![2022年商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/36/38/wKhkGWYlmniAND0UAAJHIcUxcj8056.jpg)
![2022年商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/36/38/wKhkGWYlmniAND0UAAJHIcUxcj80562.jpg)
![2022年商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M06/36/38/wKhkGWYlmniAND0UAAJHIcUxcj80563.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)2022年商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)
??2022年商場(chǎng)促銷的活動(dòng)總結(jié)1
??本次促銷活動(dòng)從20**年*月1日至20**年*月29日,共計(jì)**天。據(jù)了解,商超與去年同期相比有肯定的增長(zhǎng),銷量重點(diǎn)拉動(dòng)是以***及***等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般。
??據(jù)市場(chǎng)了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有肯定的萎縮,但主要表達(dá)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù)、促銷隊(duì)伍的建設(shè),協(xié)作經(jīng)銷商的活動(dòng)方案,取得了肯定的業(yè)績(jī)。
??本次的促銷活動(dòng)形式主要分為四大類:
??一、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷售
??主要表達(dá)***系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次。此活動(dòng)形式,迎合了廣闊一般顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,在肯定程度上有效的拉動(dòng)了銷量。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。
??二、堆頭、端架
??堆頭與端架不僅僅是表達(dá)在銷售上,更表達(dá)在他的宣揚(yáng)與展示方面,吸引顧客,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能根據(jù)起初方案逐一落實(shí)到位,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了肯定的補(bǔ)充,也起……此處隱蔽3768個(gè)字……目標(biāo)群體偏離性。
??我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上一樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高著名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。
??2、缺少計(jì)劃性:
??促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,當(dāng)然具有了肯定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)整體進(jìn)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕那么無(wú)力可施,重那么影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參與,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝集力。
??3、營(yíng)利部分與非營(yíng)利部分工作調(diào)和性差:
??各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣揚(yáng)到外部往的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的一樣成了一相情愿。企劃部失往了這些信息的支持,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,愈甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽商活動(dòng)承當(dāng)比例時(shí),失往立場(chǎng)。
??4、活動(dòng)執(zhí)行力差:
??一項(xiàng)活動(dòng),不管大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人往實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱忱,對(duì)促銷活動(dòng)增進(jìn)上缺少技能和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投進(jìn)下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售進(jìn)程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大略銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。
??5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年裝卸機(jī)械項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告模式
- 2025年上海高級(jí)商場(chǎng)物業(yè)管理續(xù)簽合同協(xié)議
- 2025年膠片型相機(jī)、CCD相機(jī)、紅外相機(jī)、恒星相機(jī)項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年勞動(dòng)合同法續(xù)約條件規(guī)定
- 優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的合同范例2025年
- 2025年設(shè)備租賃展示合同范本
- 2025年公共交通廣告安裝服務(wù)協(xié)議
- 2025年上海技術(shù)顧問合同
- 2025年建筑項(xiàng)目材料采購(gòu)申請(qǐng)及供銷協(xié)議
- 2025年二手房產(chǎn)交易定金給付合同協(xié)議樣本
- 小學(xué)語(yǔ)文六年級(jí)上閱讀總24篇(附答案)
- 視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 食堂食材配送采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人教版新課標(biāo)小學(xué)美術(shù)二年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 全國(guó)助殘日關(guān)注殘疾人主題班會(huì)課件
- 2023年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)-ZZ005 裝配式建筑構(gòu)件安裝賽項(xiàng)模塊一理論賽題
- 工會(huì)工作制度匯編
- 液壓動(dòng)力元件-柱塞泵課件講解
- 2022年版 義務(wù)教育《數(shù)學(xué)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 食管早癌的內(nèi)鏡診斷
- 人體解剖學(xué)題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論