IE-知識簡介課件

IE知識簡介2024/4/17IE知識簡介IE概述IE即工業(yè)工程(IndustryEngineering)的簡稱,其起源于二十世紀(jì)初的美國它以現(xiàn)代工業(yè)化生產(chǎn)為背景﹐在西方發(fā)達國家得到了廣泛的應(yīng)用﹐并為促進這些國家(如美國﹐日本)經(jīng)濟的高效和快速發(fā)展起到了舉足輕重的作用現(xiàn)代IE是以大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)及社會經(jīng)濟系統(tǒng)為研究對象﹐在工程學(xué)﹐管理學(xué)和系統(tǒng)工程學(xué)等學(xué)科基礎(chǔ)上逐步形成和發(fā)展起來的一門交叉科學(xué)IE知識簡介IE的定義工業(yè)工程是由對人員﹑物料﹑設(shè)備﹑能源和信息所組成的集合系統(tǒng)進行設(shè)計﹑改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運用數(shù)學(xué)﹑物理學(xué)和社會科學(xué)方面的專門知識和技朮﹐以及工程分析和設(shè)計的原理和方法﹐對該系統(tǒng)所取得的成果進行鑒定﹑預(yù)測和評價。

----美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)1955年工業(yè)工程是對一個組織中人、物料和設(shè)備的使用及其費用作詳細分析研究,這種工作由工業(yè)工程師完成,目的是使組織能夠提高生產(chǎn)率﹑利潤率和效率.

----美國大百科全書1982年版工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計一個生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法,使它以最低的成本生產(chǎn)具有特定質(zhì)量水平的某種或幾種產(chǎn)品,並且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的健康和安全的條件下進行.----著名的工業(yè)工程專家P.希克斯(PHILIPE.HICKS)IE知識簡介IE的定義IE定義的本質(zhì)內(nèi)容﹕工業(yè)工程是一門工程類科學(xué)技朮﹐且主要解決管理問題的工程技朮。工業(yè)工程所研究的對象是由人員﹑設(shè)備﹑物料﹑能源﹑信息等生產(chǎn)要素所構(gòu)成的各種生產(chǎn)及經(jīng)營管理系統(tǒng)﹐且不局限于工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。工業(yè)工程所采用和依托的理論與方法是來自于數(shù)學(xué)﹑自然科學(xué)﹑社會科學(xué)中的專門知識和工程學(xué)中的分析﹑規(guī)劃﹑設(shè)計等理論與技朮﹐特別是與系統(tǒng)工程的理論與方法和計算機系統(tǒng)技朮具有日益密切的關(guān)系。工業(yè)工程的任務(wù)和目標(biāo)是研究如何將各要素進行有效合理的組合與配置﹐并不斷完善﹐實現(xiàn)更有效的運行﹐為管理活動提供技朮上的支持與保証﹐其目的是達到系統(tǒng)效益與生產(chǎn)率的實現(xiàn)與提高。IE知識簡介IE的定義IEisaboutachoice.IEgiveyoutheopportunitytoworkinlotsofdifferentkindofbusiness.HowToDoThingsBetter?FittingtheMantotheTask?orFittingtheTasktotheMan?DotheThingRight?orDotheRightThing?HowToDoThingsBetter?IE知識簡介IE的定義MenMaterialMachinesMethodsManagementMarkets$IE的7M定義IE知識簡介IE的定義總而言之,言而總之IE=設(shè)計﹑改善或設(shè)定各種工作系統(tǒng),以謀求提高生產(chǎn)力.Key:設(shè)計=制定新的系統(tǒng)改善=把現(xiàn)在的系統(tǒng)修正為更好的系統(tǒng)

設(shè)定=引進設(shè)計或已經(jīng)改善的系統(tǒng)工作系統(tǒng)=人﹑機﹑物﹑管理﹑市場﹑方法生產(chǎn)力=錢

IE知識簡介IE的內(nèi)容工業(yè)工程四大基本內(nèi)容﹕人因與效率工程生產(chǎn)及其制造系統(tǒng)工程現(xiàn)代經(jīng)營工程工業(yè)系統(tǒng)分析方法與技朮IE知識簡介IE的內(nèi)容1.人因與效率工程:工作研究

WorkStudy工效學(xué)(人機工程學(xué))

Ergonomics(Man-machineEngineering)

組織設(shè)計OrganizationDesign人力資源開發(fā)HumanResourceDevelopmentIE知識簡介IE的內(nèi)容工作研究﹕a.以提高生產(chǎn)率和整體效益為目的﹔b.利用方法研究和作業(yè)測定(工作衡量)兩大技朮﹔c.分析影響工作效率的各種因素﹔d.幫助企業(yè)挖潛﹑革新﹐消除人力﹐物力﹐財力和時間方面的浪費﹐減輕勞動強度﹐合理安排作業(yè)﹐用新的工作方法代替現(xiàn)行的方法﹐并制定該項工作所需的標(biāo)準(zhǔn)時間;從而提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益。IE知識簡介IE的內(nèi)容方法研究把工作簡化并定出更經(jīng)濟的方法與程序提高生產(chǎn)率工作研究作業(yè)測定確定工作所需的時間尋求減少工作量,建立更經(jīng)濟的作業(yè)方法與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計與管理IE知識簡介IE的內(nèi)容工效學(xué)(人機工程學(xué))

a.綜合生理學(xué)﹐心理學(xué)﹐衛(wèi)生學(xué)﹐人體測量學(xué)﹐社會學(xué)和工程技朮等知識b.研究生產(chǎn)系統(tǒng)中人﹑機器和環(huán)境之間的相互作用的邊緣學(xué)科﹐是工業(yè)工程的一個重要分支c.通過作業(yè)中人體機能﹐能量消耗﹐疲勞測定﹐環(huán)境與效率的關(guān)系等研究d.科學(xué)的進行工作職務(wù)設(shè)計﹐設(shè)施與工具設(shè)計﹑工作場地布置﹐確定合理的操作方法﹐e.使作業(yè)人員獲得安全﹑健康﹑舒適﹑可靠的作業(yè)環(huán)境﹐從而提高工作效率和效果.IE知識簡介IE的內(nèi)容組織設(shè)計a.在現(xiàn)代組織理論的指導(dǎo)下進行有效的組織設(shè)計以協(xié)調(diào)組織中的人與事﹐人與人的關(guān)系﹔b.使組織適應(yīng)任務(wù)的需要﹐最大限度的發(fā)揮人的積極性。c.其內(nèi)容包含﹕職能分析與職位設(shè)計部門化與部門設(shè)計控制系統(tǒng)(信息﹐績效評價﹐激勵與分配機制)的設(shè)計管理層次與管理幅度的設(shè)計事業(yè)生涯設(shè)計與開發(fā)組織行為規(guī)范的設(shè)計組織變革和組織發(fā)展的規(guī)劃IE知識簡介IE的內(nèi)容人力資源開發(fā)a.將充足的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資本﹐以期提高企業(yè)和整個社會的勞動生產(chǎn)率﹐使人力資源與組織設(shè)計成為現(xiàn)代工業(yè)工程的重要內(nèi)容。b.人力資源開發(fā)的目標(biāo)﹕充分利用﹐提高素質(zhì)﹐開發(fā)潛能﹐增進效益c.人的質(zhì)量表現(xiàn)為﹕承諾感對組織的獻身程度和忠誠良好的溝通才能和參與能力社會責(zé)任感專業(yè)技朮能力和感受變化的敏感程度IE知識簡介IE的內(nèi)容2.生產(chǎn)及其制造系統(tǒng)工程:設(shè)施規(guī)劃與物流分析FacilitiesPlanningandMaterial-flowAnalysis現(xiàn)代制造工程ModernManufacturingEngineering生產(chǎn)計劃與控制ProductionPlanningandControl

質(zhì)量管理與可靠性QualityControlandReliabilityIE知識簡介

IE的內(nèi)容設(shè)施規(guī)劃與物流分析

a.對系統(tǒng)進行具體的規(guī)劃與設(shè)計

b.包括廠址選擇﹑工廠平面布置﹑物流分析和物料搬運方法與設(shè)備選擇等﹐

c.使各生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計﹑生產(chǎn)制造﹑供應(yīng)﹑后勤服務(wù)﹑銷售等部門)按照IE要求得到合理的配置﹐組成更富有生產(chǎn)力的集成系統(tǒng)。d.是IE實現(xiàn)整體優(yōu)化﹑提高系統(tǒng)整體效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)﹐也是生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的主要內(nèi)容。IE知識簡介IE的內(nèi)容現(xiàn)代制造工程a.制造系統(tǒng)是生產(chǎn)系統(tǒng)中的核心部分,現(xiàn)代IE的主要特征和重要內(nèi)容是在計算機系統(tǒng)技朮的基礎(chǔ)上發(fā)展集成生產(chǎn)和相應(yīng)的現(xiàn)代制造技朮﹔b.現(xiàn)代制造系統(tǒng)主要內(nèi)容包括:計算機輔助設(shè)計與制造(CAD/CAM)計算機輔助工藝設(shè)計(CAPP)柔性制造單元和柔性制造系統(tǒng)(FMC/FMS)數(shù)控技朮(NC)計算機集成系統(tǒng)制造系統(tǒng)(CIMS)IE知識簡介

IE的內(nèi)容産品的品種和批量與製造系統(tǒng)柔性的關(guān)係産品的品種數(shù)越少﹐批量越大﹐則自動化程度應(yīng)越高﹐採用專用設(shè)備的比例越高産品的品種數(shù)越大﹐生産批量越小﹐則生産系統(tǒng)的柔性要求越高﹐採用通用設(shè)備的比例越高採用剛性自動化加工設(shè)備的基本原則：

加工物件生産批量大産品結(jié)構(gòu)定型，生命周期相對較長加工工藝合理、可靠一般在零件品種較多、産品生命周期較短、更新?lián)Q代快、技術(shù)工藝不成熟等情況下應(yīng)採用柔性自動化加工設(shè)備(NC機床,加工中心)IE知識簡介

IE的內(nèi)容生產(chǎn)計劃與控制a.研究生產(chǎn)過程和資源的組織﹐計劃﹐調(diào)度和控制﹐是保証整個生產(chǎn)系統(tǒng)有效運行的核心。b.其內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的時間與空間組織﹐生產(chǎn)和作業(yè)計劃﹐生產(chǎn)線平衡﹐庫存管制等c.分析研究生產(chǎn)作業(yè)和庫存控制的理想方案﹐通過對人﹐財﹐物﹐信息的合理組織調(diào)度﹐加快物流﹑信息流和資金周轉(zhuǎn)率﹐從而達到高效率與高效益d.常用方法﹕

網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃(計劃評審技朮PERT﹑關(guān)鍵路線法CPM)經(jīng)濟訂貨批量與經(jīng)濟生產(chǎn)批量(EOQ/EPQ)現(xiàn)代生產(chǎn)與庫存管理方法(MRP﹑MRPII﹑ERP﹑JIT等)IE知識簡介

IE的內(nèi)容定貨點方法(OrderPointMethod)

LT安全庫存QS訂貨點OPOP=D×LT＋QS其中:OP爲(wèi)訂貨點QS爲(wèi)安全庫存LT爲(wèi)訂貨提前期D爲(wèi)平均物料消耗率IE知識簡介

IE的內(nèi)容MRP(MaterialRequirePlanning)MRP存在的問題––兩條并不成立的假設(shè)假設(shè)1：企業(yè)有足夠的生產(chǎn)設(shè)備和勞動力來保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)––––生產(chǎn)能力無限假設(shè)2：企業(yè)有足夠的供應(yīng)和運輸能力來保證物料采購計劃的實現(xiàn)––––供應(yīng)能力無限IE知識簡介

IE的內(nèi)容ClosedLoopMRP加入以下方面反饋信息﹕

生産能力需求計劃CRP(CapacityRequirementsPlanning)車間作業(yè)計劃SFC(ShopFloorControl)採購作業(yè)計劃MRPII(ManufacturingResourcePlanning)a.以MRP爲(wèi)核心﹐在MRP的基礎(chǔ)上，將MRP的資訊共用程度擴大，使生産、銷售、財務(wù)、採購、工程緊密結(jié)合在一起，共用有關(guān)資料，組成一個全面生産管理的集成優(yōu)化模式

b.在MRPII中的資源指的是：人力、物料、設(shè)備、能源、資金、空間和時間。

c.MRPII的效益

降低庫存﹔合理利用資源﹑縮短生産周期﹑提高勞動生産率﹔按期交貨提高客戶服務(wù)質(zhì)量﹔降低成本﹔減少財務(wù)收支上的差錯或延誤，減少經(jīng)濟損失IE知識簡介

IE的內(nèi)容ERP(EnterpriseResourcePlanning)

a.在MRPII系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，擴展了管理資訊集成的範(fàn)圍，包括：質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、專案管理、市場信息管理、Internet/Intranet與電子通訊管理、金融投資管理、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)管理等。b.彙集了離散型生産與流程生産的特點，滿足同時具有多種生産類型企業(yè)的需要。IE知識簡介

IE的內(nèi)容質(zhì)量管理與可靠性

a.為保証產(chǎn)品或工作質(zhì)量所進行的質(zhì)量調(diào)查﹑計劃﹑組織﹑協(xié)調(diào)與控制等各項工作﹐其中最主要的是為達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)﹐利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查與控制﹐預(yù)防不合格品產(chǎn)生﹐即實行質(zhì)量控制。b.內(nèi)容包括﹕

傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法現(xiàn)代質(zhì)量管理—質(zhì)量保証,生產(chǎn)保証,全面質(zhì)量控制(TQC),全面質(zhì)量管理(TQM)c.可靠性技朮是為維持系統(tǒng)有效運行的原理和方法﹐包括可靠性概念﹐故障及分析﹑使用可靠性﹑系統(tǒng)可靠性﹑設(shè)計與管理可靠性IE知識簡介

IE的內(nèi)容3.現(xiàn)代經(jīng)營工程企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理工程經(jīng)濟工業(yè)設(shè)計IE知識簡介

IE的內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理a.現(xiàn)代IE著眼于企業(yè)和社會經(jīng)濟系統(tǒng)運作效率的持續(xù)提高與長遠發(fā)展﹐立足于系統(tǒng)內(nèi)部各種要素與外部環(huán)境的適應(yīng)與協(xié)調(diào)

b.經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展中帶有長遠性。根本性和全局性的謀略﹐以戰(zhàn)略研究和制定為核心的戰(zhàn)略管理也是現(xiàn)代IE的重要內(nèi)容c.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定及管理有層次性的特征﹐如公司級戰(zhàn)略﹐經(jīng)營層戰(zhàn)略等d.企業(yè)戰(zhàn)略研究的基本方法是系統(tǒng)分析方法﹐主要包括﹕企業(yè)現(xiàn)狀的綜合診斷企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展目標(biāo)的確定戰(zhàn)略評價﹐決策與推進IE知識簡介

IE的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略的必要性依據(jù)系統(tǒng)理論有效性=實際輸出/計劃輸出效率=實際輸出/實際輸入有效性指實際經(jīng)營績效與計劃目標(biāo)的比值﹐而效率即投入與產(chǎn)出的比率“做正確的事比做事正確更重要”做正確的事是指有效性﹐而做事正確是指效率.企業(yè)若恰當(dāng)?shù)倪x擇了目標(biāo)市場,即使其生產(chǎn)過程或加工方法效率不怎么高﹐也比具有很強的技朮和生產(chǎn)能力﹐但市場選擇不恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)在經(jīng)營績效上強.IE知識簡介IE的內(nèi)容工程經(jīng)濟a.通過整個生產(chǎn)系統(tǒng)的經(jīng)濟性研究﹑多種技朮方案的成本與利潤計算﹐投資風(fēng)險分析評價與比較等﹐為選擇技朮先進﹑效益最高或費用最低的方案提供決策依據(jù).b.其內(nèi)容主要包括﹕

工程經(jīng)濟原理資金的時間價值工程項目可行性研究技朮改造與設(shè)備更新的經(jīng)濟分析年費用法﹑現(xiàn)值法﹑投資收益法(ROI)﹑內(nèi)部收益法(IRR)回收期法IE知識簡介

IE的內(nèi)容工業(yè)設(shè)計

a.成本綜合分析的基礎(chǔ)上﹐對工業(yè)產(chǎn)品的功能﹑結(jié)構(gòu)﹑形態(tài)﹑色彩﹑材料﹑界面﹑等進行分析﹑設(shè)計和創(chuàng)新的實踐過程與實踐活動b.主要通過產(chǎn)品的審美設(shè)計和人與產(chǎn)品的界面設(shè)計﹐來完成將工業(yè)產(chǎn)品的功能使用性﹑造型美觀性﹑人機協(xié)調(diào)性和商業(yè)經(jīng)濟性有機結(jié)合c.工業(yè)設(shè)計是一門邊緣科學(xué)和實用技朮﹐集技朮與藝朮一身﹐融工程與