中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對(duì)職場(chǎng)排斥影響的比較的開題報(bào)告

中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對(duì)職場(chǎng)排斥影響的比較的開題報(bào)告一、研究背景經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，中外企業(yè)之間的交往和合作也日益頻繁。在這種情況下，了解和掌握不同文化背景下的管理風(fēng)格和工作方式對(duì)于職場(chǎng)中的人力資源管理和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。中外企業(yè)中的文化差異在職場(chǎng)中表現(xiàn)得尤為突出，中庸思維、辱虐管理等行為都對(duì)職場(chǎng)的穩(wěn)定和員工的工作產(chǎn)生了極大影響，本文將從這兩個(gè)方面進(jìn)行比較研究。二、研究目的本研究旨在比較中外企業(yè)中中庸思維和辱虐管理對(duì)職場(chǎng)排斥的影響，并從文化差異的角度進(jìn)行分析和探討。具體包括以下幾個(gè)方面：1.了解中庸思維和辱虐管理的概念和表現(xiàn)形式；2.比較中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響；3.探討文化差異對(duì)中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響；4.探究中庸思維、辱虐管理對(duì)員工的職場(chǎng)排斥的影響；5.提出對(duì)中外企業(yè)建設(shè)和管理的啟示。三、研究?jī)?nèi)容和方法本研究采用文獻(xiàn)分析法與問(wèn)卷調(diào)查法相結(jié)合的方法，從中庸思維和辱虐管理兩個(gè)方面展開比較研究，具體內(nèi)容如下：1.中庸思維的概念和表現(xiàn)形式分析；2.辱虐管理的定義和表現(xiàn)形式分析；3.中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響分析；4.文化差異對(duì)中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響分析；5.中庸思維、辱虐管理對(duì)員工的職場(chǎng)排斥的影響分析；6.中外企業(yè)建設(shè)與管理的啟示。研究的主要方法有文獻(xiàn)法、實(shí)證研究方法，以及對(duì)比分析等。通過(guò)文獻(xiàn)的收集整理，可以對(duì)中庸思維和辱虐管理相關(guān)的學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行梳理和總結(jié)。然后通過(guò)實(shí)證研究方法，采用問(wèn)卷調(diào)查法得到大量實(shí)際數(shù)據(jù)，分析中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響，了解文化差異對(duì)中庸思維、辱虐管理的產(chǎn)生和影響，以及中庸思維、辱虐管理對(duì)員工的職場(chǎng)排斥的影響。最后對(duì)研究得出的結(jié)論和啟示進(jìn)行總結(jié)。四、研究意義通過(guò)比較中外企業(yè)中中庸思維、辱虐管理對(duì)職場(chǎng)排斥的影響，可以深刻了解文化差異對(duì)管理行為和員工行為的影響，對(duì)于中外企業(yè)建設(shè)和管理具有重要的指導(dǎo)意義。也有助于擴(kuò)大對(duì)于職場(chǎng)排斥等問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，減少文化沖突和文化障礙，并提高中外企業(yè)之間的交流和合作水平。五、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下：1.第一周：確定研究方向和研究?jī)?nèi)容，搜集、整理相關(guān)文獻(xiàn)、研究資料；2.第二周：開展文獻(xiàn)綜述和基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)；3.第三周：設(shè)計(jì)問(wèn)卷，開展問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行初步分析；4.第四周：結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，深入分析中庸思維、辱虐管理的普遍性和影響；5.第五周：分析文化差異對(duì)中庸思維、辱虐管理的影響；6.第六周：分析中庸思維、辱虐管理對(duì)員工的職場(chǎng)排斥的影響；7.第七周：提出對(duì)中外企業(yè)建設(shè)和管理的啟示；8.第八周：完成論