2024年度-醫(yī)院財務管理與會計制度解讀與應用課件

醫(yī)院財務管理與會計制度解讀與應用課件1醫(yī)院財務管理概述會計制度解讀預算管理在醫(yī)院財務中應用成本核算與控制在醫(yī)院財務中應用財務報告編制與分析技巧內(nèi)部審計在醫(yī)院財務中作用及實施方法contents目錄2醫(yī)院財務管理概述01CATALOGUE3實現(xiàn)醫(yī)院財務收支平衡，提高資金使用效率，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。目標合規(guī)性、經(jīng)濟性、效率性、透明度和穩(wěn)健性。原則醫(yī)院財務管理目標與原則4財務分析與決策支持提供財務分析報表和決策支持，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。負債管理合理規(guī)劃和管理醫(yī)院負債，降低財務風險。資產(chǎn)管理管理醫(yī)院固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，確保資產(chǎn)安全完整。預算管理制定和執(zhí)行醫(yī)院預算，確保醫(yī)院收支平衡。成本管理核算和分析醫(yī)院各項成本，為決策提供支持。醫(yī)院財務管理體系架構5醫(yī)院財務管理逐漸規(guī)范化、專業(yè)化，但仍存在一些問題，如預算管理不嚴格、成本管理不精細、資產(chǎn)管理不規(guī)范等。現(xiàn)狀隨著醫(yī)療改革的深入推進和市場競爭的加劇，醫(yī)院財務管理面臨諸多挑戰(zhàn)，如醫(yī)保支付方式改革、藥品零加成、醫(yī)療服務價格調(diào)整等。醫(yī)院需要適應政策變化和市場變化，加強財務管理和內(nèi)部控制，提高資金使用效率和風險防范能力。挑戰(zhàn)醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)6會計制度解讀02CATALOGUE703會計制度在醫(yī)院財務管理中的作用規(guī)范醫(yī)院財務行為，提高醫(yī)院財務管理水平，保障醫(yī)院經(jīng)濟活動的合法、合規(guī)和有效。01會計制度定義會計制度是規(guī)范會計行為、保障會計信息質(zhì)量的一系列法律、法規(guī)和規(guī)章制度的總稱。02會計制度原則包括真實性、完整性、準確性、及時性等基本原則，確保會計信息的可靠和有效。會計制度基本概念與原則8醫(yī)院會計制度概述醫(yī)院會計核算制度醫(yī)院財務報告制度醫(yī)院財務管理制度醫(yī)院會計制度主要內(nèi)容01020304醫(yī)院會計制度是規(guī)范醫(yī)院會計核算、財務報告和財務管理等方面的制度。包括會計科目設置、會計憑證填制、會計賬簿登記等方面的規(guī)定。包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務報表的編制和報送要求。包括預算管理、成本管理、資金管理、內(nèi)部控制等方面的規(guī)定。9常見問題四內(nèi)部控制不完善，導致財務風險增加。解決方法：加強內(nèi)部控制建設，完善財務管理制度，降低財務風險。常見問題一會計科目設置不合理，導致會計信息失真。解決方法：根據(jù)醫(yī)院實際情況，合理設置會計科目，確保會計信息的真實性和完整性。常見問題二會計憑證填制不規(guī)范，導致會計核算不準確。解決方法：加強會計憑證的填制和審核工作，確保憑證的真實、完整和準確。常見問題三財務報告編制不及時，導致信息滯后。解決方法：建立健全財務報告編制和報送流程，確保財務報告的及時性和準確性。會計制度實施中常見問題及解決方法10預算管理在醫(yī)院財務中應用03CATALOGUE11預算管理是醫(yī)院為實現(xiàn)既定目標，通過編制預算、執(zhí)行預算、監(jiān)控預算等一系列管理活動，對醫(yī)院資源進行合理配置和有效使用的過程。預算管理應遵循全面性、合理性、可行性、約束性等原則，確保預算的科學性和有效性。預算管理基本概念與原則預算管理原則預算管理定義12預算編制方法醫(yī)院預算編制可采用增量預算、零基預算、彈性預算等多種方法，根據(jù)醫(yī)院實際情況選擇合適的方法。預算編制流程預算編制流程包括確定預算目標、編制預算草案、審批預算方案、下達預算指標等步驟。預算編制方法及流程13

預算執(zhí)行監(jiān)控與調(diào)整策略預算執(zhí)行監(jiān)控醫(yī)院應建立預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預算執(zhí)行情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。預算調(diào)整策略在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調(diào)整預算，醫(yī)院應按照相關規(guī)定和程序進行預算調(diào)整，確保預算的嚴肅性和靈活性。預算執(zhí)行評價與考核醫(yī)院應建立預算執(zhí)行評價與考核機制，對預算執(zhí)行結果進行評價和考核，并將考核結果作為醫(yī)院績效管理的重要依據(jù)。14成本核算與控制在醫(yī)院財務中應用04CATALOGUE15成本核算定義成本核算是對醫(yī)院在運營過程中所發(fā)生的各種耗費進行分類、記錄、歸集和分配，計算總成本和單位成本的過程。成本核算原則包括合法性、可靠性、相關性、分期核算、權責發(fā)生制、按實際成本計價、收支配比、一致性、重要性等。成本核算基本概念與原則16主要包括品種法、分批法、分步法、分類法、ABC成本法等。成本核算方法包括確定成本核算對象、歸集和分配各種耗費、計算總成本和單位成本等步驟。成本核算流程成本核算方法及流程17成本控制策略與實踐成本控制策略包括預算控制、標準成本控制、目標成本控制等。成本控制實踐通過制定成本計劃、實施成本控制措施、分析成本差異原因并改進等方法，實現(xiàn)醫(yī)院運營過程中的成本降低和效益提升。18財務報告編制與分析技巧05CATALOGUE19醫(yī)院財務報告編制需遵循國家統(tǒng)一的會計準則和制度，確保報告內(nèi)容的合規(guī)性和準確性。遵循會計準則和制度完整反映醫(yī)院財務狀況規(guī)范使用會計科目保證報告數(shù)據(jù)的真實性報告應全面反映醫(yī)院的資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和費用等財務狀況，不得遺漏或隱瞞重要信息。正確使用會計科目，確保科目使用與核算內(nèi)容相符，避免科目混用或誤用。報告中的數(shù)據(jù)必須真實可靠，不得虛構或篡改，確保報告的可信度和公信力。財務報告編制規(guī)范及注意事項20比較分析法通過對醫(yī)院不同時期的財務數(shù)據(jù)進行比較，揭示財務狀況和經(jīng)營成果的變化趨勢。趨勢分析法根據(jù)醫(yī)院連續(xù)數(shù)期的財務報告，以第一年或基期數(shù)據(jù)為基準，計算每一期對基期同一項目的趨勢百分比，以揭示各期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。因素分析法通過分析影響醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果的各種因素，揭示各因素對財務狀況和經(jīng)營成果的影響程度。比率分析法運用財務比率對醫(yī)院的償債能力、營運能力、盈利能力等進行分析評價。財務分析方法與工具介紹21建立健全醫(yī)院內(nèi)部控制制度，規(guī)范財務管理流程，確保財務報告編制過程的合規(guī)性和準確性。加強內(nèi)部控制定期接受外部審計機構的審計監(jiān)督，對財務報告進行全面審查和評價，提高報告的公信力和可信度。強化審計監(jiān)督加強醫(yī)院財務人員的培訓和教育，提高其專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水平，確保財務報告編制和分析工作的專業(yè)性和準確性。提高人員素質(zhì)積極履行信息披露義務，及時、準確、完整地披露醫(yī)院財務狀況和經(jīng)營成果等重要信息，提高報告的透明度和公信力。加強信息披露提高財務報告質(zhì)量和透明度建議22內(nèi)部審計在醫(yī)院財務中作用及實施方法06CATALOGUE23內(nèi)部審計定義內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。內(nèi)部審計目的內(nèi)部審計的目的是幫助醫(yī)院管理層實行有效的管理，通過審計活動，對醫(yī)院財務收支及有關經(jīng)濟活動進行監(jiān)督和評價，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和管理水平。內(nèi)部審計基本概念和目的24內(nèi)部審計流程和內(nèi)容審計計劃制定審計計劃，明確審計目標、范圍、時間和資源等。審計實施按照審計計劃，采用適當?shù)膶徲嫹椒ê图夹g，對醫(yī)院財務收支及有關經(jīng)濟活動進行審查和評價。審計報告根據(jù)審計結果，編寫審計報告，對醫(yī)院財務收支及有關經(jīng)濟活動的合法性、合規(guī)性和效益性進行評價，并提出改進意見和建議。后續(xù)審計對醫(yī)院落實審計報告中的改進意見和建議的情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保改進措施得到有效執(zhí)行。25完善內(nèi)部審計制度建立健全內(nèi)部審計制度，明確內(nèi)部審計的職責、權限和工作流程，確保內(nèi)部審計工作的規(guī)范化和制度化。加強內(nèi)部審計人員的培訓和教育，提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，確保審計工作的質(zhì)量和效率。