綜掘隊工作總結(jié)工作安排

第頁共頁綜掘隊2016工作總結(jié)2017年工作安排篇一：2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年年終工作總結(jié)及2017年工作計劃日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。"決心再接再厲，更上一層樓"，一定努力打開一個工作新局面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下。我是今年11月份又來到單位工作的，雖然對單位已不陌生，但是，現(xiàn)在的單位對我來說是一個全新的工作環(huán)境，一個新的起點。到單位之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識，做好辦公室服務(wù)工作。一邊憑著自己對計算機技術(shù)的熱愛，解決了一些網(wǎng)絡(luò)故障。我經(jīng)常請教單位的一些有經(jīng)驗的水產(chǎn)工程師，一起尋求解決問題的方案和對一些比較復(fù)雜的問題進行研究針對性的策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗?，F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個月左右的努力，也完成了網(wǎng)站域名注冊，網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個新的窗口。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對我站目前的形式，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障，對于一個網(wǎng)站建設(shè)項目可以全程的操作下來。存在的缺點：對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識了解還不夠深入，對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好，感覺還停留在一個計算機初級水平。xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破，這個目標(biāo)很難達到，不過努力吧，努力總會有好的結(jié)果。xx年需做的事情：1、網(wǎng)站每日更新不能少于5篇文章;2、致力于二個重點欄目：漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理3、尋找到新的突破點。近幾年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快，應(yīng)用日益普及，為了適應(yīng)信息時代的要求，我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計算機，并與互聯(lián)網(wǎng)相連，單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時查閱信息，掌握動態(tài)，為職工的日常工作提供了便利。我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作，已建設(shè)完成，目前正在進行主頁開發(fā)和信息收集，不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后，將成為我站對外宣傳的窗口，聯(lián)系漁民的橋梁，發(fā)布信息的平臺，同時也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等，并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時，我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。幾年來，我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快，取得了一定成績，但也存在著不可忽視的問題。信息化意識不強，資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱，設(shè)備也比較落后，信息的收集、處理和加工能力差，甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況，尚未實現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足，專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要，尤其是既懂計算機技術(shù)，又懂漁業(yè)專業(yè)知識復(fù)合型人才更為缺乏。二、今后幾年的工作計劃漁業(yè)信息化工作要以"統(tǒng)籌規(guī)劃，漁業(yè)主導(dǎo)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，共享建設(shè)，互聯(lián)互通，資源共享"的方針進行建設(shè)。要吸取先進經(jīng)驗，發(fā)揮后起優(yōu)勢，以漁業(yè)為主導(dǎo)，以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)，充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)，與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實現(xiàn)友請鏈接。漁業(yè)信息網(wǎng)建成后，以局域網(wǎng)的形式，與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)，實現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享，并能使用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息，報表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng)，提高辦公自動化，管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。在今后幾年，我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富，更新及時，查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫，為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。xx漁業(yè)信息網(wǎng)站規(guī)劃書一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析（公益性）二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位（服務(wù)郯城漁業(yè)，振興郯城經(jīng)濟）三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案1、租用虛擬主機2、選擇操作系統(tǒng)，用windowsxp3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如ibm、hp）等公司提供的單位上網(wǎng)方案，電子商務(wù)解決方案。4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案5、相關(guān)程序開發(fā)，如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容五、網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計與漁業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范，要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度，閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。六、網(wǎng)站設(shè)計的原則1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容：漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份，看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。例如：漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者，他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際、國內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報、總結(jié)等。實現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。2、實現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。單位的一些重要資料或信息，只能在單位內(nèi)部進行消化，如關(guān)于單位職工的處分，單位職工的獎懲制度，學(xué)校的通知等等;相反，單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等，必須對社會開放，讓更多的人能夠了解漁業(yè)，從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成，他們從事的工作是不同的領(lǐng)域，網(wǎng)站的內(nèi)容也會劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進行內(nèi)容的更新，如漁政室要發(fā)一則"關(guān)于禁漁期嚴禁'電魚、毒魚、炸魚'"的通知等等，總之，不同內(nèi)容，應(yīng)該由不同的部門分塊更新，而且單位部門明確，責(zé)任到人。4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的，有些是突發(fā)事件，需要添加新的欄目，且根據(jù)需要安排在任意位置，有可能是首頁，有可能是其他頁，如漁業(yè)疫情等重大事件，是臨時產(chǎn)生的，那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整，要放在哪兒就放在哪兒，不受條件的限制，自己單位的人員就能夠搞定它。同樣，當(dāng)某些欄目不需要時，也可以隨時隨地的刪減或隱藏，待需要時再重新顯示出來。5、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風(fēng)格（美工）好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠都一樣的，要定期的進行風(fēng)格的變化，如www.重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等，都要求網(wǎng)站有不同的時期有不同的風(fēng)格，說白了就是顏色的搭配好不好看，是不是適合時節(jié)，所以，網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點一點鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。6、數(shù)據(jù)的安全性問題對單位來說，資料存檔是一件頭等大事;因為單位的通知、全體職工的個人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上，一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮，網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進行備份，一旦網(wǎng)站因為其他突發(fā)事件遭到破壞，如黑客、計算機病毒、操作人員誤操作等都會引起系統(tǒng)的崩潰，這時，要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時恢復(fù)，包括所有內(nèi)容，盡量將損失降到最小程度。七、網(wǎng)站維護服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護，對可能出現(xiàn)的總是進行評估、制定響應(yīng)時間。通過總結(jié)前面的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。篇二：【完美】煤礦2016年工作總結(jié)即2017年工作計劃xxx礦有限公司2016年工作總結(jié)暨2017年工作計劃今年以來，按照集團公司提出的“提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新”和“礦貿(mào)一體化”戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司“對標(biāo)管理”，“一礦一策”方針，xxx礦緊緊圍繞以“安全生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細管理，創(chuàng)新發(fā)展”四項工作，面對煤炭市場連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在安全上做實；產(chǎn)量上做足；管理上做細；銷售上做活；考核上做嚴。一年來各項工作穩(wěn)步推進，全面完成了集團公司下達的各項指標(biāo)。取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來主要指標(biāo)完成情況和主要做法總結(jié)如下：第一部份、2016年工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況1、安全。實現(xiàn)低控目標(biāo)。截止10月底安全無事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2、產(chǎn)量。原煤產(chǎn)量全年預(yù)計完成260萬噸。完成調(diào)整后年計劃260萬噸的100%，與去年同比增長42.08％;3、進程。掘進進尺全年預(yù)計完成9000米。完成年計劃8000的112.5%，與去年同比下降12.97％；探放水進尺全年完成69000米，完成年計劃38000米的181.58%，與去年同比增長0.94％；4、利潤：全年實現(xiàn)利潤預(yù)計為1萬元，完成全年1萬元目標(biāo)的100%，比去年下降95.31萬元；5、成本。完全成本全年預(yù)計為171.41元/噸，比全年全面預(yù)算成本191.99元/噸節(jié)約20.58元/噸。與去年同比上升約9.61元/噸；6、折合原煤銷量。全年預(yù)計完成135萬噸，矸石預(yù)計銷售21萬噸，共計156萬噸，完成年計劃原煤135萬噸的100%。預(yù)計庫存為15萬噸;7、銷售收入。銷售收入全年預(yù)計實現(xiàn)28500萬元。完成年計劃38732萬元的73.58%；與去年同比增長23.56％；8、安全投入。安全費用全年按180萬噸產(chǎn)量，噸煤提取15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取2700萬元，全年預(yù)計投入為2700萬元，考核計劃全年是2700萬元。完成計劃的100%，完成目標(biāo)值;技術(shù)投入比率預(yù)計全年為6.5%。與集團煤業(yè)公司目標(biāo)6.5%持平，與去年同比下降1.5個百分點；9、維簡費。維簡費全年按180萬噸產(chǎn)量計取，噸煤提取10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取1800萬元，全年預(yù)計投入為1260萬元，考核計劃全年是1260萬元。預(yù)計完成計劃的100%，完成目標(biāo)值;10、基建投資。選煤廠附屬工程等基建投資預(yù)計完成138萬元，完成年計劃145萬元的95.17%。11、可控費用。可控費用全年預(yù)計下降20%，比集團煤業(yè)公司目標(biāo)20%持平。12、全年預(yù)計折舊費投資2300萬元，完成全年計劃2262萬元的101.68%。二、主要工作成績和亮點1、完成了礦井采掘的順利銜接。由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。因此我礦把能否按時有序采掘銜接作為一項重點工作來抓。全年共搬家6次，保證了生產(chǎn)的正常進行，確保了全年產(chǎn)量的順利完成。2、選煤廠完成技術(shù)改造。①改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過量，提升入洗效率。②加裝精煤刮板機篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分離，減少進入離心機煤量，加強脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。③改造掃地泵管道，減少矸石帶水量，提升精煤回收率。3、完成支架的維修。我礦2009年投入使用的zf6400/18/28液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴重，不能繼續(xù)使用。因此能否及時修復(fù)這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。到11月中旬，103架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。4、完成技術(shù)創(chuàng)新六項，其中新立項三項。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入1430萬元，技術(shù)研發(fā)投入率累計5.9%。5、群眾路線教育活動的亮點根據(jù)上級黨委的安排，我礦黨委精心組織，全面開展了教育實踐活動。特別是在執(zhí)行“八項規(guī)定”，反“四風(fēng)”方面，進行了多項整改。主要開展了以“八個一”為主的一系列活動。即每個人都要有一個聯(lián)系點，了解他們的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助他們至少解決一個實際困難；每月開展一次“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動，認真傾聽職工的意見和建議，為群眾辦實事解難題；每月至少與職工共同進餐一次，切身體驗職工群眾生活；每個月至少到職工宿舍走訪一次、了解職工的工作和生活情況，增進與職工群眾的感情；牽頭開展一次分管部門的作風(fēng)建設(shè)專題調(diào)研，并努力解決好職工反映強烈的突出問題，指導(dǎo)分管部門至少抓好一項具體整改工作，解決實際問題；建立一個群眾路線教育活動筆記，把活動的學(xué)習(xí)實踐工作情況進行完整記錄；開展一項特色教育專題活動；每個人最少寫一篇學(xué)習(xí)心得和一篇學(xué)習(xí)實踐活動的工作匯報。此外，一如既往的對員工工資福利、餐費補貼、健康體檢、助學(xué)獎勵等公益事業(yè)和地方經(jīng)濟貢獻難能可貴，兌現(xiàn)著企業(yè)的社會責(zé)任。三、做法與體會（一）以安全為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，大力提升員工安全規(guī)范操作能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)是一個煤礦永恒的主題。2016年我礦堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實安全“雙七舉措”，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的理念，深入落實七個“抓大”的要求，把安全工作的重心移到生產(chǎn)第一現(xiàn)場，創(chuàng)建了零事故現(xiàn)場，打造了零事故環(huán)境，實現(xiàn)了安全無事故。1、貫徹落實上級安全工作精神，強化安全管理全面學(xué)習(xí)及時貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的指示精神，一直是我礦安全工作重點之一。董事長辦公會議、礦長安全例會和各種安全專題會議作為學(xué)習(xí)貫徹落實上級精神的主要載體。層層貫徹層層落實，使上級的各項指示精神真正落到實處，一年來我礦共制定有關(guān)安全工作的規(guī)定制度及考核辦法11種，從而從制度上強化了安全管理，為安全工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。2、全面推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平根據(jù)集團公司《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》我礦組織有關(guān)人員制定了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比、考核獎懲辦法，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺，成立了安全質(zhì)量篇三：【完美】煤礦2016年工作總結(jié)即2017年工作計劃xxx礦有限公司2016年工作總結(jié)暨2017年工作計劃今年以來，按照集團公司提出的“提質(zhì)增效，改革創(chuàng)新”和“礦貿(mào)一體化”戰(zhàn)略部署，以及煤業(yè)公司“對標(biāo)管理”，“一礦一策”方針，xxx礦緊緊圍繞以“安全生產(chǎn)為主線，全面抓好以量保效，降本增效，精細管理，創(chuàng)新發(fā)展”四項工作，面對煤炭市場連續(xù)疲軟的大環(huán)境，公司帶領(lǐng)全體員工，凝心聚力，克服困難，齊心協(xié)力謀對策，想出路，不斷創(chuàng)新管理手段，在安全上做實；產(chǎn)量上做足；管理上做細；銷售上做活；考核上做嚴。一年來各項工作穩(wěn)步推進，全面完成了集團公司下達的各項指標(biāo)。取得了可喜的成績，現(xiàn)將一年來主要指標(biāo)完成情況和主要做法總結(jié)如下：第一部份、2016年工作總結(jié)一、主要指標(biāo)完成情況1、安全。實現(xiàn)低控目標(biāo)。截止10月底安全無事故，安全保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。2、產(chǎn)量。原煤產(chǎn)量全年預(yù)計完成260萬噸。完成調(diào)整后年計劃260萬噸的100%，與去年同比增長42.08％;3、進程。掘進進尺全年預(yù)計完成9000米。完成年計劃8000的112.5%，與去年同比下降12.97％；探放水進尺全年完成69000米，完成年計劃38000米的181.58%，與去年同比增長0.94％；4、利潤：全年實現(xiàn)利潤預(yù)計為1萬元，完成全年1萬元目標(biāo)的100%，比去年下降95.31萬元；5、成本。完全成本全年預(yù)計為171.41元/噸，比全年全面預(yù)算成本191.99元/噸節(jié)約20.58元/噸。與去年同比上升約9.61元/噸；6、折合原煤銷量。全年預(yù)計完成135萬噸，矸石預(yù)計銷售21萬噸，共計156萬噸，完成年計劃原煤135萬噸的100%。預(yù)計庫存為15萬噸;7、銷售收入。銷售收入全年預(yù)計實現(xiàn)28500萬元。完成年計劃38732萬元的73.58%；與去年同比增長23.56％；8、安全投入。安全費用全年按180萬噸產(chǎn)量，噸煤提取15元標(biāo)準(zhǔn)，共提取2700萬元，全年預(yù)計投入為2700萬元，考核計劃全年是2700萬元。完成計劃的100%，完成目標(biāo)值;技術(shù)投入比率預(yù)計全年為6.5%。與集團煤業(yè)公司目標(biāo)6.5%持平，與去年同比下降1.5個百分點；9、維簡費。維簡費全年按180萬噸產(chǎn)量計取，噸煤提取10元標(biāo)準(zhǔn)，共提取1800萬元，全年預(yù)計投入為1260萬元，考核計劃全年是1260萬元。預(yù)計完成計劃的100%，完成目標(biāo)值;10、基建投資。選煤廠附屬工程等基建投資預(yù)計完成138萬元，完成年計劃145萬元的95.17%。11、可控費用?？煽刭M用全年預(yù)計下降20%，比集團煤業(yè)公司目標(biāo)20%持平。12、全年預(yù)計折舊費投資2300萬元，完成全年計劃2262萬元的101.68%。二、主要工作成績和亮點1、完成了礦井采掘的順利銜接。由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，形不成較大的工作面，從而造成搬家周期短，搬家次數(shù)多的局面。因此我礦把能否按時有序采掘銜接作為一項重點工作來抓。全年共搬家6次，保證了生產(chǎn)的正常進行，確保了全年產(chǎn)量的順利完成。2、選煤廠完成技術(shù)改造。①改造原煤脫泥篩篩前篦子，加大篩前原煤通過量，提升入洗效率。②加裝精煤刮板機篦子，改造溜槽，將大塊與小塊分離，減少進入離心機煤量，加強脫水效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量。③改造掃地泵管道，減少矸石帶水量，提升精煤回收率。3、完成支架的維修。我礦2009年投入使用的zf6400/18/28液壓支架，因年久失修，頻繁卸、漏液、結(jié)構(gòu)件損壞、變形嚴重，不能繼續(xù)使用。因此能否及時修復(fù)這些支架，成了保證生產(chǎn)正常進行的關(guān)鍵。到11月中旬，103架需要修復(fù)的支架，已全部修復(fù)并投入使用。4、完成技術(shù)創(chuàng)新六項，其中新立項三項。截止十月底，完成技術(shù)創(chuàng)新總投入1430萬元，技術(shù)研發(fā)投入率累計5.9%。5、群眾路線教育活動的亮點根據(jù)上級黨委的安排，我礦黨委精心組織，全面開展了教育實踐活動。特別是在執(zhí)行“八項規(guī)定”，反“四風(fēng)”方面，進行了多項整改。主要開展了以“八個一”為主的一系列活動。即每個