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同安培訓(xùn)中心主任工作職責(zé)
一、主任由蕪湖市同力平安環(huán)保技術(shù)有限公司委任,是同安培訓(xùn)中心行政負(fù)責(zé)人,對外代表平安培訓(xùn)中心,對內(nèi)主持平安培訓(xùn)中心工作,對平安培訓(xùn)中心負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
二、依據(jù)平安培訓(xùn)目標(biāo),每期開班培訓(xùn)前要制定好平安培訓(xùn)工作方案,并抓好實(shí)施、檢查、總結(jié)。
三、要熟識教職員工素養(yǎng)、特長,按規(guī)定手續(xù)聘任教務(wù)、總務(wù)負(fù)責(zé)人,聘用教學(xué)人員,打算教職員工崗位及工作量,用人所長。
四、貫徹以培訓(xùn)教學(xué)為中心的原則,樂觀實(shí)施,推動(dòng)培訓(xùn)教學(xué)討論。
1、每年組織兩次培訓(xùn)教學(xué)討論活動(dòng);
2、每期培訓(xùn)重點(diǎn)抓一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目;
3、每期兼課不少于2課時(shí),聽課不少于8課時(shí),并要仔細(xì)評課;
4、每期直接檢查一次備課,參與一、兩次培訓(xùn)教學(xué)研討會議;
5、主持全面工作,定期召開行政會議,妥當(dāng)支配好每一階段工作,抓好重點(diǎn);
6、實(shí)行分層管理,發(fā)揮職能部門和負(fù)責(zé)人作用,并做好考核;
7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,管理好對教職員工的獎(jiǎng)懲考核;
8、審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算,合理支配經(jīng)費(fèi)提高資金效益,把握培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用,審定教職員工酬勞發(fā)放方案;
9、有方案支配好教職員工的學(xué)習(xí),提高教職員工培訓(xùn)教學(xué)業(yè)務(wù)水平和師德水平,把教職員工的思想工作作為教職員工隊(duì)伍的基本建設(shè);
10、敬重和維護(hù)學(xué)員和教職員工合法權(quán)益,關(guān)懷他們的生活。
教務(wù)主任工作職責(zé)
教務(wù)主任是平安培訓(xùn)中心主任領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)教學(xué)工作的主要助手,應(yīng)在平安培訓(xùn)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)平安訓(xùn)練、培訓(xùn)教學(xué)方面組織管理工作,其基本職責(zé)是:
一、組織和管理好平安培訓(xùn)中心的教學(xué)工作,保證正常的培訓(xùn)教學(xué)秩序,努力提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)教研活動(dòng),指導(dǎo)制訂平安培訓(xùn)教學(xué)工作方案,開展教研活動(dòng)并定期檢查落實(shí),組織老師學(xué)習(xí)平安訓(xùn)練培訓(xùn)的理論,學(xué)習(xí)平安培訓(xùn)大綱、教材,改進(jìn)教學(xué)方法,培育教學(xué)骨干,總結(jié)溝通教研活動(dòng)閱歷,不斷探究平安培訓(xùn)訓(xùn)練教學(xué)規(guī)律。
三、領(lǐng)導(dǎo)制訂每期平安培訓(xùn)教學(xué)方案,工幫好培訓(xùn)和教學(xué)工作,仔細(xì)抓好學(xué)員的平安培訓(xùn)訓(xùn)練,組織支配平安培訓(xùn)的各種活動(dòng)。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)賞的現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練活動(dòng)。
五、檢查老師教學(xué)、學(xué)員學(xué)習(xí)的狀況和質(zhì)量,建立和管理老師業(yè)務(wù)檔案。
六、領(lǐng)導(dǎo)和處理教務(wù)行政工作,貫徹國家《平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法》和省、市平安生產(chǎn)監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定及本單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章缺席擬定平安培訓(xùn)工作程序文件,編制各種教務(wù)表格、課表和作息時(shí)間表;積累各種教學(xué)資料,領(lǐng)導(dǎo)辦班和編班;合理安排老師工作任務(wù),處理老師課務(wù);幫助組織支配考試,初稿對學(xué)員考勤和成果考核;管理學(xué)員學(xué)業(yè)等各項(xiàng)學(xué)員檔案。
老師崗位職責(zé)
為了適應(yīng)平安培訓(xùn)工作的需要,努力造就一支素養(yǎng)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的師資隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高師資隊(duì)伍的整體素養(yǎng);加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)工作,全面提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,特制訂如下老師崗位責(zé)任制度。
一、老師是平安培訓(xùn)工作的執(zhí)行者,平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作的基本任務(wù)是全面貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章,規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和從事平安生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的平安素養(yǎng);
二、老師要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),努力使自己成為政治素養(yǎng)高,業(yè)務(wù)力量強(qiáng),作風(fēng)扎實(shí)的合格老師;
三、老師在整個(gè)培訓(xùn)教學(xué)過程中應(yīng)遵循八大原則:整體性原則、訓(xùn)練性原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進(jìn)原則、鞏固性原則、直觀性原則;
四、老師的培訓(xùn)教學(xué)工作分為備課、授課、平安分析與爭論輔導(dǎo)、學(xué)員成果考核與評定等基本環(huán)節(jié)。對老師在各個(gè)環(huán)節(jié)中的基本要示是:
1、備課
(1)老師備課應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)平安培訓(xùn)大綱,深化鉆研教材,了解教材的編排體系及各章節(jié)在整個(gè)教材體系中的地位和作用,明確基礎(chǔ)學(xué)問的內(nèi)容和基本訓(xùn)練要求,把握學(xué)問的科學(xué)性和系統(tǒng)性。了解學(xué)員的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀和賞在培訓(xùn)中必需把握的學(xué)問內(nèi)容及應(yīng)具備
的力量;在此基礎(chǔ)上,制訂出培訓(xùn)教學(xué)方案;
(2)備應(yīng)以培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容為中心,參閱培訓(xùn)教材參考書,汲取現(xiàn)代平安訓(xùn)練沉積衰亂先進(jìn)的培訓(xùn)教學(xué)閱歷,充分挖掘教材中對學(xué)員平安訓(xùn)練的因素,仔細(xì)擬訂教學(xué)目的,明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵,充分考慮學(xué)員的實(shí)際狀況。在此基礎(chǔ)上,遵循教學(xué)規(guī)律,貫徹教學(xué)原則,選擇教學(xué)方法,正確使用教具、科學(xué)地設(shè)計(jì)教案。
(3)仔細(xì)寫好教案,教案內(nèi)容包括:教學(xué)目的的要求,教材的重點(diǎn)與難點(diǎn)及關(guān)鍵,教學(xué)步驟,教法與教具,老師與學(xué)員雙邊互動(dòng)的支配,課堂教學(xué)與現(xiàn)培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作,板書設(shè)計(jì)等,教案應(yīng)系統(tǒng)、明朗、新奇、有用。
(4)備課以個(gè)人鉆研為主,參與集體備課,各科老師教學(xué)要有備課材料,超前做好備課,嚴(yán)禁上無預(yù)備之課和無教案之課。杜絕機(jī)械照搬舊教案上新課
2、授課
(1)老師必需根據(jù)培訓(xùn)課表和作息時(shí)間教學(xué),嚴(yán)厲?仔細(xì)地上好每一堂課。每一堂課做到:教學(xué)目的明確,教學(xué)重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,教學(xué)內(nèi)容正確,教學(xué)方法恰當(dāng),教學(xué)結(jié)構(gòu)合理,教學(xué)
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