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文檔簡介
創(chuàng)業(yè)學年月真題
03453202110
1、【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃中的投資退出的方式包括公開上市、償付協(xié)議和
股份出售
兼并收購
A:
股份轉(zhuǎn)移
B:
其他
C:
答D:案:B
解析:退出策略:包括公開上市、兼并收購、償付協(xié)議。
2、【單選題】公司外創(chuàng)業(yè)指
新創(chuàng)事業(yè)、員工自主創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)孵化器、衍生公司創(chuàng)業(yè)
A:
員工自主創(chuàng)業(yè)、衍生公司創(chuàng)業(yè)
B:
新創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)業(yè)孵化器
C:
答D:案:C
解析:公司外創(chuàng)業(yè)分為員工自主創(chuàng)業(yè)以及衍生公司創(chuàng)業(yè)。
3、【單選題】精益創(chuàng)業(yè)畫布的基本框架不包含
關(guān)鍵指標
解決方案
A:
客戶群體細分
B:
項目劣勢
C:
答D:案:D
解析:
精益創(chuàng)業(yè)畫布更適合作為創(chuàng)業(yè)初期團隊梳理思路的工具。精益創(chuàng)業(yè)畫布的框架如下圖:
故不包含D選項。
4、【單選題】風險投資的特征不包含
風險基金與企業(yè)共擔風險。
風險投資是一項長期的、流動性較差的投資。
A:
風險資本以企業(yè)分紅為目的。
B:
在考察項目的財務(wù)指標之前,風險資本家更注重項目的市場前景、發(fā)展策略和管理隊伍素
C:
質(zhì)。
D:
答案:C
解析:風險投資與一般金融投資截然不同,一般來說具有以下重要特征:(1)風險基金
與企業(yè)共擔風險。(2)風險投資是一項長期的、流動性較差的投資。(3)風險投資極具
風險。(4)在考察項目的財務(wù)指標之前,風險資本家更注重項目的市場前景、發(fā)展策和
管理隊伍素質(zhì)。(5)風險投資一般不以企業(yè)分紅為目的,而是在退出時以資本增值作為
回報,退出的時間一般選擇在企業(yè)上市或出售時。
5、【單選題】開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能性稱為
創(chuàng)業(yè)動機
創(chuàng)業(yè)技能
A:
創(chuàng)業(yè)機會
B:
創(chuàng)業(yè)資源
C:
答D:案:C
解析:創(chuàng)業(yè)要素包含:創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)動機、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)資源、
環(huán)境變化。(1)創(chuàng)業(yè)機會是指開創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過努力達到創(chuàng)業(yè)成功的可能
性。(2)創(chuàng)業(yè)動機是指一個人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷嶋H創(chuàng)業(yè)者的期望。(3)創(chuàng)業(yè)者與
創(chuàng)業(yè)團隊:創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,創(chuàng)業(yè)過程中選擇合適的伙伴是至關(guān)
重要的。創(chuàng)業(yè)者要找到共同點,同時有互補的人,只有這樣,團隊長期的團結(jié)、協(xié)作才是
可預(yù)期的。(4)創(chuàng)業(yè)技能是指創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)、知識和能力。(5)創(chuàng)業(yè)資
源:資源的可獲得性是實施創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在資源方面一般來說符合兩種條件:一是要
有起碼的資源,二是具備差異性資源。(6)環(huán)境變化:當有利于創(chuàng)業(yè)條件存在時,包
括管理層的變化、競爭者變化、新技術(shù)的發(fā)展和成本降低、需求的變化、經(jīng)濟變化、組織
因素變化等,會促進或引發(fā)創(chuàng)業(yè)。
6、【單選題】下列屬于MVP的是
建筑模型
小型轎車
A:
mini手機
B:
數(shù)學建模
C:
答D:案:A
解析:最小可行產(chǎn)品就是一個產(chǎn)品雛形。將它推向市場后,根據(jù)客戶反饋來進行改進。例
如,在建筑行業(yè),建一座房子之前,必先搭一個模型,這就是“最小可行產(chǎn)品”。
7、【單選題】下列不屬于企業(yè)成長的內(nèi)在驅(qū)動因素的是
有效的人才機制
政府部門的相關(guān)政策與扶持力度
A:
企業(yè)家成長欲望驅(qū)動
B:
企業(yè)資源的配置與積累
C:
答D:案:B
解析:新企業(yè)成長的驅(qū)動因素:(1)外在驅(qū)動因素:市場發(fā)展速度、創(chuàng)新客戶價值、
政府部門的相關(guān)政策與扶持力度;(2)內(nèi)在驅(qū)動因素:企業(yè)家能力、企業(yè)家成長欲望
驅(qū)動、有效的人才機制、企業(yè)資源的配置與積累。
8、【單選題】社會企業(yè)的使命是創(chuàng)造
經(jīng)濟價值
政治價值
A:
社會價值
B:
個人利益
C:
答D:案:C
解析:社會企業(yè):是社會創(chuàng)業(yè)的典型代表。我們認為社會企業(yè)是社會創(chuàng)業(yè)的重要載體,它
是以創(chuàng)造社會價值為使命,通過在公共利益領(lǐng)域,引入商業(yè)運作模式來解決社會問題、服
務(wù)組織自身可持續(xù)發(fā)展,且兼具社會和經(jīng)濟雙重屬性的特定組織。
9、【單選題】下列選項中,不屬于以創(chuàng)業(yè)驅(qū)動的企業(yè)能從連續(xù)改進中獲得許多好處的是
產(chǎn)出質(zhì)量的提高
目標客戶的增加
A:
增長競爭力
B:
更高的贏利能力
C:
答D:案:B
解析:無論企業(yè)家做的有多好,仍然需要不斷地付出努力做得更好,以創(chuàng)業(yè)驅(qū)動的企業(yè)能
夠從連續(xù)改進中獲得許多好處,其一是產(chǎn)品質(zhì)量的提高、第二增強競爭力、第三是更高的
盈利能力,第四是一個更低的盈虧平衡點。
10、【單選題】具體繪制一般按照下述步驟進行:(1)明確調(diào)查問題的特性;(2)由左
向右畫一寬箭頭,指向質(zhì)量問題;(3)分析造成質(zhì)量問題的可能原因;(4)在主要原因基
礎(chǔ)上分析第二、三層原因;(5)檢查各個要因是否有錯誤;(6)標明各個要因的重要程
度。這種圖稱為
因果分析圖
工具箱
A:
帕累托圖
B:
魚刺圖
C:
答D:案:A
解析:選項A因果分析圖的繪制步驟如下:(1)明確調(diào)查問題的特性;(2)由左向
右畫一寬箭頭,指向質(zhì)量問題;(3)分析造成質(zhì)量問題的可能原因;(4)在主要原
因基礎(chǔ)上分析第二、三層原因;(5)檢查各個要因是否有錯誤;(6)標明各個要因
的重要程度。選項B工具箱的步驟:1確定問題2清楚地表達這些假設(shè)3檢驗這些假
定4采用必要的變革5評價成果選項C帕累托圖步驟分為:(1)收集信息;(2)信
息放入條形圖;(3)積累頻率線。分析時取樣數(shù)量不宜太少,至少50個數(shù)據(jù),并且關(guān)鍵
問題一般1-2個為宜,確定應(yīng)表明的“關(guān)鍵少數(shù)”。
11、【單選題】MVP的三個要素分別是
用戶、測試和度量
假設(shè)、用戶和度量
A:
用戶、假設(shè)和測試
B:
假設(shè)、測試和度量
C:
答D:案:B
解析:最小可行產(chǎn)品(MVP)的三要素:假設(shè)、用戶、度量。
12、【單選題】創(chuàng)業(yè)精神的培育有賴于廣義的全社會范圍內(nèi)的
創(chuàng)業(yè)實踐
創(chuàng)業(yè)比賽
A:
創(chuàng)業(yè)理論
B:
創(chuàng)業(yè)教育
C:
答D:案:D
解析:創(chuàng)業(yè)精神的培育有賴于廣義的全社會范圍內(nèi)的創(chuàng)業(yè)教育。
13、【單選題】中國內(nèi)地的社會創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)形式有非營利組織、志愿公益活動、社會企業(yè)以及
人民團體
民間社會福利機構(gòu)
A:
基金會
B:
生態(tài)網(wǎng)絡(luò)混合型
C:
答D:案:D
解析:中國內(nèi)地的社會創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)形式有四種,具體可以分為非營利組織、志愿公益活動、
社會企業(yè)以及生態(tài)網(wǎng)絡(luò)混合型。
14、【單選題】志愿公益服務(wù)組織區(qū)別于企業(yè)組織的根本屬性是
非營利性
公益性
A:
自愿性
B:
目標性
C:
D:
答案:A
解析:志愿公益服務(wù)的特征:非營利性、公益性、自愿性、目標性、不確定性。非營利性
是志愿公益服務(wù)組織區(qū)別于企業(yè)組織的根本屬性,是志愿公益服務(wù)的首要特點。設(shè)定目標
是組織實施活動之前必須進行的環(huán)節(jié)。
15、【單選題】成功推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的行動要素有
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、團隊
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新
A:
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、機會、創(chuàng)新
B:
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、團隊、機會
C:
答D:案:B
解析:成功推動內(nèi)部創(chuàng)業(yè)行動的要素:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)家、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新。
16、【單選題】精益創(chuàng)業(yè)來源于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是軟件開發(fā)的一種新模式,其在大量非IT領(lǐng)
域得到應(yīng)用的思想是
快速迭代
重復(fù)試錯
A:
客戶導(dǎo)向
B:
客戶驗證
C:
答D:案:A
解析:精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是先在市場中投入一個極簡的原型產(chǎn)品或服務(wù),然后通過不斷
地學習和有價值的客戶反饋,對新產(chǎn)品或服務(wù)進行快速迭失代優(yōu)化,以期適應(yīng)市場。
17、【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力和
知識
品質(zhì)
A:
意志
B:
洞察力
C:
答D:案:A
解析:所謂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才,就是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力和知識的人才。
18、【單選題】精益創(chuàng)業(yè)的基本原則不包含
客戶導(dǎo)向原則
A:
市場導(dǎo)向原則
行動原則
B:
試錯原則
C:
答D:案:B
解析:精益創(chuàng)業(yè)原則:客戶導(dǎo)向原則、行動原則、試錯原則、聚焦原則、迭代原則。
(1)客戶導(dǎo)向原則。精益創(chuàng)業(yè)的核心是圍繞客戶,所有的認知、所有的迭代都是圍繞客
戶而展開的。(2)行動原則。行先于知,而不是用知來引導(dǎo)行,從計劃導(dǎo)向轉(zhuǎn)為行為
導(dǎo)向。(3)試錯原則。從完美預(yù)測轉(zhuǎn)向科學試錯。(4)聚焦原則。初創(chuàng)企業(yè)等組織
最好首先聚焦在最關(guān)鍵的天使客戶上。(5)迭代原則。迭代和速度都是非常關(guān)鍵的。
19、【單選題】創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和
創(chuàng)造意識
主動精神
A:
激情
B:
積極性
C:
答D:案:B
解析:創(chuàng)新精神的本質(zhì)是創(chuàng)新意識和主動精神。
20、【單選題】社會創(chuàng)業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)創(chuàng)業(yè)的共同特征是
社會性
創(chuàng)新性
A:
價值性
B:
過程性
C:
答D:案:B
解析:社會創(chuàng)業(yè)的特征:社會性、創(chuàng)新性、價值性、過程性。選項A社會性是社會創(chuàng)業(yè)
的首要特征。選項B創(chuàng)新性:社會創(chuàng)業(yè)同傳統(tǒng)的商業(yè)創(chuàng)業(yè)一樣,其本質(zhì)是創(chuàng)新。選項
C價值性:社會創(chuàng)業(yè)具有價值性。社會創(chuàng)業(yè)是為了抓住創(chuàng)新機遇,創(chuàng)造價值。通過社會創(chuàng)
業(yè),新產(chǎn)品、服務(wù)、交易、方法、資源、技術(shù)和市場被創(chuàng)造出來,對一個社區(qū)、社會或市
場貢獻一定的價值。選項D過程性:社會創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造價值的過程。它包括從創(chuàng)業(yè)開始到
組織或活動的經(jīng)營管理,甚至到某一時間的退出之間的所有的各類決策和活動。
21、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)過程的階段劃分。
答案:創(chuàng)業(yè)過程分為三個過程:第一階段識別和評估機會。創(chuàng)新性,機會的估計與實際
價值,機會的風險與回報、戰(zhàn)略環(huán)境分析;第二階段獲取資源、創(chuàng)辦新企業(yè)。組建創(chuàng)業(yè)
團隊、撰寫創(chuàng)業(yè)計劃;第三階段管理新創(chuàng)企業(yè)。新創(chuàng)企業(yè)文化建議、企業(yè)戰(zhàn)略管理、危
機管理。
22、【問答題】簡述最小可行產(chǎn)品(MVP)驗證過程。
答案:(1)設(shè)計最小可行產(chǎn)品,即針對天使用戶設(shè)計一個最小的產(chǎn)品集合。(2)將最
小可行產(chǎn)品投入使用,進行測度與數(shù)據(jù)收集,并將數(shù)據(jù)和預(yù)設(shè)的指標進行比較。(3)
從中獲取認知,學習和迭代,用最快的速度獲取認知,放棄一切無助于認知的功能。
23、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)描述包含的內(nèi)容。
答案:創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)描述的內(nèi)容:企業(yè)簡介、愿景和使命、業(yè)務(wù)性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展概
述、專利與商標。
24、【問答題】簡述創(chuàng)業(yè)風險的分類。
答案:創(chuàng)業(yè)風險的分類:環(huán)境風險、市場風險、技術(shù)風險、管理風險、資金風險、人才風
險。
25、【問答題】簡述市場調(diào)查的作用。
答案:(1)有助于更好地吸收國內(nèi)外先進經(jīng)驗和最新技術(shù),改進企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù),提高
管理水平(2)為企業(yè)管理部門和有關(guān)負責人提供決策依據(jù)(3)增強企業(yè)的競爭力和
生存能力
26、【問答題】簡述中國創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展的對策。
答案:(1)確定創(chuàng)業(yè)教育非功利性的戰(zhàn)略目標;(2)分層次的創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略;
(3)創(chuàng)業(yè)教育研究重點扶持戰(zhàn)略。
27、【問答題】請結(jié)合時代背景論述創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的功能以及中國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的特點。
答案:1、創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的功能:促進社會財富增長、促進觀念更新、改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解
就業(yè)壓力、完善市場經(jīng)濟。(1)促進社會財富增長體現(xiàn)在:創(chuàng)新型經(jīng)濟表現(xiàn)在擴大社
會消費領(lǐng)域,增高人們高質(zhì)量的閑暇消費,促進生產(chǎn)-消費-再生產(chǎn)-再消費的良性循
環(huán)。(2)促進觀念更新體現(xiàn)在:一加快觀念更新,破除思維定式,開闊視野,拓寬思
路;二是市場機制的更新。(3)改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體現(xiàn)在:從結(jié)構(gòu)來看,需求結(jié)構(gòu)對產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)的影響最為直接,需求結(jié)構(gòu)的變化促使生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和供給結(jié)構(gòu)相應(yīng)的變化,隨著生活水
平的提高,人的需求從生存需求向享受需求、發(fā)展需求等層次轉(zhuǎn)移,并且不斷趨向多層次
多樣化,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動和升級。(4)緩解就業(yè)壓力體現(xiàn)在:創(chuàng)新型經(jīng)濟中新興
產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展,使新的需求不斷被創(chuàng)造出來,不斷促進了經(jīng)濟增長、擴展了經(jīng)濟活動
邊界,而且?guī)砭蜆I(yè)人口的增加。(5)完善市場經(jīng)濟體現(xiàn)在:由于中小企業(yè)生于市
場、長于市場、貼近市場,與市場經(jīng)濟有著天然的聯(lián)系,并能隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化調(diào)整自
己,因此對市場的發(fā)育以及進一步規(guī)范起著促進作用。2、中國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟的特點:
中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境總體提升,但創(chuàng)業(yè)環(huán)境仍需改善;創(chuàng)業(yè)動機需要進一步增強;創(chuàng)業(yè)能力需
要進一步改善。
28、【問答題】從西瓜視頻、悟空問答到抖音,今日頭條如何內(nèi)部創(chuàng)業(yè)今日頭條里逐漸出現(xiàn)
了西瓜視頻、悟空問答、微頭條、懂車帝等各種欄目,而這些欄目都是今日頭條內(nèi)部孵化而
成的獨立應(yīng)用。這幾年發(fā)展勢頭正勁的今日頭條,憑借資金和流量進行內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化,打造
出從問答到視頻再到垂直行業(yè)的一系列App矩陣,構(gòu)建了一條寬闊的護城河,從而在BAT的
競爭壓力下更加從容。這種內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)的打法也給其他公司和創(chuàng)業(yè)者許多啟發(fā)和借鑒。今
日頭條的核心優(yōu)勢和騰訊很像,就是有資金和流量優(yōu)勢。和騰訊主要對外投資不同,今日頭
條雖然也有一系列對外的投資,但更多的是內(nèi)部孵化。內(nèi)部某項業(yè)務(wù)成熟后,就開始獨立品
牌化運營。比如現(xiàn)在的獨立應(yīng)用西瓜視頻,就是由頭條視頻改名而來,悟空問答源自頭條問
答。內(nèi)部孵化除了像視頻和問答這類功能性的方向,還有垂直內(nèi)容方向,比如汽車行業(yè)。各
汽車公司每年有大量的新車廣告營銷預(yù)算,因此汽車類媒體發(fā)展前景和盈利能力非常強。今
日頭條對汽車垂直資訊市場的高度重視,把汽車頻道改了個名字“懂車帝”,在垂直內(nèi)容品
類進行內(nèi)部孵化。按這樣的打法,在市場潛力大的垂直領(lǐng)域,今日頭條還可以孵化出許多獨
立品牌。比如把金融頻道改個名字,打造一個新品牌,教育、健康、體育、旅游等各個垂直
方向都可以如是照搬。在教育方面,今日頭條已經(jīng)有所動作,比如推出了K12在線教育產(chǎn)品
“gogokid”,主要是針對4-12歲孩子提供一對一北美師資外教課程。3月份36氪還曾報道
過今日頭條內(nèi)部在孵化包括一對一外教、少兒編程、聊天機器人等多個教育產(chǎn)品。今天的互
聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別在于,只要有資金和流量,就可以不斷拓展自身的邊界,打造一
個協(xié)同的APP業(yè)務(wù)矩陣。對所有管理者和創(chuàng)業(yè)者來說,多思考一下公司內(nèi)部有哪些業(yè)務(wù)可以
內(nèi)部孵化,孵化后能否和本身的業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同,相互促進提升。建立一套內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)的機
制,一旦發(fā)現(xiàn)這樣的業(yè)務(wù),就提供資金和流量等支持,進行內(nèi)部孵化創(chuàng)業(yè)。不斷重復(fù)這個步
驟,就能建立起競爭對手難以拷貝的核心競爭力。(1)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于哪種類
型?(2)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)具有哪些優(yōu)勢?哪些地方值得借鑒?
答案:(1)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)。“公司內(nèi)創(chuàng)業(yè)”是指運用現(xiàn)有人力在
大型組織機構(gòu)內(nèi)部進行新產(chǎn)品創(chuàng)造和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)形式。(2)今日頭條的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢
有:1有助于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功的環(huán)境機制;2有資金和流量優(yōu)勢;3有發(fā)展所需的管理支持和
資源網(wǎng)絡(luò);4有豐富的管理經(jīng)驗和市場運作經(jīng)驗。值得借鑒的地方:1建立有助于內(nèi)部
創(chuàng)業(yè)成功的環(huán)境機制。2在市場潛力大的垂直領(lǐng)域孵化多個獨立品牌,可降低成本提高成
功率。3孵化能和本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同、相互促進提升的業(yè)務(wù)。
29、【填空題】由于并購式創(chuàng)業(yè)企業(yè)、合資公司和()都是發(fā)生在母公司邊界以外,且都是以
一個實體公司的形式存在,故這三類合并為衍生公司創(chuàng)業(yè)。
答案:獨資公司
30、【填空題】精益創(chuàng)業(yè)的基本邏輯框架包括三大部分:基本的創(chuàng)業(yè)計劃、客戶開發(fā)、()。
答案:精益研發(fā)
31、【填空題】內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的決策是公司特征、個人特征和()
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