評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點和不足3篇

評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點和不足3篇評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點和不足1篇下面是我總結(jié)出來的領(lǐng)導(dǎo)們常見的不足之處：1.政治研究不夠系統(tǒng)、不夠全面。2.工作中缺乏創(chuàng)造性，過于墨守成規(guī)。3.抓工作時時而松懈，時而過于緊張。4.與部下的思想交流不足，特別是對于生活困難的同志缺乏關(guān)懷。5.思想政治工作不夠到位。6.工作缺乏計劃性，只注重眼前的任務(wù)。7.在工作中太過于虛浮。評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點和不足2篇（一）在執(zhí)法上，政績觀和大局觀還不夠突出，處理橫向和縱向關(guān)系存在一定的缺失。表現(xiàn)在思想上，對于執(zhí)政為民的意識與群眾要求存在一定的脫節(jié)，對群眾要求的認(rèn)識還不夠深刻，沒有充分認(rèn)識到服務(wù)是永無止境的道理，而且隨著時間的推移，群眾對我們的期待會越來越高，若不進(jìn)一步提升服務(wù)意識，可能會損害企業(yè)和群眾的根本利益。在管理上，與干部群眾的溝通不夠充分，了解問題的深度和準(zhǔn)確度有所欠缺，過分強(qiáng)調(diào)部門的工作成效和實際成績，對分管部門的要求還不夠嚴(yán)格，對官僚主義、主觀主義、形式主義的抵制不夠有力。（二）在服務(wù)方面，對基層工作的深入不夠。雖然分管的工作涉及基層分局較多，具備豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗，并且多次花費精力深入基層、農(nóng)村進(jìn)行指導(dǎo)工作，但由于工作量巨大，尤其是下屬分局較多且分布廣泛，因此對于調(diào)研和了解的范圍還不夠廣泛，對情況的深入了解也不夠。同時，面對基層分局的困難和問題，雖然進(jìn)行了多次深入調(diào)查研究，但由于政策和財務(wù)原因，對基層解決困難的效果還不夠理想；在對基層分局的工作上，關(guān)心和幫助是有的，但對其他方面的問題關(guān)注和解決不夠主動，只注重于工作的數(shù)量成效，沒有意識到應(yīng)該以部門、企業(yè)和群眾對我們的滿意程度作為衡量工作成效的最重要標(biāo)準(zhǔn)，停留在政策履行的表面，達(dá)到了小成便滿足。（三）在風(fēng)格方面，我長年在機(jī)關(guān)工作，養(yǎng)成了按程序和制度辦事的習(xí)慣，有時對待工作過于刻板，創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的精神。在工作推進(jìn)中，缺乏深入扎實、具體的工作過程，工作部署和要求過于繁雜，個人在率先垂范、身體力行方面較少，缺乏拓展思路和工作范圍的意識，導(dǎo)致工作特色不夠突出，成效不夠顯著。在思想方面，束縛的力度還不夠大，步調(diào)還不夠快，過于循規(guī)蹈矩，過于按照政策和流程辦事，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還未能以全新的思維和方式去開展創(chuàng)造性的工作。（四）在工作方面，領(lǐng)導(dǎo)方法還不夠科學(xué)，作為黨委書記，還不善于與基層干部職工交心換氣，沒有做到“任第一”，激發(fā)干部的熱情和創(chuàng)造力。特別是在目前經(jīng)費緊張的情況下，如何教育引導(dǎo)干部從事業(yè)出發(fā)、從發(fā)展出發(fā)，正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系、銘記“兩個務(wù)必”并樹立有貢獻(xiàn)的意識方面，還有很大的不足；督查督辦的執(zhí)行力不夠。工作缺乏細(xì)致性，安排很多但檢查很少，坐在辦公室的時間多，深入一線的時間少；在基層工作方面，缺乏新的思路，尤其是雖然安排和布置很多，但實際檢查和落實的不夠。在思想上，有時會有回避矛盾、畏難的情緒，未能妥善處理主要矛盾，行動上膽子不夠大，原則性不夠強(qiáng)。（五）、廉政勤政方面。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做到廉政勤政，必須按《員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》去做，但在具體的工作中，對反映的問題，向領(lǐng)導(dǎo)班子了解時多，向單位職工及群眾了解時少，親自深入單位調(diào)查了解不夠。對分管的工作也缺乏深入持久的督促檢查，對一些反映的問題，停留在制度規(guī)章的層面上，停留在班子的解釋說明上，沒有開展深入的分析解剖。個人廉潔自律方面，能夠堅持大的原則，但偶爾有參加宴請的現(xiàn)象。評價領(lǐng)導(dǎo)的缺點和不足3篇一：如何評價領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)點最好不要去碰，如果非要，那你可以說的委婉點，給領(lǐng)導(dǎo)留面子二：如何評價領(lǐng)導(dǎo)這個簡單1、領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，職責(zé)到人，部署到位，駕馭全局的能力較強(qiáng)。2、領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了進(jìn)修的榜樣。3、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心同志，能充分調(diào)動大家的積極性，具有很強(qiáng)的親和力。4、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了協(xié)力，體現(xiàn)了較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常吃住在基層，公而忘私，其家庭作出了很大的犧牲。領(lǐng)導(dǎo)的不足在處，領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能。下屬的心愿：希望給領(lǐng)導(dǎo)一個更大的發(fā)展空間，可以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)更大的潛能。三：領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)在德能勤績廉方面有哪些長處和不足談長處講不足人人都需要面對自己漫無邊際的人生，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，如果要腳踏實地走完這一遭，生怕也已經(jīng)發(fā)如雪了，不過不必遺憾，人生因此才會精彩。而走過這一遭來，需要帶上長處與缺點這般裝備。人人都喜歡長處，長處總能讓人們愛你如珍寶...四：既考察這個干部有哪些優(yōu)點，為什么可以在這個崗位用笨且傻的笨傻瓜：你好!基層提拔上去的領(lǐng)導(dǎo)，按照大部分正常晉升狀況來說。不排除有個別情況?；鶎犹岚紊先サ念I(lǐng)導(dǎo)，特點以下：1.人緣好。2.手藝基本功扎實。3.肯吃苦耐勞。4.資格比較老。這是以上四大特點。缺點如下：1.管理的理論知識不足。2.實踐管理能力欠缺。3.思維轉(zhuǎn)換過程比較長。我就列出這些了，這個問題只是主要看本人的具體情況來討論了。希望對你偶幫助吧。五：領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)點有那些這還有什么好問的?好處一大堆。首先是因為“村”是最低一級的政府組織，一般上級沒人來監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)的又是些目不識丁的群眾，所以可以為所作為。再就是，村干部一般都是些酒色財氣指徒，一天到晚吃喝玩樂，不亦樂乎?還有，貪污挪用，幾乎是所有村干部