![高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/09/31/wKhkGWYUKROADU3KAAE8YZaQ-Og130.jpg)
![高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/09/31/wKhkGWYUKROADU3KAAE8YZaQ-Og1302.jpg)
![高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/09/31/wKhkGWYUKROADU3KAAE8YZaQ-Og1303.jpg)
![高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/09/31/wKhkGWYUKROADU3KAAE8YZaQ-Og1304.jpg)
![高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M05/09/31/wKhkGWYUKROADU3KAAE8YZaQ-Og1305.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁高速公路工程安全監(jiān)理會議紀(jì)要200×年是××高速大路建設(shè)的攻堅年、關(guān)鍵年,施工任務(wù)重、工期緊。平安工作更是重中之重,不容忽視。通過近期總監(jiān)辦對全線的現(xiàn)場施工及對平安內(nèi)外業(yè)的檢查,目前兩合同段的平安生產(chǎn)工作還存在許多不足之處,平安人員配備及管理還有待進一步加強。接下來我為你帶來高速大路工程平安監(jiān)理睬議紀(jì)要,盼望對你有關(guān)心。
現(xiàn)就施工現(xiàn)場平安工作存在的問題及下步平安工作重點談以下幾點:
一、目前的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.平安生產(chǎn)保證體系的建立狀況:各項目部的平安生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運行起來。
2.“三類”人員的配備狀況,重點是項目管理人員及專職平安員的配備依據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。
1)A1合同段平安專、兼職人員共36人,詳細(xì)為:項目部10人,其中平安主管持初級證書,與本項目擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ塘坎幌喾Q,質(zhì)安部長平安證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無平安證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無平安持證人員。
2)A2合同段平安專、兼職人員共10人,詳細(xì)為:項目部3人,項目經(jīng)理無平安證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。
3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗收不準(zhǔn)時,大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗收,對投入本項目使用的特種設(shè)備的詳細(xì)要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。
4.特別作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)狀況不滿意要求,有的證件已過期。進場時未對特別作業(yè)人員進行有針對性的培訓(xùn)。
5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),存在著較大的平安隱患。
6.對危急崗位的施工操作人員未進行書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌,重點是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。
7.對新進人員的平安培訓(xùn)不準(zhǔn)時,三級教育落實不夠,部分施工處負(fù)責(zé)人及平安專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員平安意識淡薄。
8.施工現(xiàn)場勞動愛護用品配備不全,配戴不規(guī)范,重點是平安帶的配備與配戴。
9.平安技術(shù)交底未交到位,平安技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,并重點告知其所從事工作的平安學(xué)問要領(lǐng),同時要求其簽字或按手印。
10.從現(xiàn)場的狀況來看,兩標(biāo)段的平安費用投入不足,要求建立平安生產(chǎn)費用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入狀況進行核查。
11.平安專項施工方案存在針對性不強,流于形式,對上報的平安專項施工方案應(yīng)依據(jù)工程特點,重點工序,以及易發(fā)生平安事故的環(huán)節(jié),重點提出有效的預(yù)防措施。
12.全線現(xiàn)場平安生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點突出的是管理人員的平安意識不強,現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動愛護用品佩戴不全、不規(guī)范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護不全面,不到位。
13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識、標(biāo)牌較少,且損壞嚴(yán)峻。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴(yán)峻,無標(biāo)識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系,體現(xiàn)出管理人員意識不強,現(xiàn)場管理漏洞較多。
14.平安生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未準(zhǔn)時依據(jù)工程的進度狀況而準(zhǔn)時更新,檢查記錄及平安日志未能準(zhǔn)時仔細(xì)填寫等。
15.施工現(xiàn)場臨時用電較混亂,平安隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負(fù)責(zé)等。
16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進行有效圍護。
從以上談到的幾點可以看出,兩合同段項目管理人員的平安意識還有待提高,進一步加強施工現(xiàn)場的平安、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊伍素養(yǎng)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。
二、重點加強平安生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)
下面依據(jù)今年的施工進度方案,對在施工過程中應(yīng)重點加強平安生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點要求:
1.建立健全平安生產(chǎn)保證體系,進行有效運行,避開平安生產(chǎn)管理上的漏洞。
2.充實、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項目部專職平安主管要進行調(diào)整,第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有平安證書并配備專職平安生產(chǎn)管理人員;A2合同段項目經(jīng)理要持有平安證書,同時要依據(jù)年度方案產(chǎn)值增加平安生產(chǎn)專、兼職人員。
3.進一步加強平安生產(chǎn)“三級教育”制度的落實,項目部、施工處、班組要確定專職平安生產(chǎn)管理人員對一線員工進行平安教育;連續(xù)做好平安交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細(xì)各項平安工作。
4.加強水上施工作業(yè)的平安管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,警示燈要常常性檢查維護,各種防護及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要常常檢查,備足救生設(shè)施,正確使用信號燈,避開與其它船舶相混淆,造成水上平安事故的發(fā)生。
5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避開塌方,造成平安事故的發(fā)生。
6.局部地段的施工應(yīng)加強對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對存在平安隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點,加強對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在四周設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并樂觀聯(lián)系相關(guān)單位進行處理。
7.加強樁基施工現(xiàn)場的平安管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,對樁口及泥漿池四周設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時,支架基礎(chǔ)必需按設(shè)計,規(guī)范及本項目相關(guān)文件的要求進行處理,支架必需經(jīng)過驗算合格后報總監(jiān)辦審核合格后才能進行施工;掛藍懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求施工,并上報專項的施工方案及專項的平安保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項平安方案,并嚴(yán)格根據(jù)高空作業(yè)操作規(guī)程施工。
8.預(yù)制箱梁的吊裝,安裝必需有專業(yè)的施工隊伍,平安技術(shù)交底必需交到每個一線生產(chǎn)人員,架橋機必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格后才可以投入使用。
9.圍堰工程在施工時嚴(yán)格按規(guī)范要求進行,并編制具有針對性的專項平安施工方案,報批后方可進行施工。
10.加強對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進行操作,消退臨時用電存在的平安隱患。
11.依據(jù)本工程的管理方法對重點部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項的平安施工方案。
12.平安生產(chǎn)臺帳要依據(jù)工程的進展?fàn)顩r準(zhǔn)時建立健全并更新。平安檢查內(nèi)容及平安日志要準(zhǔn)時、仔細(xì)及照實填寫。
13.兩標(biāo)段應(yīng)依據(jù)自身工程的進展?fàn)顩r,對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進行應(yīng)急演練。
14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的平安內(nèi)業(yè)、外業(yè)進行聯(lián)合檢查,對發(fā)覺的問題項目部要準(zhǔn)時訂正,消退各種平安隱患
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人民版道德與法治九年級上冊第六課《手足情深》配套聽課評課記錄
- 滬教版數(shù)學(xué)八年級上冊19.2《-平面上兩點間的距離》聽評課記錄
- 2025年度5G通信技術(shù)合作協(xié)議免責(zé)協(xié)議書
- 2025年度健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)共享合作協(xié)議
- 2025年度新能源發(fā)電項目融資合同作廢協(xié)議
- 2025年度建筑廢棄物無害化處理合同樣本
- 2025年度綠色金融產(chǎn)品設(shè)計與發(fā)行合同范本
- 晉教版地理八年級下冊8.1《西雙版納──晶瑩剔透的“綠寶石”》聽課評課記錄2
- 2025年度進修生實踐項目合作合同范本
- 環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新在醫(yī)療行業(yè)的突破
- 最佳科主任上臺發(fā)言稿(5篇)
- 零件的工藝分析及毛坯選擇
- 整套教學(xué)課件《特殊教育概論》
- 財務(wù)管理法律風(fēng)險防范課件
- 管理學(xué)原理(南大馬工程)
- 人事檔案辦理委托書模板
- 地埋管地源熱泵系統(tǒng)巖土熱響應(yīng)試驗、地埋管外徑及壁厚、巖土體熱物性參數(shù)
- 采掘基礎(chǔ)知識
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第四章PPT-中國傳媒大學(xué)
- 金字塔量化交易系統(tǒng)
- 報批稿20160301-浙江嘉化能源化工股份有限公司年產(chǎn)16萬噸多品種脂肪醇(酸)產(chǎn)品項目
評論
0/150
提交評論