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安全生產(chǎn)考核細(xì)則
制作人:XXX時間:20XX年X月目錄第1章安全生產(chǎn)考核概述第2章安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核第3章安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核第4章安全生產(chǎn)事故處理考核第5章安全生產(chǎn)設(shè)備管理考核第6章安全生產(chǎn)環(huán)境考核第7章安全生產(chǎn)管理體系考核第8章安全生產(chǎn)考核總結(jié)01第1章安全生產(chǎn)考核概述
引言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本條件和重要組成部分,是企業(yè)與全社會之間關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)考核是衡量企業(yè)安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和結(jié)果的一種方法,是確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理有效運行和不斷完善的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)考核的原則考核內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確、客觀、公正客觀公正考核應(yīng)以預(yù)防為主,防止事故的發(fā)生預(yù)防為主考核應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的、周期性的動態(tài)管理
安全生產(chǎn)考核的目的和任務(wù)安全生產(chǎn)考核的主要目的是促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的穩(wěn)步提高,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,加強安全生產(chǎn)文化建設(shè),形成良好的安全生產(chǎn)企業(yè)氛圍,增強企業(yè)的社會責(zé)任感和競爭力。考核任務(wù)包括對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的考核、對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的執(zhí)行情況的考核、對安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的考核等。
安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全制度、操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理人員等安全管理組織包括防火防爆設(shè)施、疏散通道、應(yīng)急設(shè)備等安全設(shè)施設(shè)備包括安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)按形式分類定期考核不定期考核突擊檢查專項檢查按內(nèi)容分類全面考核專項考核重點考核按程序分類初步考核復(fù)查核定公示安全生產(chǎn)考核的分類按對象分類企業(yè)內(nèi)部考核政府部門考核社會公眾考核安全生產(chǎn)考核的方法和途徑安全生產(chǎn)考核的方法主要包括現(xiàn)場檢查、文獻(xiàn)資料審查、形勢分析、抽查等;安全生產(chǎn)考核的途徑主要包括企業(yè)自查、政府部門檢查、社會公眾監(jiān)督等。安全生產(chǎn)考核的指標(biāo)制度是否完善,是否存在漏洞安全生產(chǎn)規(guī)章制度0103設(shè)施設(shè)備是否齊全,是否達(dá)標(biāo)安全設(shè)施設(shè)備02人員是否到位,管理是否嚴(yán)格安全管理組織02第2章安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核
考核內(nèi)容公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實施情況工廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實施情況車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實施情況
考核標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的準(zhǔn)確性、完整性、有效性安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況
考核方法抽查式檢查隨機抽查式檢查質(zhì)量抽查式檢查
考核要點檢查記錄糾正措施領(lǐng)導(dǎo)意見
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實施情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,其準(zhǔn)確性、完整性、有效性直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的能力。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況是企業(yè)安全生產(chǎn)考核的重要指標(biāo),其有力地反映了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的效果和管理水平。
抽查式檢查抽查對象包括公司、工廠、車間等檢查范圍廣0103采用口頭詢問、實地查看、檢查記錄等多種方法檢查方法靈活02隨時安排檢查,對企業(yè)進(jìn)行突擊檢查檢查時間不定隨機抽查式檢查隨機抽查公司、工廠、車間等各個環(huán)節(jié)抽查對象不固定0103任何時候隨機抽查,突顯隨機性檢查時間不確定02隨機選擇口頭詢問、實地查看、檢查記錄等多種方法檢查方式隨機工廠制度制定是否全面、詳實員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位車間制度制定是否全面、詳實員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況公司制度制定是否全面、詳實員工自查、相互檢查制度是否存在制度執(zhí)行是否嚴(yán)格,處罰是否到位糾正措施對于安全生產(chǎn)規(guī)章制度考核中存在的問題,企業(yè)應(yīng)及時采取糾正措施,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。糾正措施可以包括教育培訓(xùn)、責(zé)令整改、罰款等多種方式。03第3章安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核
考核內(nèi)容制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,明確目標(biāo)安全培訓(xùn)的計劃和目標(biāo)選擇合適的教材和培訓(xùn)方法培訓(xùn)的教材和方法培訓(xùn)是否按計劃執(zhí)行,培訓(xùn)情況如何培訓(xùn)的實施情況
考核標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)是否全面、及時,是否有效果培訓(xùn)的全面性、及時性、有效性培訓(xùn)內(nèi)容是否涵蓋安全生產(chǎn)方面的知識培訓(xùn)的內(nèi)容是否覆蓋了安全生產(chǎn)方面的知識培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果培訓(xùn)的效果如何
考核方法對培訓(xùn)記錄進(jìn)行審核培訓(xùn)記錄的審查采用測試方法檢測培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果的測試對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)查學(xué)習(xí)情況的調(diào)查
培訓(xùn)計劃制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃是安全考核的重要內(nèi)容之一。培訓(xùn)計劃應(yīng)考慮企業(yè)實際情況和員工的需求,明確培訓(xùn)目標(biāo)、時間、地點、方法等,確保培訓(xùn)的全面性、及時性和有效性。
培訓(xùn)記錄記錄培訓(xùn)的時間和地點,方便后續(xù)查詢記錄培訓(xùn)時間和地點0103記錄參加培訓(xùn)的人員名單,便于核對記錄參加人員名單02記錄培訓(xùn)內(nèi)容和講師,便于后續(xù)評估記錄培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)后員工對安全生產(chǎn)的了解程度公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況安全事故的發(fā)生情況對比分析培訓(xùn)前后員工的安全生產(chǎn)知識水平提升情況公司安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況有何改善安全事故發(fā)生情況有何減少評估結(jié)論安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果較好員工對安全生產(chǎn)有了更全面的認(rèn)識公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況有所改善效果評估培訓(xùn)前員工對安全生產(chǎn)的了解程度公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況安全事故的發(fā)生情況考核要點制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃記錄培訓(xùn)情況培訓(xùn)記錄評估培訓(xùn)效果效果評估
04第4章安全生產(chǎn)事故處理考核
考核內(nèi)容包括處理流程和處理方法事故處理的流程和方法包括處理時間和處理效果事故處理的時間和效果包括處理記錄和處理紀(jì)錄事故處理的記錄
考核標(biāo)準(zhǔn)包括及時性、準(zhǔn)確性、有效性事故處理的及時性、準(zhǔn)確性、有效性包括責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)事故處理的責(zé)任人是否按規(guī)定履行職責(zé)包括處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)事故處理的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
考核方法包括如何進(jìn)行取證采訪取證采訪包括如何進(jìn)行應(yīng)急演練應(yīng)急演練包括如何進(jìn)行事故復(fù)議事故復(fù)議
考核要點包括事故報告的內(nèi)容和流程事故報告包括事故處理記錄的內(nèi)容和流程事故處理記錄包括效果評估的內(nèi)容和流程效果評估
事故處理流程事故處理流程包括事故發(fā)生后立即進(jìn)行現(xiàn)場安全評估,采取措施限制危害擴散,組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場救援,并對事故原因進(jìn)行調(diào)查,在控制風(fēng)險的前提下盡快處理事故。
事故處理時間和效果事故處理時間應(yīng)當(dāng)越短越好,一定要在規(guī)定的時間內(nèi)完成事故處理時間事故處理效果要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),不能出現(xiàn)二次事故。事故處理效果事故處理記錄應(yīng)當(dāng)做到詳實,真實,方便查詢事故處理記錄
責(zé)任人履行職責(zé)事故處理責(zé)任人應(yīng)當(dāng)對事故進(jìn)行全面、及時的處置,在處理過程中要充分考慮事故的各種可能性,并保證事故處理的決策合理,有效,明確。
損失是否減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失是否避免了事故擴大和二次事故的發(fā)生是否提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)水平經(jīng)濟是否節(jié)約了事故處理的成本是否影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否符合相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求社會是否減少了對社會環(huán)境的影響是否得到了社會各界的認(rèn)可和支持是否增強了企業(yè)的社會責(zé)任感和公信力事故處理結(jié)果評估安全是否消除了事故發(fā)生的危險是否改善了現(xiàn)場的安全狀況是否減少了重大事故的發(fā)生概率取證采訪需要采訪的人員應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)場工作人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、目擊者等確定采訪對象0103包括事故的基本情況、事故發(fā)生的原因、事故處理的過程和結(jié)果等確定采訪內(nèi)容02包括電話采訪、面談采訪、書面采訪等多種方式確定采訪方式應(yīng)急演練應(yīng)急演練是指事故發(fā)生后針對各種應(yīng)急情況進(jìn)行的模擬演練,其目的是在事故發(fā)生時能夠快速、有效地采取措施減少事故損失。事故復(fù)議包括復(fù)議申請、評審會議、事故復(fù)議報告等流程事故復(fù)議流程0103包括復(fù)議通過、復(fù)議不通過、需要再次處理、撤銷處理等結(jié)果事故復(fù)議結(jié)果02包括復(fù)議結(jié)果是否符合事故法律規(guī)定、是否符合安全生產(chǎn)規(guī)章制度等標(biāo)準(zhǔn)事故復(fù)議評價標(biāo)準(zhǔn)05第5章安全生產(chǎn)設(shè)備管理考核
考核內(nèi)容制度是否健全,是否有記錄設(shè)備管理制度和規(guī)定保養(yǎng)是否及時有效,維修記錄是否完整設(shè)備安全保養(yǎng)和維護(hù)情況操作人員是否合格,操作是否規(guī)范設(shè)備安全使用情況
考核標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行情況是否合格設(shè)備管理制度是否完善、實施是否規(guī)范維修保養(yǎng)的質(zhì)量是否高,是否及時記錄設(shè)備維修、保養(yǎng)是否及時、有效操作人員的資質(zhì)是否過關(guān),是否遵守規(guī)范設(shè)備操作人員是否符合要求、操作是否規(guī)范
考核方法現(xiàn)場檢查設(shè)備維護(hù)情況和安全規(guī)范執(zhí)行現(xiàn)場檢查數(shù)據(jù)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整設(shè)備記錄檢查對設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查質(zhì)量檢查
考核要點管理制度是否完善,執(zhí)行記錄是否健全設(shè)備管理制度、規(guī)范記錄是否完整,報警是否及時有效,維護(hù)是否有跟進(jìn)設(shè)備記錄、報警、維護(hù)故障情況是否及時處理,原因分析是否到位設(shè)備故障排查、處理
設(shè)備管理制度、規(guī)范設(shè)備管理制度、規(guī)范是設(shè)備管理的重要依據(jù)。健全的管理制度和規(guī)范能夠確保設(shè)備在正常運行中,能夠保障生產(chǎn)安全。管理制度的執(zhí)行記錄是否健全,是否能夠保證操作規(guī)范,是考核要點之一。
維護(hù)記錄、數(shù)據(jù)記錄設(shè)備的維護(hù)記錄是否完整維護(hù)記錄0103設(shè)備保養(yǎng)是否完整記錄,是否有跟進(jìn)保養(yǎng)記錄02設(shè)備數(shù)據(jù)是否被完整記錄,是否有統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)記錄質(zhì)量檢查對設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查是否符合環(huán)保、質(zhì)量要求檢查結(jié)果是否及時提示設(shè)備使用人員安全檢查對設(shè)備使用情況、維護(hù)記錄進(jìn)行檢查是否符合安全要求安全隱患是否及時消除檢查結(jié)果是否及時提示設(shè)備使用人員操作規(guī)范設(shè)備操作人員的資質(zhì)是否全面操作是否符合規(guī)范操作人員是否全面接受培訓(xùn)設(shè)備故障排查、處理與質(zhì)量檢查設(shè)備故障排查、處理故障情況是否及時處理原因分析是否到位關(guān)鍵件更換是否及時故障處理是否有文件記錄設(shè)備安全使用情況設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要基石,安全使用是保障生產(chǎn)的重要保障。設(shè)備操作人員是否符合要求、操作是否規(guī)范是考核內(nèi)容之一。操作人員的資質(zhì)是否過關(guān),是否遵守規(guī)范是考核要點之一。06第6章安全生產(chǎn)環(huán)境考核
考核內(nèi)容環(huán)境的安全評估環(huán)境的安全治理環(huán)境的安全監(jiān)管
考核標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否對員工和企業(yè)產(chǎn)生安全影響環(huán)境安全措施是否到位
考核方法環(huán)境檢查抽查法抽樣調(diào)查
考核要點環(huán)境評估報告環(huán)境安全監(jiān)測記錄環(huán)境分析、糾正措施
環(huán)境的安全評估環(huán)境的安全評估是指對工作場所的環(huán)境進(jìn)行評估,以確定工作場所是否滿足安全保障要求。評估的標(biāo)準(zhǔn)是國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),包括空氣質(zhì)量、噪聲、輻射、照明等方面。
環(huán)境的安全治理環(huán)境的安全治理是指對工作場所的環(huán)境進(jìn)行治理,以減少或消除環(huán)境對工作人員及其他相關(guān)方面的影響。治理的內(nèi)容包括噪聲治理、空氣污染治理、水污染治理等方面。
環(huán)境的安全監(jiān)管環(huán)境的安全監(jiān)管是指監(jiān)管機關(guān)對工作場所的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管,以確保工作場所環(huán)境符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管的內(nèi)容包括檢查、抽查、調(diào)查等方面。
環(huán)境的安全評估包括二氧化碳、氧氣等成分的檢測空氣質(zhì)量評估0103包括電離輻射和非電離輻射的監(jiān)測輻射評估02包括噪聲源的分布、噪聲水平等方面噪聲評估環(huán)境的安全治理包括噪聲源的消除、噪聲水平的降低噪聲治理0103包括污染源的消除、水質(zhì)的監(jiān)測水污染治理02包括污染源的控制、空氣質(zhì)量的監(jiān)測空氣污染治理監(jiān)管內(nèi)容環(huán)境是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境是否對員工和企業(yè)產(chǎn)生安全影響環(huán)境安全措施是否到位監(jiān)管記錄監(jiān)管記錄單監(jiān)管檢查表監(jiān)管抽查表監(jiān)管機構(gòu)安全監(jiān)管局環(huán)保局勞動保障監(jiān)察局環(huán)境的安全監(jiān)管監(jiān)管方式檢查抽查調(diào)查環(huán)境的安全評估空氣質(zhì)量評估是指對工作場所的空氣質(zhì)量進(jìn)行評估,以確定是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。評估的內(nèi)容包括二氧化碳、氧氣等成分的檢測,評估的標(biāo)準(zhǔn)是由國家制定的。07第7章安全生產(chǎn)管理體系考核
考核內(nèi)容本頁內(nèi)容包括公司、工廠和車間三個層面的安全生產(chǎn)管理體系的制定和實施情況。
考核標(biāo)準(zhǔn)本頁內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理體系的準(zhǔn)確性、完整性、有效性、執(zhí)行情況和落實情況。
考核方法通過對安全管理體系的構(gòu)成、過程等因素進(jìn)行分析,檢查其是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。系統(tǒng)分析法0103通過向相關(guān)人員發(fā)放問卷,了解對公司、工廠和車間安全管理體系的認(rèn)識和掌握程度。問卷調(diào)查法02綜合評價各項安全管理體系要素間的關(guān)聯(lián),判斷其整體質(zhì)量水平。綜合評價法考核要點考核是否符合標(biāo)準(zhǔn),以及是否完備、準(zhǔn)確、易懂。管理手冊、程序考核是否有相應(yīng)的安排并執(zhí)行,以及是否發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的糾正措施。內(nèi)審、管理評審考核公司、工廠和車間是否有相應(yīng)的行動計劃,并及時采取糾正措施。行動計劃、糾正措施考核公司、工廠和車間在安全生產(chǎn)管理體系方面的實際執(zhí)行情況。落實情況綜合評價法優(yōu)點:能夠全面、客觀地評價安全生產(chǎn)體系的質(zhì)量水平,具有較高的實用性。缺點:容易出現(xiàn)主觀誤判,結(jié)果可能受到評估者的主觀因素的影響。適用場景:適用于對安全生產(chǎn)體系整體質(zhì)量的評價。問卷調(diào)查法優(yōu)點:調(diào)查結(jié)果客觀、直觀,能夠反映出管理體系在各個層面上的情況。缺點:結(jié)果可能受到回答者的主觀因素的影響,需要一定的工作量和時間。適用場景:適用于對安全生產(chǎn)體系內(nèi)部管理情況的評價。
比較三種考核方法系統(tǒng)分析法優(yōu)點:較為客觀、科學(xué)、全面,能夠揭示安全生產(chǎn)體系的缺陷和不足。缺點:需要較高的技術(shù)水平,考核過程較為復(fù)雜,耗時耗力。適用場景:適用于對安全生產(chǎn)體系全面、系統(tǒng)的評估??己肆鞒谈鶕?jù)考核方法的不同,考核流程也有所不同,一般包括以下幾個步驟:1.確定考核標(biāo)準(zhǔn)2.準(zhǔn)備考核材料3.組織考核人員4.實施考核5.分析考核結(jié)果6.制定改進(jìn)措施7.監(jiān)督考核效果8.總結(jié)和評估考核結(jié)果的分析和處理針對考核結(jié)果的不足之處進(jìn)行分析,找出原因和影響因素。分析考核結(jié)果0103將改進(jìn)措施付諸實施,并對實施效果進(jìn)行監(jiān)督和評估。實施改進(jìn)措施02根據(jù)考核結(jié)果確定具體的改進(jìn)措施,并制定具體的計劃。制定改進(jìn)措施08第8章安全生產(chǎn)考核總結(jié)
安全生產(chǎn)考核的意義和效果保障人民生命財產(chǎn)安全,推進(jìn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展確保生產(chǎn)安全提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展促進(jìn)企業(yè)發(fā)展推動政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式和手段的創(chuàng)新推動政府管理創(chuàng)新
安全生產(chǎn)考核的優(yōu)缺點強制企業(yè)加強管理,提高生產(chǎn)安全水平;推動政府加強監(jiān)管,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)點考核指標(biāo)單一,難以全面反映企業(yè)實際情
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