第六章工程設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制

第六章

工程設(shè)計(jì)階段的成本

規(guī)劃與控制工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院第一節(jié)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃與控制概述第二節(jié)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則第三節(jié)

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法第四節(jié)

設(shè)計(jì)概算的編制與審查第五節(jié)

施工圖預(yù)算的編制與審查天津大學(xué)管理學(xué)院SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY第一節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃

與控制概述■工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分■

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院一、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的劃分■總體設(shè)計(jì)階段■初步設(shè)計(jì)階段■技術(shù)設(shè)計(jì)階段■施工圖設(shè)計(jì)階段工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院

天津大學(xué)管理學(xué)院

SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY

二

、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本規(guī)劃與控制的意義1.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利用效率2.在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)分析可以提高投資控制效率3.在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)可以使控制工作更主動4.在設(shè)計(jì)階段控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

5.在設(shè)計(jì)階段控制工程成本效果最顯著工程成本規(guī)劃

控

制

-與Kelly(1982)

的研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目80%的造價(jià)在

方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余的20%投資。Wootoon(1982)

認(rèn)為項(xiàng)

目總造價(jià)中能受現(xiàn)場直接

控制的部分在6%-20%之間施工階段各階段對投資影響程度分析圖工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期工圖設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)決策和初步設(shè)計(jì)對投資的影響程度工程成本規(guī)劃與控制

-100%95%75%35%10%SCHOOLOF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY1/41/2天津大學(xué)管理學(xué)院項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間3/4第二節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選原則工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院原則一：設(shè)計(jì)方案必須要處理好經(jīng)濟(jì)合理性與技術(shù)先進(jìn)性之間的關(guān)系?！M足功能要求的前提下，盡可能降低工程造價(jià)。或，在資金限制范圍內(nèi)，盡可能提高項(xiàng)目功能水平。工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院工程造價(jià)、使用成本與項(xiàng)目功能水平之間的關(guān)系

工程成本規(guī)劃與：控

制

-設(shè)計(jì)方案必須兼顧建設(shè)與使用，考慮項(xiàng)目全壽命周期的費(fèi)用。壽命周期費(fèi)用工程造價(jià)

項(xiàng)目功能水平SCHOOL

OF

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UNIVERSITY原則二：天津大學(xué)管理學(xué)院使用成本費(fèi)用·選擇項(xiàng)目合理的功能水平。同時(shí)也要根據(jù)遠(yuǎn)景發(fā)展需要，適當(dāng)留有發(fā)展余地。原則三：功能設(shè)計(jì)必須兼顧近期與遠(yuǎn)期的要求。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院第三節(jié)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的比選方法工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院一

、設(shè)計(jì)方案選擇最常用的方法是比較分析方法例：某住宅工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)為六層單元式住宅，現(xiàn)有如下兩個(gè)備選方案供選擇。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院方案一：磚混結(jié)構(gòu)，

一梯三戶，由三個(gè)單元組成，共54戶。建筑面積3949.62m2

(含1/2陽臺面積)。淺埋磚砌條形基礎(chǔ)。按該地區(qū)建筑節(jié)能有關(guān)規(guī)定要求，外墻為240厚磚

墻，內(nèi)做保溫層。內(nèi)墻為240厚磚墻。結(jié)構(gòu)按8度抗震設(shè)

防設(shè)計(jì)，沿外墻和內(nèi)墻、縱墻的樓板處及基礎(chǔ)處均設(shè)圈

梁，沿外墻的拐角及內(nèi)外墻的交接處均設(shè)構(gòu)造柱?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板。

工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院方案二：將磚混結(jié)構(gòu)改為內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)設(shè)計(jì)人員核定，內(nèi)橫墻厚度為140mm,

內(nèi)縱墻為160mm,選C20混凝土。其

它部位的做法、選材及建筑標(biāo)準(zhǔn)均按原方案不變。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院解：1.根據(jù)兩個(gè)方案建立對比條件，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較(1)平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)因方案一與方案二的外墻做法相同，建筑面積不變。但方案二的內(nèi)墻厚度減薄，所以增加了使用面積。其對比

參見下頁表所示。工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOLOFMANAGEMENT,TIANJINUNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院結(jié)構(gòu)類型建筑面積(m2)使用面積(m2)使用系數(shù)(%)使用面積凈增總面積每戶總面積每戶m2增加率(%)磚混3949.6273.142797.2051.8070.82內(nèi)澆外砌3949.6273.142881.9853.3772.9784.783.03平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比表工程成本規(guī)劃與控

制SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院-從對比可以看出，在保持方案一的平面布局、使用功

能不變的原則上，方案二由于內(nèi)墻厚度減薄，增加使用面

積84.78

m2,

每戶平均增加1.57

m2,增加率為3.03%。(2)造價(jià)按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格計(jì)算，方案一的概算總值為4108494元(含基礎(chǔ)、設(shè)備、電氣，下同),每平方米建

筑面積折合1040.23元；方案二概算總值為4272695元，每

平方米建筑面積折合1081.80元。如按使用面積計(jì)算，單

方造價(jià)方案一為1468.79元，方案二為1482.56元。參見下

表。

工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院結(jié)構(gòu)類型概算總

值單方造價(jià)(元)建筑面積使用面積每平方米

面積折合差額差

率

(%)每平方米

面積折合差額差

率

(%)磚混41084941040.231468.79內(nèi)澆外砌42726951081.8041.5741482.5613.770.94工程成本規(guī)劃與控

制方案造價(jià)比較表SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院-按單方建筑面積計(jì)算，方案二比方案一高41.57元，約高4%。如按使用面積計(jì)算，每平方米高13.77元，約高0.94%,大大縮小了兩者的差距。(3)綜合比較從平面技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和造價(jià)兩個(gè)因素的分析比較看，方案二增加使用面積較多，增加造價(jià)較少。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院2.將其他有關(guān)費(fèi)用計(jì)入后進(jìn)行比較按該地區(qū)有關(guān)規(guī)定，磚混結(jié)構(gòu)住宅每平方米建筑面積需交14元粘土磚限制使用費(fèi)，內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)須交7元。方案一

計(jì)交55295元，方案二計(jì)交27647元，計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用后的造

價(jià)比較參見下表所示。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院結(jié)構(gòu)

類型粘土磚限制使用費(fèi)概算總值單方造價(jià)(元)建筑面積使用面積每平方米面積折合差額差率每平方米面積折合差額差

率

(%)磚混5529541637891054.231488.56內(nèi)澆

外砌2764743003421088.8034.573.281492.153.590.24

工程成本規(guī)劃與控

制

-計(jì)入費(fèi)用后造價(jià)比較表

單位：元SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(%)將實(shí)心粘土磚限制使用費(fèi)計(jì)入后，兩者的差距又進(jìn)一步縮小。按建筑面積計(jì)算，方案二由未計(jì)入該項(xiàng)費(fèi)用前的

4%降至3.28%。按使用面積計(jì)算，由原來的0.94%降至0.24%。綜合比較后的結(jié)果是：每戶增加使用面積1.57

m2,多投入252.45元，綜合經(jīng)濟(jì)效果較好。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院3.經(jīng)濟(jì)效益(1)當(dāng)每平方米建筑面積的售價(jià)為4000元時(shí)，折算后使用面積售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益參見下表所示工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院結(jié)構(gòu)類型建筑面積

(m2)使用面積

(m2)建筑面積售價(jià)(元/m2)售價(jià)總值

(元)折合使用

面積售價(jià)

(元/m2)磚混3949.622797.204000157984805647.96內(nèi)澆外砌3949.622881.984000157984805481.81

工程成本規(guī)劃與：控

制

-售價(jià)的經(jīng)濟(jì)效益表SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院在總售價(jià)不變情況下，方案二還可降低單方售價(jià)。按使用面積計(jì)價(jià)方法計(jì)算，方案二的每平方米使用面積售價(jià)

比方案一低166.15元，即低2.94%。(2

)單方售價(jià)不變的情況下，按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值的對比參見下表所示工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院結(jié)構(gòu)

類型使用面積

(m2)單方售

價(jià)(元)總售價(jià)(元)比較差額

(元)差率(%)磚混2797.205647.9615789474內(nèi)澆

外砌2881.985647.96162773084788343.03%按使用面積計(jì)價(jià)的總售價(jià)值的對比表工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院單方使用面積售價(jià)不變，方案二的全樓總售價(jià)比方案一多478834元，約多收入3.03%,經(jīng)濟(jì)效益可觀。4.綜合評價(jià)綜合上述分析，在同等級、同標(biāo)準(zhǔn)的情況下，將磚混結(jié)構(gòu)方案改為內(nèi)澆外砌，平均每戶可增加使用面積

1.57

m2,

多投入252.45元。如作為商品房，在原單方

使用面積售價(jià)不變的情況下，全樓可多3.03%收益，能

-控

制與工程成本規(guī)劃收到較好的經(jīng)濟(jì)效益。SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院二、

工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理(LCC)20世紀(jì)70年代末、80年代初英美的一些工程造

價(jià)界的學(xué)者和實(shí)際工作者將項(xiàng)目竣工后的使用維護(hù)

階段納入造價(jià)管理范圍，提出了以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目生

命周期總造價(jià)最小化為目標(biāo)的全生命周期造價(jià)管理

理論(Life

Cycle

Costing—LCC)和全生命周期成本

控制(Life

Cycle

CostControl—LCCC)。全生命周期不僅包括初始階段，還包括未來的

運(yùn)營維護(hù)以及拆除翻新階段。天津大學(xué)管理學(xué)院SCHOOL

OF

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UNIVERSITY28工程成本規(guī)劃與

控

制

-由投資

約可能性和

投資累積曲線可以看

出，僅靠施工階段的

造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿

足對工程項(xiàng)目造價(jià)和

成本的控制要求，項(xiàng)

目前期設(shè)計(jì)階段是節(jié)

約投資可能性最大的

階段，且項(xiàng)目運(yùn)營和

報(bào)廢階段都會帶來費(fèi)

用的累積增加，因而

應(yīng)對項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)

階段、施工階段、運(yùn)

營階段和拆除報(bào)廢階

段進(jìn)行全生命周期的造價(jià)管理。

…………………投資節(jié)約可能性和投資累積曲線實(shí)施階段投資的累積(不包括土地成本)■

投資節(jié)約的可能性(不包括土地成本)

實(shí)施階段和運(yùn)營階段投資/費(fèi)用的累積(不包括土地成本)■約12%設(shè)計(jì)準(zhǔn)備技

運(yùn)營段工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)施術(shù)投資/費(fèi)用累積投資節(jié)約可

能性全部投資/費(fèi)用(不包括土地成本)對全生命周期造價(jià)管理的需求節(jié)約投資的可

實(shí)施階段投資/

能性=100%

(不包括土地成本)計(jì)

開

始初步設(shè)概余設(shè)計(jì)

29■報(bào)廢施工階隨著工程造價(jià)管理的進(jìn)一步發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對工程項(xiàng)目

造價(jià)和成本的控制要求。業(yè)主是推動建筑業(yè)發(fā)展的原動力：業(yè)主方更多地希望設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，提供包括項(xiàng)目前期的策劃和開

發(fā)設(shè)計(jì)、施工以至物業(yè)管理和項(xiàng)目結(jié)束的全生命周期服

務(wù)。因此，迫切需要對工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行造價(jià)控制。30

工程成本規(guī)劃與

控

制

-

對全生命周期造價(jià)管理的需求(續(xù))天津大學(xué)管理學(xué)院JIN

UNIVERSITY信息流向前集成，建設(shè)運(yùn)營一體

WVERSITY傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理注重一次性建設(shè)成本，而忽視后期的運(yùn)營和維護(hù)成本。而全生命周期造價(jià)管理注重一次性建設(shè)成本和后期的運(yùn)營及維護(hù)成本之間的平衡。按照全生命周期造價(jià)管理，應(yīng)在項(xiàng)目前期的策劃設(shè)計(jì)階段充分考慮項(xiàng)目的運(yùn)營和維護(hù)階段的成本，使運(yùn)營

和維護(hù)階段信息流向前集成，達(dá)到建設(shè)運(yùn)營一體化，從而實(shí)現(xiàn)全生命周期成本最低。要實(shí)現(xiàn)信息流向前集成，就要運(yùn)用早期價(jià)值管理思,因?yàn)槌杀締栴}的實(shí)質(zhì)就是價(jià)值的缺失或過剩。31一工程成本規(guī)劃與

控

制

-過分強(qiáng)調(diào)一次性

建設(shè)成本，忽視運(yùn)

營及維護(hù)成本管理模式運(yùn)營及維護(hù)成本運(yùn)營及維護(hù)成本一次性建設(shè)成本32

工程成本規(guī)劃與

控

制

-全生命周期造價(jià)(

LCC

)

管理模式下一次性建設(shè)成本與運(yùn)營及維護(hù)成本的平衡考慮一次性建設(shè)

成本與運(yùn)營維護(hù)

成本的平衡全過程工程造價(jià)管理模式SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY全生命周期

工程造價(jià)一次性建設(shè)成本天津大學(xué)管理學(xué)院天津奧林匹克體育場，總投資14.8億人民幣。建筑底面面積為80,000m2,

屋頂面積76,719m2,

地上層數(shù)6層，最高點(diǎn)高度53.00m,

可容納觀眾數(shù)60,000人。屋頂結(jié)構(gòu)采用鋼桁架懸挑結(jié)構(gòu)。屋面桁架落地，形現(xiàn)金流，并

試圖

使水滴

成

一個(gè)商

業(yè)

中心。世

女足賽后

換為

以降低維護(hù)費(fèi)似水滴。

33全生命周期造價(jià)管理LCC

案例一充分考

LCC

費(fèi)

低，它

了大量空了降安排用曾加水滴的設(shè)計(jì)“以球場養(yǎng)球場”—彌補(bǔ)維護(hù)費(fèi)用■建有大面積的商業(yè)用房——群眾休閑、健身、購物、餐飲、娛樂的主題公園；■二樓的多功能廳——大型文化俱樂部；■體育場外的訓(xùn)練場，在女足世界杯和奧

運(yùn)會后，將造價(jià)高昂、養(yǎng)護(hù)費(fèi)錢的天然草

皮換上相對便宜的人造草皮，對外向廣大

足球愛好者開放，實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營。天津奧林匹克體育場的全生命周期造價(jià)管理——在設(shè)計(jì)階段就充分考慮運(yùn)營階段的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)計(jì)階段34廣州電視新塔是

為了滿足日益發(fā)展的

廣電事業(yè)和2010年亞

運(yùn)會轉(zhuǎn)播的需要而建

設(shè)的，總投資為22.15億元，共37層，

高610米，其中天線

156米?？偨ㄖ娣e

約11萬平方米，占地

8.4萬平方木。2006

年開工建設(shè)，工期為

50個(gè)月，2010年正式

使用。全生命周期造價(jià)管理LCC

案例二廣州電視新塔天線156米塔身454m35>對項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、項(xiàng)目施工管理等項(xiàng)目周期內(nèi)不同階段的活動進(jìn)行管理；>

注重項(xiàng)目建設(shè)成本與運(yùn)營成本合理分配，達(dá)到項(xiàng)目壽命

周期成本最低(從經(jīng)營收入的角度考慮，規(guī)劃電視塔旅游、

娛樂的開發(fā)前景)。原投資額：15億元投資額：

22.15億元

為了增加項(xiàng)目運(yùn)營階

段的現(xiàn)金流入和滿足

利益相關(guān)者利益，增

加了娛樂文化設(shè)施。廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理36工程成本規(guī)劃與控制

-

原計(jì)劃

修正其

他

信

號

發(fā)

射通訊業(yè)務(wù)收入廣播發(fā)射收入電視發(fā)射收入其他設(shè)施收入紀(jì)念品收入餐廳收入觀光門票收入>運(yùn)營信息向前集成——指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與建設(shè)安裝工程1、客流量預(yù)測—項(xiàng)目前期，運(yùn)用宏觀比例預(yù)測法和同類

項(xiàng)目比較預(yù)測法，對電視觀光塔項(xiàng)目的客流量作初步預(yù)測；2、

電視塔觀光塔收入預(yù)測。廣州電視新塔的全生命周期造價(jià)管理(續(xù))37工程成本規(guī)劃與控制

-旅游觀光收入發(fā)射信號收入收入組成三、價(jià)值工程■價(jià)值工程原理■

提高價(jià)值的途徑■

價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院功能系數(shù)價(jià)值系數(shù)V=F/C成本系數(shù)(

一

)價(jià)值工程原理1.定義工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院2.特點(diǎn)■以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)■目標(biāo)上的特征：提高價(jià)值■

方法上的特征：功能分析■

活動領(lǐng)域上的特征：側(cè)重于研究設(shè)計(jì)階段■

組織上的特征：依靠集體智慧工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

MANAGEMENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(二)提高價(jià)值的途徑■既提高工程的功能、又可降低工程的造價(jià)■保證功能不變的情況下降低工程造價(jià)■在造價(jià)不變的情況下提高工程功能■

在功能略有下降的情況下使造價(jià)大幅度降低■

在造價(jià)略有上升的情況下，使功能大幅度提高工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院

-控

制與：工程成本規(guī)劃6.方案評價(jià)與提案編寫(三)價(jià)值工程的主要工作內(nèi)容1.對象選擇2.信息資料的收集3.功能系統(tǒng)分析4.功能評價(jià)5.方案創(chuàng)新的技術(shù)方法SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院案例背景：某市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)有兩幢科研樓和一幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對比項(xiàng)目如下：A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式

分室隔墻，窗戶采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為

工程成本規(guī)劃與：控

制

-93%,單方造價(jià)為1438元/m2;SCHOOLOFMANAGEMENT,TIANJINUNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶采用單框雙玻璃腹鋼塑窗，面積利用系數(shù)為87%,單方造價(jià)

為1108元/m2;C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)黏土磚，窗戶采用單玻璃空腹鋼塑

窗，面積利用系數(shù)為79%,單方造價(jià)為1082元/m2.工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院方案功能功能權(quán)重方案功以能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510108模板類型0.0510109墻體材料0.25897面積系數(shù)0.35987窗戶類型0.10978方案各功能和權(quán)重及各方案的功能得分見表1工程成本規(guī)劃與：控

制SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院-問題：1、試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。2、

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對象開展價(jià)

值工程分析。將土建工程劃分為四個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)

目評分值及其目前成本見下表按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本

額應(yīng)控制為12170萬元。工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院功能項(xiàng)目功能評分目前成本(萬元)A.樁基圍護(hù)工程101520B.地下室工程111482C.主體結(jié)構(gòu)工程D4705D.裝飾工程385105合計(jì)9412812試分析各功能項(xiàng)目和目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。

工程成本規(guī)劃與：控

制

-天津大學(xué)管理學(xué)院

SCHOOL

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UNIVERSITY

問題1考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評價(jià)的方法、過程和原理。問題2考核運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化和工程造價(jià)控制的方法。價(jià)值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運(yùn)用價(jià)值工程對方案的功能進(jìn)行分析時(shí)，各功能和價(jià)值指數(shù)有以下三種情況：(1)V=1,

說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當(dāng)，是合理的,無須再進(jìn)行價(jià)值工程分析；(2)

V<1,

說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過剩功能，應(yīng)作為重點(diǎn)分析對象，尋找降低成本的途徑；(3

)

V>1,

出現(xiàn)這種結(jié)果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實(shí)現(xiàn)該重要功能，應(yīng)適當(dāng)增加

成本，以提高該功能的實(shí)現(xiàn)程度。各功能目標(biāo)成本的數(shù)值為總目標(biāo)成本與該功能指數(shù)的乘積。

SCHOOL

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UNIVERSITY

分析要點(diǎn)：

工程成本規(guī)劃與控制-天津大學(xué)管理學(xué)院答案：分別計(jì)算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。1.計(jì)算各方案的功能指數(shù)，見下表注：表3中各方案功能加權(quán)得分之和為：9.05+8.75+7.45=25.25工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOLOFMANAGEMENT,TIANJINUNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院方案功能功能權(quán)重方案功能加權(quán)得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510×0.25=2.5010×0.25=2.508X0.25=2.00模板類型0.0510×0.05=

0.5010×0.05=0.509×0.05=0.45墻積系數(shù)0.258×0.25=2.009×0.25=2.257×0.25=1.75面積系數(shù)0.359×0.35=3.158×0.35=2.807×0.35=2.45窗戶類型0.109×0.10=0.907×0.10=0.708×0.10=0.80合

計(jì)9.058.757.45功能指數(shù)9.05/25.25=0.3588.75/25.25

=0.3477.45/25.25=0.295

工程成本規(guī)劃與控

制

-天津大學(xué)管理學(xué)院SCHOOL

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UNIVERSITY方

案ABC合

計(jì)單方造價(jià)

(元/m2)1438110810823628成本指數(shù)0.3960.3050.2980.999

工程成本規(guī)劃與：控

制

-2.計(jì)算各方案的成本指數(shù)，見下表SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院方

案ABC功能指數(shù)0.3580.3470.295成本指數(shù)0.3960.3050.298價(jià)值指數(shù)0.9041.1380.990由上表的計(jì)算結(jié)果可知，

B方案的價(jià)值指數(shù)最高，為最優(yōu)方案。

工程成本規(guī)劃與：控

制

-3.計(jì)算各方案的價(jià)值指數(shù)，見下表SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院問題2:根據(jù)表2所列數(shù)據(jù)，分別計(jì)算樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價(jià)值

指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額，計(jì)算各工程內(nèi)容的目

標(biāo)成本額，從而確定其成本降低額度。具體計(jì)算結(jié)果匯總

見下表工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院功能項(xiàng)

目功能評

分功能指

數(shù)目前成本(萬元)成本指

數(shù)價(jià)值指

數(shù)目標(biāo)成本(萬元)成本降低額(萬元)樁基圍

護(hù)工程100.106415200.11860.89711295225地下室

工程110.117014820.11571.0112142458主體結(jié)

構(gòu)工程350.372347050.36721.01394531174裝飾工

程380.404351050.39851.01464920185合計(jì)941.0000128121.000012170642工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院由表6的計(jì)算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)

成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依次為：樁基圍護(hù)工程

、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院國家體育場為第29屆奧運(yùn)會的主會場，位于北京奧林匹克公園內(nèi)，建筑面積25.8萬M?。2008年奧運(yùn)會期間，國家體育場將承擔(dān)開幕式、閉幕式、田徑比

賽等賽事活動，可容納觀眾9.1萬人。其中包括1.1萬臨時(shí)座席。國家體育場于

2003年12月24日開工建設(shè)，原計(jì)劃投資38.9億元，后經(jīng)過變更投資額縮減到22.67億元?；炷林黧w看臺工程于2005年11月15日封頂，鋼結(jié)構(gòu)主體工程于2006年8月31日完成合攏，國家體育場計(jì)劃將于2007年底完工。國家體育

場(又稱為“鳥巢”)原

有方案造價(jià)高，

后調(diào)整為：去

掉活動屋蓋，減少用鋼量，

以降低工程造

價(jià)。其實(shí)，對

該類項(xiàng)目的造

價(jià)控制，不能

僅僅從造價(jià)角

度考慮，而是

以提高項(xiàng)目的

價(jià)值為主要目

的，進(jìn)行價(jià)值管理。去除滑動頂蓋后的效果圖對比57123施工成本變更成本項(xiàng)目價(jià)值去掉活動屋蓋，擴(kuò)由于設(shè)計(jì)方案、施活動屋蓋的去除和大頂部開口可以降工方案的修改，使頂部開口的擴(kuò)大，低項(xiàng)目的工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境乃至社

會問題的損失也不

能忽視使得項(xiàng)目的附屬功

能大大降低，進(jìn)而

使該項(xiàng)目的未來商

業(yè)價(jià)值大大降低價(jià)值管理

(VM)

案例2004年7月30日，國家體育場突然停工，隨之進(jìn)行了重大的設(shè)計(jì)方案變

更——體育場頂部世界最大的可開啟滑動式活動屋蓋被去除，并將頂部

開口擴(kuò)大。功能降低>成本降低

V」

二

aiF山58項(xiàng)目開始

設(shè)計(jì)

建造/運(yùn)營VM:

價(jià)值管理

VE:

價(jià)值工程

VA:

價(jià)值分析戰(zhàn)略層VMVE59

工程成本規(guī)劃與控制

-價(jià)值管理的演化過程SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)術(shù)層VA條款價(jià)值分析價(jià)值工程價(jià)值管理目標(biāo)用最低的成本實(shí)現(xiàn)

構(gòu)件的功能用最低的成本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能利益相關(guān)者相互之間價(jià)值的妥協(xié)對象現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案現(xiàn)有的解決方案和一些決策性的東西，

比如建議、管理決策等時(shí)間實(shí)施階段項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造階段從概念設(shè)計(jì)階段一直到運(yùn)營、拆除階段性質(zhì)糾偏糾偏、審計(jì)和預(yù)防事前的、探測性的、預(yù)防的過程應(yīng)用層次構(gòu)件層次部件層次和構(gòu)件層次可以在項(xiàng)目的任何階段應(yīng)用提高價(jià)值

的方法減少成本來提高價(jià)

值多方案或者減少成本來

提高價(jià)值通過融合主觀的和客觀的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)來提

高價(jià)值技術(shù)打分法工作坊和功能分析對項(xiàng)目利益相關(guān)者分析和其它的各種方法效果能夠使成本降低的

方法改進(jìn)的建議和被選的設(shè)

計(jì)方案和策略根據(jù)業(yè)主的價(jià)值觀得出項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)

范、備選的解決方案參與人員技術(shù)人員技術(shù)人員和業(yè)主/使用者

代表所有的利益相關(guān)者60VM、VE與VA的比較分析王程成本規(guī)劃

與控制MENT,TIANJIN

UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院CCUAAl-AVM的一個(gè)重要功能就是進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制，尤其是通過在投資意向階段的切入，基于業(yè)主的企業(yè)發(fā)展

戰(zhàn)略，評估投資意向，來協(xié)助業(yè)主作出投資決策，避免

業(yè)主盲目投資造成資金的浪費(fèi)。另外，

VM還通過功能分

析等手段來研究對象的功能，剔除不必要的功能來節(jié)省

成本，成本的減少通常是VM的一個(gè)結(jié)果，而不是目標(biāo)。61

工程成本規(guī)劃與

控

制

-VM與成本控制SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院四、

限額設(shè)計(jì)■

限額設(shè)計(jì)的含義■

限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置■限額設(shè)計(jì)的縱向控制■

限額設(shè)計(jì)的橫向控制■限額設(shè)計(jì)的不足工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(一)限額設(shè)計(jì)的含義按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到

使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)

格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總

投資限額不被突破。工程成本規(guī)劃與控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(二)限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)設(shè)置■提高投資估算的合理性和準(zhǔn)確性■目標(biāo)分解合理工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(三)限額設(shè)計(jì)的縱向控制■

以投資估算控制初步設(shè)計(jì)■以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)■

加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理工作工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY變更損失費(fèi)用天津大學(xué)管理學(xué)院施工設(shè)計(jì)采購時(shí)間(四)限額設(shè)計(jì)的橫向控制■設(shè)計(jì)單位的責(zé)任范圍■

設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)責(zé)任的情況■建立設(shè)計(jì)院內(nèi)部限額設(shè)計(jì)責(zé)任制■

實(shí)行限額設(shè)計(jì)節(jié)獎(jiǎng)超罰工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院(五)限額設(shè)計(jì)的不足■實(shí)際操作的被動性■與價(jià)值工程提高價(jià)值的兩種途徑相矛盾■

僅考慮一次性投資費(fèi)用，而沒有考慮經(jīng)營性費(fèi)用工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院■

設(shè)計(jì)概算及作用■設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容■

單位工程概算編制方法■單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法■

建設(shè)項(xiàng)目總概算編制方法■設(shè)計(jì)概算審查

工程成本規(guī)劃與：控

制

-第四節(jié)

設(shè)計(jì)概算的編制與審查SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院一、設(shè)計(jì)概算及作用1.設(shè)計(jì)概算的定義2.設(shè)計(jì)概算的作用■國家制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)■編制投資計(jì)劃的依據(jù)■

進(jìn)行貸款的依據(jù)■

簽訂總承包合同的依據(jù)■

考核設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性和控制施工圖預(yù)算的依據(jù)■

考核和評價(jià)工程建設(shè)項(xiàng)目成本和投資效果的依據(jù)

工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院二

、設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)和內(nèi)容1.設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)■相關(guān)法律或部門規(guī)章■

批準(zhǔn)的可研報(bào)告■

相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院■

概算定額或指標(biāo)、概算編制辦法■價(jià)格信息■施工場地的自然條件■有關(guān)合同或協(xié)議

■其他工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

OF

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院單位工程概算單項(xiàng)工程綜合概算建設(shè)項(xiàng)目總概算工程成本規(guī)劃與：控

制

-2、設(shè)計(jì)概算的內(nèi)容SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院三、單位工程概算編制方法1.單位建筑工程概算編制方法■概算定額法■概算指標(biāo)法■類似工程預(yù)算法

工程成本規(guī)劃與：控

制

-SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院2.設(shè)備及安裝工程概算編制方法■設(shè)備購置費(fèi)概算的編制方法■

設(shè)備安裝工程概算的編制方法。預(yù)算單價(jià)法。擴(kuò)大單價(jià)法。設(shè)備價(jià)值百分比法

工程成本規(guī)劃與：控

制

-·綜合噸位指標(biāo)法SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院

-控

制與：工程成本規(guī)劃2.綜合概算表四、單項(xiàng)工程綜合概算的編制方法1.編制說明■編制依據(jù)■編制方法■

主要材料和設(shè)備的數(shù)量■其他有關(guān)問題SCHOOL

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UNIVERSITY天津大學(xué)管理學(xué)院1.編制說明■工程概況■

資金來源及投資方式■編制依據(jù)及編制原則■編制方法■投資分析■主要材料和設(shè)備數(shù)量■其他有關(guān)問題2.總概算表

工程成本規(guī)劃與：控

制

-五

、建設(shè)項(xiàng)目總概算編制方法SCHOOL

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UNIVERSITY天