碳布施工組織設(shè)計樣本

青浦富力桃園社區(qū)（C區(qū)）項目施工組織設(shè)計編制人：審核人：日期：目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章編制根據(jù)及工程概況 4第一節(jié)編制根據(jù) 4第二節(jié)工程概要 5第三節(jié)工程特點 5第二章 施工組織機構(gòu)及總體目的 6第一節(jié)施工組織機構(gòu) 6第二節(jié)加固改造工程總體目的 7第三章 工程總體設(shè)想 8第一節(jié)施工組織布置指引思想 8第二節(jié)構(gòu)造加固改造施工設(shè)想 8第四章 施工準備 9第一節(jié)現(xiàn)場平面布置 9第二節(jié)施工人員準備 10第三節(jié)施工機械準備 11第四節(jié)施工物資準備 11第五節(jié)技術(shù)準備 12第五章 加固工程施工方案 13第一節(jié)粘貼碳纖維布加固 13第六章 質(zhì)量及進度保證辦法 16第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系 16第二節(jié)施工質(zhì)量保證辦法 18第三節(jié)施工進度保證辦法 21第七章 安全生產(chǎn)、文明施工 24第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工總目的 24第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及保證辦法 24第三節(jié)消防辦法 26第八章 竣工資料 27第一章編制根據(jù)及工程概況第一節(jié)編制根據(jù)1．上海同濟大學(xué)建筑設(shè)計研究院有關(guān)圖紙；2．《建筑構(gòu)造可靠度設(shè)計統(tǒng)一原則》（GB50068-）；3．《建筑構(gòu)造荷載規(guī)范》（GB50009-）；4．《混凝土構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》（GB50010-）；5．《鋼構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》（GB50017-）；6．《建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程》（JGJ116-98）；7．《混凝土構(gòu)造加固技術(shù)規(guī)范》（CECS25：90）；8．《建筑地基解決技術(shù)規(guī)范》（JGJ79-）；9．《型鋼混凝土組合構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》（JGJ138-）10．《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-）；11．《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205-）；12.《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》；13.《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》；14.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》；15．我司貫徹原則化現(xiàn)場施工管理關(guān)于細則；16．其她需要遵守國家及本地現(xiàn)行設(shè)計及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評估原則等文獻和關(guān)于規(guī)定。第二節(jié)工程概要該項目由上海浦衛(wèi)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建造，位于上海市青浦區(qū)漕盈路/盈港路路口，框架剪力墻構(gòu)造(多層、小高層)建筑總面積平米左右，由個單位工程構(gòu)成，工程內(nèi)容重要涉及：施工方案設(shè)計與擬定，施工條件具備狀況檢查、施工前準備、施工程序及要點、質(zhì)量原則、成品保護辦法、施工進度籌劃、材料用量及存儲、質(zhì)量保證辦法、安全保證辦法等。第三節(jié)工程特點1．本工程加固項目設(shè)計內(nèi)容較多，施工技術(shù)含量高；2．用碳纖維布對原構(gòu)造加固，必要在對原構(gòu)造現(xiàn)場充分理解和熟悉狀況下進行分析和施工；3．在加固過程中，必要步步監(jiān)控原構(gòu)造變化，并及時與設(shè)計方聯(lián)系溝通；4．加固施工需要多專業(yè)穿插、配合，在總體施工順序以及工序間流水作業(yè)方面必要做好協(xié)調(diào)配合工作，以保證總體施工進度和施工安全；5．本工程工期較緊，為了保證工期，加固施工單位必要制定最為科學(xué)合理工程施工進度。施工組織機構(gòu)及總體目的第一節(jié)施工組織機構(gòu)從設(shè)計階段開始，我公司就對該項目予以了高度注重。在施工階段，咱們一定會抽調(diào)最強技術(shù)力量和施工隊伍來實行青浦富力桃園社區(qū)(C區(qū))加固工程加固改造施工任務(wù)，作為以富力桃園工程構(gòu)造及防災(zāi)加固研究所為技術(shù)依托施工公司，咱們將努力以先進施工技術(shù)、優(yōu)良施工質(zhì)量和全方位現(xiàn)場服務(wù)，創(chuàng)立優(yōu)良工程，做到讓業(yè)主滿意。主管副總經(jīng)理主管副總經(jīng)理后勤服務(wù)行政管理資料實驗質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)度籌劃預(yù)算材料采購財務(wù)技術(shù)安全保衛(wèi)行政系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)項目總工程師生產(chǎn)系統(tǒng)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理籌劃經(jīng)營部總工辦項目管理部后勤服務(wù)行政管理資料實驗質(zhì)量生產(chǎn)調(diào)度籌劃預(yù)算材料采購財務(wù)技術(shù)安全保衛(wèi)行政系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)項目總工程師生產(chǎn)系統(tǒng)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理籌劃經(jīng)營部總工辦項目管理部項目經(jīng)理┌─────┴─────┐項目副經(jīng)理項目總工程師┌─┬──┬─┬┴┬─┬─┬─┬─┬─┴─┬─┬合財材機泥加鋼現(xiàn)資質(zhì)安衛(wèi)同務(wù)料械工固筋場料量全生預(yù)成管設(shè)工工翻巡管管管環(huán)算本理備長長樣查理理理保└─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴─┴第二節(jié)加固改造工程總體目的1．工程質(zhì)量目的：保證優(yōu)良工程；2．工程進度目的：安總包規(guī)定如期竣工；3．安全生產(chǎn)：防止重傷、杜絕死亡，努力達到無重大傷亡事故、無重大機械事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒事故等“四無”規(guī)定；4．文明施工：努力做好規(guī)范管理，維護場容、場貌，努力達到安全文明工地原則；5．按項目管理規(guī)定組織各工種平衡和流水作業(yè)，通過有效協(xié)調(diào)指揮，使整個項目部保持最優(yōu)化組合和功能。工程總體設(shè)想第一節(jié)施工組織布置指引思想1．本工程可通過施工區(qū)間和工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)籌劃調(diào)度，緊密地組織成一體，合理安排施工進度，制定合理有效施工工序。2．本工程施工期間以工程進度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)一方面滿足以上先決條件，以保證施工總進度籌劃達到規(guī)定。3．嚴格按照關(guān)于規(guī)范進行質(zhì)量控制，保證加固施工滿足設(shè)計規(guī)定。第二節(jié)構(gòu)造加固改造施工設(shè)想1．本工程重要有如下加固改造內(nèi)容：碳纖維布加固原構(gòu)造梁，碳纖維布加固原構(gòu)造板。2．依照本工程施工現(xiàn)場特點和設(shè)計規(guī)定，在保證構(gòu)造安全前提下，在施工布置時考慮采用平行搭接施工。3．依照施工進度安排分階段對施工腳手架搭設(shè)進行布置：垂直運送：重要通過原構(gòu)造電梯或樓梯運送；水平運送：人工運送；腳手架搭設(shè)：依照施工現(xiàn)場安排，在主體構(gòu)造和I區(qū)構(gòu)造間合理調(diào)度。施工準備第一節(jié)現(xiàn)場平面布置1．布置原則：青浦富力桃園社區(qū)(C區(qū))加固工程施工現(xiàn)場布置是針對本工程實際現(xiàn)場施工規(guī)定進行相應(yīng)施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置詳細原則是：（1）劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運送道路環(huán)通暢通，施工以便；（2）符合施工流程規(guī)定，減少對專業(yè)工種和其他工程方面施工干擾；（3）布置應(yīng)滿足安全文明施工規(guī)定。2．布置設(shè)想及規(guī)定（1）暫時用電：我公司將依照建設(shè)單位提供電源，采用集中管理?，F(xiàn)場施工用電線路采用三相五線制。（2）現(xiàn)場衛(wèi)生：為了保持各樓面工地及其周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理清掃現(xiàn)場，保持整潔有序施工場地，在施工期間所產(chǎn)生施工垃圾和生活垃圾將每隔三天清離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。（3）消防安全運用建設(shè)單位提供泡沫滅火器。第二節(jié)施工人員準備1．施工管理人員見上章附圖。2．項目管理班子：我公司將組建一套精干、技術(shù)資質(zhì)高、經(jīng)驗豐富且具備較高政治思想水平項目管理班子負責管理本工程：（1）項目經(jīng)理：擁有工程師職稱且具備類似工程施工經(jīng)驗、工作責任心強人員擔任。（2）其她成員：其她重要項目管理人員如項目工程師、項目經(jīng)濟師等均具備大學(xué)本科以上學(xué)歷及具備豐富施工項目管理經(jīng)驗，并且均具備很高政治思想水準。3．施工操作人員（1）勞務(wù)隊伍選?。禾暨x施工經(jīng)驗豐富吃苦耐勞且作風過硬先進專業(yè)人員，特別是選定參加過類似工程建設(shè)施工人員參加本工程施工。（2）持證狀況：對特殊及技術(shù)工種均保證持有勞動局及建委統(tǒng)一考核頒發(fā)操作作業(yè)證及技術(shù)級別證書。第三節(jié)施工機械準備1．同濟聯(lián)合廣場(南區(qū))加固工程需依照總體施工布置并結(jié)合各分某些項工程施工順序，進行經(jīng)濟、合理地配備，有籌劃地組織進場擬定施工機械進出場籌劃，按籌劃規(guī)定安排精良機械設(shè)備進場，進行保養(yǎng)和調(diào)試2．所有機械設(shè)備進場后均事先規(guī)劃恰當位置停放并須經(jīng)業(yè)主承認，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?．本工程準備采用施工機械設(shè)備種類及數(shù)量見下表：序號名稱數(shù)量備注1砂輪切割機1臺2角向砂輪機1臺3移動原則電箱10只4剪板機1臺第四節(jié)施工物資準備1．青浦富力桃園社區(qū)(C區(qū))加固工程物資供應(yīng)要符合施工進度規(guī)定，做到及時、充分；2．施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)用料、各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提邁進場，并合理分類堆放，派專人看護；3．施工用建筑材料視施工階段進展狀況籌劃材料進場時間，并均保證準時進場；4．對于構(gòu)成工程實體建筑材料將先編制詳細物資需求籌劃，物資儲備、申請、訂貨籌劃，采購加工籌劃，這些籌劃必要附以確切數(shù)量清單；5．所有進場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標記及產(chǎn)品保護工作；6．施工中應(yīng)及早準備堆放材料、設(shè)備樓面，以便安裝，這些材料、設(shè)備都應(yīng)放置在每個樓層標高處，相應(yīng)應(yīng)做好材料傳遞及處置運送工作，即分門別類有籌劃地運送。第五節(jié)技術(shù)準備1．青浦富力桃園社區(qū)(C區(qū))加固工程全過程施工中，我公司將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上優(yōu)勢，本著技術(shù)先行原則，在施工前就技術(shù)上一切問題做好充分準備。一進場，則及時進行施工準備工作；2．在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉由建設(shè)單位提供所有施工圖紙及各關(guān)于技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制重要根據(jù)之一；4．針對本工程建筑、構(gòu)造特點，借鑒我公司以往承包施工類似工程施工技術(shù)、質(zhì)量原則管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理上優(yōu)勢，制定詳細進一步且有針對性各階段施工組織設(shè)計，并及時向施工隊伍做好書面交底工作；5．在進入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡早做好如下幾方面技術(shù)工作：在組織重要分某些項施工前由我公司總工程師組織召開技術(shù)專項會議，召集所有施工項目部技術(shù)管理人員悉心研究有關(guān)設(shè)計圖紙及技術(shù)資料，找出工程中質(zhì)量控制核心點，并對發(fā)現(xiàn)問題及時做好書面記錄，及時向業(yè)主報告，需改正處，要經(jīng)各方簽字承認。6．擬定核心、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)技術(shù)保證辦法及質(zhì)量保證籌劃，及時做好對于施工班組逐級交底，加強施工過程中檢查和監(jiān)督，保證在施工中得以的確貫徹實行。加固工程施工方案粘貼碳纖維布加固1．材料及技術(shù)參數(shù)：加固所用碳纖維布及各項指標按下表采用：碳纖維板物理力學(xué)性能：厚度（mm）抗拉強度（Mpa）彈性模量（MPa）1.2≥1.40×105碳纖維布物理力學(xué)性能：纖維重量（g/m2）抗拉強度（MPa）彈性模量（MPa）300≥34002.10×105碳纖維布配套用膠按施工工藝及功能分為底膠、找平膠及粘貼膠三種，各類膠物理力學(xué)指標見下表：類型粘度MPa.s拉伸強度MPa壓縮強度MPa拉伸剪切強度MPa正拉粘接強度MPa底膠800～1600≥5找平膠≥50≥10粘貼膠3000～5000≥25≥60≥10碳纖維布和三種膠水生產(chǎn)廠家均為：上海倍爾固建筑科技有限公司。2．施工工序：施工準備→混凝土表面解決→底膠配制并涂刷→找平膠配制并修復(fù)不平整處→粘貼膠配制并涂刷→粘貼纖維布→表面防護3．施工規(guī)定：（1）基底解決：（A）混凝土表層浮現(xiàn)剝落、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象部位應(yīng)予以鑿除，對于較大面積劣質(zhì)層在鑿除后應(yīng)用聚合物水泥砂漿進行修復(fù)；（B）裂縫某些如有必要應(yīng)一方面進行封閉解決；（C）用混凝土角磨機、砂紙等工具去除混凝土表面浮漿、油污等雜質(zhì)，表面采用環(huán)氧樹脂摻老粉找平，構(gòu)件基面混凝土要打磨平整，特別是表面凸起部位要磨平，轉(zhuǎn)角粘貼處要進行倒角解決并打磨成圓弧狀（R≥20mm）；（D）用吹風機將混凝土表面清理干凈并保持干燥；（2）涂膠：A．按規(guī)定比例將主劑與固化劑先后置于容器中，并攪拌均勻，依照現(xiàn)場實際氣溫決定一次拌合量并嚴格控制使用時間；B．用滾筒或批鏟將底膠刷均勻涂沫于混凝土表面，等膠固化后（固化時間視現(xiàn)場氣溫而定，以指觸干燥為準），再進行下一步施工；C．用整平材料找平，混凝土表面凹陷部位及模板接頭浮現(xiàn)高度差部位要用整平材料填平，盡量減少高度差，使混凝土表面平滑，以利于粘貼碳纖維布。D．轉(zhuǎn)角解決也應(yīng)用整平材料將其修補為光滑圓弧，半徑不不大于20mm；E．施工現(xiàn)場禁止浮現(xiàn)明火，注意通風。（3）粘貼碳纖維布：A．按設(shè)計規(guī)定尺寸裁剪碳纖維布；B．調(diào)配、攪拌粘貼膠，然后均勻涂抹于所要粘貼部位，在混凝土搭接、拐角等部位要多涂抹某些；C．粘貼碳纖維布，在擬定所貼部位無誤后剝?nèi)ルx型紙，用特制滾子重復(fù)沿纖維方向滾壓，去除氣泡，并使粘貼膠充分浸透碳纖維布；D．多層粘貼應(yīng)重復(fù)上述環(huán)節(jié)，待纖維表面指觸干燥后方可進行下一層粘貼；E．在最后一層碳纖維布表面均勻涂抹一層粘貼膠，表面撒一層干砂。（4）施工中質(zhì)量控制與檢查：A．施工環(huán)境：相對濕度不大于80%及沒有結(jié)露現(xiàn)象；B．施工后質(zhì)量檢查：質(zhì)量原則：不得有間隙、缺脂區(qū)和皺紋產(chǎn)生解決辦法：間隙、皺紋處必要補貼和加補樹脂，皺紋磨平再重新補貼碳纖維。梁黏貼碳纖維布詳細做法：梁底黏貼四層碳纖維布寬度是250mm，通長；梁兩端各黏貼10道150mm寬間距是250mm碳纖維布三層。產(chǎn)品名稱規(guī)格力學(xué)性能倍爾固I碳纖維布300g/m23400MPa質(zhì)量及進度保證辦法第一節(jié)工程質(zhì)量保證體系1．工程質(zhì)量目的：保證優(yōu)良工程。2．建立質(zhì)量目的管理網(wǎng)絡(luò)指定質(zhì)量控制點指定質(zhì)量控制點跟蹤管理分析改進加強全過程項目管理貫徹崗位責任制分項按工種交底各分項質(zhì)量驗收工作質(zhì)量合理設(shè)立崗位指定專項制點跟蹤管理檢查制度加強自檢互檢專檢貫徹整治辦法評估及獎罰質(zhì)量目的保證優(yōu)良率3．質(zhì)量管理制度竣工檢查竣工檢查日栓制驗收工作報告制驗收交工制施工中檢查專職質(zhì)量檢查員QC小組TQC隱蔽工程檢查簽證制分階段技術(shù)交底制驗收工程檢查簽證制尋常質(zhì)量檢查制定期質(zhì)量檢查制分項工程質(zhì)量評估制事故解決制各級質(zhì)量崗位制監(jiān)察手段施工前檢查質(zhì)量目的籌劃、消除通病班組群眾質(zhì)量活動設(shè)計文獻分級審批制測量雙檢查核制材料半成品見證取樣制施工組織設(shè)計分級審批制技術(shù)組織辦法編寫開工報告審批制質(zhì)量鑒定單位工程一次交驗合格4．擬定本工程施工工序控制流程：建設(shè)單位檢查監(jiān)督單位檢查建設(shè)單位檢查監(jiān)督單位檢查分部工程分部工程工程部：檢查工程部：檢查技術(shù)部：檢查項目工程師：檢查技術(shù)部：檢查項目工程師：檢查建設(shè)單位評估監(jiān)督單位評估建設(shè)單位評估監(jiān)督單位評估政府質(zhì)監(jiān)站核定政府質(zhì)監(jiān)站核定第二節(jié)施工質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量保證辦法1.實行崗位責任制。按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層貫徹。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎懲權(quán)。2.加強技術(shù)管理，明確崗位責任制，認真做好技術(shù)交底工作。除進行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點和重點專門進行解說。3.加強原材料檢查工作，嚴格執(zhí)行各項材料檢查制度。材料都必要有出廠合格證和實驗資料。4.實行質(zhì)量獎罰制。實行優(yōu)質(zhì)重獎、劣質(zhì)重罰辦法，最大限度地調(diào)動工人積極性。5.三檢制。質(zhì)量嚴格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。6.隱檢制。依照施工進度安排預(yù)檢、隱檢籌劃，進行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽證歸檔。7.組織和參加各種工程例會。a外聯(lián)工程例會：遵守總包單位各項規(guī)定和制度，準時參加工程例會；聽取業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理、質(zhì)檢站和總包單位等各方面指引和意見；及時提出施工或圖紙上問題、方案辦法；協(xié)調(diào)與總包和其他專業(yè)工程施工單位矛盾，加強協(xié)作關(guān)系。b內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工進展、質(zhì)量、安全狀況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確施工順序和工序穿叉交接關(guān)系及質(zhì)量責任，加強各工種之間協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。二、材料及檢測質(zhì)量控制辦法A各類施工材料到現(xiàn)場后必要由項目經(jīng)理和項目工程師組織關(guān)于人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面告知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)業(yè)主批準后采用退貨辦法。B.合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進場后應(yīng)安排恰當堆放場地及倉貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。C.所有材料供應(yīng)部門必要提供所有所供產(chǎn)品合格證，按規(guī)程規(guī)定必要抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量原則、無合格證明產(chǎn)品一律不準使用，并采用必要封存辦法，及時退場。三、現(xiàn)場計量器具管理辦法(1)由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材周期鑒定、抽檢工作。(2)現(xiàn)場計量器具必要擬定專人保管(本工程由項目技術(shù)員及項目試塊員共同保管)、專人使用，并建立使用臺帳，她人不得隨意動用。(3)所有計量器具要定期進行校對、鑒定，損壞計量器具必要及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。四、質(zhì)量保修期間服務(wù)依照本工程質(zhì)量目的，本工程在保證施工質(zhì)量同步，做好售后服務(wù)方面工作重要采用如下辦法：A.在保修期內(nèi)咱們將指派專人定期對本工程各分某些項進行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以整治。B.在本工程質(zhì)量保修期間咱們還定期對業(yè)主進行質(zhì)量回訪，咱們準備在竣工后半年后進行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪，積極征詢顧客意見：對業(yè)主反饋工程質(zhì)量問題，咱們將組織我公司技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進行，及時編制整治修理方案，并選取專業(yè)修理隊伍進行修理。第三節(jié)施工進度保證辦法保證工期管理辦法建立強有力項目經(jīng)理部，配備高效項目管理層。本工程施工項目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗人員擔任，并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配備專人負責。2．嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制度嚴肅獎罰制度，對工期有預(yù)應(yīng)重大影響工序?qū)嵭兄鬲勚亓P。3．在總進度籌劃控制下，堅持逐月、逐周編制出詳細工程部位施工籌劃和工作安排。如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完畢籌劃，要即時檢查，分析因素迅速采用補救辦法和調(diào)節(jié)籌劃。定期召開工程例會，由項目經(jīng)理主持各施工班組參加，總結(jié)工作完畢況，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確籌劃調(diào)節(jié)方案。對影響工程核心工序，項目經(jīng)理要親自組織力量，加班加點進行突擊，關(guān)于管理人員要跟班作業(yè)，保證核心工序準時完畢。保證工期技術(shù)管理辦法從技術(shù)辦法入手是保證工期最直接有效途徑，為此必要高度注重如下三個方面因素影響：1．設(shè)計變更因素設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及設(shè)計圖紙自身欠缺、變更或補充導(dǎo)致增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速甚至停頓。因而必要做到如下兩點：（1）項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與設(shè)計意圖，進行自審、會審和與有關(guān)單位交流，采用積極態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)問題，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。（2）設(shè)計人員要隨時跟蹤工程進展狀況，對其中核心環(huán)節(jié)做好技術(shù)交底。同步要及時服務(wù)現(xiàn)場，隨時解決工程中浮現(xiàn)各種問題。2．資源配備因素勞動力配備因素。在保證勞動力條件下，優(yōu)化工人技術(shù)級別和思想、身體素質(zhì)配備和管理，以均衡流水為主，對核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時組織搶工期，可依照總包施工狀況進行24小時作業(yè)。材料配備。按照施工進度籌劃規(guī)定及時進貨，做到既滿足施工規(guī)定，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。機械配備。為保證本工程按期完畢，咱們將配備足夠中小型機械，不但滿足正常使用，還要保證有效備用。此外，要做好機械設(shè)備定期檢查和尋常維修，保證施工機械處在良好狀態(tài)。資金配備。依照施工實際狀況編制資金流動籌劃，依照合同條款申請工程款，并將工程款合理分派于人工費、材料費等各個方面，同步要合理地運用和支配公司流動資金，使施工能順利進行。后勤保障。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點抓好吃、住兩大難題。技術(shù)因素實行工種流水作業(yè)，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揮技術(shù)力量雄厚優(yōu)勢，及時解決現(xiàn)場問題。應(yīng)用新技術(shù)、新材料和新工藝以及計算機等當代化管理手段為本工程服務(wù)。(4)技術(shù)準備：提前做好施工前期準備工作。涉及：列出工程中所有材料清單；對于所有材料逐個進行編號；做好圖紙交底工作；積極與各工種之間做好協(xié)調(diào)工作。安全生產(chǎn)、文明施工第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工總目的本工程安全生產(chǎn)總目的為：杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在12％以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷、無死亡、無崩塌、無中毒、無火災(zāi)）；文明施工總目的為：創(chuàng)立“文明工地”和“樣板工程”。安全保證體系：項目經(jīng)理項目經(jīng)理制定關(guān)于安全規(guī)章制度制定關(guān)于安全規(guī)章制度監(jiān)督指引安全辦法貫徹貫徹安全獎懲工作消防員安全員施工員項目工程師消防員安全員施工員項目工程師第二節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工管理體系及保證辦法一、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系1、縱向管理體系施工現(xiàn)場成立總包單位領(lǐng)導(dǎo)下以項目經(jīng)理為主安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該分包工程安全生產(chǎn)、文明施工第一負責人，項目部設(shè)立安全監(jiān)督員，統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法貫徹工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全生產(chǎn)