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客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)1

20xx年對(duì)農(nóng)信社系統(tǒng)、對(duì)xx農(nóng)商行、對(duì)我自己都是充溢改變的一年,新一代的領(lǐng)導(dǎo)班子意味著新的領(lǐng)導(dǎo)方法和新的戰(zhàn)略走向,萬變不離其宗的是要緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐不斷前進(jìn),在日常工作中,貫徹“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”實(shí)施方案,主動(dòng)落實(shí)省聯(lián)社“一個(gè)引導(dǎo)、兩個(gè)防控、三個(gè)穩(wěn)定、四大戰(zhàn)役”的部署要求,做好自己的本職工作,與xx農(nóng)商行、公司業(yè)務(wù)部共發(fā)展。

第一,抗風(fēng)險(xiǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,首要職責(zé)就是把好信貸條線的第一道關(guān),既能做好風(fēng)險(xiǎn)限制,又能為企業(yè)供應(yīng)融資支持。20xx年,由我主導(dǎo)的新增貸款共4筆,合計(jì)6000萬元。

其次,清不良反擊戰(zhàn)。目前我管理的客戶不存在不良貸款的狀況,但是我時(shí)刻都沒有放松,在發(fā)放貸款后,堅(jiān)持每月對(duì)客戶進(jìn)行貸后回訪,剛好了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,按時(shí)按規(guī)定做好續(xù)貸工作,保證貸款、利息剛好收回,培育客戶按時(shí)回款、結(jié)息的良好習(xí)慣,為我行打贏清不良的收官之戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。此外,在全行進(jìn)行清不良活動(dòng)中,協(xié)作廣場(chǎng)支行進(jìn)行下戶催收,向不良貸款客戶普及相關(guān)政策法律學(xué)問,督促其盡快償還我行貸款。

第三,推改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。在省聯(lián)社推動(dòng)改革過程中,主動(dòng)響應(yīng)號(hào)召,大力弘揚(yáng)和傳承“背包精神”、“油燈精神”、“馬背精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)和農(nóng)信文化,貫徹實(shí)施“三強(qiáng)一轉(zhuǎn)”活動(dòng)方案,代表公司業(yè)務(wù)板塊參與信貸業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽,在打算學(xué)習(xí)過程中,彌補(bǔ)了業(yè)務(wù)學(xué)問短板,提高了自身業(yè)務(wù)水平,為以后履行業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四,增效益長久戰(zhàn)。我在管理好自己貸款客戶同時(shí),主動(dòng)營銷存款業(yè)務(wù),截至20xx年底年日均存款3313萬元,較20xx年底年日均677萬元增加2636萬元。

不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,羅馬不是一天建成的,新的一年,“四大戰(zhàn)役”仍會(huì)接著,我依舊會(huì)為之奮斗。

首先,盡快熟識(shí)二代信貸系統(tǒng)操作,為今年辦理業(yè)務(wù)做好鋪墊。

其次,努力學(xué)習(xí)新的政策法律學(xué)問,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。

最終,加大營銷力度,擴(kuò)展貸款、存款客戶。

新的一年新的征程,在領(lǐng)帶的指揮下,持續(xù)打好“四大戰(zhàn)役”的同時(shí),努力提升自己,為農(nóng)信社求改變,為農(nóng)商行謀發(fā)展,為我自己圖進(jìn)步。

客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)2

20xx年的工作已經(jīng)過去,回想過去一年的工作,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在支行行長的指導(dǎo)關(guān)切下,在柜員、大堂經(jīng)理和其他客戶經(jīng)理等單位同事的支持幫助下,我在各個(gè)方面均有了不同程度的提高,綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、營銷實(shí)力、風(fēng)險(xiǎn)防范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等有了長足的進(jìn)步,現(xiàn)將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和關(guān)切支持我的摯友、客戶總結(jié)匯報(bào)如下:

1、20xx年工作總結(jié)與回顧

理論學(xué)習(xí)方面

學(xué)習(xí)是客戶經(jīng)理必備技能。在過去的一年中,我自覺加強(qiáng)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融形勢(shì)的駕馭,特殊是對(duì)涉及農(nóng)村金融有關(guān)的法律法規(guī),尤其是系統(tǒng)內(nèi)印發(fā)的新政策、新方法、新制度,重點(diǎn)學(xué),仔細(xì)學(xué),不斷提升自身的整體綜合素養(yǎng)。

作為農(nóng)商銀行的一名一般客戶經(jīng)理,我利用工作的間隙,將制度文件和操作流程制作成小冊(cè)子,條條背,條條加以解讀,并與實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中改進(jìn),使自己的理論水平有了很大的提升,對(duì)于日常工作中客戶的詢問也能夠剛好全面有效的解答。

同時(shí),在總行的支配下,我抓住每次外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),注意向其他兄弟行社學(xué)習(xí),向其他客戶經(jīng)理學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)自己工作中的不足。

工作實(shí)踐方面

立足崗位須要,在主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

一是主動(dòng)營銷貸款。貸款放得出、管得好、收得回,是對(duì)客戶經(jīng)理日常工作的最真實(shí)寫照,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動(dòng)營銷”放在首位,主動(dòng)走出辦公室,走進(jìn)農(nóng)戶的家中,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作、生活中的難題。

二是汲取存款也是客戶經(jīng)理的重要工作。存款須要全員營銷,作為客戶經(jīng)理也不例外,在營銷貸款的過程中,我始終繃緊攬儲(chǔ)這根弦,利用一切機(jī)會(huì)汲取存款,有時(shí)甚至呼吁七大姑八大姨二舅媽三奶奶來存款,幫助我完成存款任務(wù)指標(biāo)。

三是努力做好風(fēng)險(xiǎn)防控。20xx年,日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)持續(xù)向縣域傳導(dǎo),對(duì)市場(chǎng)定位為地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊,突出表現(xiàn)為不良貸款前清后增,防控形勢(shì)異樣嚴(yán)峻,如何督促客戶剛好繳納利息,如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),成為全年的重點(diǎn)工作,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個(gè)月的工資被扣罰是小事,有時(shí)候還會(huì)影響全行的績效考評(píng)。

四是勤勤懇懇做好其他工作。在做好本職工作的同時(shí),對(duì)上級(jí)交代和支配的其他工作,我都會(huì)不遺余力、勤勤懇懇地去完成,如完成總行下發(fā)的報(bào)表報(bào)告、與其他同事一起打掃衛(wèi)生、巡檢農(nóng)金通及自助設(shè)備等。

團(tuán)結(jié)同事方面

眾人拾柴火焰高,一個(gè)單位同樣如此,只有眾人擁有共同的目標(biāo),才能把業(yè)績做好、才能把目標(biāo)完成。在工作和生活中,我始終以微笑面對(duì)同事,與同事小事不計(jì)較、大事相互禮讓,的確做到“先別人一步想到”,與同事營造主動(dòng)和諧的工作氛圍,真正打造“以行為家”的同事加親人似得感情。

2、存在的問題和不足

在過去的一年中,成果是可喜的,但我也醒悟的相識(shí)到,自己工作中仍舊存在一些問題與不足,離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有肯定的距離,在今后的工作中還須要進(jìn)一步的努力。問題與不足主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是主動(dòng)營銷客戶的意識(shí)還有待進(jìn)一步增加。在工作中,主動(dòng)營銷意識(shí)還未完全融入工作中,傳統(tǒng)的營銷模式還占很大的比重,特殊是在首季工作中,坐門等客的意識(shí)還沒有完全變更。

二是新產(chǎn)品的推廣力度還有待進(jìn)一步加大。每一種新產(chǎn)品推廣時(shí),由于對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、操作流程、風(fēng)控措施了解不充分,造成對(duì)新產(chǎn)品的推廣產(chǎn)生肯定的畏難心情,效果不明顯,考核業(yè)績很難有大的突破。

三是主動(dòng)求變和創(chuàng)新的意識(shí)還有待進(jìn)一步提升。在實(shí)際工作中,重執(zhí)行輕創(chuàng)新,重習(xí)慣輕求變,難以對(duì)工作中的難題加以提煉總結(jié),并進(jìn)而提出改進(jìn)措施和方法。

3、下步努力方向

金雞報(bào)曉。新的一年已經(jīng)起先,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),我將總結(jié)工作中的閱歷,查找工作中的不足,結(jié)合總行和我支行的發(fā)展實(shí)際,努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是主動(dòng)投身前三個(gè)月旺季營銷活動(dòng)中。總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動(dòng),要求全體員工主動(dòng)行動(dòng),同心同德,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動(dòng)中,我將主動(dòng)發(fā)揮自身能量,投入到活動(dòng)中去,為總行和支行的業(yè)績貢獻(xiàn)自己的力氣。

二是接著不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)各項(xiàng)制度方法和政策形勢(shì),我將制定出一年的學(xué)習(xí)安排,有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三是進(jìn)一步提高主動(dòng)營銷的意識(shí)。離開辦公室,走進(jìn)企業(yè)農(nóng)戶,一星期至少保證有4天的時(shí)間進(jìn)行主動(dòng)營銷,對(duì)存量客戶定期進(jìn)行走訪和檢查,按規(guī)定完成制度方法要求的走訪和檢查任務(wù)。

下步工作中,我將牢記領(lǐng)導(dǎo)和同事的囑托,努力克服自身存在的問題與不足,不斷提高自身素養(yǎng),主動(dòng)發(fā)揮工作效能,與領(lǐng)導(dǎo)、與同事一起,為全行的業(yè)務(wù)發(fā)展做出自己最大的努力,用xxxx的話說就是“擼起袖子加油干”,為了農(nóng)商銀行更輝煌的明天。

客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)3

時(shí)間如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20xx年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡樂,有淚水,有成長,有不足,細(xì)細(xì)想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔總結(jié),這樣才能輕裝上陣,在20xx年奮勇爭(zhēng)先。

20xx年注定是不平凡的一年,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力,不良貸款集中暴露,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化,內(nèi)外部管理持續(xù)深化的形勢(shì)下,我行立足自身特點(diǎn),恪守了守土有責(zé),銳意進(jìn)取的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)建了雙線達(dá)標(biāo),完備收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)切指導(dǎo)下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

一、深化學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品學(xué)問,不斷提升自身綜合素養(yǎng)

在前三季度,在行長室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識(shí);仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)的政策要求,在管理中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。為此,我還制定了具體的學(xué)習(xí)安排,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論水平、業(yè)務(wù)實(shí)力明顯提高。做到了學(xué)問更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就能夠精確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),能夠剛好發(fā)覺,盡早補(bǔ)齊,做到事半功倍。

四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)的相關(guān)學(xué)問,對(duì)我來說非常感恩。由于之前兩年的個(gè)金工作閱歷形成了肯定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存在許多不同之處,所以剛起先有些不適應(yīng),但是隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的逐步了解,也能發(fā)覺其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務(wù)是一項(xiàng)更為浩大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)建的價(jià)值是銀行的利潤支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更規(guī)范且全面。

二、堅(jiān)持客戶為中心,做好服務(wù)工作

在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持以客戶的需求為中心,以良好的服務(wù)意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),投入到業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),面對(duì)客戶;以懇切的工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1、建立客戶信息庫,對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本狀況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以收集、整理,建立和維護(hù)客戶檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。

2、建立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,勤勞是一大殺傷性武器,許多的企業(yè)或者客戶,假如能夠常常望見你,會(huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,許多業(yè)務(wù)也就情愿向你詢問或者辦理。當(dāng)我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì)幫客戶送送回單,多去單位了解狀況,在現(xiàn)場(chǎng)了解把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。

3、做好存款營銷工作。在行長室和市場(chǎng)部的帶領(lǐng)下,每到月底便是攬存大戰(zhàn),在這場(chǎng)沒有硝煙的斗爭(zhēng)中,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我們實(shí)行的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),面對(duì)授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達(dá)標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也能夠達(dá)成60%以上。二是爭(zhēng)攬他行資金,面對(duì)眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。為我們的存款任務(wù)達(dá)成靜默付出。個(gè)人覺得平常假如能夠主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶是很情愿協(xié)作和支持我們的工作的。

4、主動(dòng)開展貸款營銷。在大公司團(tuán)隊(duì)中,我所做的事情主要以維護(hù)現(xiàn)有客戶為主,但是在這過程中也會(huì)有新的項(xiàng)目可以營銷,也可以對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。

三、嚴(yán)于律己,樹立良好形象,把控風(fēng)險(xiǎn),營造平安金融

在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的勝利人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟(jì)x有些客戶為了能夠?qū)①J款早些做成,便會(huì)送禮,而有些客戶便會(huì)以開發(fā)商的名義來給我施加壓力,面對(duì)這些,覺得都必需從兩方面來做,首先,自己肯定要嚴(yán)于律己,明哲保身,保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立良好正直的形象,不被經(jīng)濟(jì)x動(dòng);另一方面,我們應(yīng)當(dāng)從我行實(shí)際政策動(dòng)身,把控風(fēng)險(xiǎn),耐性跟客戶說明,假如風(fēng)險(xiǎn)超出我行政策范圍,即便迫于發(fā)展壓力,也是必需堅(jiān)守原則不能動(dòng)搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能健康持續(xù)快速的可持續(xù)發(fā)展下去。

四、下步工作思路

客戶經(jīng)理是對(duì)外服務(wù)的窗口,是支行對(duì)外的形象。個(gè)人素養(yǎng)的凹凸干脆就反映我行的服務(wù)水平,我清晰自身還有許多不足,比如遇到困難簡(jiǎn)單產(chǎn)生急躁心情,綜合協(xié)調(diào)實(shí)力有待提高,工作閱歷有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),產(chǎn)品學(xué)問面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立集體觀念。年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然許多客戶不是很協(xié)作,雖然有巨大的數(shù)字須要我們想方法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參加進(jìn)來,都為了的目標(biāo)在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,才讓我們堅(jiān)持到了最終,實(shí)現(xiàn)了完備的收官。

2、努力提升業(yè)務(wù)水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,業(yè)務(wù)技能,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,就降低要求,必需努力在開門紅期間完成自身素養(yǎng)的搭建,為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)品牌,提升顧客滿足度做好一切努力。

3、加大營銷力度,做好貸款工作。

客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)4

20xx年是我在xx支行擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒有接觸對(duì)公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶經(jīng)理,快速的轉(zhuǎn)變成為一名會(huì)計(jì)主管,除主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,努力工作之外,能夠仔細(xì)履行工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作狀況述職如下:

一、仔細(xì)實(shí)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

1、堅(jiān)持按月開展自查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。

自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按安排、按程序每月對(duì)支行全部網(wǎng)點(diǎn)開展一次仔細(xì)細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、無通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理、有通報(bào)。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格根據(jù)會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,通過持續(xù)、仔細(xì)細(xì)致的自查,支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

2、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,根據(jù)崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我支行內(nèi)限制度得到了進(jìn)一步完善。

二、仔細(xì)貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素養(yǎng)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

一年來,我仔細(xì)貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)覺問題,剛好整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,變更了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故剛好整改,防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我堅(jiān)持日常剛好制度檢查和事后稽核通報(bào),加強(qiáng)內(nèi)控管理。

各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,在制度的實(shí)行上,我注意雙管齊下、標(biāo)本兼治。

一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,利用實(shí)時(shí)監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機(jī)會(huì),使我支行內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

二是正確處理好事后稽核發(fā)覺的問題。

首先根據(jù)我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)覺的相關(guān)差錯(cuò),剛好做好事后稽核差錯(cuò)的分析反饋工作,剛好賜予出錯(cuò)柜員通報(bào),查找問題緣由,剛好落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內(nèi)控機(jī)制。

3、注意提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)與履職實(shí)力。

會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶經(jīng)理,因此,如此之大的角色轉(zhuǎn)換對(duì)我的業(yè)務(wù)要求特別高,假如自己不對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)有肯定的了解,就無法對(duì)支行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行把控,因此,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),虛心向老員工請(qǐng)教,主動(dòng)與直管領(lǐng)導(dǎo),主管行進(jìn)步行溝通,通過自己的努力,熟識(shí)業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。

三、加大力度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

1、對(duì)公賬戶對(duì)賬工作方面

在過去的一年中,營業(yè)部高度重視對(duì)賬工作。在一、二、三季度對(duì)賬工作中,營業(yè)部重點(diǎn)賬戶對(duì)賬率達(dá)到了101%,完成了分行對(duì)賬工作要求。

2、定期組織案防例會(huì),強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì)議,并定期傳達(dá)總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文件制度;定期協(xié)作綜合部開展員工行為專項(xiàng)自查、互查工作;根據(jù)分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,并定期組織演練。

3、加強(qiáng)晨會(huì)學(xué)習(xí),堵截柜面風(fēng)險(xiǎn)

在每日晨會(huì)中,營業(yè)部開拓了風(fēng)險(xiǎn)防控工作專欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險(xiǎn)提示工作。重點(diǎn)對(duì)突發(fā)事務(wù)處理、柜面風(fēng)險(xiǎn)防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險(xiǎn)防范等工作環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構(gòu)筑了堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。在過去的一年中,營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓(xùn)效果明顯。

4、突發(fā)事務(wù)處理工作方面

根據(jù)分行文件制度要求,營業(yè)部梳理并建立了多項(xiàng)突發(fā)事務(wù)處理預(yù)案,如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)處理預(yù)案、理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,并定期協(xié)作支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事務(wù)模擬演練工作。通過上述演練工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了員工突發(fā)事務(wù)處理實(shí)力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、存在的問題

業(yè)務(wù)指標(biāo)方面

1、20xx年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對(duì)偏低。

總結(jié)緣由,主要存在以下幾方面問題。

首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;

最終,員工主動(dòng)營銷意識(shí)薄弱、營銷實(shí)力有所欠缺,產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷勝利率上均為達(dá)到預(yù)期的效果。

2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的凹凸嚴(yán)峻影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶的數(shù)量又較少,來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

3、對(duì)公網(wǎng)銀對(duì)賬工作推動(dòng)遲緩

20xx年,營業(yè)部對(duì)企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參加到銀企對(duì)賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病,無法回國,造成支行的3季度對(duì)賬率未達(dá)到雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20xx年支行發(fā)生一筆重大差錯(cuò),緣由是在我休假期間,支行員工手工修改重空號(hào)碼,造成嚴(yán)峻的串號(hào)運(yùn)用憑證。緣由有以下幾方面:

①我對(duì)員工的管理不夠嚴(yán)格。

②員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)太差,我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

柜面服務(wù)方面

員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待提高,柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強(qiáng)。集中體現(xiàn)在,營業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)接受客戶詢問,供應(yīng)被動(dòng)服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,我在工作執(zhí)行力上尚存差距,集中體現(xiàn)在:

1、工作安排性需加強(qiáng),部分工作安排考慮不夠充分;

2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為根據(jù)制度要求落到實(shí)處,檢查監(jiān)督力度不足;

3、對(duì)員工的風(fēng)險(xiǎn)教化需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、20xx年工作目標(biāo)

1、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準(zhǔn),定期、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作,并按月進(jìn)行評(píng)比。同時(shí),加強(qiáng)檢查落實(shí)工作,全面提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面降低差錯(cuò)率

部門需加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,來滿意支行日新月異的業(yè)務(wù)對(duì)新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行xx年新的考核方法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現(xiàn)審計(jì)檢查及分行會(huì)計(jì)部差錯(cuò)考核雙達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

由于20xx年的重大差錯(cuò),使我相識(shí)到,對(duì)于新員工來講,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)須要日日灌輸,每天培訓(xùn),13年部門將大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)方面的考核,一旦發(fā)覺有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的錯(cuò)誤操作,支行將肅穆處理,絕不姑息。

4、加強(qiáng)部門員工主動(dòng)營銷的意識(shí)

部門將以旺季營銷為契機(jī),對(duì)部門營銷意識(shí)較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對(duì)不主動(dòng)營銷的員工進(jìn)行較嚴(yán)厲考核,并形成制度,全年執(zhí)行。

客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)5

時(shí)間過得很快,轉(zhuǎn)瞬我已入行四個(gè)月了,從四個(gè)月前初接觸生疏的銀行業(yè)務(wù),到現(xiàn)在獲得肯定的成長。都是和支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切,同事們的幫助以及自己不斷的努力工作分不開的。

首先,初到江濱,我在支行零售負(fù)責(zé)人和各條線同事的關(guān)切指導(dǎo)下,用較短的時(shí)間熟識(shí)了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),主動(dòng)參與行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能,這也為10月初我起先著手客戶經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。

到了新的崗位,自己的工作閱歷、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有肯定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對(duì)行內(nèi)業(yè)務(wù)往來常見的對(duì)私客戶都比較生疏,加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作,就必需先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動(dòng)口、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦”以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,加大自身客戶群體。在較短的時(shí)間內(nèi),我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和不斷駕馭的理財(cái)學(xué)問,勝利營銷了部分優(yōu)質(zhì)客戶,提高了客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理以來,我深刻體會(huì)和感受到了該崗位的使命和職責(zé)??蛻艚?jīng)理是我們興業(yè)銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會(huì)在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)?shù)母?。每天?duì)不同的客戶進(jìn)行日常維護(hù),熱忱、耐性地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶制訂理財(cái)安排和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍,當(dāng)我明確了目的,有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后,工作對(duì)于我來說,一切都變得清楚、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或驚慌,我已經(jīng)可以用特別輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對(duì)。如今客戶提出的問題和懷疑我基本都能夠快速、清楚的向客戶傳達(dá)他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進(jìn)行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對(duì)我工作的普遍認(rèn)同。同時(shí),在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通實(shí)力和營銷技巧得到了很大的提高。

同時(shí),存在的'主要問題:

一、金融專業(yè)學(xué)問有待進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣性,銀行理財(cái)成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)專業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品,這就須要提高自身的學(xué)習(xí)實(shí)力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,剛好駕馭最新的財(cái)經(jīng)信息和精確分析將來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專業(yè)學(xué)問水平;

二、針對(duì)不同的客戶,還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有的客戶資源,深挖細(xì)刨,依據(jù)不同客戶的需求和實(shí)際狀況,做精準(zhǔn)化營銷,提高支行中間業(yè)務(wù)收入;

三、進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成果而沾沾自喜,傲慢自大,而要保持醒悟的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)建出更大的輝煌;

最終,個(gè)人職業(yè)發(fā)展的愿景:

由于銀行業(yè)的特別性和肯定程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必需經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實(shí)踐。我期望在20xx年能爭(zhēng)取到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),使自身的綜合素養(yǎng)得到全面的提高。夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),朝著更高、更遠(yuǎn)的方向努力。

總結(jié)過去,是為了吸取閱歷、完善不足。展望來年,我將會(huì)更有信念、更加努力、主動(dòng)進(jìn)取、精益求精地完成好今后的工作,以爭(zhēng)為我行來年個(gè)金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

客戶經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文(通用7篇)6

轉(zhuǎn)瞬間20xx年已過去了2個(gè)月,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,這2個(gè)月以來的工作,真是收獲頗多,感受頗多。特別榮幸,有機(jī)會(huì)和大家一起共享工作閱歷,這不僅是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我個(gè)人的鞭策。

我的閱歷可以用三個(gè)小案例去概括,這3個(gè)小案例集中體現(xiàn)了我的工作思想。

第一個(gè),按部就班,有的放矢

客戶經(jīng)理首要任務(wù)就是拓展客戶,但當(dāng)我看到“5221“任務(wù)中要求新增一個(gè)AUM500萬的客戶時(shí),我是沒有很大把握,而我心中有數(shù),我知道我的目標(biāo)在哪里。因?yàn)?0xx年xx月剛到xx路儲(chǔ)蓄所的時(shí)候,我就已經(jīng)起先關(guān)注白金級(jí)以上的客戶,分析他們卡的流水,約訪客戶了解狀況了。從系統(tǒng)中我發(fā)覺一位白金級(jí)客戶,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動(dòng),我感到特別的惋惜,因?yàn)榧词箍蛻粢S時(shí)用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是特別可觀的。

我聯(lián)系到客戶,客戶表示自己常常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財(cái)。10月客戶來到了網(wǎng)點(diǎn),我了解到客戶主要從事采礦方面的生意,去的地方都比較偏遠(yuǎn),我具體為其介紹了我行的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,客戶沒想到手機(jī)還可以理財(cái),特別喜愛這樣便捷快速的理財(cái)渠道,當(dāng)場(chǎng)自己運(yùn)用手機(jī)銀行購買了10萬理財(cái),還說以后有合適的理財(cái)產(chǎn)品通知他就可以了。就這樣每當(dāng)有合適的理財(cái)產(chǎn)品時(shí)我就會(huì)給客戶打個(gè)電話,客戶就會(huì)自己在手機(jī)銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨著前期的理財(cái)產(chǎn)品到期,收益還不錯(cuò),漸漸建立起了信任。就這樣客戶陸接連續(xù)的從他行把錢轉(zhuǎn)來,購買了500萬理財(cái)產(chǎn)品,成為了我行的鉆石級(jí)客戶。從這位客戶的拓展上,我發(fā)覺有些高端客戶注意的是便捷,他們平常很忙,尤其常常出差的,不行能為了某個(gè)產(chǎn)品專程來購買,我們的產(chǎn)品許多,但是客戶知道的很少,我們要從專業(yè)的角度舉薦符合客戶的理財(cái)方式和渠道,只有因勢(shì)利導(dǎo),按部就班,有的放矢,才能為客戶所接納。

其次個(gè),以心相交,成其久遠(yuǎn)

作為客戶經(jīng)理來說,產(chǎn)品的銷售尤為關(guān)鍵,拓展和維護(hù)客戶的最終目的就是為了銷售。只有銷售產(chǎn)

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