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0-安全監(jiān)理規(guī)劃江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司1-度度作制度2-系:湖區(qū)塘山鎮(zhèn)青湖村委會(huì)瀚泓投資有限公司江西省恒信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢(xún)有限公司位:江西省勘察設(shè)計(jì)研究院:福建瀧澄集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司有限公司工總承包單位:江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司司1.6建設(shè)工期:1610天要求:合格組成及特征結(jié)構(gòu)特征放。該工程集酒店、商業(yè)、電商、電玩、寫(xiě)字樓及相應(yīng)配套設(shè)施為一體的大型綜合體。其中:42層酒型商業(yè)3-二、監(jiān)理依據(jù):中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例生產(chǎn)許可證條例作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文施工圖及設(shè)計(jì)文件監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)程監(jiān)理規(guī)劃設(shè)單位簽訂的監(jiān)理委托合同設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同建設(shè)工程平安監(jiān)理規(guī)程、平安監(jiān)理工作范圍,立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)平安監(jiān)理崗位設(shè)置,明確各崗位監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責(zé);4-持編制平安監(jiān)理方案,審批平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;持編寫(xiě)平安監(jiān)理工作月報(bào),平安監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告和平安監(jiān)理工作總結(jié);組織審核施工單位平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況;;分;發(fā)工程暫停令,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位;主要平安監(jiān)理工作職責(zé):總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常平安監(jiān)理工作的實(shí)施;證、兩類(lèi)人員證書(shū)、特種作業(yè)人員操作證,計(jì)中的平安技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案;和自升式架設(shè)設(shè)施清單,核查大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);責(zé)抽查施工單位平安生產(chǎn)自查情況,參加建設(shè)單位組織的平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查;隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理;寫(xiě)監(jiān)理日記中的平安監(jiān)理工作記錄,參與編寫(xiě)平安監(jiān)理工作月報(bào);安監(jiān)理工作職責(zé):5-工作中要努力學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)平安方面的法律`法規(guī)及工程建平安生產(chǎn)意識(shí)及平安監(jiān)理管理技能;安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么,并指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理員按照平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么開(kāi)展平安監(jiān)理工作;及平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案(限于本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi))。特的工程工程,要對(duì)其平安技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真審核,其內(nèi)容應(yīng)符合強(qiáng)制性條文的要求,并滿足平安施工的需要。簽署審查意見(jiàn)后報(bào)送總監(jiān)理工程師審簽;檢查其平安生產(chǎn)責(zé)任制、有關(guān)平安操作規(guī)程的實(shí)施情況;數(shù)量是否滿足需要及持證上崗情況;食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施是否滿足平安生產(chǎn)及文明施工的需要;平安平網(wǎng)、平安帶、平安帽)、腳手板、大型起重機(jī)械、以及臨時(shí)用電設(shè)各如各級(jí)配電箱(及箱內(nèi)的漏、有效性進(jìn)行檢查;、⑻參與審查事故應(yīng)急救援預(yù)案,以及冬期、雨期等季節(jié)性施工方案是否符合要求;定應(yīng)該報(bào)驗(yàn)的大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告上的結(jié)論意見(jiàn)是否滿足平安生產(chǎn)的要求;產(chǎn)情況進(jìn)行日常巡視,每天不少于工次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理平安事故理,確保施工平安;整改而拒不整改或應(yīng)停止施工而拒不停工的,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)并按總監(jiān)意見(jiàn)妥善處理;記和平安監(jiān)理臺(tái)帳,參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào);收集和整理有關(guān)本專(zhuān)業(yè)下主要平安監(jiān)理工作職責(zé):6-成領(lǐng)導(dǎo)安排的平安監(jiān)理任務(wù)及承當(dāng)職權(quán)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)場(chǎng)監(jiān)安理責(zé)任;,不斷積累平安監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安監(jiān)理管理技能;工程概況:熟悉施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和本專(zhuān)業(yè)的平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案內(nèi)容,并結(jié)合監(jiān)理實(shí)際履行本職工作范圍內(nèi)的平安監(jiān)理職責(zé);場(chǎng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)進(jìn)行制止并及時(shí)向監(jiān)理工程師乃至總監(jiān)理工程師匯報(bào)并做好記錄;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師臨時(shí)交辦的各項(xiàng)平安監(jiān)理任務(wù),做好平安監(jiān)理日記及平安監(jiān)理臺(tái)帳的記錄與填寫(xiě)工作;的問(wèn)題向總監(jiān)及本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)示和匯報(bào);記錄、整理、收構(gòu)、新材料、新設(shè)備的平安性、穩(wěn)定性。并對(duì)其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不平安因素進(jìn)行研究,及時(shí)排除施工隱患,參與或協(xié)助平安事故的7-例會(huì)、施工日志、檢查和驗(yàn)收制度,嚴(yán)格把好工程工程的平o的嚴(yán)重危害,是正確指導(dǎo)施工人員行為,減少人的不標(biāo)準(zhǔn)行為的有效。象。施工順序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制,重視施工人員的工作條件和平安8-以前,監(jiān)理必須催促承包單位檢查施工范圍內(nèi)和周?chē)h(huán)境的地面、空間調(diào)整和改良的同時(shí),一定要注意平安防護(hù)設(shè)施的修9-的要點(diǎn)如下:底施工方案,嚴(yán)格按施工方案施工,進(jìn)行平安施工交底,對(duì)施工過(guò)程的平安地下水較高的地區(qū),要采取有效措施,做好基坑排水和降水工作,滿足施工③、在深基坑施工過(guò)程中,要時(shí)刻注意邊坡穩(wěn)定和大型機(jī)械設(shè)備停放位置的邊坡荷載承受力,,由于現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)和機(jī)械設(shè)備增多,各工種的交叉作業(yè),如混凝土、鋼工平安事故發(fā)生的頻率較高。監(jiān)理必須控制以下幾個(gè)方面的平安施工重點(diǎn):密人或物的墜落可能。腳手架要經(jīng)過(guò)技術(shù)人員和平安員的驗(yàn)收合格前10-和離地面高,在使用中需統(tǒng)一指揮與調(diào)度,嚴(yán)禁載人,載貨的超載的違反。有效的管理和控制。當(dāng)起吊重物時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工必須統(tǒng)一指揮和調(diào)度,要求。在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí),需要重點(diǎn)監(jiān)理以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:可燃、是否具有強(qiáng)烈的腐蝕性等等。使用管理好這些裝飾材料,才能使11-制在南昌市有關(guān)平安規(guī)定的范圍內(nèi)。不發(fā)生四級(jí)及以上平安生產(chǎn)事故,施硬化,其中主要道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)域必須進(jìn)行硬化處理。裸露的方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施;等各類(lèi)廢棄物;時(shí)應(yīng)采用密閉式運(yùn)輸車(chē)輛或采取覆蓋措施;1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng);、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房,地面應(yīng)進(jìn)行防滲漏處理;進(jìn)行抗?jié)B處理;污染求或其他特殊需要,確需在22時(shí)至次日6時(shí)期間進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工的,施工前應(yīng)到有關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)前方可進(jìn)行夜間施工,并公告附近居民;車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放;4)對(duì)產(chǎn)生噪聲和振動(dòng)的施工機(jī)械、機(jī)具的使用,應(yīng)當(dāng)采取消聲、吸聲、隔聲等有效控制措施,在裝修階段,白天噪聲應(yīng)控制在65分貝以下,晚間控制在55分貝以下,以染措施土方、渣土和建筑垃圾,應(yīng)采取密封、覆蓋措施,防止泄露、遺撒,并按單純平安事故及工程(含臨時(shí)工程)質(zhì)量引發(fā)的平安事故,前者由平安部門(mén)12-門(mén)、質(zhì)量部門(mén)共同處理。其中火災(zāi)事故是協(xié)助保衛(wèi)部門(mén)處種,而施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的有9種,分別是:物體打擊、提升、車(chē)輛傷害、機(jī)場(chǎng)環(huán)境條件影響等幾個(gè)方面的原因:行為失誤所造成的施工平安事故主要有以下三個(gè)方面(1)、事故人員身體條件的客觀原因。主要指由于人的心理因素或生理因素方面的條件限制,安事故;也包括事故人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),不能自覺(jué)地使用平安防護(hù)用(3)、事故人員缺乏教育的原因?,F(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)知識(shí)、防護(hù)知識(shí)、操作規(guī)程、自我保護(hù)意識(shí),等方面的行為不當(dāng);在不同的工種如鋼筋工、架子工、混凝土工操作不的平安事故。這類(lèi)事故的發(fā)生比例很大,其根源在于不少建筑工地工人平安事故:如現(xiàn)場(chǎng)施工人員過(guò)多、工作面過(guò)于擁擠、吊車(chē)使用時(shí)缺乏統(tǒng)13-各標(biāo)準(zhǔn)操作狀態(tài):如操作人員離開(kāi)時(shí)沒(méi)有按要求操作;或機(jī)械設(shè)各存在老化、失錄的可能性;機(jī)械設(shè)各帶病工作、超齡使用、沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)品、易腐蝕品等材料的保管制度是否完善、使用方法是否正確、材料、破損等可能會(huì)使材料的技術(shù)性能發(fā)生改變而帶來(lái)的施工平安和質(zhì)量效的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確各級(jí)管理人員的職責(zé)分工,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,互相程平安管理的艱巨任務(wù)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)的條件不同于王廠加工生產(chǎn),安排施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工先后順序,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和控制,時(shí)刻重視施工人場(chǎng)地的具體條件,如現(xiàn)場(chǎng)地形條件、施工用水、用電和道路通達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的布置作用很大,關(guān)晏到場(chǎng)地道路安排、機(jī)械設(shè)各運(yùn)行、材料堆14-施工、根底開(kāi)挖等方案確定時(shí)的平安防護(hù)問(wèn)題,都與工程地時(shí)氣候的突然變化會(huì)引起施工環(huán)境的改變,使許多臨時(shí)性和階段性的設(shè)活動(dòng)經(jīng)常受到現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制,由于防護(hù)不利,極易發(fā)生一些常見(jiàn)的效的實(shí)施管理和控制。常見(jiàn)的平安事故具有以下幾個(gè)特點(diǎn):入不同的施工階段,常見(jiàn)的平安事故類(lèi)型不同在施工生產(chǎn)過(guò)程中,由于不施工方法,常見(jiàn)的平安事故類(lèi)型不同即使同處在相同的施工階段,由于采、平安事故類(lèi)型不同工那么常發(fā)生高處滑落的平安事故。因此,無(wú)論是什么工種,都應(yīng)按其規(guī)定。由于施工現(xiàn)場(chǎng)常常是設(shè)備、機(jī)械、材料、工具遍布,電線、插頭和用電、平安防護(hù)措施不標(biāo)準(zhǔn),極易發(fā)生火災(zāi)和觸電事故;國(guó)內(nèi)近來(lái)常常發(fā)生的臨15-程序理工程師么16-訂工程施工平安協(xié)議案種平安制度及體系底工作17-理單位理單位理單位否承包單位填寫(xiě)?分包單位資格報(bào)批18-理單位理單位簽訂施工分包合同●開(kāi)工前,填報(bào)?承包單位申請(qǐng)書(shū)?和?施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄?。附:質(zhì)量管理體系,技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系相關(guān)資料及?工程管理申請(qǐng)表?和?施工組織機(jī)構(gòu)申報(bào)表?理工程師結(jié)論;一份施工單位理單位●總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)?施工組織設(shè)不同意19-理單位●返回承包單位序合格下達(dá)施工單位并按方案執(zhí)行,并留備各一份20-施工單位向監(jiān)理部提交平安專(zhuān)項(xiàng)施工方案合格提交總監(jiān)復(fù)核各檔各一份21-工組織設(shè)計(jì)?2,施工用電的平安22-工方案?23-工單位及時(shí)工單位及時(shí)工的暫停24-理改及理改及患工整改程暫停令和始施工25-查處理臺(tái)賬?理工程師程暫停令?單?后,拒不停工由公司向?qū)俚馗妫痪o急情況總監(jiān)可直接向,并及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告26-、平安監(jiān)理的工作方法系、安保方案、工地平安檢查制度,制定和實(shí)施進(jìn)行核查和檢查,檢查為查。嚴(yán)格審查承包方以下資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工許可證、平安生產(chǎn)許可書(shū)、建筑施工平安監(jiān)督書(shū)等;平安生產(chǎn)和文明施工管理體系、平安生產(chǎn)5、書(shū)面指令是平安監(jiān)理的重要舉措,當(dāng)承包商在施工過(guò)程中產(chǎn)生平安隱患,監(jiān)理將針對(duì)問(wèn)題,會(huì),講評(píng)平安生產(chǎn)管理狀況、工程平安狀況和文明施工狀況,指出存在的。十一、施工平安監(jiān)理工作制度、平安防護(hù)設(shè)施符合施工組織設(shè)計(jì)的要求及標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,確27-人組織進(jìn)行,工程有關(guān)人員參加。對(duì)重大設(shè)施的驗(yàn)收,還應(yīng)通內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況,以及在監(jiān)理規(guī)劃中和中型以上工程監(jiān)理細(xì)那么中制定對(duì)施工單位平安技術(shù)措施的檢查方面情況,關(guān)鍵部位的平安控制措施;平安檢查制度、工地例會(huì)制度、資料歸檔制度;等)及應(yīng)急救援預(yù)案的審核情況;⑤、對(duì)施工工程平安防護(hù)、文明施工措施費(fèi)進(jìn)行管理控制情況;⑥、復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的平安許可驗(yàn)收手續(xù)情況;⑦、定期巡視檢查危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況;催促施工單位整改情況;向工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告施工單位防護(hù)質(zhì)量監(jiān)督實(shí)行巡查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,監(jiān)督抽查的重點(diǎn)是?建筑施28-是否按專(zhuān)項(xiàng)方案搭設(shè):根底處理、懸挑梁設(shè)置、拉結(jié)點(diǎn)構(gòu)造和數(shù)量、作業(yè)層腳手板鋪設(shè)及平網(wǎng)與立網(wǎng)設(shè)置等情況;②、腳手架工程重點(diǎn)抽查附著支撐設(shè)置、防墜及防傾覆裝置等;③、深基坑重點(diǎn)抽查臨邊防護(hù)、坑壁支護(hù)、坑邊荷載控制等情況;重點(diǎn)抽查是否按方案搭設(shè):根底處理、立桿間距、剪刀撐設(shè)置、水平桿步距、掃地桿設(shè)置等情況;平安電壓使用等情況;情況;⑦、外用電梯重點(diǎn)抽查平安裝置設(shè)置、卸料平臺(tái)防護(hù)及運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等情況;⑧、塔吊重點(diǎn)抽查附墻裝置、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、多塔作業(yè)等情況;⑨、平安防護(hù)重點(diǎn)抽查施工現(xiàn)場(chǎng)平安通道,各類(lèi)防護(hù)棚搭設(shè)及臨邊洞田情況;:①、查閱相關(guān)文件資料和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)、文明施工情況;②、詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)履行情況;通知書(shū),責(zé)令立即停工,限期改正。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收;④、監(jiān)督檢查后,建設(shè)行政主管部門(mén)作出書(shū)面平安監(jiān)督檢查記錄;建筑工程平安生產(chǎn)的投訴或監(jiān)理單位等的報(bào)告時(shí),應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,應(yīng)及時(shí)處理:,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫行停止施工,且以“工程暫停令〞的形式建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)與工程監(jiān)理單位共同要求施工單位對(duì)事故隱患進(jìn)29-“屬地管理,分級(jí)管理〞的原那么,逐級(jí)報(bào)告單位存在的重大事故隱患(重大事故隱患是指危害和整改難度較大,危及人身平安的,應(yīng)當(dāng)全部或局部停業(yè)停產(chǎn),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患)。位及所在地、隱患類(lèi)別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理設(shè)方代表、承包方工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員工程④、會(huì)議內(nèi)容:A、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因;B析工程工程進(jìn)度方案完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;C工程工程質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量、平安問(wèn)題,提出改良措施;D量核定及工程款支付情況;E的有關(guān)事宜;,監(jiān)理統(tǒng)一30-組對(duì)工程工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的,是工程建設(shè)過(guò)程真建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程工程監(jiān)理組的管理水平、人員素公司依據(jù)?工程建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?、?湖南省?及其它有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,對(duì)監(jiān)理資料的收集、整理后,以下資料應(yīng)保存歸檔:)施土合同文件及委托藍(lán)理合同;)勘察設(shè)計(jì)文件;)監(jiān)理規(guī)劃;)監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么;)分包單位資質(zhì)報(bào)審表;)設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要;)測(cè)量核驗(yàn)資料;0)工程進(jìn)度方案;1)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)各的質(zhì)量證明文件;2)檢查試驗(yàn)資料;3)工程變更資料;4)隱蔽工程驗(yàn)收資料;5)工程計(jì)量單和工程款支付證書(shū);6)監(jiān)理工程師通知單;8)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;9)會(huì)議紀(jì)要;0)來(lái)往函件;1)監(jiān)理日記;2)監(jiān)理月報(bào);3)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件;31-4)分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料;5)索賠文件資料;6)竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū);7)工程工程施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等專(zhuān)題報(bào)告;十二、現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理工作制度成人員,總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng),組員不少于2人平安監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,責(zé)成承包方停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理工32-十三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)理工作制度堆放和外運(yùn);控制民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間到達(dá)有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);安施工措施序號(hào)1有關(guān)部門(mén)人員操2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定落實(shí)施工方序,防3施,達(dá)有效機(jī)危險(xiǎn),杜絕平4施,達(dá)有效防5施,達(dá)有效的險(xiǎn),杜絕平6措施到達(dá)有效的33-工作業(yè)危險(xiǎn),杜絕平7施,達(dá)有效的危險(xiǎn),桂絕8施,達(dá)有效的險(xiǎn),杜絕平9品方案用品的配備,及況的檢查維記錄備及對(duì)關(guān)人員對(duì)消作程、設(shè)各檢查記序“四口〞防規(guī)期進(jìn)編制的現(xiàn)34-組織檢查、發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)、提出問(wèn)題、限時(shí)整改,最后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)“整改工程〞復(fù)查簽字確認(rèn),臨時(shí)用電組、架子和“四口五臨邊。查制度五臨邊〞、生活后勤環(huán)境組)安排進(jìn)行,由總包方寫(xiě)出專(zhuān)門(mén)?檢查簡(jiǎn)報(bào)?,簡(jiǎn)事項(xiàng)一覽表,列有整改事項(xiàng)名稱(chēng)、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改自檢簽字門(mén)定期檢查并指導(dǎo)工作主動(dòng)與市安監(jiān)站聯(lián)系,積極主動(dòng)約請(qǐng)安監(jiān)站派員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查并指導(dǎo)工方答復(fù)表態(tài),承諾整改措施與期限,并寫(xiě)在周例會(huì)紀(jì)要中,下周檢查安與文明簡(jiǎn)報(bào)理月報(bào),其中的平安文明簡(jiǎn)報(bào)按市建設(shè)局有關(guān)要求的格式填寫(xiě),說(shuō)。工組織設(shè)計(jì)時(shí),查看是否有專(zhuān)門(mén)的章節(jié),且所編內(nèi)容必須符合工程實(shí)際、重點(diǎn)突出、措施具體、可操作性強(qiáng)、承包方自檢驗(yàn)收手段完善可信.35-安文明施工專(zhuān)題方案,必須由施工工程部組織屢次的專(zhuān)門(mén)技術(shù)交底,和不文明禮貌事項(xiàng)及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等,及時(shí)通過(guò)總監(jiān)向承包工總承包方,監(jiān)理必須以業(yè)主與總承包方簽訂的工程總承包現(xiàn)場(chǎng)的施工平安文明施工管理,是由總承包統(tǒng)一負(fù)責(zé),總承包有義不容中應(yīng)以合同條款的形式作為總承包向業(yè)主承諾固定下來(lái),以便于監(jiān)理任相互關(guān)系的條文各個(gè)階段將有多個(gè)/,x包單位或與業(yè)主直接簽訂分包合同的專(zhuān)業(yè)承包中必須寫(xiě)入“分包方、專(zhuān)業(yè)承包方在平安文明施工方面,必須服明施工的行為,當(dāng)監(jiān)理口頭指令無(wú)效的惰況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須及時(shí)遍暫停令(嚴(yán)重時(shí))。和文明施工的高度重視,也為企業(yè)今年抓好施工平安和文明施款項(xiàng)要按實(shí)物量清單計(jì)價(jià),專(zhuān)款專(zhuān)用,由監(jiān)理審查,監(jiān)督機(jī)構(gòu)督察分36-五、平安事故處理程序1編制事故調(diào)查程序及保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)措施,對(duì)事故證參與掌握事故情況,查明事故原因,分清責(zé)任,制定改良措2不放過(guò)〞的要求進(jìn)行處理,視情節(jié)輕重,給予必要的處分和經(jīng)濟(jì)制裁,情節(jié)嚴(yán)重者,送司法機(jī)關(guān)處理有受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定是為了弄清事故發(fā)生原因和損失情況,最大程度上采取補(bǔ)救措施,,再根據(jù)事故的嚴(yán)重程度施工企業(yè)發(fā)生了重大人身傷亡事故時(shí),必須將事故情況及時(shí)向企業(yè)主、工會(huì)等報(bào)告,以便最快地得到妥善處理。具體的處理程序如下:調(diào)查小組,根據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重程度,由企業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)同有關(guān)人員進(jìn)行根據(jù)調(diào)查原因以及破壞程度,確定事故的性質(zhì)。撰寫(xiě)事故報(bào)告:在事故調(diào)查述事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、事故的性質(zhì)以及人員傷亡、估算經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)37-平安生產(chǎn)建議等,經(jīng)全體調(diào)查人員會(huì)簽前方可報(bào)經(jīng)有關(guān)部門(mén)審并要求傷亡事故的處理工作在一定的時(shí)間內(nèi)結(jié)案。根據(jù)事故的輕重六、平安文明施工管理,必須嚴(yán)格遵照?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理單位各自承當(dāng)相關(guān)的責(zé)有關(guān)法律法規(guī),制定本單位在本工程施工中的平安文明生產(chǎn)制度,建立安生產(chǎn)責(zé)任制,平安文明生產(chǎn)保證體系,施工組織設(shè)計(jì)中平安文明生產(chǎn)施3)依照平安文明生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)合同的要求,催促協(xié)調(diào)施工單位從管理著手,
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