聯(lián)通防疫應急預案

聯(lián)通防疫應急預案一、目的本預案旨在建立聯(lián)通公司應對突發(fā)性傳染病事件的應急管理機制，保障員工健康安全，維護公司正常運營。二、適用范圍本預案適用于聯(lián)通公司所有分支機構、員工及客戶。三、指揮體系成立聯(lián)通防疫應急指揮部，負責統(tǒng)籌指揮和協(xié)調疫情防控工作。指揮部組成：總指揮：公司總經理副總指揮：各副總經理成員：各部門負責人、工會負責人、醫(yī)療人員四、防控措施1.疫情監(jiān)測和報告建立疫情信息收集和報告渠道，及時掌握員工健康狀況和疫情動態(tài)。指定專人負責日常疫情監(jiān)測和統(tǒng)計，每周向指揮部匯報。接到疫情報告后，立即啟動應急響應機制。2.人員排查和隔離對所有員工進行體溫檢測，對疑似病例進行隔離觀察。與確診病例有過密切接觸的人員進行集中隔離醫(yī)學觀察。制定隔離人員管理方案，保障隔離人員的基本生活和健康需求。3.場所消毒和通風加大辦公場所、公共區(qū)域的消毒力度，定期進行全面消毒。加強辦公場所的通風，保障室內空氣流通。設立隔離區(qū)，用于隔離疑似病例和確診病例。4.醫(yī)療救治與當地醫(yī)療機構建立合作關系，確保員工獲得及時救治。制定應急醫(yī)療預案，明確醫(yī)療救治流程和責任分工。為員工提供必要的防護物資，如口罩、消毒液等。5.防疫物資儲備備足口罩、防護服、消毒液等防疫物資，保障員工的基本防護需求。定期檢查防疫物資儲備情況，及時補充所需物資。6.心理疏導開通心理咨詢熱線，為員工提供心理疏導和支持。組織員工進行心理健康教育，增強員工心理免疫力。7.宣傳教育加強疫情預防知識宣傳，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。發(fā)放宣傳材料，普及疫情防控措施和應急指南。五、應急響應機制1.預警級別根據疫情嚴重程度和傳染風險，設置以下預警級別：一級：疫情嚴重，傳染風險極高二級：疫情中度，傳染風險較高三級：疫情較輕，傳染風險一般四級：疫情平穩(wěn)，傳染風險較低2.應急響應措施一級預警：暫停所有非必要業(yè)務，啟動遠程辦公機制。關閉部分辦公場所，進行全面消毒。對所有員工進行核酸檢測，安排居家隔離。二級預警：加大辦公場所消毒力度，限制人員進入。分批安排員工居家辦公，減少人員聚集。加強員工健康監(jiān)測和防護指導。三級預警：恢復正常辦公秩序，但仍保持適當的防護措施。加強員工健康監(jiān)測和宣傳教育。逐步恢復非必要業(yè)務。四級預警：保持正常辦公秩序，加強日常疫情監(jiān)測和防控措施。定期組織員工進行核酸檢測。六、保障措施1.人員保障確保一線防疫人員充足，配備必要的防護裝備和物資。安排后備人員，以備一線人員出現(xiàn)感染或其他突發(fā)情況。2.物資保障及時補充防疫物資儲備，保證疫情防控所需。建立應急物流渠道，確保物資及時供應。3.信息保障建立疫情信息共享平臺，及時發(fā)布疫情動態(tài)和防控措施。對外加強溝通和協(xié)調，確保與政府部門、醫(yī)療機構等保持順暢聯(lián)系。七、培訓和演練定期組織員工進行防疫知識培訓和應急演練。模擬疫情發(fā)生場景，提高員工的應急處置能力。通過演練，完善預案內容和應急機制。八、責任劃分公司總經理負責統(tǒng)籌指揮疫情防控工作。各部門負責人負責本部門的疫情防控工作。工會負責人負責員工的心理疏導和生活保障工作。醫(yī)療人員負責疫情監(jiān)測、