個人安全生產管理工作總結

個人安全生產管理工作總結一、本年度主要安全工作概述(一)強化領導，嚴格貫徹安全生產責任制。1.積極參與公司安全生產視頻會議3次，并組織項目實施。2.今年共收到公司安全生產管理文件9份，分公司在接收后立即報送給分公司領導并按要求傳達至各主管領導或各部門和項目部。(二)加強項目安全自查、檢查以確保安全生產1.分公司要求每月按照《JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準》，對本項目及分包單位進行檢查，及時消除安全隱患，并于每月25日前上報檢查情況表格至分公司工程科。2.要求各項目安全員每周上報安全周報，內容包括生產進度、質量、安全檢查和隱患排查情況。3.本年度，分公司新開工5個項目，包括上年度跨年的6個項目，共計11個項目在建。截至目前，對項目開展了定期檢查18次，不定期檢查12次，下發(fā)了4份整改通知，并督促各項目部排查隱患，累計達80余項。檢查內容涵蓋分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料管理。4.通過定期和有針對性的檢查，有效提升了分公司的安全管理水平，有效地預防和遏制了安全事故的發(fā)生。同時，要求各項目嚴格執(zhí)行獎懲制度，對下屬施工班組也要求嚴格。(三)健全完善安全生產責任制和目標管理體系分公司按照公司管理體系文件要求，制訂了安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目結合分公司制定的責任制和管理目標，制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制，并將公司安全管理文件下發(fā)到各項目進行學習參考和執(zhí)行。二、存在問題與建議(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定成績，但仍存在不足，尤其是在一些薄弱環(huán)節(jié)。1.首先，分公司施工項目眾多、跨度大，而安全管理人員數量不足，項目專職安全員缺乏，難以保障項目安全管理工作的正常開展。2.對項目安全工作的指導和檢查力度仍不夠，各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。3.存在項目經理未持有效證件（包括執(zhí)業(yè)資格證書和安全生產考核合格證書）到崗履責，項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證人員到崗履責，以及特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的情況。4.部分項目部的安全生產責任制實施不具體，缺乏明確的責任人和考核方法。即使制定了考核方法，也未嚴格執(zhí)行，沒有考核記錄。安全檢查和考核措施仍需完善，監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性和針對性方面仍存在一定差距。6、安全資料不能按要求及時編制填報，有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式，是應付檢查。7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中，安全措施不全面、無針對性，寫幾條原則措施，施工安全管理過程中未具體落實。8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料，即使有書面交底材料，但也不全面、針對性不強，未履行簽字手續(xù)。9、很多項目部未制訂班前活動制度，項目經理部不重視班前活動嫌麻煩，沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施，所以未開展班前活動，更無班前安全活動記錄。10、項目安全文明施工費用投入不足，不能滿足項目施工安全需要。(二)工作建議1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，健全和完善安全生產獎勵機制，對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。三、20xx年工作安排1、20xx度分公司將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內，實現全年“安全無事故”2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，加強各項目施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》，分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。4、加強安全生產教育培訓，加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。5、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各項目定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。8、認真搞好現場巡查工作，要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查，在安全檢查中如果發(fā)現不安全因素，必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則，限期整改，到期復查，超期處罰。安全生產工作是一項長期的工作，分公司領導十分重視，不論過去和現在，分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，為分公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實安全生產管理工作，為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎，回顧這一年來安全生產管理工作，主要做了以下幾個方面：一、層層簽訂安全生產目標責任書，認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，各部門負責人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標層層細化、量化，落實到每一個管理人員。20xx年安全生產目標責任書簽訂率100%。形成了各部門負責人總負責，各管理人員重點負責的安全生產責任模式。二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全生產意識。為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工安全教育的培訓力度。2、在20xx年6月份的“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產宣傳活動。組織全體員工參加安全征文，通過錄像的形式積極學習安全、消防知識，組織全體員工參加消防運動，提高員工的消防安全知識及消防設備操作技能?！鞍踩a月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。5、20xx年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓7人，安全管理人員新領證培訓5人，特種作業(yè)資格證的培(復)訓，其中叉車4人，起重司機1人，電梯司機4人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫，對公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓實行統一管理。四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織各類專項檢查?余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年公司共發(fā)生各類安全事故0起，同時將集團公司或同類型公司發(fā)生的安全事故在公司內組織進行學習借鑒，為廣大員工敲響安全警鐘，讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。五、強化作業(yè)現場安全管理，確保消除事故隱患。1、加強學習《動火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產管理制度》。2、與承租單位簽訂安全協議，落實承租單位的安全生產責任制，加強租戶在作業(yè)過程中的安全監(jiān)督管理，提升作業(yè)現場的安全管理水平，杜絕作業(yè)過程中出現安全真空現象的發(fā)生。3、落實作業(yè)現場的安全防護措施，保證作業(yè)過程中的員工的安全;4、及時總結作業(yè)過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，提高安全管理水平。六、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。七、加強消防硬件設備、設施改造，強化了應急救援體系建設。20xx年，公司投入了大量資金進行消防系統維修工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。安全技術部于20xx年加強了義務消防隊伍建設，現有義務消防隊員28名，定期進行應急救援演練，強化了應急救援體系建設。八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現各種安全事故隱患。20xx年，安全技術部加大了安全檢查力度，并促進各項安全隱患整改措施真正落實到實處，發(fā)揮了安全職能“監(jiān)管”的作用。在日常工作中，安全技術部特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無安全部件失靈、損壞現象，看設備日常檢查臺賬及交接班記錄是否認真完善;查電氣運行，看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好，看安全工器具是否定期檢測;查消防器材、設備設施，看消防設備、滅火器的齊全、有效情況，看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞，看應急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作，看人員是否安全操作標準進行安全作業(yè);查宿舍安全，看是否使用違規(guī)電電器。經過一系列的安全檢查，保證了我們的安全基礎工作扎實有效。八、安全績效公司安全生產目標中，我們制定了20xx年度的安全考核指標，以下為20xx年度安全生產情況：1、重大經濟損失事故0起2、員工傷亡事故0起3、火災事故0起4、重大機械設備事故0起5、一般差錯事故12起，直接經濟損失4338.6元從上述數據可以看出，20xx年度一般差錯發(fā)生數量較2011年(24起)環(huán)比降低50%，但還需進一步減少。九、存在的問題1、員工安全意識不夠，缺乏自我保護意識雖然公司堅持“以人為本”的思想，舉辦各種安全活動及安全培訓，以提高廣大員工的安全意識和安全責任，使安全生產行為變?yōu)閱T工的自覺行為。但公司內還是存在少數部分員工的安全意識不夠，缺乏自我保護意識。舉例來說，我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危險場所，按照公司要求進入該區(qū)域，必須佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要，往往不按照規(guī)定佩戴或使用不正確。2、安全應急救援綜合預案還需進一步完善目前公司有《機械傷害事故處置》、《火災應急預案》、《駕駛員行車安全應急預案》、《監(jiān)管項目應急預案》、《網絡系統應急預案》等專項預案，未組織編寫整個公司應急救援的綜合性預案，并至安監(jiān)局進行備案。3、現場消防安全系統整改還需逐步完善公司投入了大量資金進行消防系統維修工程，一期消防供水管網系統已全面完成，目前將進行二期消防供水系統及火災自動報警系統的維修調試工程，消防系統硬件設施正全面修復中。但在消防系統軟件方面，還有待進一步的完善：(1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務能力，持證上崗;根據《消防法》第二十一條第二款、公安部61號令《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號令《社會消防安全教育培訓規(guī)定》第三十條第二款規(guī)定，消防監(jiān)控室的值班、操作人員應當接受消防安全專門培訓，并持證上崗。(2)公司的消防安全還需完善“四個能力”建設及八本臺賬;社會單位“四個能力”建設，即檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺賬，即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動記錄、動火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設施器材檢查和維修保養(yǎng)記錄、火災隱患整改通知。4、職業(yè)健康安全管理體系建設還需進一步加強(1)建立職業(yè)危害申報制度公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素，如倉庫員工接觸甲醛，應當及時、如實向所在地的安全生產監(jiān)督管理部門申報危害項目;(2)建立健全職業(yè)危害告知(3)主要負責人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應進行職業(yè)衛(wèi)生培訓公司目前正開工建設5間危險化學品倉庫，存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危險化學品。需建立健全危險化學品管理規(guī)定;危險化學品庫需由專人管理，雙人雙鎖;危險化學品從業(yè)人員需經安監(jiān)部門考核合格持證上崗;危險化學的存放需符合相關規(guī)定。十、20xx年安全工作規(guī)劃為確保20xx年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，安全技術部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。深化并持續(xù)改進現有安全考核標準，結合公司業(yè)務狀態(tài)做到：目標明確、制度合理、考核規(guī)范、獎懲有效。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制綜合性應急預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少1年組織2次應急救援預案演練活動。4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，組織接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病知識相關培訓，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。6、推進安全生產標準化進程，進行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認證，進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我公司的整體安全水平，為安全生產提供保障。2011年,始終把設備管理和設備安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理和設備基礎管理工作，為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧這一年來設備管理和安全管理主要做了以下幾個方面的工作：一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，總經理與各車間負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2011年安全生產責任狀簽訂4個車間，簽訂率100%。形成了公司領導總負責，各車間重點負責的安全生產責任模式。二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年設備安全處花費了大量的精力重新修訂安全生產管理制度、編制了公司級的綜合應急救援預案、重新把車間的安全生產責任制進行修訂等，為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做到安全工作心中有數，確保公司的安全生產運營。三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1、公司從員工一入公司開始，組織開展新員工入公司“三級”安全教育，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”，一步步確保我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入公司“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產活動。組織全體員工通過各種形式積極學習安全、消防知識?！鞍踩a月”活動的開展，十一月份在縣安監(jiān)局統一組織精心安排下,進行了一次全員安全培訓,提高了廣大員工安全生產的積極性。3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織職工參與的消防滅火演習的基礎上，今年我單位又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。4、在組織“安全生產月”活動時公司內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年下半年在張永、李勇副總經理和設備、生產技術處、企管處等部門通過一系列的培訓、考試和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。四、設備管理方面1、加強現場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。及時交流巡檢情況，對發(fā)現的問題進行確認。同時，及時和操作維修人員溝通，了解設備運行狀況，發(fā)現問題積極協商解決。我們在發(fā)現重大設備問題上及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了。3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩(wěn)定，影響到系統的穩(wěn)定運行。作為設備管理，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我們對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩(wěn)定運行。4、針對1#2#焦爐及化產回收等系統生產過程中存在的問題,逐一分析研究,找出解決問題的措施,特別是塌焦問題,現已明顯減少。6、積極進行修舊利廢，對焦線∮400---500滾筒共5套進行了技改技措，為公司節(jié)約了資金、降低了成本消耗。五、2#焦爐的建設和配套項目建設及公司有關安全手續(xù)辦理情況設備安全處在保證設備管理和安全管理的前提下，與各車間科室配合，保證2#爐的建設、烘爐和項目投產。在2#爐建設過程中，設備安全處有關人員加班加點、認真負責，保證了2#爐設備安裝質量、砌爐質量。公司有關人員自行制定了烘爐和投產方案，并組織實施。2#爐按質按量順利投產。在配套項目建設方面，由設備安全處組織和實施建設配套項目。包括硫銨、污水處理、煤氣柜、消防系統、泡沫消防系統等，現已基本達到調試和試運行條件，為下一步穩(wěn)定運行打下了堅實基礎。煤氣綜合利用(汽輪發(fā)電機)項目正在按要求施工，計劃20xx年初投入運行。六、工作的不足。在xxxx年一年的工作過程中，我們處在以下幾個方面還有待改進：1、在設備管理方面，設備管理經驗還不足，特別是設備管理制度、安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行力度不夠，有待加強和改進。2、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我們將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛煉完善自己。3、安全管理方面，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎并強化現場監(jiān)督監(jiān)管工作，進一步深化隱患排查治理。更要做好重大危險源安全監(jiān)管、一級動火區(qū)動火證制度。七、下一步打算1、狠抓設備基礎管理工作，進一步完善設備管理各項規(guī)章制度，特別是管理制度的執(zhí)行落實情況。積極配合公司各項精神要求，完成新一年的生產計劃。2、加強設備巡檢力度，及時發(fā)現問題并處理問題，保證設備正常穩(wěn)定運行。3、狠抓安全管理工作，進一步完善安全管理各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。4、加強安全巡查力度及時發(fā)現安全隱患并及時解決，做到安全第一，預防為主，杜絕安全事故發(fā)生?；仡櫦磳⑦^去的一年，我們對自己的工作基本滿意，做到了吃苦、耐勞，積極肯干。在新的一年里，在上級領導帶領下爭取有更大的進步。在公司領導的正確領導下，安辦(保安大隊)全體職工能牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極開展以加強安全管理，防范各類案件和各類生產事故為重點的“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作，認真落實企業(yè)安全生產主體責任和級別評定活動，實現了無重大安全生產事故、無治安刑事案件、無火災事故、無黃賭毒現象的平安企業(yè)建設的目標，為集團的發(fā)展，創(chuàng)造了良好的環(huán)境,較好地完成了本部門的工作職責和領導臨時交辦的各項任務。現將一年來的工作情況匯報如下：一、認真履行職責，做好保安大隊的日常事務工作。1、維護集團穩(wěn)定、有序的生產、經營秩序和集團的合法權益，營造安全文明的工作環(huán)境。集團本部、兩個水廠的門衛(wèi)實行24小時值班，嚴格按照門衛(wèi)管理制度，做好出入人員的登記，車輛停放的管理等。兩個水廠的保安人員每晚到廠區(qū)巡邏兩次(上半夜、下半夜各一次)，有效地遏制了治安案件和投毒案件的發(fā)生。今年發(fā)生次用戶到公司無理鬧事，保安大隊的全體人員能齊心協力，做好調解工作，制止了事態(tài)的擴大。收費員、稽查隊員在執(zhí)行公務過程中遇到用戶刁難，我們都能及時趕到現場，協助調解。一年來，沒有治安事件。4、認真執(zhí)行公安機關的工作部署，定期向公安機關報告公司的治安動態(tài)和信息。積極開展治安防范宣傳教育，落實內部治安防范措施，積極參加市公安局舉辦的治保人員知識講座。6、建立預警監(jiān)控系統，營造安全文明的上班環(huán)境。在公司大門口、經營服務大廳、二水廠氯氣庫安裝了電子攝像探頭，進行全過程的監(jiān)控。8、做好押鈔工作。每天為經核部和經營服務大廳人員護送到銀行存取款。9、每次上級領導來我司檢查工作，保安大隊能搞好大院的衛(wèi)生，擺好歡迎牌，保安員能做好站崗值班，敬禮迎接，每次都受到上級領導的好評。二、與時俱進，真抓實干，開