收費(fèi)站整改措施

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衡山收費(fèi)站全面整改方案為了進(jìn)一步加強(qiáng)我站內(nèi)部管理工作，落實(shí)市處《稽查管理方法》和《實(shí)施細(xì)則》的要求，

針對(duì)我站前段勞動(dòng)紀(jì)律松散、違章現(xiàn)象有所抬頭的趨勢(shì)，經(jīng)站部討論打算在2022年7月1

日至2022年7月31日期間，以廉潔收費(fèi)、文明收費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)為主線對(duì)我站各項(xiàng)工作進(jìn)行

全面整改，特制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證整改工作達(dá)到預(yù)期的目的和效果，站部成立整改領(lǐng)

導(dǎo)小組，由陳建華同志任組長(zhǎng)，顏衡輝、李偉峰同志為副組長(zhǎng)，及各班長(zhǎng)班長(zhǎng)為成員。

二、整改內(nèi)容與要求

1、整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，稽查制度，收費(fèi)班組現(xiàn)場(chǎng)管

理制度，收費(fèi)班組日常學(xué)習(xí)制度，帶領(lǐng)全站收費(fèi)人員收好費(fèi)、多收費(fèi)、廉潔收費(fèi)、文明收費(fèi)，

對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，決不姑息、包庇。站部管理人員必需堅(jiān)持8小時(shí)坐崗制度，提前15

分鐘到崗接受值班領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名，外出辦事要向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假報(bào)告，否則按曠工處理，同時(shí)辦

公期間嚴(yán)禁干與工作無(wú)關(guān)的事情，嚴(yán)禁在當(dāng)班期間上網(wǎng)、打牌、炒股，各自根據(jù)職責(zé)干好本

職工作，食堂人員要明確分工，保證站部辦公樓、廚房的干凈衛(wèi)生。

2、整頓班務(wù)工作班長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)履行職責(zé)，聽(tīng)從值班領(lǐng)導(dǎo)支配，帶領(lǐng)本班成員忠于職守，保證本班收費(fèi)工作正常進(jìn)行，真正做到上班有支配，下

班有講評(píng)，落實(shí)崗前三部曲，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，每月召開(kāi)四次班務(wù)會(huì)（二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次政治

思想學(xué)習(xí)），仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好各項(xiàng)記錄、嚴(yán)格檢查。在此次整頓期間，要求各班要加強(qiáng)對(duì)廉潔收

費(fèi)、文明收費(fèi)、愛(ài)崗敬業(yè)思想的訓(xùn)練，尤其是在廉潔收費(fèi)工作方面要吸取雨母收費(fèi)站違紀(jì)事

件的教訓(xùn)，以華革命、曾紅林為反面教材，結(jié)合平常工作中存在的問(wèn)題，深化剖析，查擺問(wèn)

題，人人過(guò)關(guān)，并寫(xiě)出深刻的熟悉和崗位保證書(shū)，各班要開(kāi)展以如何多收費(fèi)、收好費(fèi)、為超

額完成收費(fèi)任務(wù)出謀劃策的大爭(zhēng)論，各班召開(kāi)班務(wù)會(huì)必需邀請(qǐng)值班領(lǐng)導(dǎo)參與，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容

提前報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)審核。嚴(yán)格執(zhí)行班長(zhǎng)責(zé)任制，班長(zhǎng)為班里的第一責(zé)任人，有權(quán)利也有責(zé)任

督促本班成員，杜絕違紀(jì)違章現(xiàn)象發(fā)生，如發(fā)覺(jué)班內(nèi)消失違紀(jì)現(xiàn)象，首先追究班長(zhǎng)及相關(guān)人

責(zé)任。

4、整頓勞動(dòng)紀(jì)律要求各班嚴(yán)格執(zhí)行定崗定位制度，收費(fèi)員無(wú)條件聽(tīng)從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。售

票員日常離崗接替由班長(zhǎng)指定人員，售票員休假由值班領(lǐng)導(dǎo)指定人員接替，嚴(yán)禁坐崗、串崗、

擅自離崗，擅自離崗回宿舍按曠工論處，情節(jié)嚴(yán)峻的，停崗一個(gè)月。嚴(yán)禁上班打瞌睡，對(duì)常常打瞌睡的人員實(shí)行停崗處理；嚴(yán)禁遲到、早退，凡遲到、

早退時(shí)間超過(guò)10分鐘一律按曠工處理；嚴(yán)禁口頭請(qǐng)假、電話請(qǐng)假，違者一律按曠工處理。

5、整頓環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行衛(wèi)生值班制度，衛(wèi)生值日員整班值日，時(shí)刻保持站亭衛(wèi)生、要

求車(chē)道無(wú)雜物、窗明桌亮、物品擺放到位，無(wú)死角。

三、整改步驟

1、第一階段：動(dòng)員學(xué)習(xí)時(shí)間為7月1日到7月3日，站部召開(kāi)職工大會(huì)對(duì)整改內(nèi)容

進(jìn)行通告，各班組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度。

2、第二階段：實(shí)施時(shí)間為7月4日到7月30日，各班按站部要求進(jìn)行整改，并接受

指導(dǎo)檢查。

3、第三階段：驗(yàn)收時(shí)間為7月30日到7月31日，各班寫(xiě)出整改報(bào)告交站部，站部

依據(jù)平?；橛涗涍M(jìn)行百分考核（70分以下為未達(dá)標(biāo)班組，71分至80分為達(dá)標(biāo)班組，81分

至90分為良好班組，90分以上為優(yōu)秀班組，未達(dá)標(biāo)班組停崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，發(fā)生活費(fèi)300元。望各班遵照整改方案，仔細(xì)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理。衡山收費(fèi)站

2022年7月1日篇二：收費(fèi)站整改措施

執(zhí)法整改措施

在前一階段，我站全體執(zhí)法人員仔細(xì)查找執(zhí)法工作中的存在的不足和欠缺，并且?guī)状螌?zhuān)

門(mén)針對(duì)執(zhí)法工作召開(kāi)了幾次民主專(zhuān)題會(huì)，并且在2022年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召

開(kāi)了民主專(zhuān)題會(huì)，會(huì)上大家踴躍發(fā)言，深化淺出的剖析了自身的不足之處和需要改進(jìn)的地方，

針對(duì)問(wèn)題各自提出了自己的見(jiàn)解總結(jié)了一下，產(chǎn)生問(wèn)題的主要緣由如下：

1.平常在工作中不留意理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和積累。

2.對(duì)自身的言談舉止任憑，不留意細(xì)節(jié)。

3.對(duì)執(zhí)法程序簡(jiǎn)便化，有時(shí)馬虎大意。

4.在執(zhí)法工作中簡(jiǎn)單產(chǎn)生對(duì)立心情。

5.在執(zhí)法文書(shū)中不留意規(guī)范填寫(xiě)，馬虎了事。

6.在執(zhí)法工作中有些執(zhí)法人員有松懈怠慢思想，收多收少一個(gè)樣，主動(dòng)性不強(qiáng)。

7.執(zhí)法方式粗礦，不留意執(zhí)法方式方法和技巧。

8.對(duì)執(zhí)法工作的重要性理解不夠，在工作中常常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中，尤

其是文明用語(yǔ)和一般話堅(jiān)持不夠。

9.執(zhí)法人員的文化程度參差不齊，對(duì)電腦的把握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。我站針對(duì)以上緣由，大家爭(zhēng)先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施，如下：

1.常常組織執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和收費(fèi)處法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特殊是行政執(zhí)

法法和行政懲罰法。

2.定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行禮儀方面的培訓(xùn)。

3.定期和不定期的對(duì)執(zhí)法人員執(zhí)法過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不足之處準(zhǔn)時(shí)改正。

4.在執(zhí)法過(guò)程中盡量克制自己的心情，做到熱忱、公正透亮?????，時(shí)刻提示自己代表路橋處

的形象。

5.準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)稽查科對(duì)執(zhí)法文書(shū)的要求，在工作中留意微小之處。

6.對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行廉政訓(xùn)練，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，做到干一行愛(ài)一行。

7.在執(zhí)法工作中大家相互提示相互促進(jìn)，多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法閱歷和技巧。

8.培育執(zhí)法人員的良好習(xí)慣，正確的人生觀和價(jià)值觀。

9.要求執(zhí)法人員在條件范圍內(nèi)多學(xué)習(xí)和把握電腦方面的學(xué)問(wèn)，以充實(shí)自己。我站信任，在路橋處的正確帶領(lǐng)下，在本站執(zhí)法人員的不斷努力和學(xué)習(xí)下肯定會(huì)改進(jìn)工

作作風(fēng)貫徹和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議為契機(jī)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)人民好公仆

為載體，真正做到執(zhí)法為民服務(wù)進(jìn)展的目的，使我站的執(zhí)法工作更上一個(gè)臺(tái)階。篇三：收費(fèi)

站“精細(xì)化管理創(chuàng)新年”活動(dòng)階段自查整改工作報(bào)告“精細(xì)化管理”活動(dòng)階段自查整改工作報(bào)告依據(jù)公司文件要求，我站樂(lè)觀召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，利用站務(wù)會(huì)、宣揚(yáng)欄等方

式進(jìn)行了宣揚(yáng)開(kāi)展“精細(xì)化管理”活動(dòng)的重要意義。針對(duì)3月21日稽查出的工作狀況，并就

目前管理中存在的問(wèn)題仔細(xì)回顧，進(jìn)行了自查自糾，并提出下一步如何抓好精細(xì)化管理，提

升站區(qū)管理工作水平，進(jìn)行全面部署。

一、存在的問(wèn)題狀況通過(guò)歸納整理，主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不深厚。尤其是員工自學(xué)力量差，不主動(dòng)、不求上進(jìn)，對(duì)業(yè)務(wù)不精

通，工作中不求甚解。

2、有些員工對(duì)自身定位不精確?????，思想熟悉不夠深刻，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢。

3、文明優(yōu)質(zhì)化服務(wù)不到位。當(dāng)班期間有些員工文明舉止不夠規(guī)范，文明用語(yǔ)使用不夠廣

泛，且一些特別業(yè)務(wù)的處理技能不精。

4、站內(nèi)個(gè)別員工在執(zhí)勤期間語(yǔ)言上也存在差異，有些一般話不標(biāo)準(zhǔn)，有些還是方言。

5、稽查監(jiān)督力度小，員工對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位，也是造成上述狀況的緣由。

二、整改和建章立制狀況結(jié)合我站日常工作管理狀況，在抓好收費(fèi)站自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理層人員的責(zé)任

感，進(jìn)一步提高員工的工作樂(lè)觀性，使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實(shí)際、更客觀、更完

美的發(fā)揮自身作用。

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度為確?！熬?xì)化管理”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的開(kāi)展，我站成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)、管理

員任副組長(zhǎng)，稽查小組成員為成員的活動(dòng)小組。在小組的統(tǒng)一帶領(lǐng)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并按

各自的崗位職責(zé)做好份內(nèi)工作。同時(shí)結(jié)合實(shí)際，制定了活動(dòng)實(shí)施方案及一些針對(duì)性、可操作

性強(qiáng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)“五化管理”：區(qū)域劃分責(zé)任化、日常稽查全面化、考核制度嚴(yán)明化、

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣公開(kāi)化、檔案建立規(guī)范化；把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到規(guī)范之中，并做到按

章行事，以達(dá)到人抓制度，制度管人的目的。第二、加強(qiáng)宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)，提高員工素養(yǎng)進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)動(dòng)員，使全體員工提高熟悉，統(tǒng)一思想，增加參加活動(dòng)的樂(lè)觀性，使他們

糊涂地熟悉到自己在什么工作崗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通過(guò)多種

宣揚(yáng)方式對(duì)員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文明服務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，以提高

員工的綜合素養(yǎng)。針對(duì)收費(fèi)站員工年輕化、思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn)，鼓舞員工自學(xué)成才，

勸誡員工珍惜青春年華，珍惜收費(fèi)站良好的工作。學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，擴(kuò)

大學(xué)問(wèn)面，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。第三、加強(qiáng)站稽查工作，開(kāi)展每月自查自評(píng)活動(dòng)在收費(fèi)管理中，以分公司對(duì)收費(fèi)站考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，針對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、平安、站務(wù)，文明

服務(wù)，機(jī)電設(shè)備等考核項(xiàng)目逐條逐項(xiàng)開(kāi)展自查，對(duì)做得好的地方連續(xù)保持并不斷完善，對(duì)做

得不好的地方準(zhǔn)時(shí)做出整改。對(duì)員工則以收費(fèi)員績(jī)效考核管理方法為標(biāo)準(zhǔn)，從崗位紀(jì)律、崗

位形象、崗位規(guī)范、崗位技能等方面進(jìn)行考核。并從本站工作實(shí)際動(dòng)身，細(xì)化、量化考核

內(nèi)容，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)稽查，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度落實(shí)狀況，充分發(fā)揮各項(xiàng)管理制度的效

能。

第四、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用，開(kāi)展多種創(chuàng)建工作發(fā)揮站共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，

組織員工樂(lè)觀投身于“精細(xì)化管理”活動(dòng)中，為活動(dòng)出謀劃策。定期或不定期進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，

使全體員工準(zhǔn)時(shí)了解到自身的不足，并準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。建立了站務(wù)公開(kāi)欄，每月公開(kāi)站務(wù)支出、

伙食、考勤、考核等。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)委還要樂(lè)觀組織開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，制定

創(chuàng)建規(guī)劃和意見(jiàn)，帶領(lǐng)團(tuán)員學(xué)習(xí)兄弟站好的閱歷和先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動(dòng)將“干一行、愛(ài)一

行、精一行”的精神深化到工作、學(xué)習(xí)中去。仔細(xì)組織員工參與集團(tuán)公司和分公司的各項(xiàng)活

動(dòng)，在勞碌的工作狀況下，既陶冶了情操又加強(qiáng)了站區(qū)分散力和團(tuán)隊(duì)精神。第五、加強(qiáng)平安管理工作做好平安管理工作是其他工作順當(dāng)進(jìn)行的前提，我站仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”

的方針，做好防火、放盜及用電平安工作。樂(lè)觀協(xié)作分公司提出的“平安生產(chǎn)月”和“百日

平安”活動(dòng)，成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，建立平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安檢查制度，制定了各類(lèi)大事

預(yù)警方案，通過(guò)一系列活動(dòng)反復(fù)向員工宣揚(yáng)平安學(xué)問(wèn)及平安工作的重要性，進(jìn)一步提高員工

的平安文化素養(yǎng)。在日常工作生活中，要求值班外勤人員除愛(ài)護(hù)好自身平安的同時(shí)，也要加

強(qiáng)站區(qū)防范工作，讓閑雜人員遠(yuǎn)離收費(fèi)站區(qū)，不準(zhǔn)閑雜車(chē)輛進(jìn)入院內(nèi)；交接班途中監(jiān)控錄像跟蹤；夜間站區(qū)內(nèi)防范，有值班班長(zhǎng)和后勤一名人員不定時(shí)巡查。在平安檢查上，做

到一天一小檢，一月一大檢。第六、文明收費(fèi)的詳細(xì)措施

1、加強(qiáng)軍事化管理，制定具體方案。堅(jiān)持每日例行內(nèi)務(wù)、前崗檢查，上班人員要做到班

前有要求，班后有講評(píng)，上下班列隊(duì)規(guī)范交崗，掛牌上崗，公示監(jiān)督卡，以“內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外

樹(shù)形象”為服務(wù)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)人員的手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付及一般話的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)駕乘

違規(guī)人員做到有理有節(jié)的處理，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于自我加壓，以“儀表形象好、文明用語(yǔ)

好，服務(wù)態(tài)度好，收費(fèi)撕票快，處理問(wèn)題快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立文

明窗口形象。

2、開(kāi)展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”，對(duì)收費(fèi)員的衣著容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費(fèi)的一

言一行等嚴(yán)格要求，做到“請(qǐng)”字在先和“三聲”：主動(dòng)招呼聲，唱收唱付聲，急躁解釋聲；

“三無(wú)”：無(wú)頂撞、無(wú)責(zé)難、無(wú)推諉；提倡委屈服務(wù)。

3、以班和各宿舍為單位，開(kāi)展優(yōu)秀班組、文明宿舍評(píng)比活動(dòng)，制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一月

一評(píng)，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)流淌紅旗，并賜予績(jī)效嘉獎(jiǎng)。以班組競(jìng)賽來(lái)提高員工的樂(lè)觀性和責(zé)任心，

鼓舞員工做好人好事，對(duì)涌現(xiàn)出的好人好事準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓舞，并賜予績(jī)效嘉獎(jiǎng)。

4、在美化環(huán)境方面，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每一處，與績(jī)效掛鉤。通過(guò)以上存在問(wèn)題及整改措施綜述，我們深刻體會(huì)到，要想建好一個(gè)高效、文明、暢通

的收費(fèi)站：第一、提高員工素養(yǎng)是關(guān)鍵：要加強(qiáng)員工的社會(huì)主義精神文明建設(shè)，使員工樹(shù)立正確的

抱負(fù)和奮斗目標(biāo)，才能發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，樂(lè)觀地、制造性的開(kāi)展工作。第二、考核要全面到位：對(duì)工作中的各方面都要有考核，對(duì)哪怕是稍微違規(guī)行為都要有

相應(yīng)管理處理，拿制度來(lái)約束人。在體現(xiàn)以人為本的管理理念前提下，培育員工良好的工作

作風(fēng)和仔細(xì)的工作態(tài)度。

第三、獎(jiǎng)懲要分明：將考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，每月收費(fèi)人員的績(jī)效工資依據(jù)個(gè)人本

月工作實(shí)績(jī)來(lái)確定，把違規(guī)違紀(jì)人員的扣款用來(lái)嘉獎(jiǎng)本月工作表現(xiàn)好的員工。同時(shí)把月量化

考核結(jié)果與評(píng)比先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)團(tuán)員等結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性，做到干與不干不

一樣，干好干壞不一樣。

第四、落實(shí)規(guī)章制度要到位：必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，全體員工都要仔細(xì)遵守規(guī)章

制度，做到一視同仁，不因人而異。第五、常常檢查督促：我們從事的收費(fèi)工作因其特別性，工作內(nèi)容相對(duì)比較專(zhuān)一化，一

個(gè)人在同一崗位工作時(shí)間太久就會(huì)產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀念。為此，收費(fèi)站以每日稽查

為主要內(nèi)容，稽查小組定時(shí)或不定時(shí)的深化到收費(fèi)前崗進(jìn)行檢查和督促，并和一線的收費(fèi)工

作人員一起查找工作中存在的不足和問(wèn)題，確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。***收費(fèi)站

2022年4月22日篇四：黃粱夢(mèng)收費(fèi)站平安隱患及整改措施黃粱夢(mèng)收費(fèi)站近期平安隱患及整改措施

一、收費(fèi)員交接班過(guò)程中由于攜帶票款箱和現(xiàn)金，易發(fā)生盜搶等平安隱患，針對(duì)此類(lèi)情

況我站除制定切實(shí)可行的防盜搶預(yù)案外，要求人員列隊(duì)上下崗，班長(zhǎng)、疏導(dǎo)及稽查人員切實(shí)

提高警惕，同時(shí)監(jiān)控做好跟蹤錄像，有特別狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)

二、站內(nèi)疏導(dǎo)人員在收費(fèi)廣場(chǎng)疏導(dǎo)及收費(fèi)人員經(jīng)過(guò)車(chē)道時(shí)，由于收費(fèi)廣場(chǎng)車(chē)輛較多，易

發(fā)生平安事故，針對(duì)此類(lèi)狀況我站要求疏導(dǎo)人員穿反光背心，并要求站在平安島上疏導(dǎo)。

三、收費(fèi)員在收費(fèi)亭內(nèi)工作時(shí)，為防止歹徒入亭搶劫要求人員必需鎖門(mén)，監(jiān)控錄像始終

置于收費(fèi)亭收費(fèi)人員上方，亭內(nèi)無(wú)人時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉雨棚燈并鎖門(mén)。

四、嚴(yán)防食堂食物中毒大事的發(fā)生，要求廚師按要求操作，并制定防食物中毒預(yù)案。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)的平安管理，財(cái)務(wù)室放置現(xiàn)金及票據(jù)，防盜應(yīng)放置在首要位置，我站在票

據(jù)室財(cái)務(wù)室加裝防盜窗及防盜預(yù)警系統(tǒng)，要求除財(cái)務(wù)人員外，其他人員禁止入內(nèi)。

六、加強(qiáng)站內(nèi)用電及燃?xì)馄桨?，由于站?nèi)用電設(shè)施較多，對(duì)電工強(qiáng)化平安訓(xùn)練，定時(shí)對(duì)

用電設(shè)備檢修，切實(shí)做到防患于未然，與此同時(shí)加強(qiáng)燃?xì)馄桨?，做到平安用電、用?篇五：

收費(fèi)站排查治理平安隱患總結(jié)報(bào)告排查治理平安隱患

總結(jié)報(bào)告為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“隱患治理年”活動(dòng)，結(jié)合分公司“平安生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施

方案”第二階段工作目標(biāo)，扎實(shí)做好平安生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期