高速公路生產副經理崗位職責

高速公路生產副經理崗位職責一、崗位職責1.在項目經理的領導下,負責項目部的安全生產工作。2.負責生產組和材料組兩個職能組的管理工作,確保機械設備、材料和勞動力的有效配合,每周召開一次安全、生產例會,全面完成項目部下達的生產任務。3.根據(jù)施工進度總計劃,編制旬、月、周進度計劃,并下達生產任務給各工長。4.對勞務分包人員的素質進行考核,檢查勞務隊管理人員和特殊工種的持證上崗情況,定期分析評審勞務隊人員數(shù)量、素質、技術等級、持證情況是否滿足施工需要,及時提出改進措施并組織勞務隊加以改進。及時將分析評審結果上報公司工程部。5.根據(jù)各工長提出的材料計劃,組織材料組按時、保質量地將材料進場。6.合理安排工期,組織勞務人員進行流水施工。7.與勞務隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。8.對施工中存在的安全、質量問題,及時組織各有關工長進行現(xiàn)場考核,由技術負責人提出整改措施和預控措施。二、項目部生產副經理崗位職責1.以安全質量標準化為基礎,負責爆破施工組織和管理,在業(yè)務上對項目部經理負責。2.負責爆破人員的安全管理,制定并落實安全責任,監(jiān)督有關人員的工作情況,經常檢查有關人員的勞動紀律執(zhí)行情況。3.協(xié)助經理安全、高效地完成穿爆計劃任務和各項經濟定額指標。4.制定、宣傳并執(zhí)行火工品領取、運輸使用回收制度,對違反《爆破規(guī)程》的行為予以教育處理。5.負責與其他相關人員的密切配合,有序地組織生產。三、項目部生產副經理安全生產責任制1.在項目部經理的領導下,負責以安全質量標準化為基礎的礦山爆破和工程爆破施工組織與管理,對項目部經理負責。2.把安全放在首位,協(xié)助項目部經理檢查制定項目部各工種的安全責任,負責職工的安全教育、調查、分析事故,保護員工的安全。3.監(jiān)督、檢查爆破施工人員的安全工作狀況。4.參加項目部的安全生產會議,提出加強改進安全操作的辦法與措施。5.每天記錄安全生產日記,掌握當天職工和設備的安全工作情況及存在的問題,及時處理安全隱患。四、生產副經理崗位職責1.負責施工生產組織工作,參與重大事項的決策。2.負責組織對施工現(xiàn)場進行平面規(guī)劃,審批施工現(xiàn)場平面布置圖。組織編制、審批和實施臨時設施計劃,對臨時設施進行檢查驗收。3、負責組織編制和審查施工進度計劃；主持召開月、周、日生產調度會；按照施工進度組織施工生產。4、負責組織編制并審批主要施工機械設計投入計劃。根據(jù)施工進度要求及時組織機械設備進場，并協(xié)調機械設備的使用。5、負責組織編制勞動力使用計劃，根據(jù)施工需要適時組織勞動力進場。在施工過程中加強對勞動力的管理，協(xié)調各分包隊伍之間的關系，很據(jù)施工進展對勞動力進行調整。6、負責組織《物資采購與能源資源控制程序》有關物資采購控制條款，《產品檢驗和試驗程序》、《產品標識和可追溯性程序》的有效運行，組織對分供方進行評價，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計劃，定期檢查物資采購、存儲、發(fā)放和標識工作。7、負責組織《產品檢驗和試驗控制程序》的有效運行，組織對原材料、半成品、配套設備和工序的檢驗狀態(tài)進行標識。8、負責資質《基礎設施與設備控制程序》、《產品防護程序》、《電氣管理程序》的有效運行。組織對現(xiàn)場臨時性設施進行檢查、驗收；組織對成品、半成品、工程胚胎設備進行標識；組織對原材料、半成品和成品按照防護要求進行防護；組織對生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場臨時設施以及分包方用電進行維護、檢查和管理。9、負責組織《環(huán)境因素辨識、評價與控制程序》的有效運行。組織確認生產活動中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識別環(huán)境因素中的三種時態(tài)、三種狀態(tài)、八個方面；對新出現(xiàn)的環(huán)境因素進行識別，對報公司工程安質部審批。10、負責項目安全生產，協(xié)助經理組織月安全、質量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當?shù)匕踩①|量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質量檢查；參加安全、質量事故分析會；對發(fā)生的相關問題組織制定措施，進行整改。11、負責對工程技術人員提供的提料單進行審核；組織負責每月聯(lián)合成本自核盤點工作。12、協(xié)助經理組織好《經營目標責任書》的落實工作。13、完成上級或領導交辦的其他工作。四、崗位主要責任1、是施工現(xiàn)場安全生產的主要負責人，對項目的現(xiàn)場生產負全面的領導責任。2、項目未按計劃施工、不能對現(xiàn)場的質量、安全有效控制，未按規(guī)定進行運作，將負主要責任。3、未按規(guī)定進行施工組織設計和施工方案的落實，不能保證各項技術措施完整、具體、有效的運行，對現(xiàn)場的施工生產承擔主要責任。4、按照“管生產必須管安全”的原則，對項目部安全生產、工程質量、節(jié)能環(huán)保管理，負直接領導責任。項目部若發(fā)生安全生產或工程質量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級，按照中鐵建工集團質量管理獎懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號）、《中鐵建工集團安全生產