監(jiān)理員年終工作總結(jié)（精彩2篇）

第第頁(yè)監(jiān)理員年終工作總結(jié)（精彩2篇）時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，在這一年中，我們的工作本領(lǐng)、閱歷都有所成長(zhǎng)，該好好總結(jié)一下過(guò)去一年的工作了！是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是我細(xì)心為大家整理的監(jiān)理員年終工作總結(jié)（精彩2篇），您的確定與共享是對(duì)我最大的激勵(lì)。監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇一xx工程，于20xx年x月x日正式破土動(dòng)工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最最后20xx年x月x日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵奉并服從監(jiān)理工作程序，努力掌控好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，適時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全禮貌施工，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量掌控1、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料，要求材質(zhì)證明齊全，并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如：結(jié)構(gòu)施工前，我們適時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強(qiáng)調(diào)焊接等特別工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢；2、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員布置、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法適時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象。什么時(shí)候整改到位，什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)過(guò)了近一個(gè)星期的整頓，分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì)，并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度；在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴(yán)格要求，各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查掌控。不貼合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的，我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工，同時(shí)我們也適時(shí)激勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理搭配方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也自動(dòng)自我從嚴(yán)要求。3、強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)經(jīng)過(guò)，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問(wèn)題成堆，甚至包含一些常識(shí)性的問(wèn)題；有時(shí)，工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這明顯表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情景，我們拒絕驗(yàn)收。當(dāng)然，我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。適時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，適時(shí)為其指出，能夠避開(kāi)施工單位顯現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)覺(jué)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們適時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠，避開(kāi)延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中，又常常發(fā)覺(jué)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都適時(shí)進(jìn)行了矯正。抽檢工作是我們掌控工程質(zhì)量的緊要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn)，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及搭配比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差，并發(fā)覺(jué)一根柱子垂直度偏差3.5cm，適時(shí)作出了返工處理，避開(kāi)了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。經(jīng)過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作，我們適時(shí)發(fā)覺(jué)了施工中存在的很多問(wèn)題，并適時(shí)為施工單位出主意，想方法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺(jué)到我們不僅僅是在監(jiān)督他們，更是在幫忙他們。4、加強(qiáng)預(yù)控加強(qiáng)預(yù)控，不僅僅能夠削減施工過(guò)程顯現(xiàn)的問(wèn)題，避開(kāi)不必需的返工，而且能夠加快工程的進(jìn)度。我們作為以往搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)仿佛建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較諳習(xí)，所以，更簡(jiǎn)單做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們緊要從以下三個(gè)方面來(lái)動(dòng)手：一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前，再次進(jìn)一步吃透圖紙，發(fā)覺(jué)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，避開(kāi)施工中再發(fā)覺(jué)而造成返工的現(xiàn)象；二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提示施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)掌控的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及簡(jiǎn)單顯現(xiàn)的通病；三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工，提示施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。二、進(jìn)度掌控進(jìn)度和工期也是我們掌控的一個(gè)緊要資料。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后，我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖，并定時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到必需的階段時(shí)，要求施工單位清理工作量，倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也常常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，適時(shí)為施工單位出主意，想方法。如結(jié)構(gòu)施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉(zhuǎn)存在困難，我們適時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映，請(qǐng)他們予以支持，以確保工程的進(jìn)度。三、投資掌控在工程實(shí)施的過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同商定的付款方式支出。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)更改，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地掌控投資的加添。在工程決算的過(guò)程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的精準(zhǔn)度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。四、協(xié)調(diào)工作我們緊要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部，緊要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，緊要是土建工作。后期，安裝工作全面打開(kāi)，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互搭配，相互溝通；另一方面，我們適時(shí)把握各單位的進(jìn)度布置，總體討論，統(tǒng)籌調(diào)整。五、對(duì)工程竣工資料的審查看法經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，貼合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。xx工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)，并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量，在為業(yè)主提交了一份充足答卷的同時(shí)，也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)，工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分確定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。監(jiān)理員年終工作總結(jié)篇二隨著時(shí)間的推移，20XX年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首一年的工作，總結(jié)自我工作從中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充實(shí)的一年里，在公司和工程項(xiàng)目部的大力支持和掛念下，積極、努力工作。一、工程施工質(zhì)量掌控先進(jìn)行諳習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過(guò)程的緊要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)量檢查，對(duì)不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，適時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，適時(shí)接受口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌控質(zhì)量的事前與事中的掌控，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。二、工程施工安全禮貌掌控工作過(guò)程中以安全防備為主，適時(shí)發(fā)覺(jué)隱患適時(shí)要求整改，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全情形全方位檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題適時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，適時(shí)進(jìn)行再檢查。三、工作中的不足工作中有時(shí)過(guò)于側(cè)重某一方面，對(duì)個(gè)別問(wèn)題發(fā)覺(jué)不適時(shí)、要求整改不適時(shí)等不足。對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短總結(jié)后，我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量掌控