實(shí)訓(xùn)樓施工組織設(shè)計(jì)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)實(shí)訓(xùn)樓施工組織設(shè)計(jì)

一、施工組織設(shè)計(jì)

1、工程總述：

1.1工程概況:

本工程為某學(xué)校的實(shí)訓(xùn)樓，設(shè)計(jì)單位為永州市建筑設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)地點(diǎn)位于湖南省吉首市乾州區(qū)大道旁?；乇泵鏋橐呀ǖ膰?guó)道209線，西面為建新路，東面為府南路，南面為世紀(jì)大道。本工程一期總建筑面積約1819.m。

本工程為框架結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)平安等級(jí)為二級(jí)，建筑結(jié)構(gòu)類別為丙類，建筑抗震設(shè)防烈度小于六度，不作抗震設(shè)防。建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)合理使用年限為50年。

1.2現(xiàn)場(chǎng)施工條件：

施工用水、電路、場(chǎng)地及有關(guān)勘探資料等均滿意本工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件要求。

1.3建筑概況:

本工程為半地下室，為各棟建筑所共有。地下室作為砌筑抹灰實(shí)習(xí)工廠使用。

本工程部分裝飾僅做粗裝修，其余均待二次裝修，其主要裝飾做法如下。

外墻：外墻為面磚和涂料飾面。

內(nèi)墻及頂棚：混合砂漿另滿刮膩?zhàn)觾傻馈?/p>

樓地面：為水泥砂漿樓地面和玻化磚地面。

門(mén)窗：主要采納鋁合金門(mén)窗，防火門(mén)。

屋面防水：屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，合理使用年限為15年，采納剛性防水和防水卷材防水屋面。2

1.4結(jié)構(gòu)概況

本工程采納獨(dú)立柱基礎(chǔ)。主體結(jié)構(gòu)采納全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼強(qiáng)度等級(jí)有C25、C30等砼標(biāo)號(hào)。

1.5水電安裝工程

水電安裝工程包括給排水、消防、電氣安裝等工程，詳細(xì)詳見(jiàn)有關(guān)施工圖紙和工程量清單。

1.6工程范圍

包括土建、裝飾、水電安裝等，詳細(xì)內(nèi)容詳見(jiàn)施工圖及工程合同、工程量清單。

1.7承包方式：包工包料。

1.8要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

1.9要求工期：工程工期為150天（日歷天）。

2、施工總體部署

2.1施工部署的原則

本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，樂(lè)觀開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、采納新工藝、新材料，細(xì)心組織、嚴(yán)格施工，優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗地完成工程建設(shè)任務(wù)。在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，堅(jiān)持遵守項(xiàng)目管理的基本原則，以這些基本原則指導(dǎo)項(xiàng)目施工管理的一切工作，使管理效果達(dá)到最佳狀態(tài)。

2.1.1目標(biāo)掌握原則：即首先確定項(xiàng)目施工管理的總目標(biāo)，然后逐層分降落實(shí)總目標(biāo)，以構(gòu)成項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)體系。

2.1.2分解管理原則：將項(xiàng)目施工管理工作分解到各分部分項(xiàng)工程中，并把項(xiàng)目施工管理工作劃分成多個(gè)專業(yè)工作大事單元，做到有的放矢、各個(gè)擊破、突出重點(diǎn)、抓住沖突，解決關(guān)鍵問(wèn)題。

2.1.3統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理原則：在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中采納不同的協(xié)調(diào)手段合理解決項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生的目標(biāo)沖突、結(jié)構(gòu)沖突、行為沖突、環(huán)境沖突，保持項(xiàng)目施工過(guò)程的有機(jī)統(tǒng)一，確保項(xiàng)目施工管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

2.1.4優(yōu)化管理原則：在目標(biāo)掌握原則、分解管理原則、統(tǒng)籌

協(xié)調(diào)管理原則的基礎(chǔ)上，力求以最少的資源投入(包括勞動(dòng)力、資金、材料、設(shè)備等)獲得最大的產(chǎn)出效果(包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益)，確保項(xiàng)目施工管理的整體最優(yōu)化。

2.1.5定性與定量分析相結(jié)合的原則。

2.2工程施工管理目標(biāo)

依據(jù)目標(biāo)掌握的基本管理原則，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體踏勘狀況，結(jié)合本工程的條件、進(jìn)行了綜合論證后，確定了如下各項(xiàng)施工管理目標(biāo)。

2.2.1工程質(zhì)量：樂(lè)觀推行ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工程按國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉獎(jiǎng)”工程。

在質(zhì)量、進(jìn)度、平安方面虛心聽(tīng)取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位的意見(jiàn)和建議，遵守國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件規(guī)定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，特殊是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文。

2.2.2建設(shè)工期：施工時(shí)合理規(guī)劃施工工序，制定月、旬、周各階段工期目標(biāo)及工期保證措施，確保各單位工程在各自規(guī)定的工期內(nèi)竣工。

2.2.3平安生產(chǎn)：嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，平安措施牢靠，防護(hù)設(shè)施周密齊全，杜絕重大人員傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，一般事故年頻率掌握在6‰以內(nèi)，達(dá)到建設(shè)部平安評(píng)分優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.4文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的文明施工規(guī)定進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，采納封閉式管理，創(chuàng)吉首市“平安、文明示范工地”。

2.2.5協(xié)作協(xié)作：施工中親密協(xié)作建設(shè)單位搞好與其它單位的關(guān)系，樂(lè)觀做好施工中的各項(xiàng)服務(wù)工作，以利于工程施工正常進(jìn)行。

2.2.6服務(wù)目標(biāo)：嚴(yán)格按2000年建設(shè)部80號(hào)令的規(guī)定對(duì)本工程進(jìn)行保修，定期回訪，超出保修期后合理收費(fèi)，確保服務(wù)質(zhì)量。

2.3施工組織機(jī)構(gòu):

我公司承建本工程，將快速成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，聘任施工閱歷豐富、技術(shù)力量強(qiáng)的同志進(jìn)入項(xiàng)目班子，分別擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)經(jīng)營(yíng)核算科、技術(shù)質(zhì)量

科、平安監(jiān)督科、物資設(shè)備科、綜合辦公室，組成職能型的項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的管理工作。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部做到有責(zé)、有權(quán)，協(xié)調(diào)管理有力，統(tǒng)一思想，步調(diào)全都地做好施工現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮工作，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖見(jiàn)下圖。

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖

2.4質(zhì)量管理方法:

采納“三階段管理方法”，即把產(chǎn)品過(guò)程分為超前掌握、過(guò)程掌握、售后掌握三階段。所謂超前掌握，就是在施工開(kāi)頭前做好各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備，一是仔細(xì)閱讀圖紙，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，杜絕技術(shù)差錯(cuò)；二是對(duì)工程使用材料、設(shè)備及構(gòu)配件實(shí)行質(zhì)量論證，嚴(yán)把質(zhì)量檢查關(guān)；三是強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行敏捷多變形式對(duì)全員進(jìn)行質(zhì)量訓(xùn)練。所謂過(guò)程掌握，就是實(shí)行工序、工種、工藝質(zhì)量掌握，這是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵一環(huán)；工序上強(qiáng)化“三檢”，工種上強(qiáng)調(diào)盡職盡責(zé)，工藝上要求精益求精。所謂售后掌握，就是工程交驗(yàn)后留意用戶信息反饋，做好回訪保修，使用戶滿足。

2.5主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng):

為確保本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將在公司內(nèi)部進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)配，確保該工程人力、物力和資金等資源的配備供應(yīng)。

模板支撐及外架采納一般鋼管、扣件搭設(shè)，由公司負(fù)責(zé)調(diào)集，優(yōu)先保證。模板采納12mm厚竹膠合板模板，木枋主要采納60×80mm杉枋，柱箍采納角鋼或φ48鋼管，腳手板為竹腳手板，全部周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按方案在各施工階段分批購(gòu)置、調(diào)入。

2.6主要施工機(jī)械設(shè)備投入:

2.6.1垂直運(yùn)輸設(shè)備

依據(jù)本工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境，結(jié)合施工進(jìn)度要求，在現(xiàn)場(chǎng)擬布置4臺(tái)塔吊和各棟依據(jù)進(jìn)度安裝物料提升機(jī)作為垂直運(yùn)輸機(jī)械。安裝位置詳見(jiàn)《施工平面布置圖》。

2.6.2混凝土、砂漿攪拌及混凝土澆搗機(jī)械

施工現(xiàn)場(chǎng)砼采納集中攪拌,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)中心攪拌站一座，輸送泵二臺(tái)接管達(dá)到施工各部位操作點(diǎn)，攪拌站內(nèi)設(shè)JZL200砼攪拌機(jī)五臺(tái)。

（裝飾階段用于攪拌砂漿）和UL150和灰機(jī)二臺(tái)，以保證混凝土、砂漿的制備供應(yīng)；混凝土采納機(jī)械振搗，其中插入式振動(dòng)器十二臺(tái)，平板式振動(dòng)器二臺(tái)。

2.6.3鋼筋、木工加工機(jī)械

在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)鋼筋加工車間與木工加工車間各一個(gè)，鋼筋加工車間內(nèi)布置閃光對(duì)焊機(jī)二臺(tái)、鋼筋彎曲機(jī)一臺(tái)、鋼筋切斷機(jī)一臺(tái)及鋼筋調(diào)直機(jī)一臺(tái)。木工加工車間布置鋸臺(tái)二張，其中圓鋸、