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第全面預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三篇)

全面預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三篇)全面,楊立國(guó)老師說(shuō)出大家的心聲,都認(rèn)為只有財(cái)務(wù)才需要預(yù)算,但是通過(guò)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們不管做什么事,都是或多或少的在進(jìn)行預(yù)算,只是大家沒(méi)有引申到具體的事例中。比如開(kāi)發(fā)中心,投標(biāo)前要對(duì)項(xiàng)目做預(yù)算,看看成本有多少,利潤(rùn)有多少,中標(biāo)后對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是好是壞。以下是分享的內(nèi)容,歡迎大家閱讀與借鑒。

全面預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三篇)第1篇

這次到武漢大學(xué)學(xué)習(xí)五步法制定年度計(jì)劃和全面預(yù)算,雖然時(shí)間倉(cāng)促,但我收獲很多,體會(huì)也很深,下面幾點(diǎn)體會(huì)與大家共同分享:

一、公司的重視

我公司是來(lái)鳳縣的民營(yíng)企業(yè),在我的印象中,來(lái)鳳的民營(yíng)企業(yè)很多,但真正為了提高企業(yè)員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,而將員工送到像武大這樣高等學(xué)府去進(jìn)行培訓(xùn)的幾乎沒(méi)有。只有少數(shù)的門店,例如像賣化妝品的銷售行業(yè)有時(shí)會(huì)送員工去培訓(xùn),他們培訓(xùn)的目的只是為了銷售。而其他的民營(yíng)企業(yè)會(huì)盡可能地節(jié)約成本,只想員工為他們賺錢,只會(huì)算計(jì)耽誤一天的工作給他們帶來(lái)多少損失,根本不會(huì)在意員工個(gè)人的成長(zhǎng),沒(méi)有讓培訓(xùn)的意識(shí)。而我公司十分重視培訓(xùn),在培訓(xùn)方面毫不吝惜。不僅老板自己學(xué)習(xí)、還要求班子成員、中層管理人員以及員工都要學(xué)。學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平、學(xué)習(xí)自身的素養(yǎng),以達(dá)到提高整個(gè)公司的#39;業(yè)務(wù)管理水平和企業(yè)文化素質(zhì)。最終的目的是使公司不斷發(fā)展,有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在競(jìng)爭(zhēng)中一直處于不敗之地。我公司董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理的意識(shí)強(qiáng),他們始終明白了一個(gè)道理:企業(yè)的發(fā)展壯大全靠一支有文化、有知識(shí)、有能力、有素養(yǎng)、有凝聚力的優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。不學(xué)習(xí)就要落后,不懂管理企業(yè)就要倒閉,不發(fā)展企業(yè)就沒(méi)有生存的空間;沒(méi)有素養(yǎng)、沒(méi)有凝聚力的隊(duì)伍就是垃圾和一盤散沙。一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的代名詞,不是人多,而是凝聚力。因此,老板和公司高度重視企業(yè)文化的提升,不惜花重金,也要進(jìn)行員工隊(duì)伍的培養(yǎng)。

二、學(xué)習(xí)氛圍

走進(jìn)武漢大學(xué)的校門,使我感到文化氣氛的濃厚,百年院校,出了很多英才,也深感自己知識(shí)的潰乏,同時(shí)激起自己強(qiáng)烈學(xué)習(xí)的欲望。同來(lái)學(xué)習(xí)的有來(lái)自各地知名大企業(yè)的50幾名學(xué)員,他們跟我們一樣,都是為了加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高來(lái)到這里,課堂上老師時(shí)不時(shí)地向?qū)W員提出問(wèn)題,大家爭(zhēng)先恐后的搶著回答。學(xué)員帶著平時(shí)工作中的不解和困惑,認(rèn)真聽(tīng)取老師的講解。老師跟學(xué)員在熱烈的氛圍中互動(dòng)著,還讓學(xué)員自己親自動(dòng)手,活學(xué)活用,摸擬制定公司部門的年度計(jì)劃。并認(rèn)真講解計(jì)劃中的不足,(企業(yè)管理對(duì)全面預(yù)算提出了越來(lái)越高的要求。企業(yè)一方面需要預(yù)算與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù);另一方面也需要科學(xué)而又切合實(shí)際的預(yù)算來(lái)為其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效運(yùn)行提供必要的保證,這些都要求全面預(yù)算管理必須把預(yù)算的剛性與柔性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。全面預(yù)算管理已逐漸演化成為企業(yè)治理的一項(xiàng)重要制度安排和途徑,對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

全面預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三篇)第2篇

全面預(yù)算管理就是對(duì)企業(yè)存續(xù)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)和投資活動(dòng)的未來(lái)情況進(jìn)行預(yù)期并控制的管理行為及其制度安排。是預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核再編制循環(huán)的過(guò)程。它是一種科學(xué)、有效的控制行為,涵蓋了企業(yè)所能涉及的所有方面,具有全方位、全員性、全過(guò)程特征。

全面預(yù)算編制要涉及到價(jià)格、產(chǎn)品類別、資本支出(新建、技改、大修理等項(xiàng)目)和人力資源安排與其他重要決定,整個(gè)過(guò)程比較復(fù)雜,技術(shù)性較強(qiáng)。編制預(yù)算不能急于求成,對(duì)現(xiàn)金的.來(lái)源和支出的需求要進(jìn)行細(xì)心、完整的分析,經(jīng)過(guò)確保重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、綜合平衡后,量入為出編制出可操作性較強(qiáng)的全面預(yù)算。

全面預(yù)算應(yīng)包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資本性支出預(yù)算人力資源預(yù)算、資金管理預(yù)算、應(yīng)變計(jì)劃。其中最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是整個(gè)預(yù)算的基礎(chǔ)。銷售預(yù)算是公司銷售員按產(chǎn)品、地區(qū)、客戶細(xì)分,提出自己對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),銷售部綜合銷售員的意見(jiàn),制定下年度銷售收入目標(biāo)。銷售員必須實(shí)事求是,不能故意低估預(yù)測(cè)以求容易完成目標(biāo)。而應(yīng)變計(jì)劃也是必不可少的內(nèi)容,大多數(shù)企業(yè)都忽略了應(yīng)變計(jì)劃的編制。

然后財(cái)務(wù)部門根據(jù)以上預(yù)算編制出:1.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表,2.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表反映年未要實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài),3.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表根據(jù)利潤(rùn)預(yù)算,投資及關(guān)資料編制,反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)的現(xiàn)金流。

預(yù)算的執(zhí)行與控制、預(yù)算與目標(biāo)業(yè)績(jī)的考核也是非常重要的內(nèi)容。預(yù)算的執(zhí)行是一個(gè)全過(guò)程的管理。通過(guò)預(yù)算管理的一個(gè)最有效的工具差異分析,找出企業(yè)問(wèn)題所在,制定出行動(dòng)計(jì)劃,改善財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

全面預(yù)算學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三篇)第3篇

為加強(qiáng)集團(tuán)管理人員對(duì)全面預(yù)算管理的了解和掌握,不斷規(guī)范和完善對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行,5月26日集團(tuán)舉辦了全面預(yù)算管理培訓(xùn)。本人通過(guò)培訓(xùn),有些心得與大家分享。

全面,楊立國(guó)老師說(shuō)出大家的心聲,都認(rèn)為只有財(cái)務(wù)才需要預(yù)算,但是通過(guò)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們不管做什么事,都是或多或少的在進(jìn)行預(yù)算,只是大家沒(méi)有引申到具體的事例中。比如開(kāi)發(fā)中心,投標(biāo)前要對(duì)項(xiàng)目做預(yù)算,看看成本有多少,利潤(rùn)有多少,中標(biāo)后對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是好是壞。比如我們?cè)谏钪?,要?duì)自己的資金進(jìn)行分配計(jì)劃,預(yù)先想好應(yīng)該如何管理。

預(yù)釋義作形容詞時(shí)有預(yù)先、事先的意思,比如預(yù)習(xí)、預(yù)計(jì)、預(yù)見(jiàn)等。作動(dòng)詞時(shí),有參與的意思,如干預(yù)、參預(yù)。本義:先看、先聽(tīng)。引申義:在先、領(lǐng)先。轉(zhuǎn)義:參與。說(shuō)明:預(yù)備就是準(zhǔn)備在先。預(yù)的精髓就在先,我們不論是在工作中或者生活中,都在為以后預(yù)先做好一些安排。比如,工作中,我們要預(yù)見(jiàn)事態(tài)的發(fā)展方向、發(fā)展

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