綜合項(xiàng)目部各崗位職能職責(zé)管理新規(guī)制度及崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理第一責(zé)任人。2．推行《項(xiàng)目承包責(zé)任書》要求任務(wù)，完成其確定各項(xiàng)指標(biāo)。3．全方面組織工程各階段工作；建立確保體系，組織人員教育和考評(píng)，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場。4．選聘適應(yīng)管理人員，配置必需物資、資料。審核工程計(jì)量儀器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。5．組織制訂施工方法經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)提供必需人力、物力及資金確保條件。6．組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案教授論證。7．審核圖紙審查統(tǒng)計(jì)、工程洽商統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)變更，按洽商、變更組織調(diào)整施工方法和經(jīng)濟(jì)信息。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制方法。組織單位（子單位）工程檢驗(yàn)驗(yàn)收。9．組織制訂總進(jìn)度計(jì)劃，審核關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。組織進(jìn)度實(shí)施檢驗(yàn)，對(duì)未實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行分析、調(diào)整。10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題整改。11．參與確定各分包隊(duì)，審查分包協(xié)議，協(xié)調(diào)處理各分包隊(duì)之間工作，按分包協(xié)議進(jìn)行管理。12．定時(shí)主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間矛盾，處理施工難題，部署施工任務(wù)。13．常常檢驗(yàn)各工序及安全等各方面情況，進(jìn)行施工總結(jié)，提出注意事項(xiàng)和應(yīng)采取方法。14．嚴(yán)格把好多種材料、設(shè)備入場質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。15．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行工作。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1．幫助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面管理工作。2．參與圖紙會(huì)審和“四新”技術(shù)交底，負(fù)責(zé)分階段施工進(jìn)度計(jì)劃編制。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和多種材料進(jìn)行合理有序組織，下達(dá)施工任務(wù)書，按設(shè)計(jì)要求、國家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。4．負(fù)責(zé)和分包協(xié)作單位協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種工作，加強(qiáng)工序管理，指導(dǎo)施工操作，檢驗(yàn)工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，確保每道工序一次驗(yàn)收合格。5．立即組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)覺問題立即處理并組織復(fù)檢。6．組織項(xiàng)目標(biāo)安全文明施工和工程質(zhì)量檢驗(yàn)，參與分項(xiàng)、分部和完工驗(yàn)收工作。7．督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)覺問題立即處理。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人崗位職責(zé)1．項(xiàng)目總工程師任職資格應(yīng)符合要求。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制訂管理計(jì)劃，把分包方技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。3．組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參與圖紙會(huì)審。審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)境保護(hù)節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。6．組織施工資料管理；試驗(yàn)、測量、計(jì)量管理；組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)搜集、審核工作；施工技術(shù)總結(jié)。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制訂質(zhì)量控制方法、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。8．組織質(zhì)量管理、檢驗(yàn)，督促、檢驗(yàn)各專業(yè)質(zhì)檢人員，落實(shí)“三檢”制度。9．負(fù)責(zé)編制降低成本技術(shù)方法；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”實(shí)施及質(zhì)量判定。10．組織分項(xiàng)工程、子分部工程、分部工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。11．組織不合格識(shí)別、處理（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。12．負(fù)責(zé)對(duì)分包單位質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行控制。13．參與（或組織）多種物資、材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)證。14．具體組織項(xiàng)目部“三標(biāo)一體”管理體系實(shí)施工作。施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用日常管理工作。對(duì)所擔(dān)負(fù)指導(dǎo)工作范圍負(fù)責(zé)。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參與圖紙會(huì)審工作。3．嚴(yán)格實(shí)施施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，做好質(zhì)量控制工作。4．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在問題，立即向技術(shù)責(zé)任人反應(yīng)，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)。5．合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，處理難點(diǎn)、關(guān)鍵問題。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。7．嚴(yán)格實(shí)施“三檢制”，組織工序檢驗(yàn)，不合格工序不得移交下道工序。8．檢驗(yàn)全部使用材料、成品、半成品本身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求材料應(yīng)立即向技術(shù)責(zé)任人、材料員反應(yīng)，立即停止使用，不準(zhǔn)私自主張用于工程中。9．參與分項(xiàng)工程內(nèi)部驗(yàn)收及單位工程完工驗(yàn)收等驗(yàn)收活動(dòng)。10．填寫施工日志，統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵施工過程、操作方法、工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量問題整改情況。11．填寫多種施工資料，資料必需立即、完整、正確、齊全，并立即進(jìn)行整理，移交給資料員。技術(shù)員崗位職責(zé)1．在技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作落實(shí)。2．熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，做好交底及會(huì)審統(tǒng)計(jì)，檢驗(yàn)、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。3．參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。4．參與測量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收工作，填寫相關(guān)技術(shù)表格，做好統(tǒng)計(jì)。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。6．在項(xiàng)目工程師授權(quán)下參與對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)檢部分技術(shù)交涉、管理工作。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目全部設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中多種技術(shù)資料、工程檔案，在工程完工前進(jìn)行全方面搜集整理、匯總、裝訂工作。8．參與“四新”技術(shù)實(shí)施工作。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢驗(yàn)，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。10．參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及完工驗(yàn)收工作，事先為驗(yàn)收工作準(zhǔn)備好各項(xiàng)相關(guān)資料。11．按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢驗(yàn)驗(yàn)收各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)中提出整改意見組織班組整改。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1．落實(shí)落實(shí)本單位制訂施工管理方法，對(duì)所管理工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢驗(yàn)、嚴(yán)格把關(guān)、正確核定和立即上報(bào)責(zé)任。2．依據(jù)工程關(guān)鍵、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢驗(yàn)。3．對(duì)外包勞務(wù)隊(duì)及分包隊(duì)伍，協(xié)同施工員（工長）做好進(jìn)場交底工作，明確該項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)。4．嚴(yán)格實(shí)施施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，立即糾正阻止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢驗(yàn)，控制施工全過程工程質(zhì)量。5．監(jiān)督檢驗(yàn)施工班組自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關(guān)，用工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，填寫檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。檢驗(yàn)驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。6．組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作，按時(shí)正確填寫工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。7．嚴(yán)格把好物資關(guān)，檢驗(yàn)多種物資設(shè)備質(zhì)量和相關(guān)材料質(zhì)保書，監(jiān)督施工過程、材料使用及復(fù)試，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。凡不符合質(zhì)量要求材料不準(zhǔn)投入工程施工中。8．重視過程控制，及早發(fā)覺問題，避免“死后驗(yàn)尸”，對(duì)不按工藝、規(guī)范、技術(shù)交底施工有處罰權(quán)、停工權(quán)。資料員崗位職責(zé)1．接收上級(jí)單位和項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人工作領(lǐng)導(dǎo)，按國家及地方要求對(duì)工程資料進(jìn)行管理，熟悉本崗位業(yè)務(wù)，持證上崗。2．負(fù)責(zé)資料搜集、整理、裝訂及審查，確保資料按時(shí)形成。對(duì)工程技術(shù)資料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3．開工前搜集工程開工證、計(jì)劃許可證、地質(zhì)勘察匯報(bào)、測量結(jié)果等正當(dāng)施工文件，立即歸檔。4．負(fù)責(zé)搜集工程分包單位和原材料供給單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗(yàn)）匯報(bào)及合格證，并審查資料使用期及和實(shí)物是否相符。5．負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商搜集、歸檔及發(fā)放工作，洽商發(fā)放要立即，做好發(fā)放統(tǒng)計(jì)。6．立即改善資料問題，確保資料齊全、正確、整齊、真實(shí)、無誤，和現(xiàn)場施工情況相符。7．工程完工后幫助項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人做好工程立案工作；完工資料和完工圖要立即分類、標(biāo)注、整理、編號(hào)、裝訂，完工圖要加蓋完工圖章標(biāo)志，簽字齊全，移交相關(guān)各方。8．負(fù)責(zé)工程相關(guān)工具書籍、上級(jí)文件接收、保管、借閱、發(fā)放登記工作，按發(fā)放統(tǒng)計(jì)回收作廢、失效文件，并做好統(tǒng)計(jì)。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目試驗(yàn)管理工作，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家相關(guān)試驗(yàn)法規(guī)和規(guī)范，掌握和熟悉各項(xiàng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2．掌握和熟悉多種材料及焊接等相關(guān)試驗(yàn)取樣方法，立即、正確地做好取樣工作。3．開工前，做好試驗(yàn)準(zhǔn)備，編制試驗(yàn)計(jì)劃，幫助確定檢測單位，建立各類試驗(yàn)臺(tái)帳，配置合格有效試驗(yàn)儀器和設(shè)備。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器及設(shè)備日常維護(hù)，保養(yǎng)工作，并按要求進(jìn)行檢測。4．按要求對(duì)進(jìn)場原材料取樣、送試，并幫助把好進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)。立即索取試驗(yàn)匯報(bào)，如不合格，立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并向項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、材料員等匯報(bào)。5．按要求對(duì)混凝土、砂漿進(jìn)行檢測，依據(jù)配合比調(diào)整制作試塊、養(yǎng)護(hù)、送試，負(fù)責(zé)簡易土工、砂石等施工試驗(yàn)工作，并對(duì)試樣、試件代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。6．按要求實(shí)施施工試驗(yàn)有見證取樣和送檢制度，并配合材料員對(duì)進(jìn)場材料檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場混凝土、砂漿攪拌計(jì)量管理工作，旁站監(jiān)督，確保混凝土、砂漿質(zhì)量合格。并對(duì)混凝土、砂漿試塊強(qiáng)度立即進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。8．負(fù)責(zé)大氣測溫箱管理及觀察統(tǒng)計(jì)工作。9．負(fù)責(zé)標(biāo)養(yǎng)室管理，確保養(yǎng)護(hù)條件符合要求，并按時(shí)統(tǒng)計(jì)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)溫度、濕度。10冬施時(shí)負(fù)責(zé)留置試塊，負(fù)責(zé)混凝土溫度測試、統(tǒng)計(jì)工作，并計(jì)算成熟度。測量員崗位職責(zé)1．在項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下完成項(xiàng)目測量管理工作，掌握和熟悉相關(guān)測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2．負(fù)責(zé)編制工程施工測量方案。3．做好施工現(xiàn)場測量工作，各次測量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和相關(guān)要求，做到每次測量原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。4．做好測量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測量標(biāo)志管理工作，做到位置正確、標(biāo)志顯著，在施工期間保護(hù)完好，假如受到破損要立即修補(bǔ)，確保滿足施工需要。5．負(fù)責(zé)工程棟號(hào)測量放線后復(fù)測驗(yàn)收工作。6．負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位測量工作，處理疑難測點(diǎn)測量工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測量統(tǒng)計(jì)、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標(biāo)位置、計(jì)量單位等，做到完整、清楚、無誤。7．負(fù)責(zé)按期督促進(jìn)行建筑物沉降及構(gòu)筑物、塔吊等垂直偏差觀察工作。8．負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備、器材保養(yǎng)、維護(hù)、保管工作，確保精度。9．參與對(duì)測量事故調(diào)查、分析，制訂處理方案。10．做好測量圖繪制及測量資料匯總、整理、遞交、保管工作，各個(gè)數(shù)據(jù)資料必需正確無誤，真實(shí)可靠，提供立即。計(jì)量員崗位職責(zé)1.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《計(jì)量法》及相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)計(jì)量儀器登記、建檔、封存、報(bào)廢工作。3.負(fù)責(zé)計(jì)量儀器編號(hào)、標(biāo)識(shí)工作。4.負(fù)責(zé)計(jì)量儀器檢測、校正工作。5.負(fù)責(zé)計(jì)量儀器轉(zhuǎn)移、交接工作。6.負(fù)責(zé)計(jì)量儀器資料上報(bào)工作。材料員崗位職責(zé)1．掌握上級(jí)主管部門相關(guān)材料采購、質(zhì)量相關(guān)要求，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，對(duì)所采購材料、成品、半成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)，并立即向試驗(yàn)員、資料員提供所采購材料、成品、半成品出廠合格證及其它相關(guān)資料。3．建立各類材料臺(tái)帳。材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)立即通知質(zhì)檢員、工長等進(jìn)行外觀質(zhì)量尺寸檢驗(yàn)驗(yàn)收，并填寫進(jìn)場檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，各方簽認(rèn)齊全。同時(shí)核查供給方提供質(zhì)量證實(shí)文件有效性，同時(shí)將材料相關(guān)質(zhì)量文件移交資料員存檔。4．材料員在材料進(jìn)場后立即向試驗(yàn)員提供需進(jìn)行復(fù)試原材品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，方便于試驗(yàn)員立即取樣送試。5．負(fù)責(zé)進(jìn)場材料碼放及標(biāo)識(shí)（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)狀態(tài)），確?，F(xiàn)場材料處于受控狀態(tài)。6．對(duì)于不合格材料應(yīng)立即封存，通知項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人，同時(shí)立即組織退場并做好退場統(tǒng)計(jì)。7．負(fù)責(zé)材料、半成品、成品在使用過程中監(jiān)督工作。安全員崗位職責(zé)1．認(rèn)真實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系和企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所管工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。2．依據(jù)實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志部署總平面圖；制訂安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并給予實(shí)施。3．認(rèn)真落實(shí)實(shí)施安全規(guī)章制度，做好工人安全常識(shí)教育；負(fù)責(zé)落實(shí)特種工人培訓(xùn)工作，監(jiān)督持證上崗情況；組織做好新工人和新入場民工安全教育培訓(xùn)，并建立檔案統(tǒng)計(jì)。4．參與編制專題安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)安全技術(shù)方法，立即向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并推行簽字手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、特殊危險(xiǎn)性作業(yè)制訂專門安全管理技術(shù)方法，并檢驗(yàn)落實(shí)實(shí)施5．參與階段性、季節(jié)性或不定時(shí)安全大檢驗(yàn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。深入施工現(xiàn)場，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收。6．參與安全事故調(diào)查、分析，督促防范方法落實(shí)；負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)。7．參與現(xiàn)場設(shè)備安裝及臨時(shí)用電驗(yàn)收工作，不合格者不準(zhǔn)投入使用。8．作好安全統(tǒng)計(jì)和安全管理資料歸檔整理；填寫內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，總結(jié)安全生產(chǎn)情況并上報(bào)企業(yè)。預(yù)算員崗位職責(zé)1．能夠熟悉掌握國家法律法規(guī)及相關(guān)工程造價(jià)管理要求，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及相關(guān)政策要求，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2．負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其統(tǒng)計(jì)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3．幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前報(bào)批及完工后驗(yàn)收工作。4．工程完工驗(yàn)收后，立即進(jìn)行完工工程決算工作，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。5．參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，搜集和掌握技術(shù)變更、材料代換統(tǒng)計(jì)，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供科學(xué)依據(jù)。6．全方面掌握施工協(xié)議條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，方便進(jìn)行審計(jì)。8．完成工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)分析，立即完成工程決算資料歸檔。9．幫助編制基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃實(shí)施情況。二、安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度１．進(jìn)入現(xiàn)場必需戴安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，正確使用其它勞動(dòng)保護(hù)用具。２．多種架子必需符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。搭設(shè)和拆除時(shí)必需有安全方案和技術(shù)交底。３．認(rèn)真做好多種孔、洞、口、邊安全防護(hù)，危險(xiǎn)部位要設(shè)顯著標(biāo)志。４．坑、溝、槽施工要按要求防坡或加支撐，嚴(yán)格制訂防坍塌、防墜人落物等安全方法。５．多種機(jī)械性能完好，不帶故障、不超負(fù)荷使用，安全裝置齊全、靈敏可靠。６．臨電使用實(shí)施三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，多種電器機(jī)具要采取可靠接零或接地保護(hù)，高大設(shè)施應(yīng)有避雷裝置。７．乙炔發(fā)生器和氧氣瓶安全附件齊全有效，使用時(shí)要保持安全距離。８．高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋和易滑鞋，嚴(yán)禁攀登腳手架。文明施工管理制度１．施工現(xiàn)場大門、圍墻按要求設(shè)置，要牢靠、整齊、美觀。大門口設(shè)門衛(wèi)，實(shí)施封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。２．施工現(xiàn)場保持整齊，有排水方法，無積水，有吸煙室，有綠化部署。３．多種材料按平面圖部署，按規(guī)格、分型號(hào)碼放整齊，作業(yè)面做到活兒完料凈腳下清，按要求設(shè)置密閉式垃圾站，垃圾清運(yùn)立即。４．場容管理實(shí)施責(zé)任制，施工區(qū)和生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，職員生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求，衛(wèi)生證件齊全，設(shè)有保健室。５．施工現(xiàn)場多種圖板、標(biāo)牌按要求設(shè)置，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、整齊、美觀。場內(nèi)有宣傳欄、黑板報(bào)。６．對(duì)在建工程成品、半成品及其它建筑材料要按要求存放并碼放整齊，設(shè)置標(biāo)識(shí)。７．現(xiàn)場應(yīng)確保職員飲用開水，確保職員飲水安全。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場要嚴(yán)格實(shí)施消防法規(guī)，常常向全體人員進(jìn)行宣傳教育，建立預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防被盜和破壞事件發(fā)生。２．施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護(hù)場制度，按要求配置足夠消防設(shè)施，指定專員管理，不得挪作她用，確保齊全有效。要害部位要加強(qiáng)防范，并配置不少于4具滅火器，有顯著防火標(biāo)志。３．施工現(xiàn)場必需設(shè)置臨時(shí)消防車道，其寬度大于3.5M，并確保消防車道通暢。４．現(xiàn)場用火必需實(shí)施三級(jí)動(dòng)火審批制度，必需要有看火人和防火方法。用火證在指定地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)日收回。５．施工料具存放要符合防火安全要求，易燃易爆危險(xiǎn)品必需專庫存放，在施工工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃可燃材料。６．現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施應(yīng)符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料。７．在施工程內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)置宿舍，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私自使用電熱器具。８．生活區(qū)疏散通道要通暢，立即消除火險(xiǎn)隱患，安全標(biāo)志要齊全。9．發(fā)覺火險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即、正確報(bào)警，并主動(dòng)參與撲救。環(huán)境保護(hù)管理制度１．施工現(xiàn)場地面、道路做硬化處理，確保道路通暢，現(xiàn)場平整清潔。２．現(xiàn)場和食堂污水進(jìn)行沉淀處理后外排，預(yù)防泥漿、污水、廢水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源。３．建立現(xiàn)場灑水制度，細(xì)顆粒材料應(yīng)庫內(nèi)存放或進(jìn)行遮蓋，以降低揚(yáng)塵。４．使用清潔燃料，嚴(yán)禁燃煤。５．施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌砂漿和商品混凝土。６．強(qiáng)噪聲機(jī)械一律實(shí)施全封閉作業(yè)，并嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，避免擾民。７．垃圾分類存放，集中清運(yùn)。臨時(shí)用電管理制度１．施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必需編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，包含外電防護(hù)及電氣設(shè)備防護(hù)、電動(dòng)施工機(jī)具和手持電動(dòng)工具用電安全，應(yīng)做專題方案。２．施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必需采取TN-S系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，達(dá)成“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”要求。３．配電箱、開關(guān)箱及其電器配件必需使用合格產(chǎn)品，完好可靠。４．施工現(xiàn)場必需配置對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)電工，臨時(shí)用電電工不得兼做結(jié)構(gòu)電工。５．電工必需持證上崗，按要求配齊個(gè)人防護(hù)用具，并定時(shí)更換。６．必需建立電器線路及設(shè)備用電安裝、巡檢、維修、定時(shí)測試制度，按要求填寫多種統(tǒng)計(jì)。７．電工應(yīng)按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容具體、有針對(duì)性。成品保護(hù)管理制度１．項(xiàng)目部和班組簽署成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。２．加強(qiáng)職員成品保護(hù)教育，提升素質(zhì)。３．施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)，后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成成品有污染或損壞。４．對(duì)進(jìn)場設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專員負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺乏零部件。機(jī)械設(shè)備安全管理制度１．建立機(jī)械設(shè)備采購、使用、檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。２．機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專機(jī)專員，持證上崗，實(shí)施安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開操作崗位。３．機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)相對(duì)固定，上崗前應(yīng)進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。４．施工現(xiàn)場木工、鋼筋、混凝土、卷揚(yáng)機(jī)械、空氣壓縮機(jī)等必需搭設(shè)防砸、防雨操作棚。５．多種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在顯著部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備責(zé)任人標(biāo)牌。６．施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）安裝、拆除、加節(jié)必需由含有專業(yè)資質(zhì)單位進(jìn)行施工，安裝后必需經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門驗(yàn)收合格后，掛牌使用。７．施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定時(shí)保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)?，F(xiàn)場料具管理制度１．運(yùn)輸材料車輛進(jìn)入現(xiàn)場后必需聽從材料人員指揮，把材料卸到指定地點(diǎn)，卸料時(shí)要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。２．負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理工作人員，對(duì)進(jìn)場材料認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢測、發(fā)放統(tǒng)計(jì)，建立健全材料采購臺(tái)帳。３．各班組、各外包隊(duì)班組，必需設(shè)有專員領(lǐng)料，由材料人員登記入帳，并妥善保管和合理使用多種工具、材料，不得損壞，不得丟失。４．多種工具、勞保工具、機(jī)具，使用完成后，必需清理潔凈，完整交回材料組，不得在班組長久存放。５．施工現(xiàn)場材料（包含周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標(biāo)識(shí)清楚。６．全部工程用料必需按計(jì)劃使用，不得隨意丟棄浪費(fèi)和損壞，對(duì)有意損壞浪費(fèi)材料人酌情進(jìn)行處罰。超計(jì)劃用料必需由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)領(lǐng)料單。７．做好施工現(xiàn)場多種料具安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作，設(shè)專員做好施工現(xiàn)場清潔保潔工作。８．保持施工現(xiàn)場道路通暢。安全技術(shù)交底管理制度１．工程開工前，該項(xiàng)目標(biāo)各級(jí)管理人員必需進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制交底工作。２．工程開工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)方法等情況，由項(xiàng)目經(jīng)理、工長組織向項(xiàng)目全體職員進(jìn)行具體交底。３．安全技術(shù)交底必需具體、明確，針對(duì)性要強(qiáng)，必需針對(duì)分部、分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來危險(xiǎn)原因而編寫。４．工程項(xiàng)目必需實(shí)施逐層安全技術(shù)交底制度，對(duì)各分（承）包商、勞務(wù)隊(duì)伍安全技術(shù)交底，由項(xiàng)目部組織實(shí)施，明確雙方安全管理責(zé)任；工長安排班組長工作前，必需進(jìn)行書面安全技術(shù)交底；班、組長天天依據(jù)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對(duì)本組工人進(jìn)行有針對(duì)性進(jìn)行班前安全交底。５．在施工過程中，安全技術(shù)交底必需安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出合適準(zhǔn)備時(shí)間，交底不得后補(bǔ)。６．安全技術(shù)交底應(yīng)優(yōu)先采取新安全技術(shù)方法。７．各級(jí)書面安全技術(shù)交底必需有交底時(shí)間、內(nèi)容及交底人和接收交底人署名。交底書必需按期、分工種、分項(xiàng)目、分部位進(jìn)行保留，以備查驗(yàn)。８．安全技術(shù)交底實(shí)施工前交底、工中指導(dǎo)檢驗(yàn)、工后檢驗(yàn)驗(yàn)收。９．安全技術(shù)交底是工程資料關(guān)鍵組成部分之一，工程結(jié)束后應(yīng)立即整理、歸檔。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員標(biāo)準(zhǔn)上不得少于3人，必需晝夜輪番值班。２．對(duì)進(jìn)出工地全部些人員、車輛，門衛(wèi)有權(quán)過問。３．非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入工地。４．對(duì)全部進(jìn)出場材料，認(rèn)真做好驗(yàn)證、登記手續(xù)。５．認(rèn)真做好工地防火、防盜工作。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查統(tǒng)計(jì)。動(dòng)用明火審批管理制度１．依據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)條例，結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目管理具體情況，制訂本制度。２．本制度適適用于企業(yè)所屬各分企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部。３．施工現(xiàn)場動(dòng)用明火實(shí)施三級(jí)審批制度。４．一級(jí)動(dòng)火審批：禁火區(qū)域內(nèi)油箱、油罐、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w、易燃液體容器及連接在一起輔助設(shè)備；多種壓力容器、設(shè)備等；危險(xiǎn)性較大登高焊、割作業(yè)；比較密閉室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。由項(xiàng)目安全員一周前提出填寫，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)分企業(yè)工程部審批，同意最長久限為3天，期滿重新辦證。５．二級(jí)動(dòng)火審批：含有一定危險(xiǎn)原因非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊、割等明火作業(yè)；小型油箱等容器；登高焊割等動(dòng)火作業(yè)。由班組長在3天前提出填寫，安全員或安全責(zé)任人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。同意最長久限為3天，期滿重新辦證。６．三級(jí)動(dòng)火證審批：在非固定、無顯著危險(xiǎn)原因場所進(jìn)行防水施工及焊、割等明火作業(yè)由班組長填寫，項(xiàng)目部安全員或安全責(zé)任人審批。動(dòng)火證當(dāng)日有效。７．全部動(dòng)火作業(yè)必需設(shè)看火人，配置對(duì)應(yīng)消防器材。８．有重大活動(dòng)時(shí)及節(jié)假日動(dòng)火必需升級(jí)申報(bào)。倉庫安全管理制度１．庫房應(yīng)采取非可燃材料支搭，通風(fēng)良好，用電規(guī)范，符合防火要求。２．庫房管理人員要堅(jiān)守崗位，保持庫容整齊潔凈，對(duì)入庫多種材料逐一進(jìn)行查對(duì)，對(duì)物資品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量，進(jìn)行驗(yàn)收入庫。３．對(duì)質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、型號(hào)不符合要求，拒絕入庫，并立即向上級(jí)相關(guān)部門反應(yīng)。４．依據(jù)材料性能要求，保管好物資，做好防護(hù)方法。５．庫內(nèi)貨架應(yīng)擺放合理，利于貨物存放，根據(jù)品種、規(guī)格進(jìn)行碼放，標(biāo)明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。６．做到先入庫，先使用標(biāo)準(zhǔn)，按要求手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料統(tǒng)計(jì)，廢棄材料要立即清除。７．出入庫帳目要齊全，要有出門證，帳實(shí)相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。８．庫房要達(dá)成防火、防盜要求，進(jìn)入庫房工作人員嚴(yán)禁吸煙，庫內(nèi)配置滅火器材。９．易燃易爆、珍貴物品及有毒品應(yīng)設(shè)專庫存放，并有保管方法，嚴(yán)格辦理領(lǐng)、退料登記手續(xù)。１０．易燃、易爆材料嚴(yán)禁在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)部存放。因施工需要進(jìn)入在施建筑物內(nèi)易燃、易爆材料，要依據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠防火方法。１１．嚴(yán)禁在庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。生活區(qū)管理制度１．生活區(qū)部署合理，有明確衛(wèi)生輪番值班制度及責(zé)任人。２．室內(nèi)嚴(yán)禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。３．室內(nèi)應(yīng)設(shè)置簡易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。４．鋪上被褥要衛(wèi)生整齊，疊放整齊，不準(zhǔn)使用光板棉套，鋪上不準(zhǔn)吸煙。５．鋪下衛(wèi)生整齊，臉盆、鞋子碼放整齊一致，地面無煙頭。紙屑。６．牙具、餐具要潔凈衛(wèi)生，無剩飯，牙具、餐具要存入碗柜架。７．室內(nèi)有防蚊蠅方法，預(yù)防傳染病發(fā)生。８．室內(nèi)不準(zhǔn)私自亂接亂拉電線。９．冬季取暖用火，要有防煤氣中毒方法，爐火安全裝置要齊全有效。食堂衛(wèi)生管理制度１．食堂應(yīng)“三證”齊全有效，炊事人員應(yīng)隨身攜帶健康證和培訓(xùn)證，衛(wèi)生許可證應(yīng)懸掛于制作間顯著處。２．食堂內(nèi)外應(yīng)衛(wèi)生整齊，餐具、炊具潔凈、衛(wèi)生，碼放整齊，并定時(shí)消毒。食堂內(nèi)要做到無鼠、無蠅、無蟑螂。３．炊事員要搞好個(gè)人衛(wèi)生，進(jìn)入工作間要穿戴整齊工作服、工作帽。４．加工、保管生、熟食品要分開，食品有遮蓋。炊具要有顯著生熟標(biāo)識(shí)，食堂內(nèi)不準(zhǔn)使用塑料炊具。５．主、副食庫不準(zhǔn)住人，物品應(yīng)分類碼放整齊。主食庫應(yīng)有距地、墻大于20cm糧食存放臺(tái)。６．嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，不買“三無”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．對(duì)承包項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全生產(chǎn)負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目安全管理工作直接責(zé)任人。2．建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工情況，制訂本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。3．依據(jù)工程特點(diǎn)確定安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員，明確安全責(zé)任和考評(píng)指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員工作。4．確保安全施工方法落實(shí)、安全生產(chǎn)條件改善，確保安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。5．健全和完善勞務(wù)用工管理手續(xù)，審核分包單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)分包單位安全生產(chǎn)工作，抓好人員教育、培訓(xùn)工作，要對(duì)職員健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。6．組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度實(shí)施。7．領(lǐng)導(dǎo)、組織定時(shí)安全檢驗(yàn)，立即處理安全隱患。處理上級(jí)提出安全生產(chǎn)和管理方面問題。8．做好事故現(xiàn)場保護(hù)和搶救，立即上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查和處理，落實(shí)方法，吸收事故教訓(xùn)。9．建立項(xiàng)目應(yīng)搶救援工作組，制訂應(yīng)搶救援預(yù)案，組織開展事故應(yīng)搶救援工作。10．落實(shí)總包責(zé)任制，和各分包單位簽定安全協(xié)議，監(jiān)督檢驗(yàn)其安全管理工作，落實(shí)安全管理責(zé)任。11．落實(shí)、實(shí)施企業(yè)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理方針和目標(biāo)及《施工現(xiàn)場安全文明施工工作標(biāo)準(zhǔn)》，確保體系有效運(yùn)行。正確潛在事故和緊急情況進(jìn)行確定并控制。組織項(xiàng)目部應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1．幫助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)實(shí)施國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2．組織制訂、實(shí)施工程項(xiàng)目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)工程項(xiàng)目人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。確保項(xiàng)目安全體系有效運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)原因清單及關(guān)鍵環(huán)境原因清單，制訂重大危險(xiǎn)源控制方案及環(huán)境管理方案。4．組織并監(jiān)督工程項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用具采購、租賃、拆裝、驗(yàn)收、維護(hù)、使用等情況。5．配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定時(shí)、不定時(shí)組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，制訂安全生產(chǎn)檢驗(yàn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，對(duì)安全檢驗(yàn)中發(fā)覺隱患應(yīng)立即組織整改；發(fā)覺現(xiàn)場違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即給予阻止，對(duì)緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重可進(jìn)行處罰。6.天天組織安全員及相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場安全巡視，對(duì)當(dāng)日施工現(xiàn)場存在安全隱患制訂有針對(duì)性整改方法，并責(zé)成相關(guān)人員負(fù)責(zé)整改。7．組織對(duì)職員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，落實(shí)“農(nóng)民工夜?！惫芾砗徒逃⑴嘤?xùn)工作。8．認(rèn)真組織開展多種安全活動(dòng),組織預(yù)防事故演練和應(yīng)急預(yù)案演練。9．發(fā)生事故主動(dòng)采取應(yīng)急方法,立即上報(bào),并幫助主管領(lǐng)導(dǎo)做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實(shí)施防范改善方法。技術(shù)責(zé)任人安全生產(chǎn)責(zé)任制1．在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2．落實(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底。3．參與或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制、審查施工方案時(shí)，要制訂、審查安全技術(shù)方法，確保其可行性和針對(duì)性，并隨時(shí)檢驗(yàn)、監(jiān)督、落實(shí)。4．在主持制訂技術(shù)方法計(jì)劃和季節(jié)性施工方案同時(shí)，制訂對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法并監(jiān)督實(shí)施，立即處理實(shí)施中出現(xiàn)問題。5．工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時(shí)，要立即上報(bào)，經(jīng)同意后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育；認(rèn)真實(shí)施對(duì)應(yīng)安全技術(shù)方法和安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引發(fā)火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成事故。6．參與安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備驗(yàn)收，發(fā)覺設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)立即采取方法，嚴(yán)禁