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第頁公選考試面試高分策略及真題演練濃縮的就是精華高分就是硬道理只要擁有此課件面試冠軍看得見浩瀚的公選復(fù)習(xí)資料,突出的工學(xué)沖突,面試復(fù)習(xí)過程中您確定有很多的困擾看那些書最權(quán)威?看什么資料最有效?復(fù)習(xí)重點(diǎn)是什么?怎么高效復(fù)習(xí)?現(xiàn)在面試命題規(guī)律何在?怎樣答題才能得最高分《公選面試必背20題》盡其所能幫您找到比較滿足的答案!友情提示:切勿原文照搬!!!學(xué)習(xí)是一種勤政。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的勤奮程度,確定著他的思想深度,確定著他的施政力度,確定著他的群眾威信度?!\濤面試高頻考點(diǎn)第一專題領(lǐng)導(dǎo)干部公選結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)試策略究………3第二專題結(jié)構(gòu)化面試題之第一部分:公共題…………17第三專題結(jié)構(gòu)化面試之第二部分:專業(yè)題………48第四專題各地結(jié)構(gòu)化面試真題列舉……55第五專題無領(lǐng)導(dǎo)小組探討題……………67第一專題從近兩年全國各地公選看結(jié)構(gòu)化面試最新命題特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略——領(lǐng)導(dǎo)干部公選結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)試策略探討
一,公選結(jié)構(gòu)化面試的基本特點(diǎn)和測(cè)評(píng)要素
二,公選結(jié)構(gòu)化面試的出題類型和命題特點(diǎn)
三,公選結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)對(duì)策略和答辨技巧近兩年,全國各地掀起了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的熱潮。2008年10月,上海選拔上海電影集團(tuán)副總裁等19名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;2009年3月杭州市公選文化廣播新聞出版局副局長和法制辦副主任等100多個(gè)副局級(jí),副處級(jí)和科級(jí)職位;2009年8月湖北公選省發(fā)改委副主任,審計(jì)廳副廳長,省婦聯(lián)副主席等19名副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和153個(gè)副縣級(jí)以上的職位;然后是2009年9月四川省公選38名副廳級(jí)?,F(xiàn)在,遼寧公選副廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正在驚慌進(jìn)行之中。在這些公開選拔中,筆試只是第一個(gè)入門關(guān),相當(dāng)于一個(gè)資格考試。而面試則是確定總成果是否最終成功的確定性要素。結(jié)構(gòu)化面試是必不可少的環(huán)節(jié),而且大多占60%左右的比重??梢姡愫媒Y(jié)構(gòu)化面試是取得公選最終成功的關(guān)鍵。為進(jìn)一步引導(dǎo)廣闊考生有針對(duì)性地復(fù)習(xí)和準(zhǔn)備好今后的面試工作,我們以湖北,四川,遼寧,上海等省市以及杭州,徐州兩市公選的面試真題為例,對(duì)近兩年來的結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行深入探討和分析,幫忙廣闊考生總結(jié)公選結(jié)構(gòu)化面試規(guī)律,把握命題特點(diǎn),提高應(yīng)試水平。
一,公選結(jié)構(gòu)化面試的基本特點(diǎn)和測(cè)評(píng)要素結(jié)構(gòu)化面試是面試方法中的一種,目前被廣泛應(yīng)用于人員聘請(qǐng),干部公開選拔,職位公開競(jìng)聘活動(dòng)中。
(一)結(jié)構(gòu)化面試的內(nèi)涵
結(jié)構(gòu)化面試又稱標(biāo)準(zhǔn)化面試,它指面試前就面試所涉及的內(nèi)容,試題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分方法,分?jǐn)?shù)運(yùn)用等一系列問題進(jìn)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化涉及的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試的一項(xiàng)主要要求是對(duì)報(bào)考相同職位的應(yīng)試者,應(yīng)測(cè)試相同的面試題目,運(yùn)用相同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)??脊僖罁?jù)應(yīng)試者的應(yīng)答表現(xiàn),對(duì)其相關(guān)實(shí)力素養(yǎng)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。
(二)結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)
1,面試問題多樣化。面試問題應(yīng)圍繞職位要求進(jìn)行擬定,可以包括對(duì)職位要求的知識(shí),技術(shù)和實(shí)力,也可以包括應(yīng)試者工作經(jīng)驗(yàn),教化背景;可以讓應(yīng)試者對(duì)某一問題發(fā)表見解或闡述自己的觀點(diǎn)。
2,面試要素結(jié)構(gòu)化。依據(jù)面試要求,確定面試要素,并對(duì)各要素安排相應(yīng)權(quán)重(如附表所示)。同時(shí),在每一面試題目后,給出該題測(cè)評(píng)要素(或考察要點(diǎn)),并給出答題要點(diǎn)(或參考答案),供考官評(píng)分時(shí)參考。
3,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化。具體體現(xiàn)在及面試試題相配套的面試評(píng)價(jià)表上。如下圖所示,表中“視察要點(diǎn)”是對(duì)每一測(cè)評(píng)要素的描述;“權(quán)重”是該要素的水平刻度;“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”是視察要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)及水平刻度的對(duì)應(yīng)關(guān)系,是每個(gè)測(cè)評(píng)要素不同表現(xiàn)的量化評(píng)分指標(biāo)。XX單位公開競(jìng)聘副處長面試評(píng)價(jià)表
應(yīng)試者姓名:測(cè)評(píng)
要素邏輯思維實(shí)力語言表達(dá)實(shí)力組織協(xié)調(diào)
實(shí)力業(yè)務(wù)實(shí)力
實(shí)踐閱歷應(yīng)變實(shí)力自我認(rèn)知實(shí)力安排決策實(shí)力求實(shí)創(chuàng)新素養(yǎng)滿分權(quán)重1515151510101010100視察
要點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)
條理清晰
推斷精確
具有較強(qiáng)
的分析和
綜合實(shí)力語言運(yùn)用
精確,流
暢,表達(dá)
生動(dòng),富
有勸服力
和感染力工作主動(dòng)
方向性強(qiáng)
敢于面對(duì)
困難,人
際溝通能
力強(qiáng)業(yè)務(wù)熟識(shí)
專業(yè)扎實(shí)
閱歷豐富
思索問題
立足實(shí)際
針對(duì)性強(qiáng)思維反應(yīng)
靈敏,情
緒穩(wěn)定,
考慮問題
周到自我評(píng)價(jià)
客觀,頭
腦清晰,
冷靜,情
緒穩(wěn)定能夠統(tǒng)籌
規(guī)劃,善
于分析比
較各方面
閱歷作出
確定客觀,實(shí)
事求是,
有較強(qiáng)的
進(jìn)取心總
分評(píng)
分
標(biāo)
準(zhǔn)優(yōu)13-1513-1513-1513-159-109-109-109-10良10-1210-1210-1210-127-87-87-87-8中6-96-96-96-94-64-64-64-6差0-50-50-50-50-30-30-30-3得分考
官
評(píng)
語4,考官結(jié)構(gòu)化。一般考官為5-9名,依據(jù)用人崗位須要,按專業(yè),職務(wù),年齡及性別按確定比例科學(xué)化配置,其中設(shè)主考官一名,具體負(fù)責(zé)向應(yīng)試者提問并總體把握面試的進(jìn)程。主考官一般由所報(bào)職位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。
5,面試程序及時(shí)間安排結(jié)構(gòu)化。結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)依據(jù)嚴(yán)格的程序進(jìn)行,時(shí)間一般在20-30分鐘,具體視面試題目的數(shù)量而定,同時(shí)對(duì)每一題目也應(yīng)限制時(shí)間,一般每題問答時(shí)間在5分鐘左右。
(三)結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)評(píng)要素
結(jié)構(gòu)化面試測(cè)評(píng)要素的確定應(yīng)依據(jù)對(duì)面試的具體要求(如面試達(dá)到的目的,職位的具體要求等)而定。
中共中央組織部制訂的《全國公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試大綱(試行)》中,明確了公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試的測(cè)評(píng)要素。具體有以下三大類:
1,一般實(shí)力
①邏輯思維實(shí)力:通過分析及綜合,抽象及概括,推斷及推理,揭示事物的內(nèi)在聯(lián)系,本質(zhì)特征及變化規(guī)律的實(shí)力。
②語言表達(dá)實(shí)力:清除流暢地表達(dá)自己的思想,觀點(diǎn),勸服動(dòng)員別人,以及說明,敘述事情的實(shí)力。
2,領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力
①安排實(shí)力:對(duì)實(shí)際工作任務(wù)提出實(shí)施目標(biāo),進(jìn)行宏觀規(guī)劃,并制定實(shí)施方案的實(shí)力。
②決策實(shí)力:對(duì)重要問題進(jìn)行及時(shí)有效的分析推斷,作出科學(xué)決斷的實(shí)力。
③組織協(xié)調(diào)實(shí)力:依據(jù)工作任務(wù),對(duì)資源進(jìn)行安排,同時(shí)限制,激勵(lì)和協(xié)調(diào)群體活動(dòng)過程,使之相互協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的實(shí)力。
④人際溝通實(shí)力:通過情感,看法,思想,觀點(diǎn)的溝通,建立良好協(xié)作關(guān)系的實(shí)力。
⑤創(chuàng)新實(shí)力:發(fā)覺新問題,產(chǎn)生新思路,提出新觀點(diǎn)和找出新方法的實(shí)力。
⑥應(yīng)變實(shí)力:面對(duì)意外事務(wù),能快速地作出反應(yīng),尋求合適的方法,使事務(wù)得以妥當(dāng)解決的實(shí)力
⑦選拔職位須要的特殊實(shí)力(該實(shí)力測(cè)評(píng)要素依據(jù)不同職位要求確定)。
3,特性特征
在面試中表現(xiàn)出來的氣質(zhì)風(fēng)度,心情穩(wěn)定性,自我認(rèn)知等特性特征。
(四)結(jié)構(gòu)化面試的程序
《全國公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考試大綱》同樣明確了結(jié)構(gòu)化面試的程序:對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行身份確認(rèn);應(yīng)試者抽簽解除面試順序;考務(wù)人員宣布考試規(guī)則;應(yīng)試者入場(chǎng);主考官宣讀指導(dǎo)語;主考官提問,應(yīng)試者回答問題;考官依據(jù)須要進(jìn)行追問;考官獨(dú)立評(píng)分;考務(wù)人員統(tǒng)計(jì)評(píng)分結(jié)果并存檔。
從總體上來說,面試過程可以分為三個(gè)階段:
1,預(yù)備階段
以一種一般的輕松的以及熟人似的交談,使面試人員自然放松的進(jìn)入面試情境之中,以消退面試者的驚慌心理,使面試氣氛和諧,友善。這一階段中安排的結(jié)構(gòu)化問題是導(dǎo)入性問題,一般來說不涉及正題,同時(shí)也較易回答。這一階段一般以導(dǎo)入語和指導(dǎo)語的形式出現(xiàn)。例如:
指導(dǎo)語:
現(xiàn)在,我們會(huì)向你詢問一些問題,其中,有些是和你過去經(jīng)驗(yàn),工作有關(guān)的,有些要求你發(fā)表自己的見解。一共5道題,總共時(shí)間不超過30分鐘,到29分鐘會(huì)給你一個(gè)提示。請(qǐng)你細(xì)致思索問題后再回答。請(qǐng)你細(xì)致聽好問題,把握問題的實(shí)質(zhì)。
現(xiàn)在,請(qǐng)你準(zhǔn)備好,開始提問了。
2,正式面試階段
面試進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,主考官提問,應(yīng)試者回答,一般實(shí)行一問一答的形式。
3,結(jié)束階段
結(jié)束要順暢,自然,否則會(huì)給面試者留下不好或太突然的感覺。在這一階段,一般安排面試者對(duì)自己的狀況作出補(bǔ)充;以及考官說明一些有欺瞞性的設(shè)計(jì)意圖,避開應(yīng)試者對(duì)考官產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。
二,公選結(jié)構(gòu)化面試的出題類型和命題特點(diǎn)
公選領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題目千變?nèi)f化,但細(xì)致分析,我們也可以找出其中的規(guī)律。及公務(wù)員面試,企業(yè)人員聘請(qǐng)面試相比,公選面試有著自己的特點(diǎn)和規(guī)律。
從題目的數(shù)量和結(jié)構(gòu)化面試的時(shí)間上來看,公選結(jié)構(gòu)化面試題一般出4—6道題。時(shí)間在20—30分鐘左右。2009年,湖北公選副廳,杭州公選副局都是4道題20分鐘;四川公選副廳,徐州市公選新聞發(fā)言人都是5道題30分鐘,上影集團(tuán)公選副總裁面試是為6道題30分鐘。
從出題的內(nèi)容上看,大致分為公共題和專業(yè)題兩個(gè)部分。公共題留意測(cè)試基本政策理論水平,領(lǐng)導(dǎo)水平和對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)問題的敏感度,關(guān)注度,專業(yè)題主要是測(cè)試考生的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)背景。具體分,我們又可以從測(cè)試的方向上把它分為五類:
第一類為職位動(dòng)機(jī)類。這是常見的一種面試開頭方式。如上海市公選上影集團(tuán)副總裁職位面試第一題就是“談?wù)勀銏?bào)考這個(gè)職位的動(dòng)因。你認(rèn)為當(dāng)前我國電影行業(yè)的主要問題何在?怎樣解決?”。四川公選巴中市副市長職位第2題問:“你認(rèn)為你對(duì)報(bào)考副市長這一職位有哪些優(yōu)勢(shì)和不足你上任之后將怎樣開展工作?”。徐州市公選市政府副秘書長兼新聞發(fā)言人結(jié)構(gòu)化面試第一題要求考生先簡(jiǎn)要介紹自己的狀況,并結(jié)合市政府副秘書長兼市政府新聞發(fā)言人的要求談?wù)勛约旱膬?yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。有的考試還問考取以后將在工作中如何做,你認(rèn)為你所報(bào)考職位所在行業(yè)主要問題何在,并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕膶?duì)策,等等。這種題一般只一題,不是每個(gè)公選中都會(huì)考,特殊是現(xiàn)在很多地方為規(guī)避考生透露個(gè)人信息不利于考官公允公正的打分,干脆回避掉這個(gè)問題。比如說湖北今年的公選就沒有這個(gè)內(nèi)容。但考生還是必須要細(xì)致準(zhǔn)備,特殊是要結(jié)合所報(bào)職位進(jìn)行一些行業(yè)上的思索是特別必要的。因?yàn)榻Y(jié)合行業(yè)思索問題是必定會(huì)涉及到的。
第二類為政策理論類,必考無疑。這類題主要包含公共理論題和公共政策題兩個(gè)方面,主是檢測(cè)應(yīng)試者的理論修養(yǎng)和政策水平,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素養(yǎng),所以是必考題。8月12日湖北公選審計(jì)廳副廳長職位時(shí)第一問就是問:“現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題:聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多,聯(lián)系群眾少;聽取匯報(bào)多,深入基層少;發(fā)文件多,抓落實(shí)少。你認(rèn)為其緣由何在?怎樣解決這些問題?”這主要測(cè)試應(yīng)試者思想素養(yǎng)中的群眾觀,權(quán)力觀,工作觀和事業(yè)觀,政績(jī)觀等。8月13日,14日湖北公選省婦聯(lián)副主席職位和省工商聯(lián)副主席職位面試第一題是問:“在全面推動(dòng)黨的建設(shè)宏大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作,請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā?。這是考“官德”,主要考評(píng)應(yīng)試者的思想道德素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)方面的理論水平和相識(shí)實(shí)力。9月6日四川巴中市副市長職位面試第一問:“現(xiàn)在有的干部調(diào)研時(shí)走馬觀花不深入,有的干部決策時(shí)亂指揮瞎決策······,你認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的緣由是什么?對(duì)解決這些現(xiàn)象有何建議?”2008年上海市公選上影集團(tuán)副總裁面試第二問:“溫總理在2008年3月答記者問時(shí)說:‘只有把人民放在心上,人民才讓你坐在臺(tái)上’。你是怎樣理解的?”考察應(yīng)試者的群眾觀念。杭州市公選市政府法制辦副主任面試題第一問:“胡總書記最近指出,必需始終不懈地加強(qiáng)黨員,干部的黨性修養(yǎng),使各界領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨員的政治本色,發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),請(qǐng)你談一談,這些指示精神對(duì)于做好今后的工作有哪些重要的指導(dǎo)意義?假如你通過公選,擔(dān)當(dāng)了副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,你將如何貫徹落實(shí)?”這是測(cè)評(píng)考生的黨性修養(yǎng),宗旨意識(shí),官德等方面的理論水平和素養(yǎng)。杭州市公選文廣新局副局長前面兩道題問:“面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜困難的國際國內(nèi)形勢(shì),中央在宏觀調(diào)控政策上提出了保增長,擴(kuò)內(nèi)需的要求,你認(rèn)為可以實(shí)行哪些可行的措施來實(shí)現(xiàn)保增長擴(kuò)內(nèi)需?”;“中央提出要構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè)和諧文化。你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從哪些方面入手來加強(qiáng)和諧文化的建設(shè)?”這是典型的公共政策類題,緊扣當(dāng)前重大政策和時(shí)事熱點(diǎn)來發(fā)問,要求考生關(guān)注時(shí)事,有較強(qiáng)的政策水平和政治敏感性。
第三類組織協(xié)調(diào)類,必考無疑。主要測(cè)評(píng)應(yīng)試者的組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào),溝通實(shí)力。如今年湖北公選省婦聯(lián)副主席,省工商聯(lián)副主席職位結(jié)構(gòu)化面試第二道題都是要求考生舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中親自組織和參及的一項(xiàng)工作任務(wù),在此過程中遇到了哪些組織和協(xié)調(diào)方面的困難?是怎樣解決的?從中得到什么啟示?湖北省公選審計(jì)廳副廳長職位面試題有一問,“假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,分管的處室干部中,有的敬業(yè)但缺乏開拓精神,有的干勁大但平常要求不嚴(yán),有的工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念。你將如何帶好這支隊(duì)伍?”主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)方法,如用人,激勵(lì)和授權(quán)等。四川省公選巴中市副市長職位第三題問:“你認(rèn)為你在過去的工作中你最滿足的工作是什么?有何啟示?”。徐州市公選市政府副秘書長兼新聞發(fā)言人結(jié)構(gòu)化面試問:“作為市政府副秘書長,假如你的領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)重要而又緊急的工作,但此時(shí)應(yīng)當(dāng)協(xié)作你的工作的同事非但不協(xié)作你的工作,反而從中作梗,請(qǐng)問你將如何做好這項(xiàng)工作??!鄙嫌凹瘓F(tuán)副總裁職位面試題:“有人說:一把手就是抓主要問題。你認(rèn)為怎樣才能當(dāng)好一把手?”。
第四類為情景應(yīng)變類,必考無疑。主要測(cè)評(píng)應(yīng)試者處理突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力和反應(yīng)水平。湖北省公選審計(jì)廳副廳長職位面試問:“某廳擬用半年時(shí)間對(duì)過去的政策性,規(guī)范性文件進(jìn)行一次清理,其中有一些文件是及其他部門聯(lián)合發(fā)文,涉及面廣,難度很大,廳里確定有你主抓此項(xiàng)工作,你怎么辦?你認(rèn)為這項(xiàng)工作的難點(diǎn)有哪些?應(yīng)如何解決?”測(cè)試考生的實(shí)際工作實(shí)力,具體執(zhí)行力和工作方法等。上影集團(tuán)副總裁面試第五問“你作為上海影視集團(tuán)副總裁,看見街頭有你們公司剛出品的電影的偽劣光盤出售,你怎么處置?”。徐州市政府副秘書長兼新聞發(fā)言人公選面試第四問:“我市某地發(fā)生一起重大的安全事故,引起社會(huì)各方面的極大關(guān)注,眾說紛紜,但及此事相關(guān)的責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)盼望市政府待事務(wù)處理完畢后再發(fā)布消息,作為新聞發(fā)言人,你將如何對(duì)待和處理?”。杭州公選法制辦副主任出題:“假設(shè)你擔(dān)當(dāng)市政府法制辦的副主任,一段時(shí)間以后,堅(jiān)持嚴(yán)格依法行政,那么對(duì)部門,對(duì)政府草擬的文件措施把關(guān)很嚴(yán)格,一些不合格的文件,措施都因?yàn)槟銢]有簽字而導(dǎo)致出不了臺(tái),因此就有很多部門說你做事情比較呆板,沒有創(chuàng)新精神,對(duì)此,你如何處理?”還有一問:“某市一大型國有企業(yè)向職工非法集資,期滿以后無法兌現(xiàn),引發(fā)了數(shù)名職工向市政府集體上訪,市領(lǐng)導(dǎo)要求你代表市政府法制辦來參及,辦理這件事情,請(qǐng)你依法提出有關(guān)的處理意見”。
第五類,專業(yè)知識(shí)類,必考無疑。面試中確定會(huì)出現(xiàn)一到兩題及所報(bào)職位專業(yè)有關(guān)的題,主要測(cè)試考生在專業(yè)方面的理論水平和政策水平,這種題的題型主要是結(jié)合以上四類題的形式,有可能單獨(dú)出題,也有可能揉合在以上四種題型之中。但不管怎樣是必定會(huì)涉及到的,這一點(diǎn)我們?cè)谶@里提出來,提示廣闊大專生務(wù)必意識(shí)到。湖北省公選審計(jì)廳副廳長職位面試題最終一問:“近年來,我省審計(jì)工作在長足發(fā)展的同時(shí),也面臨著越來越大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),尤其是投資審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),請(qǐng)結(jié)合我省實(shí)際,談投資風(fēng)險(xiǎn)有哪些?怎樣防范?”主要測(cè)試業(yè)務(wù)要求,結(jié)合職位怎樣宏觀把握和微觀操作的實(shí)力。省工商聯(lián)副主席職位面試題最終一問:“目前,省工商聯(lián)的工作任務(wù)越來越重,聯(lián)系非公有制企業(yè)的面越來越廣,但在實(shí)際工作中存在來手段不多,方式方法不敏捷,服務(wù)手段有限等等問題。請(qǐng)問,假如你作為工商聯(lián)副主席,新形勢(shì)下應(yīng)當(dāng)怎樣更好地為民營企業(yè)服好務(wù)?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕南敕ā薄JD聯(lián)副主席公選最終一問:“隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,婦女因行業(yè),職業(yè),地域,年齡,家庭狀況的因素分化為不同的社會(huì)階層和利益群體。請(qǐng)問:在這種狀況下,婦女維權(quán)工作出現(xiàn)了哪些新變化?作為省婦聯(lián)副主席,你認(rèn)為,因如何加強(qiáng)婦女維權(quán)的針對(duì)性,時(shí)效性?”。上影集團(tuán)副總裁公選面試題第四問和第六問:“你怎樣理解主旋律電影?”“你怎樣理解小成本數(shù)字電影?”。杭州市公選文化廣播新聞出版局副局長面試題第三題“廣電文藝在整個(gè)宣揚(yáng)當(dāng)中有相當(dāng)重要的位置,你認(rèn)為如何來抓好廣電文藝或者是抓好廣電文藝的宣揚(yáng),你有什么看法?;”第四題“現(xiàn)在的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在發(fā)展,正在成為越來越多地方發(fā)展的取向,杭州正在提出來要打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)?”公選市政府法制辦副主任面試題第二問:“當(dāng)前我國社會(huì)正處于體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期,經(jīng)濟(jì)成分多樣性,利益主體多元化,社會(huì)組織形式多樣化,客觀上形成了人們思想觀念,思想方式的多元化,在這種狀況下,你認(rèn)為政府法制工作應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)這一變化的趨勢(shì)?”。徐州市公選市政府副秘書長兼新聞發(fā)言人結(jié)構(gòu)化面試題有兩問:“請(qǐng)你談?wù)勗谛熘菔姓?經(jīng)濟(jì),社會(huì)發(fā)展中,新聞發(fā)言人能發(fā)揮哪些作用?”;“作為新聞發(fā)言人,回答記者提問應(yīng)當(dāng)留意什么?”。三,公選結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)對(duì)策略和答題技巧
公選考試是一場(chǎng)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是一場(chǎng)技巧的比拼。所以,要特別留意應(yīng)對(duì)的謀略和技巧。這里分答辨前的準(zhǔn)備和答辯時(shí)的應(yīng)對(duì)兩方面進(jìn)行具體的分析和介紹。
(一)應(yīng)對(duì)策略
考前復(fù)習(xí)時(shí)間很緊,必需把握好節(jié)奏,在策略上要特殊留意以下幾點(diǎn):
一是在考前沖刺過程中,把筆試面試一起準(zhǔn)備,系統(tǒng)考慮是很有必要的。在考前復(fù)習(xí)中,要把筆試和答辯作為一個(gè)整體來安排,相互連接,統(tǒng)籌兼顧,不能顧此失彼。依據(jù)公選閱歷,筆試及答辯之間一般間隔不很長,多則半個(gè)月二十天,少則一周左右,假如分開準(zhǔn)備,一是時(shí)間來不及,二是復(fù)習(xí)失去連貫性,系統(tǒng)性。假如在考前復(fù)習(xí)中將涉及的學(xué)科盡量準(zhǔn)備得全面一點(diǎn),并有意識(shí)地多準(zhǔn)備一些題目,那么,筆試中用不上,面試中很可能會(huì)用上,這樣就能做到心中有數(shù),有備無患。同樣道理,考前復(fù)習(xí)中準(zhǔn)備的筆試試題在答辯時(shí)也很可能會(huì)發(fā)揮作用。
面試前,在對(duì)有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)料,材料準(zhǔn)備和策略謀劃的基礎(chǔ)上,還要細(xì)心地進(jìn)行語言表達(dá)技巧的設(shè)計(jì)和試講,看哪些內(nèi)容宜直答,哪些宜婉答;先說什么,后說什么;追求哪一種表達(dá)風(fēng)格等。面試應(yīng)答不是演戲,不是演講競(jìng)賽,考官考察的是應(yīng)試者的真實(shí)觀點(diǎn),看法和水平。所以,應(yīng)答必需發(fā)自內(nèi)心,實(shí)話實(shí)說。在這里,口才只是一種手段,決不是目的。我們應(yīng)擅長把個(gè)人的真實(shí)思想感情,通過卓越的口才表達(dá)出來,說得有力度,有重點(diǎn),有邏輯性,思路清晰,動(dòng)情感人,形成共鳴。假如你夸夸其談,華而不實(shí),一味地賣弄口才,那只會(huì)弄巧成拙。
二是有針對(duì)性地進(jìn)行模擬訓(xùn)練,積累實(shí)戰(zhàn)閱歷很關(guān)鍵。答辯前針對(duì)以上我們分析的幾種題型,有意識(shí)地結(jié)合職位設(shè)計(jì)一些題目進(jìn)行思索和準(zhǔn)備,或者找一些面試真題,反復(fù)揣摩,潛心鉆研,這是特別關(guān)鍵的。無論報(bào)考哪個(gè)職位,面試試題均不外乎我們上面所列的幾種,要有針對(duì)性地進(jìn)行準(zhǔn)備,答辯時(shí)自然會(huì)派上用場(chǎng)。但同時(shí)我們要明白,答辯是綜合素養(yǎng)的展示,不是光靠猜題能解決問題的,自己設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備的題目不可能都押中,但假如答辯前多摸擬,多練兵,這對(duì)于答辯時(shí)克服怯場(chǎng)心理,增加適應(yīng)實(shí)力很有好處。答辯前進(jìn)行必要的模擬答辯,實(shí)戰(zhàn)練兵,事實(shí)表明,這樣做效果很好,可以大大增加自信念。像答辯前的一切準(zhǔn)備工作,答辯中的時(shí)間把握和內(nèi)容詳略,結(jié)束時(shí)的時(shí)間和語言把握,這個(gè)火候就靠平常多模擬練兵來駕馭。
三是答辨時(shí)保持鎮(zhèn)靜冷靜,調(diào)整好心理是取勝的前提。很多人都有這種體會(huì),面試下來后,回憶當(dāng)時(shí)的題目其實(shí)都感覺不難,但就是面試時(shí)發(fā)揮不好,關(guān)鍵問題還是過不了心理這一關(guān)。分析相當(dāng)一部分參選者筆試成果好而答辯失敗的一個(gè)重要緣由,就是他們的心理素養(yǎng)差,自信念不足,答辯時(shí)沉不住氣,慌神,發(fā)揮不出應(yīng)有的水平,有時(shí)甚至詞不達(dá)意,邏輯混亂。一著失誤,著著失誤。而這些恰恰是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部部的大忌。所以心理驚慌是公選面試的最大障礙。我們?cè)俅翁崾緩V闊考生,面試要想取得成功,必需首先抑制驚慌心情,過好心理素養(yǎng)這一關(guān),這對(duì)于答辯成功是一個(gè)至關(guān)重要的因素。
從形式上看,面試是用人單位對(duì)應(yīng)試者的選擇。通常是由考官出題,提問,主導(dǎo)面試進(jìn)程和結(jié)局,考官的看法,評(píng)價(jià),確定著應(yīng)試者的取舍。而應(yīng)試者則是處于被呼喚,被支配,被選擇的地位,好像沒有多少主動(dòng)權(quán)可言。其實(shí),假如應(yīng)試者換一個(gè)角度看問題,把面試當(dāng)成推銷自己,展示才華的過程和機(jī)會(huì),把面試現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)成表現(xiàn)自己的舞臺(tái),那么,應(yīng)試者就可以在確定程度上獲得面試的主動(dòng)權(quán),其主觀能動(dòng)性就會(huì)得到充分的發(fā)揮,表現(xiàn)出很大的預(yù)見性,主動(dòng)性和創(chuàng)建性。比如,在事先就會(huì)以主動(dòng)姿態(tài)有目的地進(jìn)行大量卓有成效的準(zhǔn)備工作,包括了解和探討用人單位需求狀況,專業(yè)特點(diǎn),考官心理,應(yīng)答對(duì)策;在應(yīng)試過程中,就會(huì)表現(xiàn)得精神飽滿,熱忱亢奮,思維機(jī)器全面開動(dòng),知識(shí)積淀不斷被喚醒,應(yīng)對(duì)自如,左右逢源,實(shí)現(xiàn)正常甚至超常發(fā)揮,從而把自己的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)點(diǎn)及對(duì)方的需求有效地對(duì)接起來,贏得考官的好感,最終成為面試的優(yōu)勝者。
(二)答題技巧
這里只重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾個(gè)必需留意的基本技巧,盼望引起各位考生的高度留意。
1,在面試思維技巧上,嚴(yán)格依據(jù)“四步曲”來思索和回答問題。四步曲即“是什么,為什么,怎么看,怎么辦”。這是贏得高分的不二法門。因?yàn)椋皇菑霓q證法,兩點(diǎn)論等哲學(xué)的角度來看,任何類型的題目都可以從這幾個(gè)方面去分析和處理,這樣才能全面透徹地說清晰楚,也符合我們的辯證思維技巧;二是操作起來簡(jiǎn)便易行,便于駕馭。所以在平常的訓(xùn)練和答題過程中,首先要找準(zhǔn)“題眼”,即問題的癥結(jié)和實(shí)質(zhì),核心,也就是“考點(diǎn)”。然后,在此基礎(chǔ)上,按“是什么,為什么,怎么看,怎么辦”的“四步曲”回答,會(huì)達(dá)到“八九不離十”的效果。在此,我們特殊提示廣闊考生,別人都只強(qiáng)調(diào)“三步曲”即“是什么,為什么,怎么辦”,而忽視了“怎么看”的問題,而這正是你區(qū)分于別人,能表達(dá)出你的理論和政策水平的亮點(diǎn)和關(guān)鍵所在。以題為例:
例如問:“現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題:聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多,聯(lián)系群眾少;聽取匯報(bào)多,深入基層少;發(fā)文件多,抓落實(shí)少。你認(rèn)為其緣由何在?怎樣解決這些問題?”
【答題思路】
1,(是什么)題目中所反映的這三種現(xiàn)象在我們干部隊(duì)伍中確定程度的存在,反映了我們部分干部在工作作風(fēng),思想作作風(fēng)方面存在的錯(cuò)誤的群眾觀,不正確的政績(jī)觀,浮躁的工作觀等問題,嚴(yán)峻損害了黨和政府的形象,貽誤了黨和人民的事業(yè),影響了黨群關(guān)系,干群關(guān)系,對(duì)我們順當(dāng)推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)百害無一利,必需引起我們的高度重視。
2,(為什么)這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有:第一,執(zhí)政理念發(fā)生嚴(yán)峻偏差,沒有堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的價(jià)值取向;第二,黨性修養(yǎng)嚴(yán)峻不夠是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的思想根源;第三,干部考評(píng)體系的不科學(xué)不合理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要緣由,提拔任用干部時(shí)是上面說了算,群眾的話語權(quán)特別有限;第四,干部監(jiān)督,問責(zé)不到位也是產(chǎn)生這一緣由的關(guān)鍵因素;第五,干部作風(fēng)漂浮。
3,(怎么看)胡錦濤總書記指出,求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)具備的政治品德。我們正處在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的政績(jī)觀,群眾觀,工作觀,發(fā)揚(yáng)我黨理論聯(lián)系實(shí)際,親密聯(lián)系群眾,指責(zé)及自我指責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),努力把中國特色社會(huì)主義宏大事業(yè)推向前進(jìn)。
4,(怎么辦)解決方法:
第一,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀。要踏踏實(shí)實(shí)做事,不要急功近利。要切實(shí)做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。不要熱衷于“親密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。
第二,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重視調(diào)查探討,留意調(diào)研時(shí)效,要深入了解民情,充分敬重民意。強(qiáng)化宗旨意識(shí),徹底改掉官僚主義的陋俗。
第三,依法建立健全官員責(zé)任追究制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。要加強(qiáng)決策監(jiān)督,實(shí)行決策失誤責(zé)任追究制,加大對(duì)造成重大決策失誤者的懲處力度。
第四,要堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民的價(jià)值取向,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,切實(shí)把最廣闊人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。
第五,要全面推動(dòng)黨的建設(shè)新的宏大工程,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提高黨的執(zhí)政實(shí)力。
第六,改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評(píng)體系,讓作風(fēng)漂浮,不負(fù)責(zé)任,形式主義的干部提拔重用沒機(jī)會(huì),工作沒舞臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)留意實(shí)效,關(guān)注民生,真抓實(shí)干的工作氛圍。
2,答辯時(shí)留意語言的條理性,邏輯性,深刻性,創(chuàng)新性,全面性。要講究技巧,反應(yīng)要敏銳,邏輯要嚴(yán)密,思路要清晰,表達(dá)要精確,聲音要抑揚(yáng)頓挫,底氣要足,要能打動(dòng)評(píng)委和旁聽者,因?yàn)榕月犝叩男那橐部筛腥驹u(píng)委。只有這樣,才有可能獲得高分。
這包含兩個(gè)方面的意思:
一是從答辯內(nèi)容來看,答辯時(shí)確定要緊扣以下三點(diǎn):(1)直奔主題,不要拐彎抹角。這一點(diǎn)很重要,不能出口千言,離題萬里。一般狀況下,答辯要求在30分鐘內(nèi)回答3一5道題,每題5一6分鐘,在如此有限的時(shí)間內(nèi),不可能綻開,不可能泛泛而談,只能直奔主題。例如我在回答最終一道題,即“假如你被選上并被送訓(xùn),請(qǐng)你以“領(lǐng)導(dǎo)干
部-定要慎獨(dú)”為題,發(fā)表一個(gè)5分鐘的即興演講時(shí),就直入主題,順著什么是“慎獨(dú)”,領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要“慎
獨(dú)“,怎樣才能做到“慎獨(dú)”這個(gè)思路,進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的闡釋,事后據(jù)評(píng)委講,這道題回答得也相當(dāng)不錯(cuò)。(2)盡量多答要點(diǎn)。這也是公選答辯得高分的一條成功閱歷。假如評(píng)委手中某個(gè)題目的參考答案只有三個(gè)要點(diǎn),而你回答出的五個(gè)要點(diǎn)中正好有三個(gè)及參考答案相一樣,那就很
難失分。反之,假如評(píng)委手中系每個(gè)題目的參考答案有多個(gè)要點(diǎn),而你只回答出了三個(gè)要點(diǎn),就是回答得再好,你也只能得60%~70%的分?jǐn)?shù)。(3)必需結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和黨的路線方針政策,即答題要考慮結(jié)合現(xiàn)實(shí)的緊密度。這也是參選者答辯時(shí)必需把握的一個(gè)重點(diǎn)。
二是從表達(dá)技巧來看,觀點(diǎn)要明確,層次要清晰,語言要敏捷,有的話不能講死。在涉及數(shù)字而又把握不準(zhǔn)時(shí)盡量用敦為模糊的語言。例如:我認(rèn)為這個(gè)問題包含如下“幾個(gè)”要點(diǎn),在此用“幾個(gè)”而不用具體的數(shù)字“三個(gè)”,“四個(gè)”或“五個(gè)”來回答。從實(shí)踐閱歷來看,答辯是個(gè)敏捷運(yùn)用知識(shí)的過程。靈機(jī)應(yīng)變,快速解決問題的過程,假如把話講死,就不利于發(fā)揮。假如籠統(tǒng)他講“幾個(gè)”主要觀點(diǎn),就有利于敏捷發(fā)揮,反之,假如話一講死,而回答時(shí)又一時(shí)記不起來,就會(huì)忙中出錯(cuò),出現(xiàn)卡殼,越是卡殼越驚慌。后面就是完全能回答出的題目也答不好了。這樣的教訓(xùn)也不少見。
2,駕馭分類答辯技巧,留意答辯方法,力爭(zhēng)稀奇制勝。
(1)職位動(dòng)機(jī)類答題技巧??脊賹?duì)這種題的評(píng)分參考包括:“對(duì)自我有醒悟的相識(shí),自我評(píng)價(jià)比較客觀,并能明確自己將來的努力方向,給人的印象深刻。行為端莊自信,不矯飾不炫耀,成就取向較高。語言表述精確,精練”。答動(dòng)因時(shí)在語言上可以用“報(bào)考這個(gè)職位我有三個(gè)情結(jié),有四個(gè)優(yōu)勢(shì)”等句式,留意真誠,可信,簡(jiǎn)練以及引用數(shù)據(jù)的精確性。
(2)政策理論類公共題,嚴(yán)格按“四步曲”來思索和回答。只有這樣才能條理清晰,邏輯性強(qiáng),環(huán)環(huán)緊扣,贏得高分。這類題答題時(shí)要求緊扣主題,思想理論水平較高,有較強(qiáng)的宏觀思維實(shí)力和獨(dú)到見解,能結(jié)合實(shí)際,語言表達(dá)流暢生動(dòng),富有感染力,思維靈敏,舉止大方。
例題:在全面推動(dòng)黨的建設(shè)宏大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作,請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā?/p>
【答題思路】
1,(是什么)領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德,指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守官德,保持政治操守,是當(dāng)政者從政德行的綜合反映,是為官之魂,從政之本,用權(quán)之道。
2,(為什么)官德不正的成因有很多方面,信仰淪喪,教化不力,監(jiān)督失效,強(qiáng)權(quán)政治,司法不公,官官相護(hù)等,都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現(xiàn)象??v觀今日的部分官員,對(duì)共產(chǎn)主義信仰不堅(jiān)定,信仰缺失;在對(duì)待權(quán)力的看法上,部分官員不是奉行權(quán)為民所用,利為民所謀,而是奉行“人不為己,天誅地滅”,大肆進(jìn)行權(quán)錢交易;在生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上,部分官員借口“大氣候不好”,為自己的不當(dāng)行為開脫;在形象問題上,部分干部形式主義嚴(yán)峻,拜金主義和霸權(quán)思想讓他們時(shí)刻不忘作威作福。全部這些緣由,在思想上,作風(fēng)上都導(dǎo)致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經(jīng)濟(jì)腐敗相比,具有更大的危害,它不僅導(dǎo)致國家和民眾的經(jīng)濟(jì)利益受損,而且會(huì)從組織上,聲譽(yù)上敗壞整個(gè)干部隊(duì)伍的形象,并可能由此衍生更多的不良現(xiàn)象。
3,(怎么看)“官德正則民風(fēng)淳,官德毀則民風(fēng)降”。古人說:“治國之要在治吏?!惫亠L(fēng)確定民風(fēng),“未有身正而影曲,上治而下亂者”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物,他們的道德水平,自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)干部自身的道德修養(yǎng),對(duì)民眾有巨大的示范作用;領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)貌,直接影響和帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚。只有形成一個(gè)以干部隊(duì)伍為依托的道德示范群體,整個(gè)社會(huì)的公德,職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。
4,(怎么辦)解決官德不正的問題,有人認(rèn)為要靠教化,我們認(rèn)為這的確不可或缺,但從現(xiàn)在的狀況來看,光靠教化或許還不足以解決問題。更重要的,應(yīng)當(dāng)是在加強(qiáng)監(jiān)督方面做更有成效的工作。這種監(jiān)督也包括很多方面。
首先是組織監(jiān)督,紀(jì)檢,監(jiān)察部門要以防微杜漸的看法,細(xì)致視察干部的言行舉止,從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,留意防止干部思想作風(fēng)的腐化。
其次是人民監(jiān)督,事實(shí)證明,干部的生活作風(fēng),工作作風(fēng),人民群眾所聞最多,所駕馭狀況最準(zhǔn),要在如何汲取民眾對(duì)干部的評(píng)價(jià)意見特殊是指責(zé)意見方面多做工作。
第三是司法監(jiān)督,對(duì)干部的不當(dāng)行為,不管小事大事,司法部門都可以依法監(jiān)督。從某種意義上講,當(dāng)前的官德不正問題,已經(jīng)成為吏治腐敗的一個(gè)重要特征。官德問題,涉及到執(zhí)政黨的生死存亡問題,也涉及到民眾的福祉和安全問題,務(wù)必引起高度重視。
第四是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺守住官德,凈化社交圈。
留意:答對(duì)策性面試題時(shí)還可以依據(jù)這樣的思路:1,當(dāng)前怎么辦,長遠(yuǎn)怎么辦,根本上怎么辦?2,政府怎么辦,部門怎么辦,自身怎么辦?3,體制機(jī)制怎么辦,法律政策怎么辦?
(3)答組織協(xié)調(diào)類題目要留意條理性,理論性,概括性,深刻性。這類題目主要是考察考生的組織,領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào),溝通等方面的實(shí)力。我們以例題為例。
例題:請(qǐng)舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中,你親自組織和參及的一項(xiàng)工作任務(wù),在此過程中遇到了哪些組織和協(xié)調(diào)方面的困難?你是怎樣解決的?你從中得到什么啟示?
【答題思路】
1,選擇實(shí)例時(shí),確定要選擇能充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注民生,決策的科學(xué)化民主化法制化的案例。比如城鄉(xiāng)馬路建設(shè),城區(qū)改造,農(nóng)村低保,打黑除惡等群眾最關(guān)切最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,還可舉處置群體性事務(wù)等。
2,講遇到的困難時(shí),要適當(dāng)具體化,能扣人心弦,吸引考官眼球。比如融資難,利益關(guān)系協(xié)調(diào)難,工作推動(dòng)阻力大,時(shí)間緊任務(wù)重要求高,技術(shù)力氣差,裝備水平低,群眾集體上訪等。
3,講解決困難時(shí),其措施要具體有效,富于創(chuàng)新,所涉及到的數(shù)據(jù)要力求精確。
4,講啟示時(shí)要有條理性,理論性,概括性,深刻性。比如:通過完成這項(xiàng)工作,對(duì)我今后進(jìn)一步做好工作至少有這么幾個(gè)啟示(五個(gè)始終做到):
第一,始終做到把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
第二,始終做到堅(jiān)持民主集中制,力求決策民主化科學(xué)化法制化。
第三,始終做到四個(gè)敬重:敬重規(guī)律,敬重法律,敬重專家,敬重事實(shí)。
第四,始終做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮群眾主體作用相統(tǒng)一。
第五,始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。
(4)情景應(yīng)變類題目要駕馭三個(gè)要領(lǐng)。高度的針對(duì)性,逼真性使得情景模擬法不僅可以對(duì)應(yīng)試者簡(jiǎn)單的實(shí)力及素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)也可用于測(cè)試?yán)щy的實(shí)力及素養(yǎng)。即對(duì)應(yīng)試者的素養(yǎng)進(jìn)行全面測(cè)評(píng)。應(yīng)試者處理問題的合理性,決策的科學(xué)性及其組織協(xié)調(diào)實(shí)力是主考官員對(duì)應(yīng)試者做出評(píng)定的主要依據(jù)。為了能夠從眾多的應(yīng)試者隊(duì)伍中脫穎而出,應(yīng)試者須要留意以下幾點(diǎn):
一要鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì),精確感知。情景模擬面試的內(nèi)容一般都可在現(xiàn)實(shí)生活中找到原形或樣板,兩者之間存在著高度的相像性。不同的只是情景模擬面試因有明確的時(shí)間限制及主考官員的參及而使氣氛比平常更為驚慌。而且,應(yīng)試者的表現(xiàn)狀況將對(duì)他的事業(yè)或其他方面產(chǎn)生影響,出于利害關(guān)系的考慮,應(yīng)試者往往會(huì)感受到一種巨大的心理壓力。處理不好的話,將會(huì)使應(yīng)試者心慌意亂,感到無從下手,從而導(dǎo)致應(yīng)試失敗。因此,在情景模擬面試中,應(yīng)試者心理及心情的調(diào)整及限制是特別重要的。為了精確地感知模擬情景中的事物及其本質(zhì),并提出切實(shí)可行的解決方法,應(yīng)試者確定要使自己的心緒保持穩(wěn)定,鎮(zhèn)靜地去應(yīng)對(duì)所面臨的問題。
二要大膽創(chuàng)新。情景模擬法以考查應(yīng)試者的全面素養(yǎng)為目的,它所考查的內(nèi)容不僅包括簡(jiǎn)單的實(shí)力資格及素養(yǎng)條件,而且還包括創(chuàng)新等困難的實(shí)力及素養(yǎng)。因而,考生在情景模擬面試中,不能僅限于簡(jiǎn)單地演示平日工作中的方法手段,而應(yīng)對(duì)事物進(jìn)行敏捷處理,以平常的閱歷為基礎(chǔ),依據(jù)模擬情景中的條件和線索進(jìn)行大膽創(chuàng)新,探究新的解決同一問題的思路及方法。這種突破常規(guī)的做法或志氣,往往會(huì)給主考人員留下深刻的印象。
三是循規(guī)操作。情景模擬面試中,有一些內(nèi)容的應(yīng)答是不容許應(yīng)試者創(chuàng)新的。如公文處理及機(jī)關(guān)事務(wù)處理等,他們的處理原則及程序都有明確規(guī)定,應(yīng)試者只能循規(guī)操作,而不可自作聰慧擅自更改某些規(guī)則。
(5)專業(yè)知識(shí)類要結(jié)合以上幾種答法敏捷應(yīng)對(duì)。因?yàn)閷I(yè)知識(shí)的出題方式和思路會(huì)以前面幾種方式出現(xiàn),主要測(cè)評(píng)考生在所報(bào)職位方面的專業(yè)知識(shí)狀況。在此不必贅述。第二專題結(jié)構(gòu)化面試題之第一部分:公共題【答對(duì)策性面試題思路】:1,當(dāng)前怎么辦,長遠(yuǎn)怎么辦,根本上怎么辦?2,政府怎么辦,部門怎么辦,自身怎么辦?3,體制機(jī)制怎么辦,法律政策怎么辦?一,你報(bào)考這個(gè)職位的動(dòng)因是什么?你認(rèn)為你所報(bào)考職位所在行業(yè)主要問題何在,并結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕膶?duì)策。得答題時(shí)留意條理性,全面性,邏輯性,深刻性,創(chuàng)新性。答動(dòng)因時(shí)要運(yùn)用三個(gè)情結(jié),四個(gè)優(yōu)勢(shì)等句式,留意真誠,可信,簡(jiǎn)練以及引用數(shù)據(jù)的精確性?!净蜻@樣出題:你為什么報(bào)名參與公開選拔考試?對(duì)于你準(zhǔn)備競(jìng)爭(zhēng)的職位,你有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?你上任后將怎樣開展工作?】
【主要測(cè)試目的:自我認(rèn)知,特性魅力】【答題思路】1,使考生放松,進(jìn)入面試情境;2,對(duì)考生有高度概括的了解,為后面評(píng)價(jià)打基礎(chǔ);3,依據(jù)考生自我介紹的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)考察考生的自我相識(shí)和成就取向。
參考時(shí)限:3——5分鐘。
評(píng)分參考:對(duì)自我有醒悟的相識(shí),自我評(píng)價(jià)比較客觀,并能明確自己將來的努力方向,給人的印象深刻。行為端莊自信,不矯飾不炫耀,成就取向較高。語言表述精確,精練。二,現(xiàn)在一些部門和領(lǐng)導(dǎo)存在這樣一些問題:聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多,聯(lián)系群眾少;聽取匯報(bào)多,深入基層少;發(fā)文件多,抓落實(shí)少。你認(rèn)為其緣由何在?怎樣解決這些問題?【主要測(cè)試思想素養(yǎng)之群眾觀,權(quán)力觀,工作觀,事業(yè)觀,政績(jī)觀等】
【答題思路】1,(是什么)題目中所反映的這三種現(xiàn)象在我們干部隊(duì)伍中確定程度的存在,他嚴(yán)峻損害了黨和政府的形象,貽誤了黨和人民的事業(yè),影響了黨群關(guān)系,干群關(guān)系,對(duì)我們順當(dāng)推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)百害無一利,必需引起我們的高度重視。2,(為什么)這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有:第一,執(zhí)政理念發(fā)生嚴(yán)峻偏差,沒有堅(jiān)持“立黨為公,執(zhí)政為民”的價(jià)值取向。第二,黨性修養(yǎng)嚴(yán)峻不夠是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的思想根源。第三,干部考評(píng)體系的不科學(xué)不合理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要緣由。提拔任用干部時(shí)是上面說了算,群眾的話語權(quán)特別有限。第四,干部監(jiān)督,問責(zé)不到位也是產(chǎn)生這一緣由的關(guān)鍵因素。第五,干部作風(fēng)漂浮。3,(怎么看)胡錦濤總書記指出,求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容,也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)當(dāng)具備的政治品德。我們正處在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必需以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的政績(jī)觀,發(fā)揚(yáng)我黨理論聯(lián)系實(shí)際,親密聯(lián)系群眾,指責(zé)及自我指責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),努力把中國特色社會(huì)主義宏大事業(yè)推向前進(jìn)。4,(怎么辦)解決方法:第一,要堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民的價(jià)值取向,保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,切實(shí)把最廣闊人民群眾的根本利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好。第二,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績(jī)觀。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí)做事,不要急功近利。要切實(shí)做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。不要熱衷于“親密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。第三,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重視調(diào)查探討,留意調(diào)研時(shí)效,要深入了解民情,充分敬重民意。強(qiáng)化宗旨意識(shí),徹底改掉官僚主義,形式主義的陋俗。第四,依法建立健全官員責(zé)任追究制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。要加強(qiáng)決策監(jiān)督,實(shí)行決策失誤責(zé)任追究制,加大對(duì)造成重大決策失誤者的懲處力度。第五,要全面推動(dòng)黨的建設(shè)新的宏大工程,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提高黨的執(zhí)政實(shí)力。第六,改革和建立健全符合科學(xué)發(fā)展觀的干部考評(píng)體系,讓作風(fēng)漂浮,不負(fù)責(zé)任,形式主義的干部提拔重用沒機(jī)會(huì),工作沒舞臺(tái),創(chuàng)建一個(gè)留意實(shí)效,關(guān)注民生,真抓實(shí)干的工作氛圍。三,假如你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,分管的處室干部中,有的敬業(yè)但缺乏開拓精神,有的干勁大但平常要求不嚴(yán),有的工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念。你將如何帶好這支隊(duì)伍?【主要測(cè)試領(lǐng)導(dǎo)方法,如用人,激勵(lì)和授權(quán)等】
【答題思路】這是我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中會(huì)常常遇到的現(xiàn)象。因?yàn)椤叭松弦话?,種種色色”,古人云:“集合眾智,無往不利”,這就看我們?cè)鯓尤ビ每茖W(xué)的人才觀識(shí)別人才,培育人才,運(yùn)用人才,為我所用,為黨的事業(yè)所用。用人是一門藝術(shù)。古人有云:擅長用人者,必擅長成事。又云:用友者王,用師者霸,用眾者為帝。對(duì)于分管處室的這三類干部,總的原則是要依據(jù)不同狀況區(qū)分對(duì)待,既要用人所長,也要用人所短,最大限度的調(diào)動(dòng)他們每一個(gè)人的主動(dòng)性和主動(dòng)性,推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。第一,要用人所長避其所短。對(duì)于敬業(yè)而缺乏開拓精神的同志,一要多安排他們做一些原則性強(qiáng)的工作和執(zhí)行層面的工作;二要?jiǎng)?chuàng)建機(jī)會(huì)激發(fā)他們的獨(dú)創(chuàng)性。對(duì)于干勁大但平常要求不嚴(yán)的同志,一要供應(yīng)平臺(tái)讓他們鼓足干勁,發(fā)揮作用,二要加強(qiáng)監(jiān)管,實(shí)質(zhì)是督促他們要在正確的軌道上運(yùn)行,不至于“事業(yè)立起來,干部倒下去”。對(duì)于工作負(fù)責(zé)但缺乏大局觀念的同志,一要激勵(lì)他們接著保持恪盡職守,高度負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),多安排目標(biāo)明確,指標(biāo)清晰的工作,二要加強(qiáng)全局觀念的教化。第二,要敢于,擅長用人所短。都說人有長短,用人應(yīng)揚(yáng)長避短,而能把人的短處也派上用場(chǎng),算是用人中的高手了。人之所短,也不是沒有用處,用處還很大。記得清仁宗時(shí),有一員福將叫做楊遇春,連殘疾人也能用。他把聾卒安排為自己的侍衛(wèi),不會(huì)泄密;他派啞卒去送情報(bào),不會(huì)造言舔語;他把跛卒放在炮位上當(dāng)炮兵,不會(huì)輕易逃跑。他如此奇妙的用兵作戰(zhàn),大大的發(fā)揮了軍隊(duì)的作戰(zhàn)實(shí)力,以至于他指揮了大小數(shù)百次的戰(zhàn)爭(zhēng),百戰(zhàn)百勝,立下顯赫的戰(zhàn)功。題目中的三類人也都有不同程度的短處,我們也要像清仁宗時(shí)的楊遇春那樣,把他們的短處當(dāng)特長運(yùn)用。一位哲人曾經(jīng)說過:“沒有無用的人才,只有無用的領(lǐng)導(dǎo)?!彼f明白用人藝術(shù)超群的水平和法則。只有具備了超群的用人藝術(shù)水平,才能真正達(dá)到不僅能用人所長,也能用人所短,而把用人藝術(shù)推向另一個(gè)高潮。第三,優(yōu)化結(jié)構(gòu),整合力氣,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,競(jìng)合,雙贏的團(tuán)隊(duì)氛圍和組織文化,使分管處室的不同類型的干部人盡其才,各盡其能,各得其所。第四,加強(qiáng)教化培訓(xùn),提升他們的綜合素養(yǎng)。
四,某廳擬用半年時(shí)間對(duì)過去的政策性,規(guī)范性文件進(jìn)行一次清理,其中有一些文件是及其他部門聯(lián)合發(fā)文,涉及面廣,難度很大,廳里確定由你主抓此項(xiàng)工作,你怎么辦?你認(rèn)為這項(xiàng)工作的難點(diǎn)有哪些?應(yīng)如何解決?【測(cè)試實(shí)際工作實(shí)力,具體執(zhí)行力和工作方法等】【答題思路】1,首先要全面了解狀況,查閱,探討相關(guān)法律法規(guī),做到心中有數(shù)。然后,成立包括相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,法律專家等在內(nèi)的工作專班,同時(shí)制定一個(gè)切實(shí)可行的工作方案。三是理清思路,分清主次,按先易后難的原則逐步推開。2,此項(xiàng)工作的難點(diǎn)在于:第一,聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難。第二,把握政策和法規(guī)的界限難。3,解決方法:第一,對(duì)于聯(lián)合發(fā)文的部門利益協(xié)調(diào)難問題,一是上門及聯(lián)合發(fā)文的部門領(lǐng)導(dǎo)溝通。二是必要時(shí)請(qǐng)省政府分管領(lǐng)導(dǎo)開一個(gè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)。三是在原則范圍內(nèi),本單位在部門利益的問題上可作適當(dāng)讓步。對(duì)于其他部門的利益之爭(zhēng),本著符合法律和政策,照看弱勢(shì)部門,有利于科學(xué)發(fā)展的原則予以協(xié)調(diào)解決。第二,對(duì)于把握政策和法律界限難的問題,一是凡是及現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸,及科學(xué)發(fā)展相沖突,及本地實(shí)際不協(xié)調(diào)的政策性,規(guī)范性文件一律納入清理對(duì)象。二是依據(jù)實(shí)際狀況把清理對(duì)象分為修改完善和廢止兩大類。無論涉及到哪個(gè)部門,該廢止的堅(jiān)決廢止;要修改完善的對(duì)象,確定要本著合憲性,合法性,協(xié)調(diào)性,民主性,預(yù)見性,可操作性等原則進(jìn)行深入調(diào)研,細(xì)致修改和完善,使之成為真正發(fā)揮推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的法律和政策保障。五,在全面推動(dòng)黨的建設(shè)宏大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作,請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀阕约旱目捶ā!究荚u(píng)思想素養(yǎng)】【答題思路】1,(是什么)領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德即官德,指的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守官德,保持政治操守,是當(dāng)政者從政德行的綜合反映,是為官之魂,從政之本,用權(quán)之道?!具@其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面,都指向手握權(quán)柄者內(nèi)心世界的干凈及善意。近年來我國一些官員違法行徑背后透露出的“官德”缺失已經(jīng)到了令人發(fā)指的程度,對(duì)于官員而言,知恥而后能治。手握公權(quán)力的官員假如喪德失恥,不僅僅是造成一時(shí)一地的不公,這種風(fēng)氣還會(huì)像瘟疫一樣擴(kuò)散,甚至動(dòng)搖法治制度體系。這一切都使我們警醒:一些官員的失德很可能已經(jīng)構(gòu)成了中國法治社會(huì)建設(shè)的“短板”?!?,(為什么)官德不正的成因有很多方面,信仰淪喪,教化不力,監(jiān)督失效,強(qiáng)權(quán)政治,司法不公,官官相護(hù)等,都在某種程度促成或者縱容了官德不正的現(xiàn)象??v觀今日的部分官員,對(duì)共產(chǎn)主義信仰不堅(jiān)定,信仰缺失;在對(duì)待權(quán)力的看法上,部分官員不是奉行權(quán)為民所用,利為民所謀,而是奉行“人不為己,天誅地滅”,大肆進(jìn)行權(quán)錢交易;在生活作風(fēng)和工作作風(fēng)上,部分官員借口“大氣候不好”,為自己的不當(dāng)行為開脫;在形象問題上,部分干部形式主義嚴(yán)峻,拜金主義和霸權(quán)思想讓他們時(shí)刻不忘作威作福。全部這些緣由,在思想上,作風(fēng)上都導(dǎo)致官德的腐敗。這種腐敗和單純的經(jīng)濟(jì)腐敗相比,具有更大的危害,它不僅導(dǎo)致國家和民眾的經(jīng)濟(jì)利益受損,而且會(huì)從組織上,聲譽(yù)上敗壞整個(gè)干部隊(duì)伍的形象,并可能由此衍生更多的不良現(xiàn)象。3,(怎么看)“官德正則民風(fēng)淳,官德毀則民風(fēng)降”。古人說:“治國之要在治吏?!惫亠L(fēng)確定民風(fēng),“未有身正而影曲,上治而下亂者”。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公眾人物,他們的道德水平,自然地成為群眾的楷模和標(biāo)桿。領(lǐng)導(dǎo)干部自身的道德修養(yǎng),對(duì)民眾有巨大的示范作用;領(lǐng)導(dǎo)干部的道德風(fēng)貌,直接影響和帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)的道德風(fēng)尚。只有形成一個(gè)以干部隊(duì)伍為依托的道德示范群體,整個(gè)社會(huì)的公德,職業(yè)道德和家庭美德才能得以真正的提高。4,(怎么辦)在全面推動(dòng)黨的建設(shè)宏大工程中,提高領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德水平是件至關(guān)重要的工作。第一,講官德,必需保持自身廉潔,關(guān)鍵在于第一次。把好了第一次,就駕馭了主動(dòng),就能在各種腐蝕誘惑面前立于不敗之地。此言不謬。第一道防線被沖破了,往往會(huì)兵敗如山倒;第一道閘門一旦打開,欲望的洪水就會(huì)一瀉千里??梢姡诓涣x之財(cái)面前慎重對(duì)待第一次,堅(jiān)決拒絕第一次,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,是至關(guān)重要的。第二,講官德,必需情為民所系,就是為官者從心靈深處要時(shí)刻牽掛著人民群眾的冷暖,同人民群眾同呼吸,共命運(yùn),建立一種水乳交融的魚水真情關(guān)系。胡錦濤總書記一再強(qiáng)調(diào)的“為民,務(wù)實(shí),清廉?!彼鼈兘M成了現(xiàn)代“官德”的基本內(nèi)核:“為民”是官德的核心,所謂“在其位,謀其政”也;“務(wù)實(shí)”是官德的基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)地為民辦事,才能樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;“清廉”是官德的內(nèi)在要求,為官者要公字當(dāng)頭,永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。第三,講官德,必需權(quán)為民所用,為官者的權(quán)力是人民賜予的,為官者就應(yīng)當(dāng)為人民用權(quán)。腐敗源于權(quán)力的“惡行”,廉潔源于權(quán)力的“善行”。權(quán)為民所用,即是一種“善行”之舉。鄧小平同志曾經(jīng)告誡說:我們拿到這個(gè)權(quán)以后.就要謹(jǐn)慎。不要以為有了權(quán)就好辦事,有了權(quán)就可以為所欲為,那樣就非弄壞事情不可。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在運(yùn)用權(quán)力時(shí)確定要以如履薄冰,如臨深淵的謹(jǐn)慎行事。切不可濫用權(quán)力,謀取私利。第四,講官德,必需利為民所取,為官者及人民群眾在利益上有著內(nèi)在的聯(lián)系。但這種聯(lián)系不是互利性的聯(lián)系,為官者只能以代表,賜予及保證的形式相聯(lián)系。古話說:“官廉,乃民之表?!薄肚迦艘菔隆酚幸黄}為《禁止饋送檄》的檄文:“一絲一粒,我之名節(jié);一厘一毫,民之膏脂?!睂捯环置袷苜n不止一分,取一文我為人不值一文……這也應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)今官者利為誰取的檄文。第五,講官德,必需“績(jī)”為民所留,“為發(fā)展排座次,以政績(jī)論英雄,”這是用人觀的一次歷史性進(jìn)步,他促使為官當(dāng)政者在位時(shí)都不敢掉以輕心,玩忽職守,而中力圖有所作為,有所建樹,留下政績(jī)。古人早就說過:“德,國家之基也?!辈换嘉蛔硬蛔?,而患德之不崇。為官當(dāng)政者要建樹“政績(jī)”,應(yīng)當(dāng)把政德放在首位,政績(jī)要為民所建,為公而留。總之,德興業(yè)興,德敗業(yè)敗。講官德是現(xiàn)代化建設(shè)的迫切須要。要做到常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,常棄非分之想。并告知為官者,情為誠,就是對(duì)民要真誠守信;警示為官者,權(quán)為善,就是權(quán)要善舉善行;提示為官者,利為廉,就是要保持名節(jié);勸誡為官者,績(jī)?yōu)閷?shí),就是績(jī)要?jiǎng)?wù)真求實(shí),厚德載物?!炯臃置怨湃苏f:“官德確定民德,官風(fēng)確定民風(fēng)”,“未有身正而影曲,上治而下亂者”?!墩撜Z》中說,“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星拱之”?!盾髯印分姓f,“德不稱位,能不稱官,賞不當(dāng)功,罰不當(dāng)罪,不祥莫大焉”。】六,請(qǐng)舉一個(gè)以往領(lǐng)導(dǎo)工作中,你親自組織和參及的一項(xiàng)工作任務(wù),在此過程中遇到了哪些組織和協(xié)調(diào)方面的困難?你是怎樣解決的?你從中得到什么啟示?【考評(píng)組織領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力】【答題思路】1,選擇實(shí)例時(shí),確定要選擇能充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,關(guān)注民生,決策的科學(xué)化民主化法制化的案例。比如城鄉(xiāng)馬路建設(shè),城區(qū)改造,農(nóng)村低保,打黑除惡等群眾最關(guān)切最直接最現(xiàn)實(shí)的問題,還可舉處置群體性事務(wù)等。2,講遇到的困難時(shí),要適當(dāng)具體化,能扣人心弦,吸引考官眼球。比如融資難,利益關(guān)系協(xié)調(diào)難,工作推動(dòng)阻力大,時(shí)間緊任務(wù)重要求高,技術(shù)力氣差,裝備水平低,群眾集體上訪等。3,講解決困難時(shí),其措施要具體有效,富于創(chuàng)新,所涉及到的數(shù)據(jù)要力求精確。4,講啟示時(shí)要有條理性,理論性,概括性,深刻性。比如:通過完成這項(xiàng)工作,對(duì)我今后進(jìn)一步做好工作至少有這么幾個(gè)啟示(五個(gè)始終做到):第一,始終做到把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。第二,始終做到堅(jiān)持民主集中制,力求決策民主化科學(xué)化法制化。第三,始終做到四個(gè)敬重:敬重規(guī)律,敬重法律,敬重專家,敬重事實(shí)。第四,始終做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮群眾主體作用相統(tǒng)一。第五,始終做到把群眾的利益高舉過頭頂。七,假如你是一名副職.若“一把手”安排工作往往一竿子插究竟,你將如何對(duì)待這個(gè)問題?
【答題參考要點(diǎn)】
有兩種狀況:(1)假如是“一把手”工作方法上的問題,那么:
首先應(yīng)當(dāng)確定這也是“一把手”對(duì)工作負(fù)責(zé)的看法,應(yīng)賜予理解。
其次是自己對(duì)分管工作應(yīng)主動(dòng)超前進(jìn)行考慮,主動(dòng),主動(dòng)地向“一把手”提建議,以自己的實(shí)際行動(dòng)來影響及改變“一把手”的這種工作習(xí)慣。
三是溝通思想,交換意見,建議建立起工作程序和制度,規(guī)范正副職的工作行為。
(2)假如是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其親自安排工作的,那么:
一是提高自己的工作實(shí)力,工作水平。
二是增加事業(yè)心,責(zé)任感,工作做到主動(dòng)主動(dòng)。
三是細(xì)致反思自己其他方面有沒有讓“一把手”不信任的地方,在工作中加以改進(jìn)。
【第二個(gè)答題思路】(1)作為副職,充分理解,支持,協(xié)作單位正職做好工作。(2)假如正職的工作是一種負(fù)責(zé)究竟的精神,那么是值得欽佩的。(3)這種工作作風(fēng),不符合組織生活的民主集中制原則和單位工作上的職責(zé)分工原則,不利于發(fā)揮下屬的工作主動(dòng)性。(4)舉例說明這種作風(fēng)的危害性。(5)坦率地向正職講明自己的觀點(diǎn)。(6)問題嚴(yán)峻,影響單位長遠(yuǎn)和根本利益的,向上級(jí)反映狀況。八,你怎樣看待網(wǎng)絡(luò)問政?【答題要點(diǎn)】網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今反映社情民意,加強(qiáng)溝通互動(dòng)的重要平臺(tái),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部了解民情,集中民智,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,民主決策的重要渠道。通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體,拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾的距離,使老百姓可以直接向領(lǐng)導(dǎo)干部建言獻(xiàn)策,表達(dá)訴求。網(wǎng)絡(luò)政治,其實(shí)質(zhì)是一種民主政治,是在高科技基礎(chǔ)上推動(dòng)社會(huì)主義民主政治發(fā)展的一種新方式,新途徑。互聯(lián)網(wǎng)在政治生活中的作用可以說是多方面的,其中,較為重要的一個(gè)是具有調(diào)整功能,即充當(dāng)??梢哉f,我國互聯(lián)網(wǎng)政治的發(fā)展,是中國社會(huì)主義民主形式日益豐富,民主政治不斷發(fā)展的新表現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)問政是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的產(chǎn)物。網(wǎng)絡(luò)問政是否被重視,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部是否解放思想,及時(shí)俱進(jìn),是否擅長從新生的信息溝通渠道中捕獲民眾才智,傾聽民意民聲。面對(duì)日益增多的網(wǎng)民留言,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)問政常態(tài)化已是大勢(shì)所趨。我認(rèn)為,誰把握了網(wǎng)絡(luò),誰就把握了將來。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要以主動(dòng)的看法對(duì)待網(wǎng)絡(luò)問政。具體講要做到“三化”:一是領(lǐng)導(dǎo)上網(wǎng)要常?;?。當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是各種社會(huì)思潮,各種利益訴求的集散地和意識(shí)形態(tài)較量的戰(zhàn)場(chǎng)。不上網(wǎng),不重視網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)的領(lǐng)導(dǎo),不能算是一個(gè)現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部,除了讀書,看報(bào),聽廣播,看電視外,還要養(yǎng)成上網(wǎng)這一“第五習(xí)慣”,能夠通過網(wǎng)絡(luò)對(duì)社會(huì)輿情做一個(gè)科學(xué)的,精確的分析推斷。領(lǐng)導(dǎo)干部上網(wǎng)既要靠自覺,還要靠建立健全相關(guān)制度激勵(lì)大家上網(wǎng)。二是解決問題要常態(tài)化。網(wǎng)絡(luò)問題,現(xiàn)實(shí)解決。領(lǐng)導(dǎo)干部既要“上網(wǎng)訪民意”,更要擅長“下網(wǎng)解民憂”。要實(shí)行措施把網(wǎng)絡(luò)中發(fā)覺的問題轉(zhuǎn)入現(xiàn)實(shí)工作渠道加以探討解決。作為各級(jí)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo),尤其要常常性督促有關(guān)部門切實(shí)解決干部群眾通過網(wǎng)絡(luò)反映的最關(guān)切,最直接,最現(xiàn)實(shí)的利益問題。三是回復(fù)網(wǎng)民要制度化。保證網(wǎng)絡(luò)問政的常態(tài)化,制度建設(shè)是關(guān)鍵。要對(duì)網(wǎng)民留言辦理方面建立相關(guān)的機(jī)制和制度。各級(jí)政府及其部門要有專人收集網(wǎng)民留言,黨委政府“兩辦”的督查室要予以查辦和回復(fù),并制定網(wǎng)民留言批示件上網(wǎng)回復(fù)工作規(guī)則和流程,從受理內(nèi)容,回復(fù)程序,回復(fù)原則,跟蹤回復(fù)等方面進(jìn)行規(guī)范。同時(shí)還要進(jìn)一步加大對(duì)網(wǎng)民有效留言的收集,督促落實(shí)和網(wǎng)上回復(fù)的力度,明確專人,落實(shí)責(zé)任,完善制度,使網(wǎng)絡(luò)成為群眾及黨委政府互動(dòng)的重要平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)不僅改變了我們的生活方式,而且深刻改變了政治生態(tài)環(huán)境。只要我們正確看待,主動(dòng)應(yīng)對(duì),擅長利用,他將很大程度地提高行政效率,親密黨群關(guān)系,推動(dòng)民主政治,促進(jìn)社會(huì)和諧。九,請(qǐng)具體說明你曾經(jīng)做出的你認(rèn)為最精彩的一次決策。當(dāng)時(shí)的情景和結(jié)果怎樣,你為什么認(rèn)為它是最精彩的?對(duì)你今后工作有何啟示?
【主要測(cè)試目的】決策實(shí)力。能夠在困難狀況下,搜集,分析和比較各種信息資料,于多種備選方案中堅(jiān)決選擇出最能解決問題,最和利于事物發(fā)展方案的實(shí)力。
【參考時(shí)限】5分鐘
【評(píng)分參考】①列舉出的總是深刻困難,真實(shí)可信。②過程表現(xiàn)出理智,邏輯性,策略性和創(chuàng)建性。③能夠相識(shí),分析,比較各方面的狀況。④做出的決策能有效地解決問題,且不留后遺癥。十,一些單位在調(diào)研中存在這樣一些現(xiàn)象:調(diào)查多,探討少;報(bào)告多,成果少,即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用,你認(rèn)為產(chǎn)生上述問題的緣由有哪些?請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)切實(shí)搞好調(diào)研工作的意見?!究荚u(píng)業(yè)務(wù)工作實(shí)力】【參考答案】在我們的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中產(chǎn)生“調(diào)查多,探討少;報(bào)告多,成果少,即使有些成果也很少在實(shí)踐中得到應(yīng)用”這種現(xiàn)象的緣由主要是:沒有正確的工作觀,事業(yè)觀,政績(jī)觀是其思想根源。官僚主義,形式主義嚴(yán)峻,工作作風(fēng)漂浮所致。沒有正確相識(shí)到調(diào)研的重要作用,沒有駕馭調(diào)研的正確方法。我認(rèn)為要做好調(diào)研必需在以下六個(gè)方面狠下功夫:一是強(qiáng)化調(diào)查探討的重要性。調(diào)查探討是我黨的優(yōu)良作風(fēng)和基本的領(lǐng)導(dǎo)方法之一,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持馬克思主義唯物辯證法去了解實(shí)情,科學(xué)決策的前提和基礎(chǔ),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)執(zhí)政,民主執(zhí)政,依法執(zhí)政不可或缺的重要環(huán)節(jié),也是傾聽群眾呼聲,親密黨群關(guān)系,提高黨的執(zhí)政實(shí)力的重要途徑。毛澤東曾指出“沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)”。尤其在經(jīng)濟(jì)信息全球化和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的今日,大興調(diào)查探討之風(fēng),駕馭科學(xué)的調(diào)研方法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)而言,顯得尤為重要而迫切。二是留意駕馭狀況的全面性。每做一項(xiàng)調(diào)查,要從宏觀上,整體上充分考慮,制定科學(xué)的調(diào)查方案,確定適合實(shí)際狀況的調(diào)查方式,對(duì)象和內(nèi)容等,力求把狀況了解全面而精確。像***議題,我們應(yīng)實(shí)行聽取匯報(bào),組織實(shí)地考察,問卷調(diào)查,發(fā)放征詢意向表,個(gè)別訪談,召開座談會(huì)等形式,談話對(duì)象應(yīng)包括黨政干部,“兩代表一委員”,社區(qū)干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,個(gè)體戶,農(nóng)村百姓等。而不能局限于地方官員口頭匯報(bào),“坐著車子轉(zhuǎn),隔著玻璃看”,更不能僅僅在當(dāng)?shù)卣孪劝才藕玫牡胤健膀唑腰c(diǎn)水”,隔靴搔癢。三是留意調(diào)研方法的科學(xué)性。我們現(xiàn)有的調(diào)研方法比較傳統(tǒng)和單一,難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息高速發(fā)展的須要。應(yīng)在重視直接調(diào)查的同時(shí),更加留意間接調(diào)查,主動(dòng)利用網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信平臺(tái)等各種新的手段來捕獲信息,盡量擴(kuò)展信息源,各方收集相關(guān)資料。特殊是要養(yǎng)成主動(dòng)上網(wǎng)及網(wǎng)友同等溝通的習(xí)慣,通過在網(wǎng)絡(luò)的“平民化”溝通,多方了解實(shí)情,改善我們的政治生態(tài)環(huán)境。四是留意抓住事物的根本性,即擅長抓住事物的本質(zhì)。調(diào)查探討的過程是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)了解“下情”的過程,同時(shí)更是對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),思想素養(yǎng),工作作風(fēng)等綜合素養(yǎng)的一個(gè)考驗(yàn)過程。要搞好調(diào)查探討,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必需修煉“一聽”,“二談”,“三看”這三大功夫。一“聽”,要擅長條分縷析,做到去偽存真。二“談”,要擅長廣開言路,切記問計(jì)于民。三“看”,要擅長由表及里,留意逐層透視。五是留意提高調(diào)研結(jié)果的有效性。調(diào)研之后確定要形成一個(gè)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,亦即要留意調(diào)研結(jié)果的有效性。然后報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議探討,并向市委常委會(huì)專題匯報(bào),形成市委集體意見后切實(shí)抓好落實(shí)。包括對(duì)調(diào)查中所發(fā)覺問題的肅穆處理,對(duì)正面典型的宣揚(yáng)推廣,相關(guān)政策措施的出臺(tái),體制機(jī)制的創(chuàng)新等。六是留意調(diào)查探討的常常性。大興調(diào)研之風(fēng)應(yīng)是全黨干部的一種政治生態(tài),應(yīng)作為全部干部的一種高度自覺,應(yīng)當(dāng)制度化,常?;獣r(shí)刻做到“胸中有全局,手中有典型”,而不能遇事“臨時(shí)抱佛腳”。要?jiǎng)?chuàng)建條件,克服困難,激勵(lì)各級(jí)干部特殊是領(lǐng)導(dǎo)干部常常性的到村莊,企業(yè),社區(qū),學(xué)校等一線蹲點(diǎn)調(diào)查,多面對(duì)面的接觸基層,接觸群眾,多方面聽取不同意見和建議,努力駕馭第一手真實(shí)的,鮮活的資料。只有這樣,我們才能做到“把群眾的呼聲作為我們的第一信號(hào),把群眾的利益作為我們的第一訴求,把群眾的滿足作為我們的第一標(biāo)準(zhǔn)”。恩格斯說過:“歷史從哪里開始,邏輯就從哪里開始,歷史和邏輯必需統(tǒng)一?!备骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必始終堅(jiān)持馬克思辯證唯物主義的思想方法,大興調(diào)研之風(fēng),在實(shí)際工作中把握規(guī)律性,體現(xiàn)時(shí)代性,富于創(chuàng)建性,做到思維及存在的統(tǒng)一,理論及實(shí)際的統(tǒng)一,問題及措施的統(tǒng)一,對(duì)策及效果的統(tǒng)一,使我黨的中國特色社會(huì)主義宏大事業(yè)不斷成功前進(jìn)。十一,結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓幼セ鶎狱h建?“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。必需堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強(qiáng)化功能,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織,著力擴(kuò)大覆蓋面,增加朝氣活力,使黨的基層組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展,服務(wù)群眾,凝合人心,促進(jìn)和諧的作用,使廣闊黨員牢記宗旨,心系群眾?!疚鍌€(gè)著力】(一)著力擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。全面推動(dòng)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì)覆蓋,做到哪里有群眾哪里就有黨的工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。(二)著力推動(dòng)基層黨組織工作創(chuàng)新。黨的基層組織要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方式,找準(zhǔn)開展活動(dòng),發(fā)揮作用的著力點(diǎn),在擴(kuò)大黨員參及面,提高實(shí)效性上下功夫,增加創(chuàng)建力,凝合力,戰(zhàn)斗力。把發(fā)呈現(xiàn)代農(nóng)業(yè),培育新型農(nóng)民,帶領(lǐng)群眾致富,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)始終,發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。(三)著力增加黨員隊(duì)伍朝氣活力。以提高素養(yǎng)為重點(diǎn),抓緊抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程。建立健全教化,管理,服務(wù)黨員長效機(jī)制,激發(fā)黨員增加光榮感和責(zé)任感,保持先進(jìn)性內(nèi)在動(dòng)力。留意質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進(jìn)發(fā)展黨員工作,加強(qiáng)思想上入黨教化,加大在工人,農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,重視在高知識(shí)群體,在大學(xué)生等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,主動(dòng)做好在非公有制經(jīng)濟(jì)組織,新社會(huì)組織中發(fā)展黨員工作。(四)著力建設(shè)高素養(yǎng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。依據(jù)守信念,講奉獻(xiàn),有本事,重品德的要求,加強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。(五)著力構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作,促進(jìn)以城帶鄉(xiāng),資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),協(xié)調(diào)發(fā)展。十二,結(jié)合實(shí)際,談?wù)勗鯓蛹涌焱苿?dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),深入開展反腐敗斗爭(zhēng)?治國必先治黨,治黨務(wù)必從嚴(yán)。我們必需充分相識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長期性,困難性,艱難性,把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,留意預(yù)防的方針,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教化,監(jiān)督,改革,制度創(chuàng)新力度,更有效地預(yù)防腐敗,不斷取得反腐敗斗爭(zhēng)新成效?!舅膫€(gè)不斷】(一)不斷加強(qiáng)廉潔從政教化和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。貫徹為民,務(wù)實(shí),清廉的要求,在全黨深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教化,把廉政教化列入干部教化培訓(xùn)規(guī)劃,有針對(duì)性地開展示范教化,警示教化,崗位廉政教化,改進(jìn)教化方式,提高教化實(shí)效。(二)不斷加大查辦違紀(jì)違法案件工作力度。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)決遏制一些領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)勢(shì)頭,決不讓任何腐敗分子逃脫黨紀(jì)國法懲處。(三)不斷健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制。以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部特殊是主要領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點(diǎn),建立健全決策權(quán),執(zhí)行權(quán),監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透亮。(四)不斷推動(dòng)反腐倡廉制度創(chuàng)新。堅(jiān)持用制度管權(quán),管事,管人,深化重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,最大限度減少體制障礙和制度漏洞,完善防治腐敗體制機(jī)制,提高反腐倡廉制度化,法制化水平。深化行政管理體制改革,深化預(yù)算管理制度改革,健全金融市場(chǎng)機(jī)制,完善政府重大投資項(xiàng)目公示制和責(zé)任追究制。加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),是全黨的重大政治責(zé)任。各級(jí)黨組織要細(xì)致貫徹十七屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,建立健全黨建工作長效機(jī)制,確保黨的建設(shè)各項(xiàng)部署落到實(shí)處,確保黨的事業(yè)健康發(fā)展。十三,怎樣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧實(shí)力?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是順當(dāng)推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的核心。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧實(shí)力對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)和現(xiàn)代化建設(shè)至關(guān)重要。【七個(gè)要有新舉措】1,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)上要有新舉措。以高舉旗幟,堅(jiān)定信念,踐行宗旨為根本,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),增加班子成員顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作的自覺性,提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)水平。2,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力培育上要有新舉措。貫徹發(fā)展是硬道理,穩(wěn)定是硬任務(wù)的戰(zhàn)略思想,重點(diǎn)提高謀劃發(fā)展,統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展,推動(dòng)發(fā)展的本事和群眾工作,公共服務(wù),社會(huì)管理,維護(hù)穩(wěn)定的本事,留意增加新形勢(shì)下依法辦事實(shí)力和應(yīng)急管理,輿論引導(dǎo),新興媒體運(yùn)用,做好民族宗教工作等方面實(shí)力,切實(shí)抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),履行好維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)第一責(zé)任。3,在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備上要有新舉措。形成班子成員年齡,經(jīng)驗(yàn),專長,性格互補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu),優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備,增加班子整體功能和合力。4,在選好配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部上要有新舉措。依據(jù)政治上強(qiáng),具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展實(shí)力,能夠駕馭全局,擅長抓班子帶隊(duì)伍,民主作風(fēng)好,清正廉潔的要求,選好配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部,著力抓好縣委書記隊(duì)伍建設(shè)。5,在重大問題探討上要有新舉措。建立領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛制度,加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)本部門重大問題探討。6,在提高干部素養(yǎng)上要有新舉措。留意多崗位鍛煉干部,加強(qiáng)和改進(jìn)干部教化培訓(xùn)工作,增加培訓(xùn)實(shí)效,更好完成大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高干部素養(yǎng)的任務(wù)。7,在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制上要有新舉措。健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績(jī)觀,做出經(jīng)得起實(shí)踐,人民,歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。十四,十四屆四中全會(huì)提出要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善民主集中制,請(qǐng)你結(jié)合實(shí)際談?wù)勗鯓颖U宵h員主體地位和民主權(quán)利?【答案要點(diǎn)】黨員是黨內(nèi)民主的主體,實(shí)現(xiàn)黨員的民主權(quán)利是發(fā)展黨內(nèi)民主的邏輯起點(diǎn)。只有敬重黨員主體地位,才能充分發(fā)揮黨員的主體作用,從而進(jìn)一步推動(dòng)黨內(nèi)民主建設(shè),帶動(dòng)人民民主?!揪唧w措施是“七個(gè)著眼于”】第一,著眼于以落實(shí)黨員知情權(quán),參及權(quán),選舉權(quán),監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn),進(jìn)一步提高黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的參及度,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活中的主體作用。第二,著眼于推動(dòng)黨務(wù)公開,健全黨內(nèi)狀況通報(bào)制度,及時(shí)公布黨內(nèi)信息,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道。第三,著眼于建立黨委新聞發(fā)言人制度,辦好黨報(bào)黨刊和黨建網(wǎng)站。第四,著眼于拓寬黨員意見表達(dá)渠道,建立健全黨內(nèi)事務(wù)聽證詢問,黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員等制度。第五,著眼于激勵(lì)和愛護(hù)黨員講真話,講心里話,營造黨內(nèi)民主探討,民主監(jiān)督環(huán)境。第六,著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主,發(fā)揮黨的基層組織在保障黨員民主權(quán)利方面的作用。第七,著眼于加強(qiáng)民主集中制教化,提高黨員民主素養(yǎng),引導(dǎo)黨員正確行使權(quán)利,細(xì)致履行義務(wù)。我們身處基層,服務(wù)基層,只要依據(jù)以上七個(gè)方面去敬重廣闊基層黨員主體地位,發(fā)揮好他們的主創(chuàng)精神和重要作用,我們就能使基層黨組織永保青春和活力,成為帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的堅(jiān)毅堡壘。十五,請(qǐng)你結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勗鯓蛹涌焱苿?dòng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)?【參考答案】社會(huì)建設(shè)及人民華蜜安康息息相關(guān)。努力使全體人民學(xué)有所教,勞有所得,病有所醫(yī),老有所養(yǎng),住有所居,推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì),是我們的重要職責(zé)?!酒浯胧┲饕恰傲鶄€(gè)進(jìn)一步”】(1)進(jìn)一步優(yōu)先發(fā)展教化。教化是民族振興的基石,教化公允是社會(huì)公允的重要基礎(chǔ)。(2)進(jìn)一步實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。就業(yè)是民生之本。(3)進(jìn)一步深化收入安排制度改革,增加城鄉(xiāng)居民收入。
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