門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組工作職責(zé)

第第頁(yè)編制部門(mén)兒科門(mén)診編碼編制人審核人審批人生效日期2023年9月15日回顧/修訂日期/首次生效日期2023年9月15日門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組工作職責(zé)目的為了規(guī)范門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組的工作職責(zé)。適用范圍適用于門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組人員。職責(zé)內(nèi)容在科主任、護(hù)士長(zhǎng)及組長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。3.2在護(hù)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期召開(kāi)小組工作會(huì)議，做好年度計(jì)劃、總結(jié)。3.3按照廣東省護(hù)理操作規(guī)范要求，制定和完善本科室專(zhuān)科護(hù)理操作流程、技術(shù)要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。3.4按時(shí)參加由護(hù)理部組織的集中培訓(xùn)與考核。3.5按照護(hù)理部和科室培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)科室護(hù)理人員護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)與考核工作，確保培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，重點(diǎn)培訓(xùn)、提升低層級(jí)（N0、N1、N2）護(hù)士水平。3.6按照護(hù)理部要求建立、完善科室護(hù)士崗位管理培訓(xùn)手冊(cè)，并定期質(zhì)控完成情況。3.7按計(jì)劃組織科內(nèi)應(yīng)急演練，審核演練劇本，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。3.8按照護(hù)理專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)。3.9每季度將存在的問(wèn)題運(yùn)用科學(xué)管理工具進(jìn)行分析、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。3.10完成上級(jí)交代的臨時(shí)性任務(wù)。附件：1.門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組工作流程圖附件：1門(mén)急診教學(xué)培訓(xùn)管理小組工作流程圖在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下按照護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃在科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下按照護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃每季度完成分析、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，完成臨時(shí)性任務(wù)按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)完善護(hù)士崗位管理培訓(xùn)手冊(cè)，定期質(zhì)控完成情況完成科室護(hù)理人員培訓(xùn)與考核工作制定和完善科室專(zhuān)科護(hù)理操作流程、技術(shù)要點(diǎn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)每季度完成分析、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，完成臨時(shí)性任務(wù)按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理操作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和跟進(jìn)完善護(hù)士崗位管理培訓(xùn)手冊(cè)，定期質(zhì)控完成情