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文檔簡介
《“讀心術(shù)”在HR中的應(yīng)用》
2024/4/161
唐惠玲老師
“讀心術(shù)”應(yīng)用人才管理第一人
人力資源研究25年
15年心理學(xué)研究、人才測評經(jīng)驗中山大學(xué)、南開大學(xué)特聘講師
國家企業(yè)培訓(xùn)師、國家心理咨詢師國家職業(yè)指導(dǎo)師、高級人力資源管理師中國工商管理學(xué)院特聘講師北京大學(xué)案例研究中心認(rèn)證講師
2024/4/162
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理他是完全自然的、我們每天在做的事只是我們沒有意識到罷了即:通過觀察他人的身體反應(yīng)和特征來了解和掌握他人的心理活動2024/4/163
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理
通過思維跟身體的相互影響理解讀心術(shù)
2024/4/164
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/165
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理經(jīng)典條件反射-實驗過程2024/4/166
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理差異化管理對HR工作有重大的意義2024/4/167
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理【差異化管理要點】
語言:語速、語調(diào)、音量
肢體接觸:是否適合、輕重
手勢:高低、多少、變化多少跟進(jìn):下達(dá)(交流)任務(wù)后多、少跟進(jìn)
笑容:多少
數(shù)據(jù):交流時多說、少說同理心:適合用嗎、多用少有用
-------2024/4/168
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1692024/4/169
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/16102024/4/1610
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/16112024/4/1611
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/16122024/4/1612
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/16132024/4/1613
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理需要反復(fù)強調(diào)正面信息
2024/4/1614
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理微語言、微表情識別
2024/4/1615
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理21年人力資源、8年心理學(xué)、11年人才測評功底--唐惠玲眼神往左上方看是什么思維方式
*記憶圖像眼神往右上方看是什么思維方式*創(chuàng)建圖像眼神往左下方看是什么思維方式
*自言自語、中立的態(tài)度2024/4/1616
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理21年人力資源、8年心理學(xué)、11年人才測評功底--唐惠玲眼神往右下方看是什么思維方式
*感覺與觸覺、動覺眼神往左側(cè)看是什么思維方式
*記憶聲音眼神往右側(cè)看是什么思維方式
*創(chuàng)建聲音2024/4/1617讀心術(shù)優(yōu)化HR管理1、【羅夏墨跡測評】最著名的投射法測驗
2024/4/1618
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1619
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1620
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讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/16292024/4/16302、【畫圖測驗】2024/4/1631
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1632
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1633左右腦訓(xùn)練:2024/4/1634
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1635
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理2024/4/1636
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理“天黑了,下令人厭煩的小雨。在一個公共汽車站上有兩個姑娘在一把雨傘下面,她們在悄悄地談著話,突然……。”
(請把故事編完,5分鐘)2024/4/1637
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理
換位思考、多角度、更全面的看問題
只有在了解的基礎(chǔ)上才能理解學(xué)會多角度的看世界避免以自我為中心
2024/4/1638
讀心術(shù)優(yōu)化HR管理從圖形引發(fā)思考2024/4/16392024/4/16402024/4/16412024/4/1642唐惠玲老師主講課:
讀心術(shù)強化領(lǐng)導(dǎo)力、讀心術(shù)促進(jìn)服務(wù)營銷讀心術(shù)優(yōu)化HR管理
《人力資源創(chuàng)新管理》《非人》《TTT》
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