監(jiān)理工程師培訓(xùn)課件(共8)-2024鮮版

監(jiān)理工程師培訓(xùn)課件(共8)2024/3/281目錄contents監(jiān)理工程師職責(zé)與角色認(rèn)知工程建設(shè)法律法規(guī)與政策工程建設(shè)質(zhì)量控制與驗收工程建設(shè)進度控制與協(xié)調(diào)工程建設(shè)投資控制與審計工程建設(shè)安全與衛(wèi)生管理工程建設(shè)信息管理與溝通協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建議2024/3/282CHAPTER01監(jiān)理工程師職責(zé)與角色認(rèn)知2024/3/283負(fù)責(zé)審查施工單位的施工方案、技術(shù)交底和檢驗批等資料，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制負(fù)責(zé)收集和整理工程建設(shè)過程中的各種信息，及時向業(yè)主和相關(guān)單位反饋工程進展情況。信息管理對施工單位的進度計劃進行審批和監(jiān)督，確保工程按計劃進行，及時協(xié)調(diào)解決進度問題。進度控制協(xié)助業(yè)主進行工程造價管理，審核工程變更和索賠等費用，確保投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)。投資控制負(fù)責(zé)監(jiān)督施工合同的履行情況，處理合同糾紛和索賠事宜，維護業(yè)主的合法權(quán)益。合同管理0201030405監(jiān)理工程師的職責(zé)2024/3/284

監(jiān)理工程師的角色定位公正的第三方監(jiān)理工程師應(yīng)獨立于業(yè)主和施工單位之外，以公正的立場進行監(jiān)理工作，確保工程建設(shè)的公正性和客觀性。技術(shù)專家監(jiān)理工程師應(yīng)具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠為業(yè)主提供技術(shù)咨詢和支持，確保工程建設(shè)的技術(shù)可行性。協(xié)調(diào)者監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等各方之間的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進行。2024/3/285監(jiān)理工程師應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持誠信、公正、廉潔的執(zhí)業(yè)態(tài)度，不得謀取私利或損害他人利益。遵守職業(yè)道德規(guī)范監(jiān)理工程師應(yīng)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能夠勝任監(jiān)理工作的各項任務(wù)。具備專業(yè)素養(yǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，能夠與各方有效溝通，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中的問題。良好的溝通協(xié)調(diào)能力監(jiān)理工程師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷變化的工程建設(shè)需求和市場環(huán)境。不斷學(xué)習(xí)和提高監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與素養(yǎng)2024/3/286CHAPTER02工程建設(shè)法律法規(guī)與政策2024/3/287123包括法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)等。工程建設(shè)法律法規(guī)的體系構(gòu)成規(guī)范工程建設(shè)行為，保障工程質(zhì)量和安全，維護市場秩序。工程建設(shè)法律法規(guī)的作用包括建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法、安全生產(chǎn)法等。工程建設(shè)法律法規(guī)的核心內(nèi)容工程建設(shè)法律法規(guī)概述2024/3/28803工程建設(shè)合同的違約責(zé)任包括違約行為的認(rèn)定、違約責(zé)任的承擔(dān)方式、免責(zé)事由等。01工程建設(shè)合同的類型包括施工合同、勘察設(shè)計合同、監(jiān)理合同等。02工程建設(shè)合同的訂立和履行包括合同的要約與承諾、合同的成立與生效、合同的履行與變更等。工程建設(shè)合同法律制度2024/3/289工程建設(shè)稅收的征收管理包括納稅人的義務(wù)、稅務(wù)機關(guān)的職責(zé)、稅收征收的程序等。工程建設(shè)稅收的優(yōu)惠政策包括稅收減免、稅收抵免、稅收返還等。工程建設(shè)稅收的種類包括增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等。工程建設(shè)稅收法律制度2024/3/2810CHAPTER03工程建設(shè)質(zhì)量控制與驗收2024/3/2811質(zhì)量控制的原則和方法介紹質(zhì)量控制的基本原則和方法，如預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進等，以及常用的質(zhì)量控制工具和技術(shù)。質(zhì)量控制體系的建立和實施闡述如何建立和實施一個有效的質(zhì)量控制體系，包括制定質(zhì)量計劃、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、明確質(zhì)量責(zé)任、實施質(zhì)量保證措施等。質(zhì)量控制的概念和重要性闡述質(zhì)量控制的定義、目的和意義，強調(diào)質(zhì)量控制對于確保工程安全、提高工程效益的重要性。工程建設(shè)質(zhì)量控制概述2024/3/2812施工過程的質(zhì)量控制01介紹施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施，如施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查、施工后的質(zhì)量評估等。施工質(zhì)量的檢查和驗收02闡述施工質(zhì)量檢查和驗收的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括隱蔽工程的驗收、分項工程的驗收、分部工程的驗收以及單位工程的竣工驗收等。質(zhì)量問題的處理和改進03介紹如何處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，包括原因分析、責(zé)任追究、整改措施和預(yù)防措施等，以及如何進行質(zhì)量改進和提高質(zhì)量管理水平。施工過程的質(zhì)量控制與檢查2024/3/2813闡述工程驗收的基本程序，包括申請驗收、組織驗收、現(xiàn)場檢查、資料審查、問題整改、復(fù)驗和最終驗收等步驟。工程驗收的程序介紹工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)和要求，包括符合國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、滿足設(shè)計要求、保證使用功能、確保安全可靠等方面的要求。工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)和要求強調(diào)在工程驗收過程中需要注意的事項，如認(rèn)真審查相關(guān)資料、嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)、及時處理發(fā)現(xiàn)的問題等，以確保工程質(zhì)量和安全。工程驗收的注意事項工程驗收的程序和標(biāo)準(zhǔn)2024/3/2814CHAPTER04工程建設(shè)進度控制與協(xié)調(diào)2024/3/2815制定詳細(xì)的施工進度計劃根據(jù)工程實際情況，制定科學(xué)合理的施工進度計劃，明確各項工作的開始和結(jié)束時間，以及關(guān)鍵節(jié)點和里程碑。采用先進的進度控制技術(shù)利用計算機輔助設(shè)計軟件和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等，對施工進度進行實時監(jiān)控和動態(tài)調(diào)整，確保施工按計劃進行。強化現(xiàn)場施工管理加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管，確保施工人員、材料和設(shè)備按計劃到位，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進度的問題。進度控制的方法和措施2024/3/2816當(dāng)實際進度與計劃進度出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，找出問題所在，為后續(xù)調(diào)整提供依據(jù)。分析進度偏差原因制定調(diào)整方案跟蹤調(diào)整效果根據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的調(diào)整方案，如增加資源投入、優(yōu)化施工方案等，以確保工程按期完成。在實施調(diào)整方案后，密切關(guān)注施工進度的變化，評估調(diào)整效果，并根據(jù)實際情況進行進一步優(yōu)化。030201施工過程中的進度調(diào)整與優(yōu)化2024/3/2817及時支付工程進度款在審核無誤后，按照合同約定及時支付工程進度款，確保施工單位有足夠的資金保障施工順利進行。做好支付記錄與憑證保管對工程進度款的支付情況進行詳細(xì)記錄，并妥善保管相關(guān)憑證，以便后續(xù)查證和審計。嚴(yán)格審核工程進度款申請對施工單位提交的工程進度款申請進行嚴(yán)格審核，確保申請資料真實、完整，符合合同約定。工程進度款支付管理2024/3/2818CHAPTER05工程建設(shè)投資控制與審計2024/3/2819投資估算和預(yù)算控制在項目建議書和可行性研究階段，進行投資估算，初步確定投資額度；在設(shè)計階段，編制工程概預(yù)算，進一步細(xì)化投資控制目標(biāo)。限額設(shè)計按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計，嚴(yán)格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。招投標(biāo)與合同管理通過招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工隊伍和供應(yīng)商，降低工程成本；簽訂嚴(yán)密的施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，減少工程實施過程中的糾紛和索賠。投資控制的方法和措施2024/3/2820嚴(yán)格控制工程變更，對于必要的變更，應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批，同時評估變更對投資的影響，及時調(diào)整投資控制目標(biāo)。工程變更管理加強索賠意識，熟悉索賠程序和方法，及時處理和應(yīng)對各種索賠事件，減少不必要的損失。工程索賠管理工程變更與索賠管理2024/3/2821在工程竣工驗收后，對施工單位的工程結(jié)算進行審核，確保結(jié)算金額真實、準(zhǔn)確、完整，防止高估冒算和虛假結(jié)算。在項目竣工后，對整個項目的投資效果進行綜合評價，審查竣工決算的編制依據(jù)、內(nèi)容、方法是否符合規(guī)定，評估項目的經(jīng)濟效益和社會效益。工程結(jié)算和竣工決算審計竣工決算審計工程結(jié)算審計2024/3/2822CHAPTER06工程建設(shè)安全與衛(wèi)生管理2024/3/2823安全生產(chǎn)管理概述闡述“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本原則，以及“管生產(chǎn)必須管安全”的理念。安全生產(chǎn)管理的基本原則闡述安全生產(chǎn)管理的基本概念，強調(diào)其在工程建設(shè)中的重要性，以及對于保障人員生命財產(chǎn)安全和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意義。安全生產(chǎn)管理的定義和重要性介紹國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等，以及企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)2024/3/2824施工現(xiàn)場安全設(shè)施與標(biāo)志闡述施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置的安全設(shè)施，如安全網(wǎng)、安全通道、防護欄桿等，以及相應(yīng)的安全標(biāo)志，如警示牌、指示牌等。施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求介紹施工現(xiàn)場應(yīng)保持的衛(wèi)生環(huán)境，如垃圾清理、揚塵控制、噪音控制等，以及對于施工人員個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生的要求。施工現(xiàn)場安全管理制度介紹施工現(xiàn)場應(yīng)建立的安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度等。施工現(xiàn)場安全與衛(wèi)生管理要求2024/3/2825安全事故的預(yù)防措施闡述針對不同類型的安全事故應(yīng)采取的預(yù)防措施，如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌等事故的防范措施。安全事故的應(yīng)急處理介紹在發(fā)生安全事故時應(yīng)采取的應(yīng)急處理措施，如組織救援、報告事故、保護現(xiàn)場等。安全事故的調(diào)查與處理闡述對于安全事故的調(diào)查處理流程，包括事故原因分析、責(zé)任追究、整改措施制定和實施等。同時強調(diào)對于事故教訓(xùn)的總結(jié)和預(yù)防類似事故再次發(fā)生的措施。010203安全事故的預(yù)防和處理2024/3/2826CHAPTER07工程建設(shè)信息管理與溝通協(xié)調(diào)2024/3/2827信息管理的方法和措施建立完善的信息管理制度明確信息管理流程、責(zé)任分工、信息安全等方面的規(guī)定，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性和保密性。采用先進的信息技術(shù)運用BIM、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)手段，提高信息處理的效率和準(zhǔn)確性，實現(xiàn)工程建設(shè)信息的數(shù)字化、智能化管理。強化信息收集和整理通過定期會議、報告、調(diào)研等方式，及時收集和整理工程建設(shè)相關(guān)信息，為決策提供支持。加強信息溝通和共享建立有效的信息溝通和共享機制，確保各參建方能夠及時獲取所需信息，促進工程建設(shè)順利進行。2024/3/2828溝通協(xié)調(diào)的技巧和策略認(rèn)真傾聽他人的意見和建議，理解對方的立場和需求，為有效溝通奠定基礎(chǔ)。用簡潔明了的語言表達自己的觀點和想法，避免使用模糊或含糊不清的措辭。尊重他人的不同意見和觀點，以開放的心態(tài)接受不同聲音，促進多元化思考。在溝通過程中積極尋找共同點，增進相互理解和信任，推動問題的解決。傾聽和理解表達清晰明確保持開放心態(tài)尋求共同點2024/3/2829強化團隊意識提高協(xié)作能力建立有效溝通機制激勵與認(rèn)可團隊建設(shè)與協(xié)作能力提升01020304培養(yǎng)團隊成員的歸屬感和責(zé)任感，形成共同的目標(biāo)和愿景，增強團隊凝聚力。通過培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高團隊成員的協(xié)作能力和團隊精神，促進團隊協(xié)作效率的提升。定期召開團隊會議，及時溝通工作進展、存在問題和解決方案，確保信息暢通無阻。對團隊成員的優(yōu)秀表現(xiàn)和貢獻給予及時激勵和認(rèn)可，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。2024/3/2830CHAPTER08監(jiān)理工程師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與建議2024/3/2831根據(jù)個人的興趣、能力和市場需求，設(shè)定短期和長期的職業(yè)目標(biāo)。明確職業(yè)目標(biāo)為實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，制定可行的計劃和時間表，包括學(xué)習(xí)、實踐和晉升等方面的規(guī)劃。制定職業(yè)計劃不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最新技術(shù)，保持競爭力。持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展監(jiān)理工程師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃2024/3/2832參加專業(yè)培訓(xùn)課程參加監(jiān)理工程師相關(guān)的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，獲得相應(yīng)的資格證書。積極參與行業(yè)交流參加行業(yè)會議、研討會等活動，與同行交流經(jīng)驗和知識，拓展人脈和視野。實踐鍛煉和積累經(jīng)驗通過參與實際工程項目，鍛煉自己的實踐能力和解決問題的能力，積累寶貴的經(jīng)驗。提升自身專業(yè)素養(yǎng)的途徑和方法2024/3/28