開發(fā)顧問崗位職責(zé)

開發(fā)顧問崗位職責(zé)1.崗位背景為了更好地提升公司技術(shù)開發(fā)本領(lǐng)和客戶滿意度，特設(shè)立開發(fā)顧問崗位，以負責(zé)技術(shù)開發(fā)團隊的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和管理工作。開發(fā)顧問作為技術(shù)咨詢專家，扮演著關(guān)鍵的角色，他們需要在項目開發(fā)過程中供應(yīng)專業(yè)知識和經(jīng)驗支持，營造良好的合作氛圍，確保項目順利交付。2.崗位職責(zé)2.1協(xié)調(diào)工作負責(zé)與業(yè)務(wù)部門和項目管理團隊溝通，了解項目需求和目標，并與開發(fā)團隊協(xié)調(diào)，確保開發(fā)方向與客戶需求全都。協(xié)調(diào)團隊成員之間的工作調(diào)配和合作，確保項目進展順利。幫助項目經(jīng)理管理項目的開發(fā)進度、質(zhì)量和本錢，及時報告項目進展情況。2.2技術(shù)引導(dǎo)在項目的技術(shù)選型和設(shè)計階段供應(yīng)專業(yè)建議和看法，確保項目可行性和可連續(xù)性。為開發(fā)團隊供應(yīng)技術(shù)咨詢和引導(dǎo)，解答開發(fā)過程中的技術(shù)難題。定期組織技術(shù)共享會議，共享最新的技術(shù)趨勢和知識，提高團隊的技術(shù)水平。2.3質(zhì)量掌控確保項目的代碼質(zhì)量和開發(fā)標準符合公司訂立的規(guī)范和要求。對開發(fā)過程中的關(guān)鍵功能進行測試，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題和風(fēng)險。審查項目需求文檔和設(shè)計文檔，確保其準確和完整，避開項目實施過程中的更改和返工。2.4團隊管理建立和維護高效的開發(fā)團隊，激勵團隊成員實現(xiàn)個人和團隊目標。訂立團隊培訓(xùn)計劃，提升團隊成員的技能和知識儲備。定期組織團隊會議，了解團隊成員的工作情況和需求，并解決團隊內(nèi)部的問題和矛盾。2.5客戶溝通參加項目的前期需求調(diào)研和方案討論，樂觀與客戶溝通，理解客戶需求和期望。及時處理客戶的問題和反饋，確保客戶滿意度。幫助銷售團隊進行技術(shù)方案的撰寫和演示，推動項目的順利簽約和落地。3.績效考核3.1項目交付質(zhì)量：評估所負責(zé)項目的交付質(zhì)量，包含代碼質(zhì)量、項目進度和客戶滿意度。3.2團隊成員協(xié)作：評估團隊成員之間的協(xié)作和合作情況，包含溝通本領(lǐng)、團隊凝集力等。3.3技術(shù)本領(lǐng)提升：評估個人的技術(shù)本領(lǐng)提升情況，包含參加培訓(xùn)、獲得認證等。3.4客戶關(guān)系維護：評估個人與客戶的關(guān)系維護情況，包含客戶滿意度、客戶反饋等。4.崗位要求4.1教育背景：本科及以上學(xué)歷，計算機相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。4.2工作經(jīng)驗：具備3年以上軟件開發(fā)經(jīng)驗，1年以上項目管理或團隊管理經(jīng)驗。4.3技術(shù)本領(lǐng)：熟識常見的軟件開發(fā)語言和框架，具備良好的編碼和調(diào)試本領(lǐng)。4.4溝通本領(lǐng)：優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng)，能夠與客戶和團隊成員有效地進行溝通。4.5領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)：有團隊管理經(jīng)驗，具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力和組織本領(lǐng)。4.6學(xué)習(xí)本領(lǐng)：對新技術(shù)有敏銳的洞察力，具備不絕學(xué)習(xí)和提升自我的意識。5.其他本制度自頒布之日起生效，并適用