采購(gòu)經(jīng)理年度工作總結(jié)

第第頁(yè)采購(gòu)經(jīng)理年度工作總結(jié)

收購(gòu)經(jīng)理年度工作總結(jié)1時(shí)間飛逝**年的工作已圓滿告一段落。回顧這一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作援助下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、完成的工作：

1、完善收購(gòu)制度，嚴(yán)格審核收購(gòu)計(jì)劃，降低收購(gòu)成本。本年度對(duì)部門收購(gòu)人員進(jìn)行了收購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)收購(gòu)人員對(duì)收購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高收購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低收購(gòu)成本；針對(duì)各部門提出的收購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的收購(gòu)計(jì)劃一律不予收購(gòu)。部門人員依據(jù)庫(kù)存量和生產(chǎn)計(jì)劃安排制定的生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃嚴(yán)格審核，避開(kāi)涌現(xiàn)重復(fù)收購(gòu)及收購(gòu)量過(guò)大增加庫(kù)存壓力及降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等狀況。

2、培育部門人員加強(qiáng)完善收購(gòu)合同執(zhí)行力度。日常工作中實(shí)時(shí)解決員工在收購(gòu)合同執(zhí)行中涌現(xiàn)的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正緣由，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫(kù)房5S管理，確保庫(kù)房物料帳卡物全都。本年度對(duì)庫(kù)房管理人員進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)管理工作流程和庫(kù)房安全管理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加……此處隱蔽12311個(gè)字……了相應(yīng)要求，制定了流程、制度、就要求各部門根據(jù)程序、流程走，有制度就要落實(shí)，在這方面很大程度上節(jié)省了人力、物力、財(cái)力資源，效果明顯。

部門內(nèi)部事務(wù)管理方面

處理部門的日常事務(wù)、合理的安排當(dāng)天的收購(gòu)工作，在工作過(guò)程中，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題實(shí)時(shí)指出，已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題一起商榷解決措施，由于收購(gòu)工作的非常緣由，我們不能再辦公室開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，但我們并沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)，利用酒店組織的大小培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，在車上溝通，在實(shí)際工作中實(shí)踐，這一點(diǎn)做到了學(xué)以致用。日常工作中也常常給他們灌輸責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，引導(dǎo)大家從內(nèi)心深處樹(shù)立起酒店是我家的主人翁意識(shí)，不畏寒冷酷暑的奉獻(xiàn)精神，嚴(yán)格自律的道德準(zhǔn)那么，公正、公正的做事原那么，廉潔奉公的工作狀況。常常到一線部門了解物品運(yùn)用狀況，聽(tīng)他們的反饋看法，有難度的事情也可以一起商量解決措施。

去年全年，在董事會(huì)和酒店的支持下，在各部門的通力協(xié)作下，我部全員協(xié)調(diào)下，圓滿完成了全年的收購(gòu)任務(wù)，收購(gòu)金額總計(jì)2200余萬(wàn)元。雖然在過(guò)去的一年中，較好地完成了各項(xiàng)工作，但這都是大家努力的結(jié)果，在工作中，我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的盼望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在：

1流程制度，落實(shí)不夠嚴(yán)格，有流程沒(méi)走完就提前收購(gòu)的現(xiàn)象；

2管理措施不夠細(xì)致，對(duì)收購(gòu)工作中的一些新問(wèn)題思索不夠。

今年的努力方向：

1不斷探究和改進(jìn)工作方式、方法，以更加熱忱的工作立場(chǎng)投入到本職工作中，結(jié)合實(shí)際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理水平，提高駕馭工作的技能；

2鍥而不舍地抓好流程和制度的落實(shí)，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落