導(dǎo)軌式電動(dòng)升降腳手架施工承包合同

PAGEPAGE5大陸.紫云金沙項(xiàng)目導(dǎo)軌式電動(dòng)升降腳手架施工承包合同委托單位：四川大陸新興建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）承包單位：成都市盛華高層建筑設(shè)備租賃安裝工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）因甲方工程施工需要，將大陸.紫云金沙工程的導(dǎo)軌式電動(dòng)升降腳手架（以下簡(jiǎn)稱爬架）施工任務(wù)委托由乙方承擔(dān)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，為明確甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議：第一條工程名稱：大陸.紫云金沙項(xiàng)目1#、2#樓工程第二條工程地點(diǎn)：成都市貝森北路與成溫路交匯處承包內(nèi)容：1、搭設(shè)爬架所需的預(yù)留、預(yù)埋人工、材料、機(jī)械；2、安裝爬架所用的所有設(shè)備，包括但不限于電動(dòng)葫蘆、金屬結(jié)構(gòu)、水平桁架、導(dǎo)向座、電器控制設(shè)備、電纜等。3、爬架的安裝、拆除、提升和下降工作以及爬架使用期間的日常維護(hù)、維修、保養(yǎng)、包括物料平臺(tái)（按需要搭設(shè)）、跑梯、立面、平面密封等。4、安全防護(hù)設(shè)施的掛設(shè)、鋪設(shè)（安全網(wǎng)、鋼板網(wǎng)、腳手板等）、架體清潔維護(hù)以及提供與之相關(guān)的低易耗材，如釘子、鐵絲、尼龍繩等。5、涂刷鋼管油漆所用人工、材料。6、爬架之外墻面凹槽部分的腳手架搭拆。第四條爬架使用期限：13個(gè)月，自爬架初裝完畢驗(yàn)收合格，第一次整體提升之日起計(jì)算，使用寬限期1個(gè)月。1、乙方爬架必須滿足甲方既定施工計(jì)劃安排，在施工時(shí)應(yīng)該充分考慮：⑴可能出現(xiàn)的停水、停電、節(jié)假日及地方性政策調(diào)整等因數(shù)對(duì)工期的影響；⑵各施工組交叉作業(yè)所產(chǎn)生的降效對(duì)工期的影響。2、工程延期及賠償：凡乙方原因造成甲方工期延誤，乙方每天應(yīng)承擔(dān)違約金3000元。第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、乙方所使用的爬架設(shè)備為深圳特成品牌，其爬架工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范要求及業(yè)主、監(jiān)理、安監(jiān)站的要求，并直至令甲方滿意。不得以任何理由降低或不達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。否則，由此所產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失（可在甲方向乙方的任意一次付款中扣除）及后果由乙方全部承擔(dān)。2、乙方必須建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證體系，并按甲方提出的要求及時(shí)調(diào)整。3、乙方須按有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求、建設(shè)及監(jiān)理的書(shū)面指令進(jìn)行施工，隨時(shí)接受檢查，為檢查提供便利條件，并按檢查結(jié)果進(jìn)行整改；及時(shí)根據(jù)要求向建設(shè)、監(jiān)理、甲方提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。4、如乙方不按規(guī)范要求施工，或違反正常施工程序及工序進(jìn)行野蠻施工或施工質(zhì)量安全、環(huán)保等達(dá)不到有關(guān)要求或施工用乙供材料設(shè)備不合規(guī)定等等，甲方有權(quán)勒令乙方暫停施工，乙方必須立即停工整改，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。第六條合同包干總價(jià)及付款方式1、合同包干總價(jià)為112萬(wàn)元（大寫(xiě)：壹佰壹拾貳萬(wàn)元），包干價(jià)內(nèi)包括104個(gè)機(jī)位，若機(jī)位減少則按11000元/個(gè)按實(shí)調(diào)減包干價(jià)；機(jī)位增加則不作任何調(diào)整（若因甲方安裝施工電梯，或確因窗臺(tái)板位置影響無(wú)法安裝機(jī)位，造成機(jī)位數(shù)量增、減，則包干總價(jià)不作調(diào)整）。爬架的施工時(shí)間為13個(gè)月，寬限期限為1個(gè)月，自爬架第一次整體提升之日起計(jì)算。2、甲方自爬架初裝完畢驗(yàn)收合格后第一次整體提升起的當(dāng)月，支付合同總價(jià)的20%；使用提升至十五層時(shí)，支付至合同總價(jià)的30%；提升至頂層時(shí)，支付至合同總價(jià)的50%；下降