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高危行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)案目的建立健全高危行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別潛在安全隱患,采取有效措施防范和控制安全風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。適用范圍本預(yù)案適用于從事高危行業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,包括:化工行業(yè)煙花爆竹制造行業(yè)礦山行業(yè)建筑施工行業(yè)電力行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存行業(yè)預(yù)警指標(biāo)1.操作規(guī)程違規(guī)情況違反操作規(guī)程作業(yè)未按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品未經(jīng)許可進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域2.設(shè)備設(shè)施故障隱患設(shè)備老化、損壞或失靈安全保護(hù)裝置失效能源供應(yīng)不穩(wěn)定3.人員安全意識(shí)淡薄未經(jīng)培訓(xùn)上崗違章指揮或違章作業(yè)疲勞或情緒不佳4.環(huán)境因素影響極端天氣條件(如暴雨、雷電、地震)有害氣體泄漏施工活動(dòng)產(chǎn)生的振動(dòng)5.外部因素干擾自然災(zāi)害(如泥石流、洪水)社會(huì)治安事件惡意破壞預(yù)警流程第一步:隱患識(shí)別定期開(kāi)展安全檢查,重點(diǎn)檢查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和高危設(shè)備接受職工、管理人員和外部人員的安全隱患報(bào)告分析事故案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第二步:隱患評(píng)估對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定其嚴(yán)重程度和發(fā)生概率評(píng)估隱患對(duì)人員、設(shè)備和環(huán)境的潛在危害優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)隱患第三步:預(yù)警發(fā)布根據(jù)隱患評(píng)估結(jié)果,發(fā)布安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知通知相關(guān)部門、人員和單位,明確預(yù)警內(nèi)容、級(jí)別和要求通過(guò)多種渠道發(fā)布預(yù)警信息,如短信、廣播、警報(bào)器第四步:應(yīng)急響應(yīng)制定針對(duì)不同安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急預(yù)案組織人員開(kāi)展應(yīng)急演練在安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,處置事故第五步:整改銷號(hào)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,制定整改措施,明確整改責(zé)任和期限組織人員開(kāi)展整改工作,消除隱患整改完成后,對(duì)隱患進(jìn)行銷號(hào),解除預(yù)警措施1.加強(qiáng)安全管理建立健全安全管理制度,明確各級(jí)管理人員的安全責(zé)任定期開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)和演練落實(shí)安全規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)2.改善設(shè)備設(shè)施加大設(shè)備設(shè)施投入,更新老化設(shè)備定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保安全運(yùn)行安裝必要的安全保護(hù)裝置和監(jiān)控系統(tǒng)3.提升人員素質(zhì)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和技能定期考核人員的安全知識(shí)和操作技能嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度4.防范環(huán)境因素制定極端天氣應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)有害氣體監(jiān)控,采取防范措施協(xié)調(diào)施工活動(dòng),減少對(duì)安全的影響5.加強(qiáng)外部溝通與周邊單位建立安全信息共享機(jī)制積極配合社會(huì)治安管理,防止惡意破壞建立自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)責(zé)任分工企業(yè)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度組織開(kāi)展安全檢查、培訓(xùn)和演練監(jiān)督整改隱患,消除安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理部門:負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警發(fā)布組織應(yīng)急演練,制定應(yīng)急預(yù)案跟蹤隱患整改情況,進(jìn)行銷號(hào)管理各級(jí)管理人員:對(duì)本部門、班組的安全負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)組織人員消除隱患全體職工:遵守安全
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