MOOC 精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學 中國大學慕課答案

MOOC精益創(chuàng)業(yè)-浙江大學中國大學慕課答案單元測驗1-導學1、問題：根據(jù)導學所講，創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？（單選）選項：A、創(chuàng)造新價值B、發(fā)現(xiàn)、驗證用戶需求/痛點C、提供創(chuàng)造性解決方案D、成功上市正確答案:【創(chuàng)造新價值】2、問題：精益創(chuàng)業(yè)（LeanStartup）的概念是由_______于2012年在《精益創(chuàng)業(yè)》一書中提出選項：A、斯蒂夫·布蘭克（SteveBlank）B、埃里克·萊斯（EricRies）C、斯蒂夫·喬布斯D、伊隆·馬斯克正確答案:【埃里克·萊斯（EricRies）】3、問題：精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是選項：A、盡快提供一個最小可行產(chǎn)品B、通過不斷的學習和有價值的客戶反饋C、對產(chǎn)品進行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場D、產(chǎn)品精益求精，追求工匠精神正確答案:【盡快提供一個最小可行產(chǎn)品#通過不斷的學習和有價值的客戶反饋#對產(chǎn)品進行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場】4、問題：精益創(chuàng)業(yè)方法論的價值是(多選）選項：A、保證創(chuàng)業(yè)一定成功B、大大降低創(chuàng)業(yè)失敗率C、快速低成本試錯D、提升創(chuàng)業(yè)成功率正確答案:【大大降低創(chuàng)業(yè)失敗率#快速低成本試錯#提升創(chuàng)業(yè)成功率】5、問題：精益創(chuàng)業(yè)方法論，只適合創(chuàng)業(yè)者學習選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】6、問題：精益創(chuàng)業(yè)其實就是精益生產(chǎn)選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】單元測試2：精益創(chuàng)業(yè)的提出背景1、問題：埃里克·萊斯（EricRies）結(jié)合“客戶開發(fā)”原則和原則，2011年提出了“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean?Start-up）方法論（單選）選項：A、敏捷開發(fā)B、瀑布型開發(fā)C、傳統(tǒng)新產(chǎn)品開發(fā)D、精益求精正確答案:【敏捷開發(fā)】2、問題：以下哪些是火箭發(fā)射式創(chuàng)業(yè)模式的特點（多選）？選項：A、以公司自我為中心，而非用戶B、始于公司領(lǐng)導或天才人物的天才構(gòu)思C、未來是可以高度準確地預(yù)測和分析的D、用戶需求基本是已知的正確答案:【以公司自我為中心，而非用戶#始于公司領(lǐng)導或天才人物的天才構(gòu)思#未來是可以高度準確地預(yù)測和分析的#用戶需求基本是已知的】3、問題：精益創(chuàng)業(yè)概念的提出也受豐田精益制造生產(chǎn)系統(tǒng)的啟發(fā)選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】4、問題：創(chuàng)業(yè)是一種失敗率很高的冒險活動選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】5、問題：成功創(chuàng)業(yè)的公司，往往都是在創(chuàng)業(yè)過程中完全按照最初的方案執(zhí)行的選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】6、問題：長期以來，創(chuàng)業(yè)者們一直都在靠膽量、憑直覺和運氣來尋找更好的方案選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】單元測試51、問題：以下哪個不屬于精益畫布的內(nèi)容？選項：A、獨特賣點B、門檻優(yōu)勢C、合作伙伴D、客戶群體分類正確答案:【合作伙伴】2、問題：順豐嘿客O2O項目失敗給我們的啟示與教訓是（多選）選項：A、違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴張B、O2O的本質(zhì)是消費升級，而不是線上線下簡單相加C、O2O的核心價值是便利，而不是給用戶添麻煩D、O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶正確答案:【違背精益創(chuàng)業(yè)原則，沒有充分驗證假設(shè)就盲目擴張#O2O的本質(zhì)是消費升級，而不是線上線下簡單相加#O2O的核心價值是便利，而不是給用戶添麻煩#O2O的出發(fā)點是挖掘年輕用戶群體的新需求，而不是把老年人變成互聯(lián)網(wǎng)用戶】3、問題：以下哪些是精益創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)與局限（多選）選項：A、唯MVP論，什么都去做MVPB、重視顯性成本，忽視隱性成本C、實體性越強，精益創(chuàng)業(yè)的空間越小D、很容易放棄一件事情正確答案:【唯MVP論，什么都去做MVP#重視顯性成本，忽視隱性成本#實體性越強，精益創(chuàng)業(yè)的空間越小#很容易放棄一件事情】4、問題：以下哪些是創(chuàng)業(yè)的顯性成本（多選）？選項：A、公司財務(wù)報表上的費用B、員工工資C、房租D、水電、網(wǎng)絡(luò)費正確答案:【公司財務(wù)報表上的費用#員工工資#房租#水電、網(wǎng)絡(luò)費】5、問題：以下哪些是創(chuàng)業(yè)的隱形成本（多選）？選項：A、溝通成本B、團隊的磨合成本C、員工能力差或不敬業(yè)導致的返工成本D、創(chuàng)始人選錯項目導致的時間機會成本正確答案:【溝通成本#團隊的磨合成本#員工能力差或不敬業(yè)導致的返工成本#創(chuàng)始人選錯項目導致的時間機會成本】6、問題：精益創(chuàng)業(yè)僅適用于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)選項：A、正確B、錯誤正確答案:【錯誤】單元測試41、問題：《跨越鴻溝》一書中把用戶分為五類，以下哪個不屬于這五類分類？（多選）選項：A、苛刻用戶B、早期采用者(產(chǎn)品嘗鮮者）C、早期大眾（實用主義者）D、后期大眾（保守主義者）E、落后者（懷疑主義者）正確答案:【苛刻用戶】2、問題：精益創(chuàng)業(yè)的三大主要理論基礎(chǔ)是（多選）選項：A、跨越鴻溝（用戶分類）B、領(lǐng)先用戶C、財務(wù)管理D、顛覆式創(chuàng)新正確答案:【跨越鴻溝（用戶分類）#領(lǐng)先用戶#顛覆式創(chuàng)新】3、問題：根據(jù)《跨越鴻溝》的建議，如何跨越高科技產(chǎn)品商業(yè)化的鴻溝？（多選）選項：A、找到用戶使用場景中的痛點，挖掘單個細分市場作為突破口B、從單個細分市場逐步擴散開去C、聚焦與快速決策D、提升產(chǎn)品質(zhì)量正確答案:【找到用戶使用場景中的痛點，挖掘單個細分市場作為突破口#從單個細分市場逐步擴散開去#聚焦與快速決策】4、問題：新興企業(yè)如何憑借顛覆性創(chuàng)新異軍突起？（多選）選項：A、不能以巨頭的方式挑戰(zhàn)巨頭B、發(fā)現(xiàn)大公司或者行業(yè)還未關(guān)注的痛點，做冷門的事兒C、簡單、便捷、成本低、更簡化的服務(wù)D、更好的用戶體驗正確答案:【不能以巨頭的方式挑戰(zhàn)巨頭#發(fā)現(xiàn)大公司或者行業(yè)還未關(guān)注的痛點，做冷門的事兒#簡單、便捷、成本低、更簡化的服務(wù)#更好的用戶體驗】5、問題：顛覆性創(chuàng)新策略選擇（多選）選項：A、用顛覆性技術(shù)去顛覆B、顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式C、從用戶體驗去顛覆D、把很復雜的事情變得很簡單正確答案:【用顛覆性技術(shù)去顛覆#顛覆現(xiàn)有商業(yè)模式#從用戶體驗去顛覆#把很復雜的事情變得很簡單】6、問題：領(lǐng)先用戶面臨市場上將普及的新產(chǎn)品或服務(wù)需求，但是他們在市場上大部分人遇到這種需求幾個月或幾年之前就已遇到了選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】7、問題：領(lǐng)先用戶不能或不愿等到新產(chǎn)品或服務(wù)慢慢變到在市場上可以獲得，所以他們經(jīng)常提前開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)選項：A、正確B、錯誤正確答案:【正確】單元測試3：精益創(chuàng)業(yè)的框架與步驟1、問題：以下哪個不屬于精益創(chuàng)業(yè)的邏輯框架的內(nèi)容選項：A、用戶探索B、用戶驗證C、用戶積累D、精益生產(chǎn)正確答案:【精益生產(chǎn)】2、問題：以下哪些是傳統(tǒng)的產(chǎn)品引入模型經(jīng)過的階段選項：A、產(chǎn)品概念B、產(chǎn)品開發(fā)C、內(nèi)部測試/公開測試D、投放市場正確答案:【產(chǎn)品概念#產(chǎn)品開發(fā)#內(nèi)部測試/公開測試#投放市場】3、問題：瀑布型開發(fā)模式的特點是(多選）選項：A、流程嚴密B、追求完美C、不容出錯D、A.迭代試錯正確答案:【流程嚴密#追求完美#不容出錯】4、問題：敏捷開發(fā)模式Sprint（沖刺）的主要階段是（多選）選項：A、發(fā)現(xiàn)B、設(shè)計C、開發(fā)D、測試正確答案:【發(fā)現(xiàn)#設(shè)計#開發(fā)#測試】5、問題：用戶探索階段要