物流旺季工作總結

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2022年方案物流部長旺季動員會個人總結

2022年5月27日下午19:00中國事業(yè)本部方案物流部準時召開了2022年方案物流部長旺季動員會，公司高層領導及各分部員工70余人參與了大會。這次物流統(tǒng)計工作會議，可以用兩個詞來形容。一是圓滿。會議圓滿完成了預定的各項內容。另一個方面，在的細心組織下，會議的組織和支配工作都特別圓滿。二是特別務實。晚上各位領導的發(fā)言直接指出了方案物流部在成立以后所要擔當的角色。大家都把話題集中在如何進一步做好方案物流工作上，既提出了實際的建議，也提出了詳細的要求。目的就在于把物流方案工作做好、做扎實、做上臺階。

這次會議給我體會最深的就是突出一個“新”字。

一是通報了近一年來我公司物流進展運行的新狀況。特殊是方案物流部部長陳軍、總經理陸劍鋒、副總裁段振威的報告中提到，在2022年分部方案物流部的成立后，總部將持續(xù)加大對方案物流的指引，主要通過要求分部方案物流部全方面與市場部、售后服務部、業(yè)務部門進行溝通了解市場的形勢，大力度的加大三四級市場的開拓，形成一個良性的方案供貨循環(huán)，減輕分部倉庫面積緊急貨物仍舊短缺的一大難題，同時要準時與客戶產生多方面的聯(lián)系，了解客戶真正的需求，良性的引導渠道客戶進行市場的把握，減輕渠道客戶的多方面壓力，提高客戶的滿足度、本次大會中國事業(yè)本部總經理說道，美的制冷進展的成就來之不易，也的確消失了一些值得關注的新的變化，通過任務壓貨渠道的營銷方式已開頭顯現問題，盼望2022年在高速的進展中分部方案物流部能起到解決渠道訂貨不穩(wěn)定，品種差異大的問題，同時要求分部方案物流部長仔細了解自我權利，及自身職責、義務，落實方案物流部門人員的配置，加強方案物流部人員服務意識的培育，與銷售公司各部門通力合作共同加快銷售公司的成長，保證美的制冷的高速進展，同時強調方案物流部將引來更多的關注，自身要做好對產品的了解，對產總的溝通，對市場形勢大局的分析，對產品選購的良性方案，我們從事物流工作的同志們肯定要了解物流業(yè)進展的新狀況，把握新變化，認清爽形勢。只有這樣才能把握住我們今后工作的方向、目標和重點，更好地為我公司進展服務。同時，這些新狀況，實際上都是基于我們物流工作的基礎提出來的。所以說對近一年來美的進展新狀況、新趨勢的總結，就是在宏觀層面上對我們方案工作的總結，也是工作的成果。

二是會議對物流方案工作有了新的要求。這次會議把物流統(tǒng)計工作放到了科學進展觀這一高度上來熟悉和領悟。這里有兩個層面，一方面，我們真正熟悉到了，物流統(tǒng)計工作實際上是科學進展觀在我國現代物流產業(yè)進展的詳細實踐。大家都清晰，我們國家物流的規(guī)模有多大、速度有多快、效益有多高、成本變化有多大，特殊是整個物流產業(yè)變化是怎么樣的趨勢，都要靠統(tǒng)計數據去度量。沒有統(tǒng)計工作的基礎，剛才談到的狀況根本就無法把握，就談不上物流產業(yè)的科學進展。所以要立足于落實與實踐科學進展觀的高度來熟悉物流統(tǒng)計工作的重要性。另一方面，物流統(tǒng)計工作也要用科學進展觀的要求去實施。物流統(tǒng)計工作要實現科學化、合理化，統(tǒng)計數據必需做到精確?????、準時、完整。同時，也要做到因地制宜、循序漸進開展物流統(tǒng)計工作。要依據各地的不憐憫況來做好自己的統(tǒng)計工作。這就要求我們要科學地做統(tǒng)計工作。這次會議大家還熟悉到物流統(tǒng)計工作做的好壞與否，實際上是現代物流軟實力的表現。統(tǒng)計工作做的好，顯示出我們現代物流工作的軟實力高。這在與國際接軌和溝通過程中影響很大。拿不出自己的數據就很難溝通，省市之間也一樣。說自己的現代物流工作進展的多快或多好，不能只停留在一般的推斷上，必需有數據去支持它。所以物流統(tǒng)計特別重要，是一種軟實力。大家還充分熟悉到，物流統(tǒng)計工作要落實到物流實際工作中去，要推動企業(yè)的轉型，要真正降低企業(yè)的物流費用水平，要的確推動當地的現代物流業(yè)的進展。

三是一年來物流統(tǒng)計工作有了新進展。一年來，物流統(tǒng)計工作在全國更廣的范圍得到了推廣。目前，全國多數省市開展了物流統(tǒng)計工作，尚未開展的省市也在著手進行。在制度規(guī)范上有了新的進展。物流統(tǒng)計核算制度通過了國家有關部門的批準。物流統(tǒng)計指標體系標準也通過了專家評審。這樣我們的物流統(tǒng)計就有了工作規(guī)范。在這方面我們有了新進展、新突破。特殊是統(tǒng)計數據的應用有了新進展。許多省市都有了統(tǒng)計分析報告，這是很重要的物流統(tǒng)計數據的應用。我們和商務部合作物流行業(yè)產業(yè)平安工作，主要就是以物流統(tǒng)計數據為基礎。

四是溝通了物流統(tǒng)計工作的新閱歷。在上次新疆會議的時候，有些省市提出了開展表彰活動，我們考慮了各個方面緣由今年沒有做。緣由是物流統(tǒng)計工作開展時間較短，在去年，還有一半以上省市物流統(tǒng)計工作未開展起來，所以表彰工作不太好做。今年又有更多的省市間續(xù)開展了物流統(tǒng)計工作。今后，我們考慮要把全國物流統(tǒng)計表彰工作開展起來，但是關鍵還是要把統(tǒng)計工作切實做好。依據我們的初步了解，北京、河北、吉林、上海、江蘇、浙江、福建、江西、湖北、云南、陜西等省，近年來物流統(tǒng)計工作做得較好。省市在狀況溝通中也提出了很多好的閱歷。如規(guī)范制度、實施統(tǒng)計信息化、拓寬統(tǒng)計渠道、建設信息平臺、落實統(tǒng)計經費等都有特別好的閱歷。

五是對進一步做好物流統(tǒng)計工作提出了新要求。

一要領導重視。一項工作沒有領導的重視是做不好的。實際上，這幾年物流統(tǒng)計工作開展起來并且一年比一年好，關鍵就是領導重視。國家發(fā)改委、國家統(tǒng)計局對這項工作特別支持。這一點，我們深有感受。沒有他們的支持，物流統(tǒng)計工作開展起來都是難以想象的，就更別說開展得像現在這樣好。各省市也特別重視物流統(tǒng)計工作，通過這次會議就能看出來。來參與這次會的，大多是各個部門的主管領導。但現在仍存在一種傾向，有些領導對統(tǒng)計數據很關注，要數據的時候特別急，要求統(tǒng)計人員立刻就要拿出數據。但是往往忽視了統(tǒng)計工作本身，要完數據就忘了，這樣不行。沒有扎實的統(tǒng)計工作作為基礎，就不行能有科學、精確?????、準時的數據。各有關部門的領導肯定要重視物流統(tǒng)計工作，特殊是一把手領導要重視。這一點請大家肯定回去后向有關領導匯報。

二要規(guī)范制度。省市制度要規(guī)范，省市和國家制度要統(tǒng)一。沒有規(guī)范的制度就很難體現出統(tǒng)計工作的科學性。

三要穩(wěn)定渠道。有的省市企業(yè)調查范圍很廣，如北京調查企業(yè)已經達到13000多家。穩(wěn)定渠道一要進一步擴大調查的樣本點，使我們的統(tǒng)計工作有較好的樣本基礎。二要調查樣本點相對穩(wěn)定，以保證統(tǒng)計數據的可比性。

四要培育人才。有些省市反映人才不夠或人才不穩(wěn)定，實際上真正搞物流統(tǒng)計的人才還很少。因此要從培育物流統(tǒng)計人才著手。我們要力爭在一些院校開展物流統(tǒng)計教學工作，培育人才。另外，要在實際工作中培育人才。有了專業(yè)統(tǒng)計人才隊伍，我們的工作才能再上一個新臺階。五要加強聯(lián)合。這也是物流統(tǒng)計工作的特別性。要加強物流牽頭部門、統(tǒng)計局和協(xié)會的聯(lián)合。聯(lián)合行動、聯(lián)合工作、聯(lián)合推動。由于物流是復合性產業(yè)，所以還要加強與相關部門和企業(yè)的聯(lián)合，以取得所需的各項數據資料。

六要做好工作。要提高物流統(tǒng)計工作的時效性、全面性、精確?????性、完整性。這既是老問題，也是新要求。要使我們的物流統(tǒng)計工作做得更扎實、更科學，上一個新的臺階。