【基于價(jià)值工程原理的建筑工程造價(jià)控制及案例探析10000字（論文）】

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善，建筑業(yè)的發(fā)展取得了突出的成就，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，建筑工程造價(jià)失控一直是常見(jiàn)現(xiàn)象，企業(yè)力求擁有低價(jià)格并且質(zhì)量有保證的產(chǎn)品，因此建設(shè)工程造價(jià)控制是不可或缺的，對(duì)其研究有著重要的意義。本文介紹了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的工程造價(jià)控制研究應(yīng)用的背景，并梳理了工程造價(jià)控制的研究?jī)?nèi)容和研究方法。闡述了在價(jià)值工程原理下進(jìn)行建筑工程造價(jià)控制的研究的相關(guān)原理，并研究了其應(yīng)用特點(diǎn)、條件及其范圍。最后，以某建筑工程項(xiàng)目為例進(jìn)行研究，運(yùn)用專(zhuān)家評(píng)分法對(duì)各施工方案進(jìn)行打分計(jì)算出各功能系數(shù)，同時(shí)計(jì)算出各方案相對(duì)應(yīng)的成本系數(shù)，最后運(yùn)用價(jià)值理論公式V=F/C得出價(jià)值系數(shù)，選擇價(jià)值系數(shù)最高的方案作為最佳方案，讓方案的選擇變得更加直觀(guān)，通過(guò)實(shí)際的數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比各個(gè)方案之間的可選擇性，達(dá)到利益最大化。對(duì)今后我國(guó)建筑企業(yè)進(jìn)一步應(yīng)用價(jià)值工程奠定了基礎(chǔ)。近幾年來(lái)，我國(guó)的各種綜合指標(biāo)不斷提升，但是伴隨的是，我國(guó)的企業(yè)面臨的壓力也在增加。在愈來(lái)愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)若是想要保證自身的競(jìng)爭(zhēng)力，并長(zhǎng)期盈利發(fā)展，不僅要確保工程質(zhì)量問(wèn)題，而且還要注重工程造價(jià)的事先預(yù)算、嚴(yán)格把控住造價(jià)工作，通過(guò)一系列的連鎖控制工作來(lái)達(dá)到將建筑成本最小化和經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。盡管在政府和個(gè)人的努力下，我國(guó)建筑工程造價(jià)控制在近幾年取得了一些可喜的成就，但是在某些方面上仍然存在著一些問(wèn)題，這一系列問(wèn)題阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，影響其發(fā)展。對(duì)于多樣復(fù)雜的外部實(shí)際環(huán)境中，企業(yè)需要分析自身所面臨的實(shí)際情況，找出在工程項(xiàng)目中的造價(jià)控制中存在的一些缺陷，并進(jìn)行分析研究，結(jié)合實(shí)際情況采取可行性方案，逐漸優(yōu)化更新工程造價(jià)系統(tǒng)，基于底層細(xì)節(jié)來(lái)改進(jìn)造價(jià)控制能力，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量和合理的施工成本。就目前而言，我國(guó)建筑工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題有很多，對(duì)于工程造價(jià)控制的觀(guān)念淡薄、意識(shí)差等問(wèn)題在建筑工程企業(yè)普遍存在。有的企業(yè)由于造價(jià)流程的操作技術(shù)不規(guī)范，有可能會(huì)造成許多造價(jià)方法以及數(shù)據(jù)的誤差。有的企業(yè)由于自身對(duì)于管理方法并沒(méi)有足夠的重視，例如工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、決策方面的管理方法，最終在實(shí)際運(yùn)作的過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)會(huì)相對(duì)孤立而無(wú)法密切配合達(dá)到預(yù)期結(jié)果。這種管理方法和管理數(shù)據(jù)與成本控制管理的相互脫節(jié)，會(huì)導(dǎo)致預(yù)測(cè)結(jié)果的偏差，引發(fā)諸多數(shù)據(jù)、指標(biāo)不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。甚至有的企業(yè)不注重施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制問(wèn)題，最終導(dǎo)致整個(gè)建筑工程的造價(jià)出現(xiàn)大問(wèn)題。部分施工企業(yè)由于缺乏對(duì)于施工模式的合理性，最終導(dǎo)致工程造價(jià)控制結(jié)果的不理想，對(duì)于人力、物力、財(cái)力的不合理利用，不僅浪費(fèi)了資源，而且增加了造價(jià)成本。1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀在技術(shù)手段不斷革新的大環(huán)境下，西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)于中國(guó)更早地進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也就更早地面對(duì)工程造價(jià)管理的問(wèn)題。國(guó)外的企業(yè)通過(guò)了諸多的實(shí)踐工程加以概括升華，將工程造價(jià)控制理論不斷地組建完善，并且摒棄了傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理理論。而在19世紀(jì)的歐洲，國(guó)外的工程造價(jià)管理已經(jīng)開(kāi)始了，但是那時(shí)候的工程造價(jià)管理在人們的認(rèn)知里也僅是為了估算工程開(kāi)啟后所需的投資額（KwokE.C.Setal,2010）。隨著工程項(xiàng)目管理理論不斷地被完善，其得到了更加深層次的發(fā)展，在工程造價(jià)管理中也開(kāi)始廣泛應(yīng)用工程項(xiàng)目管理理論，人們開(kāi)始逐漸地重視項(xiàng)目的投資績(jī)效和經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，這時(shí)候的工程造價(jià)管理已經(jīng)突破了原先人們所定義的“計(jì)算”這一作用了。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于工程造價(jià)管理的重視不斷地提高，建立相對(duì)科學(xué)合理的管理模式，開(kāi)始實(shí)行了建筑工程造價(jià)管理控制。而在諸多歐美發(fā)達(dá)國(guó)家中工程造價(jià)管理歷史發(fā)展的歷程中，其實(shí)踐的管理方法有許多，但是無(wú)論是使用哪一種方法都是將管理的被動(dòng)性慢慢轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的管理，對(duì)于工程建設(shè)更加注重事前控制，并向著全過(guò)程控制管理發(fā)展。英國(guó)學(xué)者的“全生命周期造價(jià)管理”認(rèn)為工程造價(jià)應(yīng)與建筑項(xiàng)目的投資評(píng)估相結(jié)合，因此進(jìn)行全生命周期的工程造價(jià)控制是是十分必要的（HandingA.LoweD.Jetal,1999）。美國(guó)的CM造價(jià)模式也相繼被提出，其造價(jià)模式要求建筑三方：業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方共同完善設(shè)計(jì)方案，力求降低成本快速施工（AkintoyeA2000）。而在2012年，施工成本控制理論的提出，標(biāo)志著質(zhì)量、成本以及工期三要素被納入成本控制。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀在改革開(kāi)放之前，我國(guó)剛建國(guó)之初，我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理是參照著前蘇聯(lián)采用的基本建設(shè)概算制度管理模式來(lái)進(jìn)行管理的。這種模式是根據(jù)政府有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一頒布的定額，根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙來(lái)進(jìn)行工程量計(jì)算，按定額中的統(tǒng)一單價(jià)來(lái)進(jìn)行預(yù)算，估算出建筑工程的造價(jià)。改革開(kāi)放以后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷提高，與國(guó)外的經(jīng)濟(jì)差距不斷地縮小，我國(guó)的工程造價(jià)管理也與國(guó)際慣例相結(jié)合。在此時(shí)我國(guó)的一系列舉措對(duì)工程造價(jià)管理的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，比如：我國(guó)的工程建設(shè)概算定額委員會(huì)成立、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)成立及我國(guó)實(shí)施注冊(cè)造價(jià)工程師制度。近年來(lái)我國(guó)學(xué)者相繼提出相關(guān)方面的研究，提出具有中國(guó)特色的成本管理思想，其管理模式對(duì)于成本控制以及績(jī)效的提高都有重要的意義（郭道揚(yáng)，1997）。工程項(xiàng)目的成本核算理論認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)將造價(jià)成本核算中心進(jìn)行根本性創(chuàng)新完善（劉新宇，2006）。價(jià)值工程原理是當(dāng)前真正面向市場(chǎng)的成本功能分析方法，應(yīng)注重功能分析以及功能改進(jìn)（于冬梅，2010）。隨著進(jìn)一步研究，有學(xué)者認(rèn)為將基于價(jià)值工程原理的工程造價(jià)的管理不僅可以有效節(jié)約建筑成本，而且還能提高工程項(xiàng)目的效益（許長(zhǎng)明，2014）。對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)是具有極大影響結(jié)果的環(huán)節(jié)，工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程，而設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是最不可忽略的（趙奕，2019）。緊接著在2020年將價(jià)值工程原理應(yīng)用于工程造價(jià)這種方式被更多的建筑企業(yè)利用，其可以有效促進(jìn)資源的利用，最終達(dá)到優(yōu)化資源、投資回報(bào)最大化（李志，2020）。1.3.1研究?jī)?nèi)容第一章：緒論，闡述了當(dāng)今工程造價(jià)控制的研究背景以及意義，分析其存在問(wèn)題，然后闡述國(guó)內(nèi)外當(dāng)前的研究狀況，比較我國(guó)相對(duì)于國(guó)外的工程造價(jià)控制管理的異同。第二章：介紹了價(jià)值工程的相關(guān)概念、工作程序和工作方法。接著是闡述了工程造價(jià)控制管理的內(nèi)涵以及全過(guò)程造價(jià)控制工作的質(zhì)量保證體系。第三章：介紹了價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)中的核心控制以及應(yīng)用的特點(diǎn)和條件。第四章：通過(guò)實(shí)際案例的應(yīng)用分析，闡述了價(jià)值工程在建筑工程造價(jià)控制的具體應(yīng)用，包括其核心控制作用和技術(shù)方法。第五章:結(jié)論與展望，基于本論文的分析研究得出最終結(jié)論，并對(duì)我國(guó)今后價(jià)值工程在建筑工程全控制中的發(fā)展提出合理的建議。1.3.2研究意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，無(wú)論是政府還是個(gè)體企業(yè)都在不斷地追加對(duì)于建筑行業(yè)的投資，在投資額的不斷增加下，建筑項(xiàng)目的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。建筑企業(yè)自身的工程造價(jià)控制能力本來(lái)就是有限的，在這種情況下，對(duì)于項(xiàng)目的全過(guò)程控制更是難度加大。我國(guó)為了適應(yīng)當(dāng)前的趨勢(shì)，不斷地走向世界，學(xué)習(xí)西方國(guó)家先進(jìn)的全過(guò)程造價(jià)控制理論，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐。將價(jià)值工程原理應(yīng)用于工程造價(jià)控制過(guò)程中，能夠有效地分析施工成本管理，能夠由分析結(jié)論來(lái)制定有效的控制措施，進(jìn)而加強(qiáng)施工項(xiàng)目的造價(jià)管理。隨著近經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于建筑業(yè)的需求也必將擴(kuò)大，將價(jià)值工程原理應(yīng)用于工程造價(jià)控制中可以提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然政府和個(gè)人已經(jīng)看到了問(wèn)題所在，也在不斷地改變學(xué)習(xí)，但是當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于這一方面的研究還是比較缺少，所以本論文就是通過(guò)結(jié)合實(shí)際事例，應(yīng)用價(jià)值工程原理來(lái)對(duì)此進(jìn)行研究分析。2.1.1價(jià)值工程原理的相關(guān)概念價(jià)值工程，簡(jiǎn)稱(chēng)VE，它是由美國(guó)工程師麥爾斯所提出的，價(jià)值工程以超前的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)以最少投入量達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的必要功能，從實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的可行性和價(jià)值性都足夠高。價(jià)值工程是一種創(chuàng)新度高且計(jì)劃完善的科學(xué)管理方法，其追求的是用低產(chǎn)品成本達(dá)到預(yù)期的必要功能。價(jià)值工程的核心是分析對(duì)象的功能，提高其價(jià)值。在實(shí)際的項(xiàng)目施工過(guò)程中，不僅要提前預(yù)估調(diào)研建筑施工條件，而且要對(duì)于施工方案進(jìn)行不斷地調(diào)整，以此適應(yīng)施工條件來(lái)實(shí)現(xiàn)功能。價(jià)值工程包含價(jià)值（Value）、成本（Cost）、功能（Functio）三個(gè)要素，三要素用公示表出來(lái)為價(jià)值=功能/成本，即V=F/C。利益最大化往往是每個(gè)公司首要的追求，而利益的高低往往與價(jià)值系數(shù)相關(guān)，也就是意味著企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值最佳化。通過(guò)表達(dá)公式可以推出，施工企業(yè)可以通過(guò)以下方式來(lái)提高自己產(chǎn)品價(jià)值，如表2-1所示。由公式可知，價(jià)值是產(chǎn)品功能和實(shí)現(xiàn)該功能所需花費(fèi)的成本的比值，在產(chǎn)品價(jià)值的數(shù)據(jù)引導(dǎo)下，我們可以對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行比較，挑選性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品，也提供了研發(fā)方向給了企業(yè)。價(jià)值工程中的功能所指的是產(chǎn)品的使用價(jià)值，也就是產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足的需求。事實(shí)上，產(chǎn)品的功能與我們的需要是否相互一致是我們首要考慮的，當(dāng)產(chǎn)品都符合我們的需要時(shí)，接下來(lái)才考慮產(chǎn)品的價(jià)值。2.1.2價(jià)值工程的核心所謂的價(jià)值工程理論，主要是針對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行的功能分析，在功能分析的過(guò)程之中，分析排查出與所要求的無(wú)關(guān)的或不合理的功能，提高效率，使利益得到提升。2.1.3價(jià)值工程的工作程序價(jià)值工程的工作程序是尋找問(wèn)題，并進(jìn)一步的分析問(wèn)題，尋求問(wèn)題解決的途徑。價(jià)值工程的工作步驟分為準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段以及實(shí)施階段。首先是準(zhǔn)備階段，其需要面臨的問(wèn)題是研究對(duì)象的選擇，并制定和篩選出最佳的計(jì)劃。分析階段主要針對(duì)于數(shù)據(jù)信息資料的大量排查收集，然后對(duì)此進(jìn)行功能系統(tǒng)分析，最后再進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。創(chuàng)新階段主要針對(duì)的是方案，如方案的不斷改善創(chuàng)新。最關(guān)鍵的其實(shí)是實(shí)施階段，包括編制實(shí)施計(jì)劃、不斷跟蹤落實(shí)、評(píng)估調(diào)整實(shí)施結(jié)果。2.1.4價(jià)值工程的工作方法（一）對(duì)象選擇通常結(jié)合定量的分析方法和定性的分析方法來(lái)考慮價(jià)值工程對(duì)象的選擇，以下是主要的對(duì)象選擇的方法：（1）百分比法這是一種通過(guò)對(duì)于兩個(gè)或者兩個(gè)以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的大小比較分析來(lái)確定價(jià)值工程研究對(duì)象的方式。這一種方法的適用范圍是擁有各式各樣產(chǎn)品的企業(yè)，在研究目標(biāo)清楚、所收集的數(shù)據(jù)足夠的基礎(chǔ)之上，通過(guò)百分比法進(jìn)行價(jià)值工程研究對(duì)象選擇是比較方便快捷的，所取得的結(jié)果也是比較好的。（2）因素分析法因素分析法是一種定性的分析方法，是通過(guò)以往對(duì)于價(jià)值工程分析的經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析價(jià)值工程，結(jié)合所有需要考慮的因素，比較評(píng)估以及研究，最終來(lái)選擇價(jià)值工程研究對(duì)象的方法。這種定性的分析方法，主觀(guān)意識(shí)是比較強(qiáng)的，當(dāng)然分析人員必須要擁有客觀(guān)的態(tài)度和較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能。這種定性分許方法往往適用于數(shù)據(jù)收集不充分、時(shí)間緊迫的情況。（3）強(qiáng)制確定法強(qiáng)制確定法是比較簡(jiǎn)單便捷的方法，是定量與定性分析相結(jié)合的分析方法，主要應(yīng)用于某種產(chǎn)品功能和成本比較吻合的情況之下，利用此方法可以取得較滿(mǎn)意的結(jié)果。（二）功能分析功能分析的定義是針對(duì)所要研究的系統(tǒng)進(jìn)行研究，得出客戶(hù)需求和產(chǎn)品能夠帶來(lái)的服務(wù)，分析其可用性。功能分析的作用在于，使產(chǎn)品的功能更加完善，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)。（1）功能定義功能定義是對(duì)研究對(duì)象進(jìn)行描述，所用的詞句較為簡(jiǎn)單精煉，功能定義的目的是定義所研究產(chǎn)品對(duì)象的功能，為功能評(píng)價(jià)打下基礎(chǔ)。（2）功能分類(lèi)依據(jù)產(chǎn)品的重要性程度、產(chǎn)品性質(zhì)、產(chǎn)品需求以及功能的量化對(duì)產(chǎn)品功能進(jìn)行分類(lèi)。（3）功能整理對(duì)于產(chǎn)品的功能整理主要是發(fā)揮產(chǎn)品的思維方式，陳列出產(chǎn)品的所有可以利用功能及其相關(guān)性，最終繪畫(huà)出功能系統(tǒng)圖。（4）功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)主要的目的是比較分析看產(chǎn)品對(duì)象的功能與成本是否匹配，判斷產(chǎn)品研究對(duì)象最終的價(jià)值是否與預(yù)測(cè)的功能價(jià)值是否一致，功能評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)中的價(jià)值計(jì)算是比較關(guān)鍵的，計(jì)算結(jié)果直接與最終取得的效果相互掛鉤。常用的功能評(píng)價(jià)方法有“0-4評(píng)分法”、“0-1評(píng)分法”、“經(jīng)驗(yàn)估算法”等。（5）方案評(píng)價(jià)定量分析評(píng)估和定性分析評(píng)估是價(jià)值工程方案評(píng)估用的最廣泛的兩種方法，根據(jù)實(shí)際可以應(yīng)用的數(shù)據(jù)的完整性來(lái)選擇方法，其目的是研究各個(gè)方案，然后通過(guò)對(duì)比找出優(yōu)劣。（6）方案實(shí)施方案評(píng)價(jià)之后篩選出來(lái)最優(yōu)的方案，接著最關(guān)鍵的過(guò)程必定是方案的實(shí)施過(guò)程了。當(dāng)然方案的可用性高是需要充分考慮的一方面，但是易用性也是要結(jié)合進(jìn)去考慮，理論與實(shí)踐的相互結(jié)合才能夠?qū)⒎桨笇?shí)施好，對(duì)于方案實(shí)施過(guò)程，一個(gè)充分分析并且詳細(xì)的計(jì)劃必定不可缺失的，在方案的實(shí)施過(guò)程中也要與時(shí)俱進(jìn)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整分析，不斷地完善調(diào)整，從而達(dá)到預(yù)期的效果。（7）方案創(chuàng)新方案實(shí)施完成之后，要進(jìn)行分析找出不足之處，方案的創(chuàng)新主要是為了提升產(chǎn)品功能，并以此為目的來(lái)進(jìn)行研究。2.2.1工程造價(jià)控制管理的基本概念工程造價(jià)控制指的是，為了在不斷變化的環(huán)境中完成工程目標(biāo)，根據(jù)事先定制的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各種控制的方法，對(duì)于所需要控制的對(duì)象進(jìn)行實(shí)際值和計(jì)劃值的比較、審查、監(jiān)督和糾正的全過(guò)程。對(duì)于工程造價(jià)的通俗理解就是完成這個(gè)項(xiàng)目所需的資金數(shù)量，也稱(chēng)為固定資產(chǎn)投資。工程造價(jià)管理的工作包括兩個(gè)方面：事前控制和事后控制。事前控制是對(duì)于工程項(xiàng)目金額的預(yù)算，并確定工程項(xiàng)目的造價(jià)規(guī)劃過(guò)程。事后控制的主要工作是監(jiān)管、控制項(xiàng)目的造價(jià)以及其中發(fā)生變化的控制。在整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中，事前控制與事后控制是相互平行的，兩種控制相互聯(lián)系與重疊。2.2.2工程造價(jià)全過(guò)程管理依據(jù)整個(gè)工程項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容的不同，分出五個(gè)工程造價(jià)控制階段：決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段及竣工決算階段。（1）決策階段決策階段的管理主要工作是進(jìn)行工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的審查，通過(guò)對(duì)于投資的合理估算，使得可行性研究報(bào)告符合實(shí)際情況，對(duì)于工程造價(jià)起到?jīng)Q策和控制的作用。通過(guò)決策階段的工程造價(jià)控制，預(yù)算出完成工程項(xiàng)目所需的工程估算造價(jià)。（2）設(shè)計(jì)階段對(duì)于工程造價(jià)控制而言，最有效的控制階段是設(shè)計(jì)階段，在此階段需要對(duì)于工程的技術(shù)要求和經(jīng)濟(jì)參數(shù)進(jìn)行明確，以此來(lái)保證設(shè)計(jì)階段工程的效率。在此階段里，需要設(shè)計(jì)預(yù)算編制和篩查，選出最合理的技術(shù)方案，將預(yù)算控制在造價(jià)定額（3）招投標(biāo)階段在招投標(biāo)階段主要目標(biāo)是：工程合同的價(jià)格以及合同價(jià)格的形式條款的科學(xué)合理，并選擇適合的承包商。標(biāo)底的確定應(yīng)在滿(mǎn)足工程質(zhì)量和工程造價(jià)的條件下。標(biāo)底的復(fù)核審查工作是尤為重要的，要根據(jù)開(kāi)發(fā)商的招標(biāo)文件中的條款進(jìn)行編制。（4）施工階段的造價(jià)控制工程施工階段的造價(jià)控制被視為是工程價(jià)值創(chuàng)造最多的階段，當(dāng)然也是資金投入最多的階段。合同的管理應(yīng)作為工作的重點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)行全方位合同管理，對(duì)于工程量和價(jià)款支出進(jìn)行控制。（5）竣工結(jié)算階段作為工程竣工驗(yàn)收后，開(kāi)發(fā)商與承包商的工程價(jià)款最終結(jié)算階段，此階段的造價(jià)控制仍然是全過(guò)程控制的不可忽略的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。其工作內(nèi)容有竣工決算和結(jié)算兩個(gè)階段。2.2.3全過(guò)程造價(jià)控制工作的質(zhì)量保證體系企業(yè)需要建立全過(guò)程的控制工作質(zhì)量保證體系來(lái)保證工作造價(jià)控制的有效運(yùn)作，如表2-2所示。3.1.1價(jià)值工程對(duì)于功能的控制工程使用價(jià)值的表現(xiàn)形式具體體現(xiàn)在功能上。分為五類(lèi)，一通過(guò)當(dāng)前的所有功能，來(lái)確定必要的功能；二由功能數(shù)量的增長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)功能水平；三不斷地發(fā)現(xiàn)新的原理，可以運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、通用、模塊體系；四對(duì)于軟件硬件加以利用；五提高工作人員的工作能力與管理能力。3.1.2價(jià)值工程對(duì)于成本的控制產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、經(jīng)銷(xiāo)、利用等環(huán)節(jié)，直至報(bào)廢構(gòu)成了產(chǎn)品的壽命周期。所謂的價(jià)值工程的產(chǎn)品成本就指的是，在產(chǎn)品壽命周期中造成的成本與費(fèi)用。價(jià)值工程的成本與一般成本相比，其最大的特點(diǎn)在價(jià)值工程成本將使用成本也計(jì)算在內(nèi)。因此我們對(duì)于成本的控制，應(yīng)當(dāng)是綜合考慮設(shè)計(jì)成本和使用成本的。3.1.3價(jià)值工程對(duì)于設(shè)計(jì)方案的控制工程造價(jià)控制首先要考慮的應(yīng)該是設(shè)計(jì)階段，而此階段的工作重點(diǎn)應(yīng)在于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，并有效控制工程造價(jià)，降低成本。當(dāng)今建筑業(yè)，工程項(xiàng)目由于其設(shè)計(jì)方案問(wèn)題導(dǎo)致的項(xiàng)目成本高、造價(jià)高、功能無(wú)法得到滿(mǎn)足的問(wèn)題十分常見(jiàn)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，因設(shè)計(jì)方案問(wèn)題而影響的后期施工開(kāi)展問(wèn)題，所造成問(wèn)題的影響程度高達(dá)百分之七十五。所以，我們可以通過(guò)前期科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案，來(lái)避免成本過(guò)高，確保資源的高效利用，最終達(dá)到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化。 價(jià)值工程的目標(biāo)是由產(chǎn)品價(jià)值不斷提高來(lái)推動(dòng)資源高效利用，最終達(dá)到經(jīng)濟(jì)最大化、資源利用最大化。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷地提升，所面臨的物價(jià)指數(shù)也在不斷上升，將價(jià)值工程原理利用到工程造價(jià)控制必然是一種合理有效的方法。在工程造價(jià)得到有效控制的同時(shí)，也對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量、功能和技術(shù)水平有實(shí)際的提高，以此提供最合理方案，收益良好績(jī)效。某建筑工程項(xiàng)目擬對(duì)業(yè)務(wù)樓進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，該施工項(xiàng)目要求周期短，且施工預(yù)算有限。本項(xiàng)目的原有業(yè)務(wù)樓以及周?chē)衫每盏氐恼嫉孛娣e約為850㎡，總建筑面積為720㎡，該業(yè)務(wù)樓占地面積約為670㎡，于2020年6月開(kāi)工，計(jì)劃于2021年1月末竣工。4.2.1項(xiàng)目決策階段某建設(shè)工程項(xiàng)目制定的施工方案如下：方案一：將原建筑拆除，然后對(duì)原建筑周?chē)目臻e空間進(jìn)行利用，重新規(guī)劃再建設(shè)。方案二：為了耗費(fèi)更少的時(shí)間，對(duì)原建筑進(jìn)行保留，然后在原建筑的周?chē)盏厣线M(jìn)行擴(kuò)建，構(gòu)造新的建筑物。方案三：充分利用原建筑的內(nèi)部空閑區(qū)域進(jìn)行改造，進(jìn)行資源再利用。三個(gè)施工方案的詳細(xì)造價(jià)預(yù)算如表4-1所示。（1）邀請(qǐng)五名專(zhuān)家來(lái)對(duì)三個(gè)方案進(jìn)行功能評(píng)價(jià)，確定功能評(píng)價(jià)值，采用專(zhuān)家評(píng)分法，最終結(jié)果如表4-2所示。表4-2評(píng)價(jià)項(xiàng)目表此次計(jì)算成本系數(shù)，直接將預(yù)算成本作為實(shí)際成本進(jìn)行計(jì)算，最終的成本系數(shù)計(jì)算結(jié)果如表4-3所示。表4-3成本系數(shù)表4.3施工設(shè)計(jì)階段在施工設(shè)計(jì)階段實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，有以下幾種方法：（1）為合理化提高工程建設(shè)項(xiàng)目的使用功能，并促使成本實(shí)現(xiàn)最小化。例如某工程項(xiàng)目中高架觀(guān)景臺(tái)結(jié)構(gòu)的主梁與彎梁相交，兩者的標(biāo)高差異較大，導(dǎo)致采光性能較差。如果施工單位采用懸臂梁結(jié)構(gòu)來(lái)支撐主梁，不僅可以減少建筑材料量，節(jié)省施工成本，還可以加強(qiáng)照明性能。（2）為了確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行并將成本降至最低?，F(xiàn)階段，工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)不相同會(huì)導(dǎo)致工藝成本是不同的，施工單位可以結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行選擇技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)性能優(yōu)異的施工工藝，以降低工程造價(jià)。（3）穩(wěn)定項(xiàng)目成本，改善項(xiàng)目功能。例如,在高層住宅建筑的施工過(guò)程,不合時(shí)宜的梁位置應(yīng)適當(dāng)調(diào)整,以確保梁不暴露,和弧形陽(yáng)臺(tái)應(yīng)該建造,以提高建筑物的美和使用功能,并促進(jìn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售。（4）輕微提升成本，大幅度提高功能。（1）在施工方面，不僅要對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行具體設(shè)計(jì)，還要對(duì)施工成本進(jìn)行合理估算;嚴(yán)格檢查施工合同，在滿(mǎn)足要求的前提下，削減超過(guò)要求，確保工程價(jià)值不變，施工成本最低。（2）在結(jié)構(gòu)方面，適當(dāng)使用低強(qiáng)度鋼筋，并以木抹子粉刷進(jìn)行抹灰作業(yè)。（3）在外墻，適當(dāng)使用大磚來(lái)建造磚墻，這樣不僅可以節(jié)省使用數(shù)量，而且不用粉刷，經(jīng)濟(jì)效益顯著。4.5.1項(xiàng)目概況該項(xiàng)目是一個(gè)框架結(jié)構(gòu)的商業(yè)和住宅建筑，其中一、二層為商業(yè)區(qū)域，三層屬于結(jié)構(gòu)過(guò)渡層，其上為居住區(qū)。4.5.2確定價(jià)值工程活動(dòng)對(duì)象為了節(jié)約項(xiàng)目成本，建設(shè)單位經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定了項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層作為價(jià)值項(xiàng)目的活動(dòng)對(duì)象。4.5.3功能體系分析對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的功能體系進(jìn)行分析，對(duì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層項(xiàng)目的功能進(jìn)行梳理總結(jié)，構(gòu)層屋面包括形成結(jié)構(gòu)、抑制裂縫以及組織排水，其中形成結(jié)構(gòu)主要是承受荷載和穩(wěn)定結(jié)構(gòu)；抑制裂縫主要是抑制裂縫以及增強(qiáng)抗剪；組織排水是形成坡度。4.5.4功能分析評(píng)價(jià)（1）邀請(qǐng)五名專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行功能評(píng)價(jià)，確定功能