資產(chǎn)評估工作專項方案

評定工作方案我企業(yè)為安徽國禎生物質(zhì)發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)（委托方）提供資產(chǎn)評定服務(wù)。依據(jù)《資產(chǎn)評定操作規(guī)范意見》、《資產(chǎn)評定準(zhǔn)則-基礎(chǔ)準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評定職業(yè)道德準(zhǔn)則-基礎(chǔ)準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評定準(zhǔn)則-評定程序》要求，結(jié)合項目標(biāo)具體情況，特制訂此評定服務(wù)工作方案。應(yīng)該推行評定程序整個評定過程中必需推行下列評定程序1、明確評定業(yè)務(wù)基礎(chǔ)事項。包含明確評定目標(biāo)、評定對象及范圍、評定價值類型、評定基準(zhǔn)日、評定匯報使用人、評定匯報使用限制、評定所需資料搜集及配合工作等。2、簽署業(yè)務(wù)約定書。通常評定業(yè)務(wù)約定書應(yīng)先行簽署，明確評定目標(biāo)、評定對象和評定收費等內(nèi)容。當(dāng)評定目標(biāo)、評定對象、評定基準(zhǔn)日發(fā)生改變時，應(yīng)該和委托方簽署補充協(xié)議或重新簽署業(yè)務(wù)約定書。3、編制評定量劃。包含項目整體計劃及具體實施方案。其中，整體計劃應(yīng)該包含組織和人員安排、時間安排等內(nèi)容。具體實施計劃應(yīng)該包含項目調(diào)查方面安排等。4、現(xiàn)場調(diào)查。安排對口熟悉評定師及其它專業(yè)人員進行現(xiàn)場調(diào)查。不管項目大小，均必需推行現(xiàn)場調(diào)查程序。評定人員必需到現(xiàn)場搜集資料、勘察實物資產(chǎn)、審核財務(wù)資料及實物資產(chǎn)運行情況。必需時聘用相關(guān)方面教授幫助工作。5、搜集評定資料。關(guān)鍵是搜集相關(guān)評定基礎(chǔ)事項明確、評定對象權(quán)屬、資產(chǎn)存在情況、資產(chǎn)使用及運行情況和市場詢價等方面評定資料。6、評定估算。依據(jù)搜集評定資料及現(xiàn)場勘查情況，根據(jù)資產(chǎn)評定技術(shù)規(guī)則進行方法適用性評價和判定。選擇評定方法并選擇適宜參數(shù)，估算委估對象價值。7、編制和提交評定匯報。由項目標(biāo)現(xiàn)場責(zé)任人負責(zé)編制評定匯報初稿。匯報初稿經(jīng)項目責(zé)任人審核后和委托方進行必需溝通并根據(jù)本公式要求三級復(fù)核制度進行復(fù)核并出具正式匯報。8、工作底稿歸檔。根據(jù)相關(guān)檔案管理措施進行評定底稿歸檔。以上程序中，如需刪減或增加，應(yīng)該報內(nèi)部審核。一、評定工作基礎(chǔ)步驟整個評定工作通常分四個步驟來進行。第一步：前期洽談和準(zhǔn)備。進行項目標(biāo)前期洽談，在了解項目標(biāo)具體情況后，考察本身業(yè)務(wù)承接能力，當(dāng)決定承接后，對評定對象情況組織內(nèi)部人員依據(jù)初步搜集資料進行綜合分析，同時準(zhǔn)備對于評定項目包含到行業(yè)信息等進行網(wǎng)絡(luò)搜集和整理，考慮本企業(yè)內(nèi)部評定師專業(yè)情況進行安排。對于企業(yè)價值評定和其它資產(chǎn)組合評定，還需考慮安排對應(yīng)審計機構(gòu)協(xié)作問題。第二步：現(xiàn)場調(diào)查。評定人員應(yīng)該親自到現(xiàn)場勘查評定對象具體情況，搜集相關(guān)財務(wù)資料、權(quán)屬證實資料、實物資產(chǎn)運行資料，并和委托方相關(guān)專業(yè)人員一起討論實物資產(chǎn)清查方案或措施和其它非實物資產(chǎn)存在性問題。比如采取問詢、函證、查對、監(jiān)盤、勘查、檢驗等方法進行調(diào)查。全部現(xiàn)場調(diào)查資料全部應(yīng)該立即整理和歸納并編制對應(yīng)分析意見以備后期審核和平等估算。在現(xiàn)場調(diào)查階斷最為關(guān)鍵是明確是否存在受到限制情況。假如存在某種程度限制，必需立即匯報并和委托方溝通，從而明確評定匯報類型。第三步：市場詢價。評定方法選擇及評定估算?，F(xiàn)場調(diào)查假如屬于綜合性項目，現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)該分別不一樣分工由項目組負責(zé)先整理好各自負責(zé)調(diào)查資料后，召開總結(jié)分析后，由局部信息上升為全方面整體信息。在上述基礎(chǔ)上，首先從方法適用性方面進行分析和明確；其次是對參數(shù)選擇及其適用性進行分析和明確；第三是對兩種或兩種以上方法適用性進行再次決議和做出最終選擇；第四是對單項資產(chǎn)或資產(chǎn)組合資產(chǎn)進行價格查詢并在“貨比三家”思緒下確定其價值；第五是再上述基礎(chǔ)上根據(jù)資產(chǎn)價值估算計算方法進行計算，得出評定價值。第四步：編制匯報初稿。匯報初稿由項目責(zé)任人統(tǒng)籌編制，初稿完成后和委托方進行溝通，假如溝通中出現(xiàn)重大爭議應(yīng)立即報企業(yè)責(zé)任人審核并協(xié)調(diào)。內(nèi)部復(fù)核采取三級復(fù)核制度。即現(xiàn)場責(zé)任人復(fù)核，關(guān)鍵是確保資料完整性、數(shù)據(jù)真實性和正確性和不重不漏等；項目責(zé)任人復(fù)核關(guān)鍵是方法選擇合適性、資料起源合規(guī)性、參數(shù)確定合理性等；企業(yè)責(zé)任人復(fù)核關(guān)鍵是項目限制性及其處理、項目不確定性所可能造成風(fēng)險等。二、評定中其它要求1、遵照實事求是、客觀公正、保守商業(yè)秘密標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴格按計劃進度完成評定任務(wù)，假如需要調(diào)整必需立即推行內(nèi)部匯報程序。3、在進行財務(wù)資料審計中，注意關(guān)注相關(guān)法律、法規(guī)及經(jīng)濟考評指標(biāo)、協(xié)議協(xié)議等，充足搜集相關(guān)資料，包含關(guān)鍵協(xié)議、經(jīng)濟責(zé)任書、以前年度審計匯報等。4、評定中相關(guān)問題應(yīng)推行匯報制度，通常情況下應(yīng)由各評定小組責(zé)任人和用戶接洽或交換意見，對較大事項處理應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場責(zé)任人向分管層責(zé)任人匯報，不得在現(xiàn)場議及相關(guān)評定結(jié)果或評定意見。5、各評定小組組員在評定進場前應(yīng)了解相關(guān)法規(guī)及要求。三、項目組人員配置及進度安排我們將選派一名管理人員擔(dān)任總責(zé)任人，全方面負責(zé)和貴單位銜接、組織及協(xié)調(diào)工作，對內(nèi)責(zé)任人員、工作進度、工作質(zhì)量安排和檢驗工作，并選派多名政治覺悟高，業(yè)務(wù)能力強專業(yè)資產(chǎn)評定師擔(dān)任此次項目標(biāo)全過程資產(chǎn)評定服務(wù)工作。（一）項目組人員配置情況（1）整體評定業(yè)務(wù)分組情況：在被評定單位主動配合下，我企業(yè)整體評定工作時間通常為10個工作日。人員配置情況為項目責(zé)任人1名（項目對口專業(yè)人員，為注冊資產(chǎn)評定師），項目組其它組員5名（包含3名注冊資產(chǎn)評定師，2名評定助理人員）。依據(jù)評定業(yè)務(wù)進展情況，隨時增派專業(yè)人員。（2）單項評定分組在被評定單位主動配合下，我企業(yè)單項評定工作時間通常為3個工作日。人員配置情況為項目責(zé)任人1名（項目對口專業(yè)人員，為注冊資產(chǎn)評定師），項目組其它組員2名（包含1名注冊資產(chǎn)評定師，1名評定助理人員）。（二）評定方法選擇《資產(chǎn)評定準(zhǔn)則—基礎(chǔ)準(zhǔn)則》、《企業(yè)價值評定指導(dǎo)意見（試行）》和相關(guān)評定準(zhǔn)則和《國有資產(chǎn)評定管理措施》要求基礎(chǔ)評定方法包含市場法、收益法和成本法（資產(chǎn)基礎(chǔ)法）。依據(jù)對呼和浩特中燃城市燃氣發(fā)展經(jīng)營現(xiàn)實狀況、經(jīng)營計劃及發(fā)展計劃了解，和對其所依靠相關(guān)行業(yè)、市場研究分析，我們認為該企業(yè)在同行業(yè)中含有競爭力，在未來時期里含有可預(yù)期連續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力，含有采取收益法評定條件。依據(jù)此次評定目標(biāo)，結(jié)合評定對象具體情況，在充足考慮不一樣評定方法適用條件基礎(chǔ)上，對于本評定項目我們采取成本法和收益法進行評定。（三）時間進度安排根據(jù)委托方要求時間進行進度安排。通常情況下現(xiàn)場工作需7天左右,分析測算市場詢價整理需2周左右,初步結(jié)果出來后和委托方溝通并按要求出具正式匯報。四、遵照實事求是、客觀公證、保守秘密標(biāo)準(zhǔn)（一）嚴格按計劃進度完成評定任務(wù)，如需要調(diào)整，必需立即推行內(nèi)部匯報程序；（二）在進行評定工作中，注意對攝影關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟考評指標(biāo)、協(xié)議、協(xié)議、章程等，充足搜集相關(guān)資料，包含關(guān)鍵協(xié)議、經(jīng)濟責(zé)任書、以前年度審計或評定等；（三）評定中相關(guān)問題應(yīng)推行匯報制度，通常情況下應(yīng)由各評定小組責(zé)任人和用戶接洽或交換意見，對較大事項處理應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場責(zé)任人向分管管理層責(zé)任人匯報，不得在現(xiàn)場議論相關(guān)評定結(jié)果或評定意見。五、應(yīng)急預(yù)案如碰到人員變動及其它不可遇見情況，我們從其它項目標(biāo)專業(yè)人員中抽調(diào)業(yè)務(wù)熟練工作人員從事多年資產(chǎn)評定工作，并含有豐富經(jīng)驗資產(chǎn)評定師來進行評定工作，同時配置相同辦條件，遵照上述工作步驟，確保在任何條件下全部能保質(zhì)保量并立即