如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部專家講座

組織好自己組織好部屬角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)體管理建立有效工作網(wǎng)絡(luò)在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工職業(yè)生涯規(guī)劃計(jì)劃管理把理念落實(shí)到行動(dòng)把理念落實(shí)到行動(dòng)如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部專家講座第1頁(yè)績(jī)效管理流程圖醫(yī)院文化理念戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)科室目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)個(gè)人理解承諾完成任務(wù)發(fā)展系統(tǒng)明年目標(biāo)●工作目標(biāo)●個(gè)人發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)系統(tǒng)政程規(guī)策序章計(jì)劃計(jì)劃職務(wù)分析說(shuō)明書(shū)年度評(píng)定評(píng)定面談（一）階段目標(biāo)（二）年度目標(biāo)教練教練反饋反饋●目標(biāo)：什么何時(shí)何地●計(jì)劃：怎樣何人●輸出（職責(zé)）●輸入●轉(zhuǎn)換●關(guān)聯(lián)職務(wù)評(píng)定溝通激勵(lì)薪酬把理念落實(shí)到行動(dòng)把理念落實(shí)到行動(dòng)如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部專家講座第2頁(yè)工作職責(zé)關(guān)鍵結(jié)果詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)控制激勵(lì)系統(tǒng)發(fā)展系統(tǒng)職務(wù)分析主要目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)年底評(píng)定SMART要求目標(biāo)任務(wù)書(shū)HRM考評(píng)系統(tǒng)●考評(píng)目標(biāo)●考評(píng)項(xiàng)目●考評(píng)技術(shù)●考評(píng)程序●績(jī)效管理●績(jī)效搭檔●在職輔導(dǎo)●時(shí)間管理●分主次●抓緩急職務(wù)說(shuō)明授權(quán)人管理團(tuán)體管理組織好部屬把理念落實(shí)到行動(dòng)

把理念落實(shí)到行動(dòng)

如何當(dāng)好一名醫(yī)院中層管理干部專家講座第3頁(yè)各科室2004年?duì)I業(yè)額目標(biāo)營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)元第1次分解

A科室250

B科室300

C科室250

D科室150

缺口50第2次分解

甲組乙組丙組丁組缺口增加客加強(qiáng)小區(qū)訓(xùn)練服產(chǎn)品系戶×名廣告服務(wù)務(wù)人員列完善廣告活動(dòng)信函報(bào)紙廣告電視廣告何電視臺(tái)何電視節(jié)目廣告明星1月2月…