安全作文之安康杯安全心得體會(huì)

安康杯安全心得體會(huì)【篇一：安康杯學(xué)習(xí)心得體會(huì)】運(yùn)輸一隊(duì)上半年安康杯活動(dòng)總結(jié)根據(jù)事務(wù)部工作安排組織員工學(xué)習(xí)了《關(guān)于開展塔里木油2013年度安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，對(duì)安康杯活動(dòng)廣泛宣傳，專題板報(bào)一塊開展全員簽名活動(dòng)。員工在事務(wù)部網(wǎng)頁發(fā)表安康杯活動(dòng)稿件31封，通過上述活動(dòng)，使員工了解勞動(dòng)競(jìng)賽的意義和內(nèi)容。組織召開專題會(huì)議，成立了“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，討論制定了以“做健康人、開安全車”為主題的安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的活動(dòng)方案。確立了：一般b級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故起數(shù)=0。違章處理率100%；對(duì)等以上責(zé)任交通事故起數(shù)為0；環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故起數(shù)為0；員工無職業(yè)病發(fā)生，健康體檢率達(dá)到100%；無觸犯違反六條禁令及hse九項(xiàng)原則行為的活動(dòng)目標(biāo)?，F(xiàn)對(duì)上半年工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全管理（1）開展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全駕駛和駕駛技術(shù)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，上半年組織培訓(xùn)12次，促進(jìn)全員對(duì)安全法規(guī)、管理制度的掌握，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)與技能水平。（2）開展安全觀察與溝通活動(dòng)，培養(yǎng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍。在開展隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安全觀察與溝通的基礎(chǔ)上，做好員工間安全觀察與溝通，對(duì)員工進(jìn)行行為安全審核技巧培訓(xùn)，采取有效激勵(lì)措施，提高員工之間的安全觀察與溝通積極性。上半年安全觀察與溝通60次。通過員工間的安全觀察與溝通，發(fā)現(xiàn)并改正不良安全駕駛習(xí)慣。（3）結(jié)合工作實(shí)際堅(jiān)持開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，突出工作內(nèi)外的事故警示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，注重安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)效果，采取集中、自學(xué)、技能演示性的培訓(xùn)方式，共組織96次，增強(qiáng)安全培訓(xùn)效果，使杜絕違章成為員工的自覺行為。二.關(guān)注員工健康（1）積極開展愛耳日活動(dòng)。在全國(guó)愛耳日（3月3日）搜集有關(guān)保護(hù)耳朵的知識(shí)，用電話及短信進(jìn)行宣傳，同時(shí)，制作愛耳日宣傳板報(bào)。（2）積極開展愛眼日活動(dòng)。在世界視力日（6月6日）用電話及短信進(jìn)行宣傳，讓廣大員工知道怎樣保護(hù)好自己的眼睛，并在愛眼日發(fā)放保護(hù)眼睛的小知識(shí)宣傳單。（3）開展了員工心理健康教育和咨詢活動(dòng)。為提高員工心理健康水平，培養(yǎng)重視身心健康的理念，舉辦心理健康咨詢講座，傳授如何保持陽光心態(tài)，如何調(diào)整心態(tài)的知識(shí)和方法。（4）執(zhí)行油田公司員工帶薪休假制度，保障員工合法權(quán)益。落實(shí)事務(wù)部駕駛員疲勞度評(píng)估及監(jiān)控措施，合理安排生產(chǎn)，杜絕駕駛員疲勞駕駛。（5）按照運(yùn)輸事務(wù)部統(tǒng)一部署，認(rèn)真向員工宣傳每年定期體健的重要性和必要性，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極組織員工開展體檢工作，體檢覆蓋率達(dá)100%。三、十個(gè)一開展情況一、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書為深入強(qiáng)化生產(chǎn)人員崗位專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力，針對(duì)駕駛員流動(dòng)性強(qiáng)，給員工下發(fā)防御性安全駕駛手冊(cè)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，為職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)提供了第一手的資料。真正做到“干什么、學(xué)什么”、“缺什么、補(bǔ)什么”。二、提一條安全生產(chǎn)建議“安康杯”活動(dòng)中，本隊(duì)創(chuàng)新工作思路，開展了合理化建議征集活動(dòng)，要求職工參與制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的積極性。活動(dòng)中，全隊(duì)員工結(jié)合自身崗位實(shí)際情況，從安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍管理等方面紛紛提出了自己的意見，征集建議90余條三、查一起事故隱患為加強(qiáng)安全管理，消除各類安全隱患，今年，本隊(duì)結(jié)合安全生產(chǎn)形式，開展了“崗位責(zé)規(guī)范化管理力度；積極開展以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)活動(dòng)，完善工會(huì)群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制，立足防大汛、防大旱，確保**年度特別是供水高峰期間安全供水無事故。結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)將2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題，搞好宣傳工作，提高安全意識(shí)。在“安康杯”活動(dòng)期間，sg5標(biāo)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)宣傳圖板刊登的安全生產(chǎn)知識(shí)。結(jié)合我國(guó)當(dāng)前安全形勢(shì)組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，敲響安全警鐘，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。緊密圍繞“消除隱患，確保安全優(yōu)質(zhì)供水”的主題，利用標(biāo)語、宣傳欄、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行大力宣傳，共出標(biāo)語xxx副，簡(jiǎn)報(bào)xxx期，黑板報(bào)xxx塊，使廣大職工更深刻地了解到安全生產(chǎn)知識(shí)，及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)。二、圍繞競(jìng)賽活動(dòng)主題，開展系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。我部始終把“安全第一、預(yù)防為主”方針放在各項(xiàng)工作的首位，把安全生產(chǎn)工作進(jìn)行制度化、規(guī)范化，使安全工作順利進(jìn)行，確保做到“三無”，成立了以龍貴云為組長(zhǎng)，賈振民、為副組長(zhǎng)，馬國(guó)軍、朱文輝、寶泉、馬明軍、李瑞為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的具體實(shí)施。2、每月兩題，搞好安全宣傳教育工作。組織各班組利用小黑板進(jìn)行每月兩題的安全宣傳教育工作，極大地增強(qiáng)了廣大職工“防患于未然”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想，使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入人心，提高了廣大職工“辛苦我一人，甘泉潤(rùn)萬家”的崇高職業(yè)道德，為安全優(yōu)質(zhì)供水奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng)。今年的“安康杯”競(jìng)賽主題是“掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。xxx在公司各級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊的把活動(dòng)開展下去。同時(shí)，在職工中開展“十個(gè)一”活動(dòng)，即：讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書；提一條安全生產(chǎn)建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)；做一件預(yù)防事故的實(shí)事；看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，建立了活動(dòng)登記資料。在生產(chǎn)中逐步體會(huì)，在學(xué)習(xí)中不斷提高，提高廣大職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)措施，確保安全生產(chǎn)做到“三無”。4、開展簽名活動(dòng)，提高職工安全活動(dòng)的積極性。旨在通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍，為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深化安全整治，推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，鞏固公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，提供思想保證、精神動(dòng)力和輿論支持。安全簽名活動(dòng)是我部在“安全生產(chǎn)月”中進(jìn)行安全宣傳的一個(gè)重要組成部分。由于組織得力，安全簽名活動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也獲得了廣大職工的積極響應(yīng)。5、大力開展自查活動(dòng)，排除隱患，保安全促生產(chǎn)。在活動(dòng)期間共查出安全隱患20余項(xiàng)，并及時(shí)得到整改，將安全隱患排除在萌芽狀態(tài)。在“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，制定安全生產(chǎn)防范措施，對(duì)職工進(jìn)行節(jié)前安全教育，確保生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全。7、積極采取措施，確保安全優(yōu)質(zhì)供水。在“安康杯”活動(dòng)期間，隨著天氣的逐漸炎熱和水質(zhì)污染的日趨嚴(yán)重，確保水質(zhì)安全成為我部的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。我們不斷加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)力度，加強(qiáng)水質(zhì)管理，嚴(yán)把水質(zhì)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋水質(zhì)變化信息，為供水工藝改造提供水質(zhì)資料，保證安全、優(yōu)質(zhì)供水。8、加強(qiáng)防汛工作，落實(shí)防汛責(zé)任為確保今雨季防汛工作萬無一失，根據(jù)我部實(shí)際情況制定了切實(shí)的防汛預(yù)案，并組織防汛隊(duì)員演習(xí)，配齊了人員、物資，針對(duì)汛期要求明確了紀(jì)律，使防汛突擊隊(duì)員召之即來，來之能戰(zhàn)。通過這次演練，職工熟悉了搶險(xiǎn)程序，經(jīng)歷了遇險(xiǎn)迎戰(zhàn)的心理，達(dá)到了訓(xùn)練的目的,以確保出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能快速出擊，確保供水生產(chǎn)萬無一失。三、結(jié)束語本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)雖然結(jié)束了，但我們的安全工作并沒有就此結(jié)束，我們?nèi)匀焕斡洝鞍踩a(chǎn)，預(yù)防第一”這一方針，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大職工的安全教育，不斷提高廣大職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持各種安全制度，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到“時(shí)時(shí)刻刻學(xué)安全”、“時(shí)時(shí)刻刻講安全”和“時(shí)時(shí)刻刻為安全”，努力增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)，把我部的安全工作常年不懈的抓?總結(jié)人：李瑞2014年4月30日篇三：xx單位安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)xx單位2011年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)處工會(huì)下發(fā)2011年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神，切實(shí)打牢安全、健康工作的基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)施工任務(wù)的圓滿完成，結(jié)合我征管工作的實(shí)際情況，深入開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將我處有關(guān)落實(shí)情況總結(jié)如下：一、基本情況在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我處在公司工會(huì)和管理處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，著重從“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的入手，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，開展競(jìng)賽活動(dòng)，抓預(yù)測(cè)預(yù)防，較好的解決了職工安全意識(shí)不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、安全制度落實(shí)不嚴(yán)等問題。為確保安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的有效落實(shí)，管理處工會(huì)于2011年6月7日印發(fā)了《關(guān)于xx單位開展2011年安康杯競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（云路文山管工會(huì)?2011?13號(hào)），對(duì)管理處2011年度安康杯競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的安排和部署；處工會(huì)統(tǒng)一召開了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)；進(jìn)行了安全檢查，督促整改安全問題；舉辦了安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽；并且要求班組每周組織學(xué)習(xí)一次安全法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，每月召開一次安全生產(chǎn)、健康知識(shí)為題材的安全會(huì)議，每季度開展1次安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策活動(dòng)，在工作、生活中查找隱患，尋死角，將不安全因素防患于未然；并積極開展“安全型班組”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全處職工的安全生產(chǎn)知識(shí)，并掌握了安全健康生活常識(shí)，營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，確保全處安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開展。二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力，使全體職工安全健康意識(shí)得到明顯加強(qiáng)。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)的有力開展，管理處結(jié)合單位實(shí)際形勢(shì)和情況，及時(shí)召開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的專題會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知精神，成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，黨委副書記、紀(jì)委書記和管理處分管安全的工會(huì)主席、副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安康杯競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。安康杯競(jìng)賽活動(dòng)辦公室設(shè)在管理處工會(huì)，具體負(fù)責(zé)“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施，明確了職責(zé)分工，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，使我們xx單位“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)從一開始就有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的進(jìn)行，同時(shí)還要求所屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，管理處及轄區(qū)內(nèi)各單位無重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。2、搞好思想發(fā)動(dòng)。為深入搞好思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)提高全體職工的安全、健康思想認(rèn)識(shí)，我處認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)通知精神，幫助全體職工深入分析當(dāng)前工作生產(chǎn)的安全形勢(shì)。安康杯競(jìng)賽辦公室圍繞為什么要開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，怎樣做好“安康杯”活動(dòng)做了深入、細(xì)致的分析和動(dòng)員，闡明了活動(dòng)開展的目的和意義，講清了活動(dòng)應(yīng)注意的問題。會(huì)后各位職工都緊緊圍繞會(huì)議精神和上級(jí)提出的要求，切合本單位實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，制定了針對(duì)性的活動(dòng)方案、計(jì)劃，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)。3、注重學(xué)習(xí)教育。為切實(shí)打牢安全、健康思想，處工會(huì)結(jié)合這次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種時(shí)機(jī)，有針對(duì)性的抓好安全工作的責(zé)任意識(shí)和健康生活的習(xí)慣意識(shí)。為切實(shí)提高職工的安康意識(shí)，結(jié)合本單位工作的特點(diǎn)，圍繞征費(fèi)安全、人員車輛安全、征費(fèi)資金安全等，嚴(yán)格做好各類操作規(guī)程及安全操作規(guī)章制度，并有較詳細(xì)的責(zé)任分工，明確安全制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，并做好各項(xiàng)工作的預(yù)案。通過專題警示教育、專題錄像、板報(bào)、各類標(biāo)語、橫幅、信息等，深入搞好安全、健康的學(xué)習(xí)教育，全面提高了全體職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和身心健康質(zhì)量，保證了安全生產(chǎn)的針對(duì)性和實(shí)效性入情入理。（二）開展“十個(gè)一”活動(dòng)，突出“安全月”主題，豐富“安康杯”競(jìng)賽的內(nèi)容。今年以來，處工會(huì)選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)列會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，著力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高”。即提高員工的安全意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，提高員工搞好安全生產(chǎn)的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保了公司在改革、發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。1、安全生產(chǎn)月期間，在干部、職工中采取召開職工大會(huì)、聽講座、辦簡(jiǎn)報(bào)、出宣傳欄、觀看錄像等多種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》、《公路安全保護(hù)條例》（7月1日起實(shí)施）等安全法律法規(guī)，其中內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識(shí)以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、公路安全保護(hù)等，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，讓安全生產(chǎn)知識(shí)走進(jìn)職工之家，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”及“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的理念深入人心，管理處全員接受了一次安全生產(chǎn)知識(shí)及責(zé)任心的培訓(xùn)。2、安全生產(chǎn)月期間，通過制作橫幅標(biāo)語、大型情報(bào)板發(fā)布、發(fā)宣傳單等方式宣傳安全生【篇二：安康杯安全心得體會(huì)】“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)檔案記錄表單位：姓名：時(shí)間：“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容一、讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書；二、提一條安全生產(chǎn)合理化建議；三、查一起事故隱患和糾正一次違章行為；四、寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)；五、做一件預(yù)防事故的實(shí)事；六、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄相；七、接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)；八、憶一次事故教訓(xùn)；九、當(dāng)一天安全檢查員；十、開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。安康杯競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)記錄表篇二：安康杯安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)傳真（fax）：（0512）88856944“安全責(zé)任重在落實(shí)”--蘇州廠第一屆“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)工廠安全工作的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)工廠建立和完善安全規(guī)章制度，根據(jù)事業(yè)部要求，蘇州廠開展了以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全知識(shí)競(jìng)賽?；顒?dòng)將競(jìng)賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終達(dá)成減少和杜絕各類事故的發(fā)生經(jīng)過這次的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：傳真（fax）：（0512）88856944一、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理員工是安全的主體、安全競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)責(zé)任制的層層落實(shí)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作方面的責(zé)任。從而將事故防范的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。二、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設(shè)。所以在競(jìng)賽活動(dòng)中把班組建設(shè)工作作為重要內(nèi)容來抓三、加強(qiáng)安全教育宣傳力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)為了使競(jìng)賽健康的開展起來，結(jié)合“安全月”和工廠的實(shí)際情況，通過懸傳真（fax）：（0512）88856944掛條幅和宣傳標(biāo)語，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。并通過培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)使員工對(duì)安全逃生等技能的熟練度有所提高。四、加強(qiáng)安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患加強(qiáng)安全檢查，是確保各類設(shè)備安全運(yùn)行，搞好安全工作的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)通過安全檢查同獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合的方法，安全工作日趨規(guī)范化、成熟化。通過安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高了工廠的安全管理水平，提高了全員安全防范意識(shí)。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，但是我們堅(jiān)信，只要我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護(hù)，員工的幸福安康也一定能實(shí)現(xiàn)，也定能促進(jìn)工廠安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。傳真（fax）：（0512）88856944伊利蘇州乳業(yè)有限責(zé)任公司二o一一年七月十八日篇三：安康杯安全演講稿(5)穩(wěn)步生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來賓：大家好！很高興能參加今天的“安康杯”演講比賽。我是來自鹽城寶龍項(xiàng)目的劉鑫，我演講的題目是《穩(wěn)步生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴》古話說，平安二字值千金！其深刻的涵義和道理自然是不言而喻的。平安關(guān)乎民生，人命關(guān)天，絲毫馬虎不得；平安又是維系企業(yè)安危，體現(xiàn)一方穩(wěn)定的根本基礎(chǔ)；平安二字對(duì)于企業(yè)來說，也是企業(yè)健康、和諧、持續(xù)、快速發(fā)展的基本保障，也向來都是影響和制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。近一段時(shí)間，二局出現(xiàn)了幾次嚴(yán)重的安全事故，引起了公司上下的重視。建筑工程三要素是質(zhì)量、進(jìn)度和成本，但安全卻是關(guān)系到這三點(diǎn)的最直接的影響因素，出了安全事故，還有什么資格談質(zhì)量、進(jìn)度和成本呢。提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)法律意識(shí)，把現(xiàn)場(chǎng)安全放在管理的第一位，才讓質(zhì)量進(jìn)度和成本有最基本的保障。清醒之弦緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴耳際，安全生產(chǎn)天天抓，可工人的僥幸心里還是存在，但是不怕一萬就怕萬一，都說成功像是上樓梯失敗則是蹦極，用在現(xiàn)場(chǎng)安全也一樣，一次疏忽會(huì)讓之前的所有縝密毫無意義。哪怕一次疏忽大意違章違紀(jì)，就可能讓之前的努力付諸東流前功盡棄；也使一生平安的愿望，化為泡影。因此，我們?yōu)榱烁@“萬一”必須一萬次提高警惕，不遺余力，形成一張細(xì)密的防護(hù)網(wǎng)，這樣，我們就可以說，我們不怕“一萬”，也不怕“萬一”。有了正確的態(tài)度和方法是必要的，但是最重要的還是落實(shí)，而不能只是思想重視。抓安全生產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，大會(huì)講，小會(huì)提，層層動(dòng)員，層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)起來，可能就沒有那么認(rèn)真了。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的事，我們要樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。正如鄧小平同志指出的：“不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有?！卑踩芾硪惨粯?。“重視”僅是工作的開端，落實(shí)的怎樣，要看過程中的實(shí)干以及實(shí)際的效果來檢驗(yàn)。所以，我們一定要以對(duì)安全生產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，少說多做，這樣才是真正的落實(shí)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾尚未散盡的現(xiàn)在，市場(chǎng)材料人工漲價(jià)又給了我們實(shí)實(shí)在在的危機(jī)。工程的成本直線上升，開源節(jié)流尤為重要。每每發(fā)生大大小小的安全問題都會(huì)造成不小的經(jīng)濟(jì)損失，而搞好安全則可以減少很多不必要的支出，是降低成本的很重要的一條。加大安全管理資金投入，從某種意義來說，能夠更顯著地改善安全防護(hù)、完善預(yù)防措施，從而提高人身與機(jī)器設(shè)備的安全性，最大限度降低事故的發(fā)生。假如因?yàn)檫@些方面走“捷徑“而發(fā)生了事故，實(shí)在是得不償失。除了直接的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、造成情緒波動(dòng)，這些則是間接經(jīng)濟(jì)損失和精神損失，更不利于提高企業(yè)形象。由此說來，加大安全的投入就是最大的節(jié)約，甚至說是創(chuàng)效也不為過，因?yàn)槲覀円氖怯邪踩Ｕ系男б?。確保施工安全，說簡(jiǎn)單還真簡(jiǎn)單，說困難還真困難。你只要一絲不茍地按章作業(yè)，事故就沒有空子可鉆，安全就這么簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)了。反之，你要是稍不注意，或有一個(gè)小小的違章，就會(huì)出事故。這就是簡(jiǎn)單與復(fù)雜的辯證關(guān)系。安全責(zé)任重于泰山，是工程質(zhì)量進(jìn)度的基本保障，“安全就是最大的節(jié)約，事故就是最大的浪費(fèi)”，在工作中，我們應(yīng)該堅(jiān)持,以人為本,清醒之弦緊繃，警鐘長(zhǎng)鳴耳際,提高安全意識(shí),確保穩(wěn)步發(fā)展，為完成生產(chǎn)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇四：安全管理心得體會(huì)安全管理心得體會(huì)我們應(yīng)當(dāng)以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識(shí)符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢(shì)的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，誠(chéng)然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會(huì)化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時(shí)代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。其次以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵(lì)機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平！建立“以人為本”為中心的現(xiàn)代安全文化體系：安全文化是指人類安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的總和。先進(jìn)的文化，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，以知識(shí)形態(tài)凝聚了人類社會(huì)進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識(shí)世界、改造世界能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。因此，我們要以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識(shí)等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會(huì)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會(huì)良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會(huì)宣傳安全知識(shí)，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、每周安全主題等形式多樣、生動(dòng)活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動(dòng)，提高全民的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理、控制能力，具體形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新。三要根為上牢固樹立安全法制化的自我意識(shí)，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育工作，逐步建立形成安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障！篇五：安全心得體會(huì)安全心得體會(huì)安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生；二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了；再之是專、兼職安全管理人員少，甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間、力量和精力來深入搞培訓(xùn)；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)?zé)任，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。??管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。??一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。??提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作；除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。??二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。??三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí)；另外還要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素，安全天數(shù)長(zhǎng)，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開展好各項(xiàng)以安全生