2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-西南公司制度知識筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識競賽-西南公司制度知識筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.廠站見習(xí)生加班需要寫（）2.評委會實(shí)行任期制，每屆任期（）年。任期內(nèi)有特殊情況或?qū)脻M后可作調(diào)整，調(diào)整幅度應(yīng)在（）以上，（）以下。評委會的調(diào)整由評委會全會決定A、3；1/4；3/4B、3；1/3；2/3C、5；1/4；3/4D、5；1/3；2/33.對日計(jì)劃中的基本要求，（）應(yīng)及時(shí)反饋至生產(chǎn)科，由生產(chǎn)科做好生產(chǎn)組織安排，其中，項(xiàng)目對泵管的要求應(yīng)（）反饋至材料科或物流分包單位，由材料科或物流分包單位做出安排4.各二級機(jī)構(gòu)在投資預(yù)算編制過程中，針對成熟市場，投資預(yù)算編制需評估近三年的（），如該數(shù)據(jù)下降，需適當(dāng)壓縮投資規(guī)模A、凈利潤率B、固定資產(chǎn)使用效率C、項(xiàng)目回款率5.以下員工違規(guī)違紀(jì)行為屬于情節(jié)嚴(yán)重的有（）A、企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失20萬元以上50萬元以下，或雖不足上述數(shù)額，但造成后果較惡劣的B、嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的C、故意違規(guī)違紀(jì)或嚴(yán)重失職瀆職D、使企業(yè)不能正常生產(chǎn)經(jīng)營或停工、停產(chǎn)的6.按照實(shí)際成本進(jìn)行原材料核算時(shí)，不可能使用的會計(jì)科目是（）A、“原材料”B、“在途物資”C、“材料采購”D、“銀行存款”7.有限責(zé)任公司設(shè)立董事會的，股東會會議由（）召集，（）主持；董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長主持；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由（）共同推舉一名董事主持A、董事會；董事長；半數(shù)以上董事B、總經(jīng)理；董事長；2/3以上董事C、總經(jīng)理；董事長；半數(shù)以上董事D、董事會；董事長；2/3以上董事8.清欠項(xiàng)目回款實(shí)行終身責(zé)任制，經(jīng)營人員不得因項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)清欠而終止配合責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)營人員不履行配合義務(wù)，故意隱瞞債務(wù)人信息，阻撓清欠工作的，應(yīng)承擔(dān)清欠項(xiàng)目應(yīng)收賬款余額（）的經(jīng)濟(jì)損失，直接在績效獎金中予以扣除A、5%B、10%C、15%D、20%9.融資與擔(dān)保管理應(yīng)遵循（）、（）、控制風(fēng)險(xiǎn)、平等自愿誠信、保障需求，促進(jìn)發(fā)展原則10.司屬單位應(yīng)在每年的（）前提出積案核定申請，并填寫《積案核定審批表》，由法務(wù)部匯總報(bào)送股份公司審批通過后，方可認(rèn)定為積案。A、3月22B、4月28日C、10月15日D、11月15日11.職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師候選人包含公司或分公司（籌備組）哪些人員（）A、領(lǐng)導(dǎo)班子B、部門負(fù)責(zé)人C、廠站站長和書記D、科室長12.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)包括：離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)13.綠色生產(chǎn)考評小組，組長由生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，小組成員應(yīng)包括（）。A、運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人B、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人C、基礎(chǔ)設(shè)施部負(fù)責(zé)人D、投資部負(fù)責(zé)人14.保存檔案不需要專門的庫房15.會計(jì)人員崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)遵循（）等基本原則A、錢賬分離B、帳表分離C、賬物分離D、制單審核分離E、審批經(jīng)辦分離16.油庫須安裝靜電接地報(bào)警器，并定期維護(hù)保養(yǎng)，在車輛加油過程中應(yīng)正確使用靜電接地報(bào)警器17.（）是紀(jì)審部要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的溝通，明確督查重點(diǎn)；要加強(qiáng)與專家組的溝通，充分聽取專家建議，提高督查質(zhì)量和水平；加強(qiáng)與督查單位的溝通，充分交換意見，確保督查結(jié)論的客觀、公正。A、橫向聯(lián)動B、縱向聯(lián)動C、直線聯(lián)動D、曲線聯(lián)動18.結(jié)算人員將辦理完畢的有效結(jié)算單返回運(yùn)管部，運(yùn)管部統(tǒng)計(jì)主管根據(jù)結(jié)算單逐筆登記《結(jié)算臺賬》，編制當(dāng)月《結(jié)算報(bào)表》。結(jié)算單原件（一式兩份）在每月25日隨結(jié)算報(bào)表一起交財(cái)資部、市場部19.站內(nèi)每周須由廠站安全檢查組組織進(jìn)行（）全面安全檢查，檢查應(yīng)覆蓋生產(chǎn)、生活所有區(qū)域。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全、環(huán)境隱患應(yīng)在周例會上通報(bào)并按規(guī)定整改20.工具用品發(fā)放應(yīng)開具（），并登錄。A、領(lǐng)料單B、工具卡C、調(diào)撥單D、領(lǐng)料臺賬21.經(jīng)營人員對于應(yīng)劃轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目，確信在短期內(nèi)能回收全款的，可以填寫（）22.制作《輔材月報(bào)表》，材料員應(yīng)根據(jù)（）制作。A、收料單B、驗(yàn)收單C、調(diào)撥單D、領(lǐng)料單23.西南公司負(fù)責(zé)對（）收文管理過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。A、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部B、辦公室C、文字秘書D、檔案管理員24.會計(jì)核算以（）為記賬本位幣。業(yè)務(wù)收支以人民幣以外的貨幣為主的單位，也可以選定其中一種貨幣作為記賬本位幣，但編制的會計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)折算為（）25.單項(xiàng)經(jīng)費(fèi)超過（）萬元的信息化設(shè)備申報(bào)由公司或分公司負(fù)責(zé)人審批，最后由信息化主管部門進(jìn)行文件存檔。A、4B、5C、6D、726.結(jié)算員是混凝土澆筑計(jì)劃審核第一責(zé)任人，關(guān)注計(jì)劃單內(nèi)容涉及標(biāo)號、外加劑與圖紙復(fù)核、汽車泵柴油泵需求及簽字是否規(guī)范，核對無誤后當(dāng)天正常提交測算報(bào)告27.西南公司黨、團(tuán)類印章的申報(bào)、領(lǐng)用、使用、借用最終審批人是西南公司（）A、總經(jīng)理B、黨委書記C、工會主席D、總工程師28.營銷人員薪酬管理辦法中規(guī)定A類市場是指開拓三年以內(nèi)的市場29.當(dāng)混凝土拌合物在出站前不滿足以下哪些要求時(shí)，判定為不合格（）A、坍落度偏大或偏小B、離析C、泌水D、和易性不滿足要求30.ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫由公司（）統(tǒng)一進(jìn)行管理。A、市場部B、財(cái)務(wù)部C、運(yùn)管部D、信息化主管部門31.根據(jù)公司《員工獎懲管理細(xì)則》規(guī)定，原處罰決定確有錯誤的，應(yīng)予撤銷，并恢復(fù)其（）。A、名譽(yù)B、崗位工作C、期間待遇32.投資項(xiàng)目資料應(yīng)按文件材料的來源，即按照成文機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)組織（文件材料的責(zé)任者）進(jìn)行分類，分為內(nèi)部文件和外部文件33.（）負(fù)責(zé)公司月度生產(chǎn)、結(jié)算數(shù)據(jù)的審核、分析、匯總及報(bào)送工作；負(fù)責(zé)完工項(xiàng)目收入調(diào)整表的填報(bào)工作；負(fù)責(zé)零星混凝土項(xiàng)目的監(jiān)管及生產(chǎn)預(yù)警表的編制；負(fù)責(zé)銷售合同交底工作A、統(tǒng)計(jì)主管B、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)主管C、結(jié)算數(shù)據(jù)主管D、商務(wù)主管34.公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)保證體系的牽頭責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)（）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A、全面B、主要C、直接D、間接35.對不能滿足調(diào)試或修復(fù)后經(jīng)校準(zhǔn)仍不合格的試驗(yàn)儀器，應(yīng)貼上（）A、合格B、停用C、限用D、報(bào)廢36.對于使用的配合比出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，必須組織對配合比進(jìn)行重新設(shè)計(jì)：（）A、原材料質(zhì)量波動異常時(shí)；B、配合比使用間斷半年以上時(shí)；C、合同對混凝土有新的特殊要求時(shí)；D、氣候發(fā)生重大變化時(shí)（如冬季和夏季）；37.紀(jì)委副書記可由本級黨委提名任命38.將公司擬簽的混凝土銷售合同分為三類：（）、（）、（）39.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要，按照編制要素編制《材料采購計(jì)劃單》，零星材料按批次提前（）填報(bào)，大宗、特殊材料提前（）填報(bào)A、3天；15天B、3天；7天C、1天；7天D、1天；3天40.投資預(yù)算編制以一個(gè)完整年度為時(shí)間周期，根據(jù)實(shí)際情況每季度調(diào)整一次41.ERP（）要求在每次進(jìn)行更新之前對舊的文件進(jìn)行本地備份，更新之后對新的文件進(jìn)行本地備份，同時(shí)進(jìn)行異地備份。A、程序文件B、接口文件C、數(shù)據(jù)庫D、系統(tǒng)42.維修、保養(yǎng)完成后，設(shè)備管理員組織設(shè)備操作、維修人員及生產(chǎn)科長進(jìn)行驗(yàn)收，小修、中修、日常保養(yǎng)、一級、二級保養(yǎng)的驗(yàn)收在（）上確認(rèn)；大修的驗(yàn)收在（）上確認(rèn)。將廢舊配件清理后交材料科集中處理43.后期質(zhì)保資料包括混凝土（28天、天、60天、90天）強(qiáng)度（抗?jié)B、抗折、抗拉、彈性模量、抗凍融等）檢驗(yàn)報(bào)告（）A、45B、46C、55D、5644.中建系統(tǒng)內(nèi)工程拖欠款項(xiàng)目，符合以下哪些條件的，所屬各單位應(yīng)及時(shí)辦理清欠項(xiàng)目劃轉(zhuǎn)手續(xù)，劃轉(zhuǎn)清欠處理（）A、完工項(xiàng)目超過十八個(gè)月或超過合同最后付款期限六個(gè)月未收回全款的B、經(jīng)市場商務(wù)部門經(jīng)營人員申訴暫緩劃轉(zhuǎn)清欠后，經(jīng)營人員未在其承諾期限內(nèi)收回全款的C、按本*單位或上級單位主要領(lǐng)導(dǎo)要求，需要立即劃轉(zhuǎn)清欠處理的D、完工項(xiàng)目未超過十二個(gè)月，但該單位經(jīng)營狀況異常，經(jīng)營人員無法收回欠款45.對于身兼多職的管理崗（如設(shè)備管理員兼安全員，辦公室主任兼行政等），配備（）臺電腦。A、多臺B、3臺C、2臺D、1臺46.總部機(jī)關(guān)人員編制在5人（含5名）以上的部門，助理級及以上干部的職數(shù)核定（）名。A、1B、2C、3D、447.符合下列條件之一的案件，可逐級上報(bào)至股份公司核定為積案：（）A、案件辦理中由于對方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、對方主要負(fù)責(zé)人員死亡、被捕、逃逸等原因?qū)е掳讣o法正常審理?或執(zhí)行的B、執(zhí)行中對方無任何財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行，由法院出具了執(zhí)行中止裁定或向我方發(fā)放債權(quán)憑證的C、公司已作壞賬核銷處理的案件D、確定對方當(dāng)事人短時(shí)間無法償還欠款的48.下列不屬于財(cái)務(wù)成果計(jì)算、處理環(huán)節(jié)的是（）A、利潤的計(jì)算B、所得稅的計(jì)算C、利潤分配（或虧損彌補(bǔ)）D、成本計(jì)算49.重點(diǎn)工程清單發(fā)布后，負(fù)責(zé)組織C類重點(diǎn)工程中特種混凝土的設(shè)計(jì)與開發(fā)（）A、質(zhì)檢員B、技術(shù)科長C、站總工D、質(zhì)檢組長50.材料員每日須對加油機(jī)房進(jìn)行清理，確保機(jī)房內(nèi)（）、（）、通風(fēng)良好，地面無油污，無易燃品，無明火：每日檢查消防器材，確保消防器材有效性。51.“青年文明號”活動旨在引導(dǎo)青年增強(qiáng)自主意識、競爭意識、效率意識和創(chuàng)新意識，樹立以（）、（）、（）、（）為內(nèi)容的職業(yè)道德觀，創(chuàng)造總公司乃至建設(shè)領(lǐng)域一流水平的工作實(shí)績，向社會展示中建青年嶄新的精神風(fēng)貌和奮發(fā)向上的整體形象，為推動中建系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量52.司屬單位考核指標(biāo)主要來源（）A、股份公司對我*單位的年度考核方案B、《子企業(yè)績效考核管理辦法》的指標(biāo)庫C、公司戰(zhàn)略規(guī)劃中年度整體目標(biāo)及落地計(jì)劃D、公司各部門提供指標(biāo)考核方案53.根據(jù)公司《勞務(wù)外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包單位甄選工作由（）負(fù)責(zé)開展。A、人力資源部B、外包業(yè)務(wù)涉及的職能部門C、各廠站D、運(yùn)營管理部54.生產(chǎn)單位根據(jù)站內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)量或是設(shè)備上一次維修保養(yǎng)時(shí)間，對單條生產(chǎn)線距上一次保養(yǎng)時(shí)間達(dá)（），計(jì)劃對生產(chǎn)線主機(jī)減速機(jī)、平斜皮帶減速機(jī)等關(guān)鍵部位進(jìn)行保養(yǎng)。A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、12個(gè)月55.審計(jì)委員會在指導(dǎo)和監(jiān)督紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部工作時(shí)，應(yīng)履行（）職責(zé)。A、獨(dú)立完成內(nèi)部審計(jì)制度的建立和實(shí)施B、至少每年召開一次會議，審議紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部提交的工作計(jì)劃和報(bào)告等C、至少每年向董事會報(bào)告一次，內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)度、質(zhì)量以及發(fā)現(xiàn)的重大問題D、協(xié)調(diào)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部與會計(jì)師事務(wù)所等外部審計(jì)單位之間的關(guān)系56.重慶籌備組有一緊急放行項(xiàng)目審批方量500方，下面（）審批即可放行A、重慶籌備組總經(jīng)理B、重慶籌備組副經(jīng)理C、營銷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人D、廠站站長57.下列各項(xiàng)，不屬于經(jīng)營活動的是（）A、購買商品B、提供勞務(wù)C、購建固定資產(chǎn)D、償還應(yīng)付賬款58.資料員根據(jù)客服專員提供的《生產(chǎn)任務(wù)書》，及時(shí)填寫（）59.通過申訴暫緩劃轉(zhuǎn)清欠的項(xiàng)目，經(jīng)營人員必須在其承諾期限內(nèi)回收全部款項(xiàng)，經(jīng)營人員未及時(shí)收回全款的，應(yīng)承擔(dān)項(xiàng)目（）的經(jīng)濟(jì)損失，直接在績效獎金中予以扣除，且該項(xiàng)目強(qiáng)制辦理（）60.各部門內(nèi)業(yè)或后勤管理員必須于當(dāng)月（）前提交《辦公用品采購計(jì)劃表》。A、23日B、15日C、22日D、28日61.砂漿產(chǎn)品等性能應(yīng)滿足《預(yù)拌砂漿》GB/T25181現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求（）A、稠度B、保水率C、凝結(jié)時(shí)間D、強(qiáng)度62.原始憑證的審核描述正確的是（）A、對不真實(shí)不合法的原始憑證不予接受；B、對記載不明確、不完整的原始憑證可以接受，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行更正、補(bǔ)充。C、對弄虛作假、嚴(yán)重違法的原始憑證，在不予受理的同時(shí)應(yīng)當(dāng)予以扣留，并及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，請求查明原因，可不追究當(dāng)事人的責(zé)任。D、自制及外來原始憑證憑原件進(jìn)行賬務(wù)處理；未能提供原件的，需書面說明原因，并注明原件保存地方及保管人，經(jīng)過會計(jì)主管、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后，予以賬務(wù)處理。E、原始憑證不得外借，其他單位如因特殊原因需要使用原始憑證時(shí)，經(jīng)會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以復(fù)制。向外單位提供的原始憑證復(fù)印件，應(yīng)當(dāng)在專設(shè)的登記薄上登記，并由提供人員和收取人員共同簽名或者蓋章。63.根據(jù)《中建西部建設(shè)股份有限公司投資管理委員會議事規(guī)則（修訂）》，投委會實(shí)行（）的會議制度64.質(zhì)保資料出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，由提出質(zhì)保資料更改申請并簽字確認(rèn)（）A、資料員B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、責(zé)任方D、客服專員65.保護(hù)用接地、接零線上不能裝設(shè)開關(guān)、熔斷器及其他斷開點(diǎn)66.團(tuán)員人數(shù)在（）人以上的單位，可以建立團(tuán)總支；團(tuán)員人數(shù)在（）人以上的單位，可以建立基層團(tuán)委67.攪拌站常見有限作業(yè)空間有（）A、攪拌機(jī)內(nèi)作業(yè)B、砼車罐體內(nèi)作業(yè)C、地壟清理作業(yè)D、機(jī)操作業(yè)68.每次取樣的混凝土應(yīng)留置不少于（）組試塊69.結(jié)算員的薪酬模式主要采用計(jì)件模式，具體薪酬組成（）A、基本收入B、動作規(guī)范獎C、年終兌現(xiàn)獎D、超結(jié)兌現(xiàn)獎70.根據(jù)培訓(xùn)積分管理實(shí)施細(xì)則，培訓(xùn)積分分為（）、（）71.黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反有關(guān)規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程項(xiàng)目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、政府采購、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)等活動的，造成不良影響的，給予警告或者嚴(yán)重警告處分72.新配合比首次使用或新材料生產(chǎn)應(yīng)用的前天，取樣頻次和單次留樣組數(shù)應(yīng)翻倍或由站總工根據(jù)混凝土性能檢測要求制定具體的取樣方案（）A、3B、7C、10D、1573.2015版《攪拌站核心管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》質(zhì)量方針——（）74.職工傷亡事故發(fā)生后，應(yīng)采取的緊急處理措施有（）A、立即救護(hù)受傷者B、采取措施制止事故的蔓延擴(kuò)大，防止二次災(zāi)害C、建立警戒線，撤離無關(guān)人員D、保護(hù)事故現(xiàn)場75.材料科長應(yīng)組織（）對采購合同進(jìn)行交底，熟悉采購合同條款，形成《合同交底記錄》。A、材料員B、生產(chǎn)科C、站長D、技術(shù)科第2卷一.參考題庫(共75題)1.接待工作完成后，需由接待負(fù)責(zé)人召集短會對工作進(jìn)行反思與改進(jìn)2.公司根據(jù)業(yè)務(wù)合作量、應(yīng)收款情況、經(jīng)營信譽(yù)以及對公司忠誠度等要素，將客戶劃分為（）類別：A、公司級戰(zhàn)略客戶B、區(qū)域VIPC、優(yōu)選類D、合格類及擬淘汰客戶3.基建工程師指公司投資項(xiàng)目建設(shè)（含（）、（）、（）等）及改建（擴(kuò)建、遷建）項(xiàng)目（含辦公場所等）建設(shè)工程4.公司干部的任職文件，由黨委（）行文。A、人力資源部B、辦公室C、黨委D、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部5.ERP系統(tǒng)的“簡單故障”是指：需要進(jìn)行程序調(diào)整、數(shù)據(jù)調(diào)整，通過調(diào)整設(shè)置才可修復(fù)的故障6.中建西部建設(shè)企業(yè)愿景下確立的奮斗目標(biāo)為（）A、“四領(lǐng)三最”B、“三領(lǐng)三最”C、“三領(lǐng)兩最”D、“兩領(lǐng)三最”7.自建類投資項(xiàng)目的實(shí)施流程為（）A、立項(xiàng)→投資協(xié)議簽訂→盡職調(diào)查→可行性研究報(bào)告編制及審批→合同簽訂B、可行性研究報(bào)告編制及審批→立項(xiàng)→投資協(xié)議簽訂→盡職調(diào)查→合同簽訂C、盡職調(diào)查→立項(xiàng)→投資協(xié)議簽訂→可行性研究報(bào)告編制及審批→合同簽訂D、立項(xiàng)→盡職調(diào)查→投資協(xié)議簽訂→可行性研究報(bào)告編制及審批→合同簽訂8.用水量調(diào)整，保證砂漿出機(jī)稠度控制在，確保最佳施工效果（）A、70-90mmB、75-90mmC、80-95mmD、80-100mm9.設(shè)備驗(yàn)收是根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對（）10.重大質(zhì)量事故：由于產(chǎn)品質(zhì)量原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失（）以上的，（）以下的。11.公司招投標(biāo)監(jiān)督工作堅(jiān)持（）、（）、（）和“分級管理、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則12.新拓展區(qū)域是指主業(yè)產(chǎn)量未達(dá)到300萬方或凈利潤未達(dá)到6000的區(qū)域13.故意違紀(jì)受處分后又因故意違紀(jì)應(yīng)當(dāng)受到黨紀(jì)處分的，應(yīng)當(dāng)（）處分。A、從重B、從輕C、加重D、減輕14.站點(diǎn)應(yīng)在合同交底結(jié)束后立即安排生產(chǎn)供應(yīng)15.以下哪些情況屬于質(zhì)量事故（）A、造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失B、對公司信譽(yù)造成一定影響C、由于產(chǎn)品質(zhì)量原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失1?萬元以上D、由于產(chǎn)品質(zhì)量原因造成直接經(jīng)濟(jì)損失1?萬元以下16.運(yùn)管部組織設(shè)備臺賬編制策劃方案，方案中包括設(shè)備臺賬統(tǒng)計(jì)的類型，根據(jù)不同的設(shè)備類型將同型號的設(shè)備同一編入臺賬，不把此設(shè)備技改部分及某個(gè)結(jié)構(gòu)計(jì)入臺賬17.各種車輛一旦報(bào)廢處理，必須整車移交國家認(rèn)可的廢舊金屬回收單位，并憑報(bào)廢汽車回收證明、機(jī)動車注銷證明等有效文件申請辦理國家報(bào)廢機(jī)動車財(cái)政補(bǔ)貼。18.根據(jù)中建西部建設(shè)股份有限公司總部業(yè)務(wù)常規(guī)授權(quán)指引：需要每半年向董常會集中報(bào)告的是報(bào)告和報(bào)告（）A、股份公司投資項(xiàng)目后評價(jià)B、二級機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目后評價(jià)C、股份公司投資項(xiàng)目預(yù)算D、二級機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目預(yù)算19.職代會會議主要內(nèi)容不包括（）A、貫徹執(zhí)行上級指示、決定B、審議公司工作報(bào)告，審議公司改革、改制、資產(chǎn)重組等重大方案C、審議公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況D、宣貫貫徹黨的路線、方針、政策和決議，開展批評和自我批評20.（），是指中央企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組時(shí)，中央企業(yè)及其全資、絕對控股企業(yè)（統(tǒng)稱國有單位）相互之間以所持企業(yè)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行交換，或者國有單位以所持企業(yè)產(chǎn)權(quán)與中央企業(yè)實(shí)際控制企業(yè)所持產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)進(jìn)行交換，且現(xiàn)金作為補(bǔ)價(jià)占整個(gè)資產(chǎn)交換金額比例低于25%的行為。A、國有產(chǎn)權(quán)置換B、國有資產(chǎn)置換C、國有股份置換D、國有技術(shù)專利21.由一類二級機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策的項(xiàng)目是：（）項(xiàng)目報(bào)備案管理A、500萬元/站以內(nèi)，包括500萬元；股份公司投資部B、500萬元/站以內(nèi)，包括500萬元；西南公司投資部C、200萬元/站以內(nèi)，包括500萬元；股份公司投資部D、200萬元/站以內(nèi)，包括500萬元；西南公司投資部22.西南公司VI管理以：（）、（）、（）為基本原則23.采取“綠色通道”做法應(yīng)同時(shí)滿足以下條件：（）A、屬于對公司有重大影響的合同，不及時(shí)簽訂合同將給公司利益造成重大損害B、客觀上時(shí)間緊迫，無法進(jìn)行合同評審、審批手續(xù)C、合同用印經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人簽字批準(zhǔn)D、經(jīng)總經(jīng)理批示并報(bào)總法備案的24.考評依據(jù)設(shè)計(jì)營銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過營銷人員完成的營銷業(yè)績數(shù)據(jù)，遵循定量定向考核為主的原則25.甲公司在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈材料l00公斤，實(shí)際單位成本0.6萬元，經(jīng)查屬于材料收發(fā)計(jì)量方面的錯誤。批準(zhǔn)后計(jì)入的會計(jì)科目是（）。A、管理費(fèi)用B、營業(yè)外收入C、資本公積D、原材料26.根據(jù)公司《后備干部管理辦法》規(guī)定，分公司（籌備組）機(jī)關(guān)7職級后備干部崗位候選人包含（）職級人員。A、8B、8-C、9D、1027.終凝針上安裝的環(huán)形附件，環(huán)形附件平面與針頭的距離為（），并且環(huán)形附件與試針應(yīng)焊接牢固28.被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)自收到審計(jì)建議和審計(jì)決定下達(dá)之日起（）日內(nèi)，將內(nèi)部審計(jì)整改責(zé)任落實(shí)情況和整改工作方案報(bào)送公司紀(jì)審部29.特種作業(yè)操作證有效期為（）年，每（）年復(fù)審一次。A、5；2B、6；2C、5；3D、6；330.合同管理中的歸口管理原則，不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）A、合約法務(wù)部有權(quán)對合同管理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督B、法務(wù)人員所在部門有權(quán)對下屬企業(yè)的合同管理情況進(jìn)行考核C、法務(wù)工作職責(zé)所在部門有權(quán)對各類合同進(jìn)行規(guī)范管理D、下級企業(yè)未經(jīng)上級企業(yè)批準(zhǔn)不得簽訂31.各單位應(yīng)于每年對固定資產(chǎn)全面實(shí)地清查盤點(diǎn)兩次，清查盤點(diǎn)工作由（）與（）共同進(jìn)行，使用部門負(fù)責(zé)實(shí)施A、資產(chǎn)管理部門；財(cái)務(wù)部B、運(yùn)管部；財(cái)務(wù)部C、物資部；運(yùn)管部D、資產(chǎn)管理部門；物資部32.有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)置備股東名冊，股東名冊應(yīng)記載那些事項(xiàng)？（）A、股東的姓名或者名稱及住所??????B、股東的出資額C、出資證明書編號D、公司名稱E、公司注冊資本F、公司法定代表人33.當(dāng)遇到下列情況之一時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)（）A、原材料質(zhì)量出現(xiàn)較大變化或更換品種時(shí)；B、配合比使用間斷半年以上時(shí)；C、合同對混凝土有新的特殊要求時(shí)；D、氣候發(fā)生重大變化時(shí)（如冬季和夏季）；34.轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件（）A、礦山企業(yè)投入采礦生產(chǎn)滿2年；B、采礦權(quán)屬無爭議；C、按照國家有關(guān)規(guī)定已經(jīng)繳納采礦權(quán)使用費(fèi)、采礦權(quán)價(jià)款、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和資源稅；D、國務(wù)院地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門規(guī)定的其他條件。國有礦山企業(yè)在申請轉(zhuǎn)讓采礦權(quán)前，應(yīng)當(dāng)征得礦山企業(yè)主管部門的同意35.對于數(shù)量過多的原始憑證，可以單獨(dú)裝訂保管，但應(yīng)在記賬憑證上注明“附件另訂”36.固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限：單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失（）的，由二級機(jī)構(gòu)提出書面申請，由股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批37.在（）模塊可對每日原材料的入庫情況進(jìn)行匯總審核。A、應(yīng)付審核B、發(fā)貨審核C、物資入庫D、輔料入庫管理38.司屬單位考核目標(biāo)值確定的核心原則（）A、總體目標(biāo)值不低于股份公司對西南公司目標(biāo)要求B、尊重歷史數(shù)據(jù)，參考近三年的實(shí)際數(shù)據(jù)C、參考項(xiàng)目投資科研報(bào)告測算數(shù)據(jù)D、結(jié)合市場變化實(shí)際，要求持續(xù)改進(jìn)E、按照橫向公平，縱向合理原則統(tǒng)籌確定各單位考核目標(biāo)值39.材料員（）對生產(chǎn)科記錄的手動操作消耗量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并登記材料消耗臺賬40.公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)項(xiàng)目的方量、泵送高度、是否存在特種混凝土、社會影響、履約等情況，結(jié)合工程技術(shù)要求，將重點(diǎn)工程劃分類別，包含A、B兩類41.根據(jù)公司《勞務(wù)派遣員工轉(zhuǎn)入管理辦法（試行）》規(guī)定，轉(zhuǎn)入人員的相關(guān)待遇，從轉(zhuǎn)入公告規(guī)定的日期算起，按照公司薪酬、職級等相關(guān)文件執(zhí)行，在西南公司派遣階段的工作年限計(jì)入工齡42.按照《西南公司清欠管理辦法》經(jīng)營人員對于應(yīng)劃轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目，確信在短期內(nèi)能回收全款的，可以填寫《轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目申訴表》，申請暫緩劃轉(zhuǎn)清欠，項(xiàng)目申訴期不得超過（）個(gè)月43.合同蓋章時(shí)必須提供以下哪些資料（）A、評審表B、對方資質(zhì)C、客戶公司地址、電話D、合同44.公司發(fā)行記名股票的，應(yīng)當(dāng)置備股東名冊，可以記載那些事項(xiàng)？（）A、股東的姓名或者名稱及住所B、向原有股東發(fā)行新股的種類及數(shù)額C、各股東所持股票的編號D、各股東取得股份的日期45.設(shè)備技術(shù)改造是指應(yīng)用新的技術(shù)成果和經(jīng)驗(yàn)，通過改變原有的結(jié)構(gòu)、安裝或更換零部件、新附件、新裝置等手段，以增強(qiáng)原設(shè)備的技術(shù)性能和功能，提高使用的安全性、可靠性，達(dá)到更好地服務(wù)于生產(chǎn)和節(jié)能增效等目的46.企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用范圍（）A、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用B、安全監(jiān)測設(shè)備購置、更新維護(hù)費(fèi)用C、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費(fèi)用；D、事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用E、安全保證體系、安全評價(jià)及檢驗(yàn)檢測支出47.S75礦粉比表面積不宜小于（）48.?；返念I(lǐng)用部門須及時(shí)將危化品投入使用，不得進(jìn)行存放49.負(fù)責(zé)科技成果檔案資料原件的最終歸檔（）A、公司辦公室B、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部C、技術(shù)中心D、技術(shù)質(zhì)量部50.按照年度計(jì)劃開展月度技術(shù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，每月至少開展（）次培訓(xùn)；廠站總工或技術(shù)科長每人每月進(jìn)行培訓(xùn)不少于（）次51.VI業(yè)務(wù)管理以為基本原則（）A、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一B、識別醒目C、形象規(guī)范D、整體提升52.（）或籌備組相關(guān)歸口管理部門負(fù)責(zé)將合同信息傳送到廠站，要求廠站站長組織實(shí)施對各科室長及關(guān)鍵崗位的合同交底。A、統(tǒng)計(jì)主管B、生產(chǎn)服務(wù)主管C、設(shè)備主管D、運(yùn)管部經(jīng)理53.培訓(xùn)期間發(fā)生的（）標(biāo)準(zhǔn)按公司相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)的，需有分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可列入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)54.以下哪些屬于綜合治理里的重大火災(zāi)（爆炸）事故？（）A、一次事故造成死亡4?人B、重傷11?人C、死亡重傷8人D、受災(zāi)40?戶E、直接財(cái)產(chǎn)損失折款20萬元55.水泥沸煮箱要求能在（30±5）min內(nèi)將箱中試驗(yàn)用水從（20±2）℃加熱至沸騰狀態(tài)并保持（180±5）min后自動停止，整個(gè)試驗(yàn)過程中不需補(bǔ)充水量56.以下哪些是涉及結(jié)算單效力的關(guān)鍵點(diǎn)（）A、簽字人有效性B、蓋章有效性C、金額大寫D、涂改簽章情況57.站（）負(fù)責(zé)站點(diǎn)設(shè)備臺賬的盤點(diǎn)和更新，以及單價(jià)檔案的建立，且當(dāng)設(shè)備調(diào)撥時(shí)設(shè)備單機(jī)檔案應(yīng)隨設(shè)備一起調(diào)撥。A、設(shè)備管理員B、生產(chǎn)科長C、統(tǒng)計(jì)員D、安全員58.根據(jù)《西南公司營銷人員行為管理辦法》規(guī)定，營銷人員不得在公司外從事哪些兼任工作（）A、在與西南公司有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)競爭對手單位兼職B、本*單位構(gòu)成利益侵害的兼職C、利用公司的資源從事的兼職工作D、與西南公司公司業(yè)務(wù)、利益、資源無關(guān)的兼職59.C60普通混凝土28天月強(qiáng)度均值最小值應(yīng)滿足的內(nèi)控要求（）A、≥60MPaB、≥65MPaC、≥67MPaD、≥69MPa60.團(tuán)的組織統(tǒng)計(jì)工作采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式進(jìn)行，以基層的原始記錄為依據(jù)，按一定的表式和程序，自上而下地提供基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?；鶎訄F(tuán)委每半年對各團(tuán)支部團(tuán)員青年登記情況進(jìn)行一次檢查，對團(tuán)員和團(tuán)的組織變化情況作一次統(tǒng)計(jì)61.員工應(yīng)與單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議書，約定的年限一般為年（）A、1-2年B、3-5年C、6-8年D、8年以上62.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)，攪拌站必須對從業(yè)人員進(jìn)行（）培訓(xùn)A、正確的操作技能B、安全技術(shù)特性C、有效的安全防護(hù)措施63.總公司青年崗位能手一年評選（）次，每次評選由總公司團(tuán)委根據(jù)各單位青工數(shù)量等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定推薦候選人名額數(shù)。A、1B、2C、3D、464.根據(jù)公司《勞務(wù)外包管理辦法（試行）》規(guī)定，當(dāng)廠站有下列哪種情形，予以全司范圍內(nèi)通報(bào)批評，并責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的對主要負(fù)責(zé)人予以行政處分（）A、在授權(quán)范圍外擅自簽訂勞務(wù)外包合同，使用未經(jīng)公司考察評審或評審不合格的外包隊(duì)伍；B、對外包隊(duì)伍的管理松散，只包不管，出現(xiàn)外包隊(duì)伍監(jiān)控不到位，工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等情況；C、其他因管理不善給公司造成損失或影響公司正常經(jīng)營活動的65.運(yùn)管部聯(lián)合設(shè)備站每月15-25日期間開展月度生產(chǎn)設(shè)備專項(xiàng)檢查，考核數(shù)據(jù)以各廠站（含設(shè)備站）統(tǒng)計(jì)報(bào)表（時(shí)間按照（））時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核，資料收集時(shí)間以運(yùn)管部發(fā)布的通知要求為準(zhǔn)66.審核原始憑證所記錄的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營后動的需要、是否符合有關(guān)的計(jì)劃和預(yù)算，屬于（）審核A、合理性B、合法性C、真實(shí)性D、完整性67.公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保，須通過哪些機(jī)構(gòu)決策？（）A、董事會B、監(jiān)事會C、股東會D、股東大會68.設(shè)計(jì)齡期為60天的大體積混凝土，28天月強(qiáng)度均值不應(yīng)低于標(biāo)準(zhǔn)值的，且60天月強(qiáng)度評定應(yīng)符合普通混凝土的內(nèi)控要求（）A、95%B、100%C、105%D、110%69.為避免跨步電壓對人體的傷害，接地極應(yīng)埋在人員很少通過的地方且距被保護(hù)物應(yīng)大于（）米A、3B、4C、5D、670.資信調(diào)查完成后進(jìn)行資信等級評估，以下哪些情況，明顯缺乏履約能力的，應(yīng)評估為“差”，不可與之簽訂合同：（）A、?不具有獨(dú)立的民事責(zé)任能力，沒有簽訂合同的主體資格，被吊銷營業(yè)執(zhí)照，或者因違法經(jīng)營、被列入經(jīng)營異常名錄、被列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單等原因可能被吊銷營業(yè)執(zhí)照的；B、實(shí)繳資本與合同標(biāo)的額不相應(yīng)，或者資產(chǎn)明顯不足保障履約，財(cái)務(wù)狀況惡化或有明顯惡化趨勢的；C、有欺詐、單方毀約、惡意索賠、拖欠合同款項(xiàng)等不誠信行為且比較嚴(yán)重的；D、由于訴訟、仲裁、欠繳稅款，主要資產(chǎn)被法院、銀行或稅務(wù)部門查封、凍結(jié)，對其生產(chǎn)經(jīng)營有較大影響的71.內(nèi)審中，受審核單位/部門在通知發(fā)布后3天內(nèi)制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)間報(bào)公司各相應(yīng)系統(tǒng)部門及企劃部備案72.（）指公司為集中資源、節(jié)省管理費(fèi)用，增強(qiáng)核心競爭能力，將混凝土運(yùn)輸及泵送等非核心業(yè)務(wù)以合同的方式委托給專業(yè)的設(shè)備租賃單位運(yùn)作73.物資采購審計(jì)采取（）審計(jì)模式74.為改善投資預(yù)算編制的合理性和嚴(yán)謹(jǐn)性，投資預(yù)算年初數(shù)在年中復(fù)核調(diào)整時(shí)變動幅度不得超過（）A、±20%B、±15%C、±25%75.安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于（）改支出或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：加班申請表2.參考答案：D3.參考答案：客服專員；提前三天4.參考答案：B5.參考答案：C,D6.參考答案：C7.參考答案：A8.參考答案：B9.參考答案：預(yù)算管控；統(tǒng)籌安排10.參考答案：C11.參考答案：A,B,C12.參考答案：錯誤13.參考答案：A,B,D14.參考答案：錯誤15.參考答案：A,C,D,E16.參考答案：正確17.參考答案：B18.參考答案：正確19.參考答案：一次20.參考答案：A,B21.參考答案：《轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目申訴表》22.參考答案：B,C,