2022工程師年終工作總結(jié)范文九篇

2022工程師年終工作總結(jié)范文九篇

工梭彈隼勢工作總結(jié)X1

屈指算來.到公司已?年多的時間,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助

和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在

已基本上融入了公司這個大家庭.同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程甘

各個方面都有了一些初步了解.

這一年我主蔓負(fù)也公司的_中心樣板區(qū)工程.行展工程、高爾夫

「程、院L程、工程等項目的預(yù)尊I：作，下面分別匯報這幾項工作

的內(nèi)容：

一、一中心樣板區(qū)工程

在一月來到公司接到的第一個工程就是_中心樣板區(qū)的工程，主要

負(fù)貴該r程的施「預(yù)兌和工程資料，該工程屬于包清匚工程,施工頸算

執(zhí)行一定額及其取度標(biāo)準(zhǔn)，參芍市場材料價格：工程預(yù)兌于開工前編制

一套施工預(yù)算.工程竣工后編制一套竣工決算.

二、_行及工程

本_E程是我來公司以后第一個從投標(biāo)階段開始的工程；該_L程投標(biāo)

報價是市場綜合報價；在投標(biāo)時，我首先按照圖紙內(nèi)容列出項目清單、

計算工程量、按照市場價進(jìn)行報價：中標(biāo)后,應(yīng)甲方要求向甲方提供了

撥付各階段工程形象進(jìn)度款時所需工程資料的明晰，包括：工程物資進(jìn)

場報驗、材料進(jìn)場報驗、隱蔽工程檢驗、預(yù)檢、檢驗批、電氣照明試運

行以及各階段工程成清單等；由于甲方要求時施工圖有所變動，施工隙

算產(chǎn)生增項并已按市場綜合報價進(jìn)行報價：中標(biāo)后并對該工程進(jìn)行了成

本分析；

三、高爾夫工程

而爾夫工程預(yù)算也采用市場綜合報價形式.包括，建筑專業(yè)、例結(jié)

構(gòu)專業(yè)、內(nèi)墻裝飾以及外墻裝飾工程：由廣白，對鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)不太熟悉，

所以在同事的幫助下才得以完成：

四、』工程

本工程于10月份進(jìn)行一次設(shè)計做算,該工程執(zhí)行定額，材料價

以市場信息價為指導(dǎo)，預(yù)品書按裝飾工程、通風(fēng)與々調(diào)工程、電氣工程、

消防工程分別編制：一月份一院進(jìn)行投標(biāo).

五、_工程

工程設(shè)計概算裝飾工程執(zhí)行.地區(qū)預(yù)算定額,材料價格以市場

信息價為參考，分高中低檔；安裝工程采用市場綜合報價.

由「我部門工作的特殊性，大員F1常工作的資料均需要整理歸檔，

這給我們的工作增添了很大的負(fù)擔(dān).來到公司后,對公司以前的合同、

材料核價單.結(jié)黨進(jìn)行整理歸檔。做好本職工作，努力為公司節(jié)約成本:

在合同簽訂之前，對供貨單位的選擇上，盡量做到貨比三察，為公

司選擇俏、價比最好的施匚單位，在合同簽訂時認(rèn)真推敲合同條款，做

到萬無一失,從_月份到現(xiàn)在已起草、簽訂合同_份：在材料核價的工

作中,通過M絡(luò)等各種方法.隨時掌握和了解市場材料價格.為核價提

供有力的依據(jù)，今年已核價材料大小_多種：在對竣工結(jié)算的過程中，

做到事實求事,以竣工圖為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)場實際情況進(jìn)行結(jié)齊，盡最大努

力把造價控制在合理范圍之內(nèi)，年共結(jié)算份，結(jié)算金額余萬元；

并對一期,標(biāo)審計進(jìn)行跟蹤.

姓過這幾個工程的磨煉，我也對預(yù)算工作有了更成熟的認(rèn)識；作為

項目部的預(yù)算人員.應(yīng)該做好以卜工作，每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值

及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項H部每月的盈虧情況做

出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理.參與

一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，時分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向

公司提交有關(guān)的報表；做好分包結(jié)算,項H竣工結(jié)算工作：負(fù)直投標(biāo)算

量、報價、成本分析等工作.作為公司的預(yù)算員，我的體會是：

第一?態(tài)度決定一切.可以說，這段時間工作的過程也是我自己心

態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好

像還是無濟(jì)『事.而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)養(yǎng)量更是讓我抓狂。剛開始,

我甚至懷疑我不適合這份工作.后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自

己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說.但我自然而然的就知道了作為造價

員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我蔚然開

明.如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我

明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的

熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工：如果以冷淡的態(tài)度去

做最高尚的工作.也不過是個平庸的工匠.擁有積極的心態(tài)，就會擁有

一生的成功.

第二，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù).通要的是

將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司

的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)，整天的翻閱V本，為的是能盡快熱悉工

作，勾機(jī)會接觸實踐工作.結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識.我覺得需要進(jìn)一

步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作.也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn).以提島工作

效率。我工作的很大一部分內(nèi)容，就是投標(biāo)工作，本來以為你量是一種

比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核員工作通過運用電腦

和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自

己獨特的方法。當(dāng)然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)

習(xí)，去理索?.當(dāng)然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機(jī)會少.

實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢：投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,還需要更多

的鍛煉機(jī)會；過于注有工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足；工作

有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和貢

任心，把工作做好做精.

在今后的工作中,我還要多與同事尤其是設(shè)計師溝通：施匚過程中

應(yīng)及時收柒并做好施工現(xiàn)場的的洽商、變更以及甲方原因?qū)е碌墓て谘?/p>

誤等手續(xù)，并有甲方認(rèn)可：力爭全面熟悉材料價格，為公司工程節(jié)約成

本；加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將門己所學(xué)知識和公司的具

體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

知識和領(lǐng)先技術(shù).為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

工程拜年絳工件總結(jié)M2

本人自x月份來到飯店，在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識，

從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)I：作經(jīng)驗，并II考慮在我的I：作中能第有一

個新的工作創(chuàng)新，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

進(jìn)入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報修問限

的處理。在此期間特別要感謝上級貌導(dǎo).同冬們對我工作方面的幫助及

支持,由于自身選任心不強(qiáng),常常出現(xiàn)一些錯誤.使工作無法按時按量

完成?但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的累計中，使投自己仃了較大的提JJ5.

作H常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責(zé)任不到位，往往出現(xiàn)一些

錯誤,為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評指正,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo)、同事們熱心

的梢助,使我的工作質(zhì)量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證成量的前提卜

按時完成工作了。希望自己在以后在工作中枳累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，避免

再次出現(xiàn)銷謾.

現(xiàn)對前期工作做如F總結(jié)和計劃：

一、計算機(jī)及其網(wǎng)緒維護(hù)管理方面的工作

工作內(nèi)容：此項工作主要包括計算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修、管理，

并保證飯店計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,飯店il算機(jī)上軟件的安

裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)時題的解決，防治機(jī)據(jù)及整個網(wǎng)絡(luò)被

病而攻擊.以及飯店il節(jié)機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī).封印機(jī)的日常故陽

維護(hù)及共享設(shè)宣等。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1、飯店計件機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件采購方畫熊本上那是一

些電腦配件,大部分屬「?耗材和原部件損壞等情況,整體硬件使用情況

較好。

2、飯店計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少，II常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故

障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財務(wù)軟件故障等，很多機(jī)器由于長

期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到榻壞，

從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。

其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件'自動化辦公軟件的使用等.

3、飯店計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

口前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛.可以通過瀏覽網(wǎng)

頁、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動設(shè)備進(jìn)行傳播，為了做

好防范措施,飯店每臺機(jī)器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件.并

定期的查殺病毒,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理，由于內(nèi)網(wǎng)的電腦

沒有聯(lián)接外M，需要手動套殺病蟲,所以在以后的工作中，內(nèi)網(wǎng)的電腦

更要做好病毒的防范工作.

4,飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒獷散,發(fā)布

網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至移個網(wǎng)絡(luò)的運行，現(xiàn)已對路由器進(jìn)行了調(diào)整,增加

了tcp/ip攻擊防范加密、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施。

同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為、電腦安全軟件行為.以便及時發(fā)現(xiàn)

病毒并清理，做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作。

二.工程值班去值班

工程值班室的工作也是我第?次勝任這份工作?剛來的時候并不太

了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來到合眾建國飯

店，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會.而對于我來說,是機(jī)遇.也是挑嘏.在

這里我學(xué)會了如何?施工方的溝通，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做

好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā)，如果遇到不能解決的問

題時，及時與施匚方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程

問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計：

(!)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題，

集中體現(xiàn)在客房的家具，門鎖；廚房的廚具以及天花板等.在此期間，

能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理.沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家

及供應(yīng)商。在7?21特大孱雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點，

并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動力部門，在日常報修中，主要是飯店各個照

明點的燈具更換較多：還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好齊個泵房的電器設(shè)備.

(3)暖通班組

曖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心。在日常服修中，主要接到

的報修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多.在九21特大

暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題,

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部

門.在日常報修中，出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題.此問題我在度

的JL作計劃中有初步的解決方案.還有就是由fit弱電班組的人員缺

少，在弱電主管王延匕的帶球下，克服困難，在保證飯店的正常運營下，

合理安排，從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用.

三、脅助同*完成各『工作

協(xié)助同事完成各項工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識與工作經(jīng)驗,同

時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處.

四.考勤工作

來到飯店,是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班

組的幫助下，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由

剛接f時候?qū)︼埖甑目记贗：作不熟悉，到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部

門的考勤工作，是羯大家的相互配合是分不開的.雖然在此過程中出現(xiàn)

過這樣或那樣的不足，但我會盡我的努力完成這項工作。

五、IC弱電班組的團(tuán)隊建設(shè).

it弱電班組而臨著多次人員調(diào)整與變動,在變動過程中，按照規(guī)

范流程做好工作交接，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)

下.在人員變動后,仍然有序、順利地開展工作,保證了ii弱電班組

的營運正常.也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液,在

新員工到崗后，對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指

導(dǎo)，在很短的時間里，也們迅速走上工作崗位.獨立開展工作,定期召

開it弱電組工作總結(jié)會議，通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念、

政策信總傳達(dá)到每位員工，同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題，

共同探討解決方案.布比F一階段的工作任務(wù)。

使價位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),逐步規(guī)范各項行為.在各個

環(huán)節(jié)按照規(guī)則，程序有效地運行和控制.

六、工作中存在的不足：

1、飯店計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計算機(jī)管

理制度尚不成熟，因此機(jī)器的配置為混亂，已對飯店所行計宛機(jī)都進(jìn)行

了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機(jī)器擊任到人.

2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)臉不足，在今后會努

力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理.

3、有時因工作責(zé)任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理，

沒仃主次之份。工作貢任心不強(qiáng).偶有不按時按顯完成工作的現(xiàn)象，在

今后的工作中努力改變這種狀況.

七、工作計劃：

本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位，工作審點可從兩方面進(jìn)行：

1、飯店計算機(jī)管理方面，加強(qiáng)對飯店計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù)，

西軟系統(tǒng)的維護(hù)，久其財務(wù)軟件的維護(hù)，保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用力面能正

常開展工作,為大家提熟工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺.

2、對各個部門的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定點的檢杳,對存在隱患的要及

時排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。

3、對飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)出現(xiàn)問題,及時給予維修和排除故障，

出現(xiàn)無法解決的故障及時跟供應(yīng)商聯(lián)系解決.定期對客房的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)

杳，對于出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟進(jìn)處理.

4,關(guān)「客房經(jīng)常出現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò)，或者說上網(wǎng)不暢以

及斷網(wǎng)的重里附題,需要對樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)?步的培訓(xùn)，

及時回復(fù)客人提出的依問；在小添加硬件設(shè)備的同時，盡量提升四絡(luò)服

務(wù)的憒量，確?？腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對著部門員工

進(jìn)行電腦使用方面的知識培訓(xùn)，方便大家工作，提高工作人員的專業(yè)化

水平吸及工作效率。

5、嚴(yán)格要求自己，遵守飯店各項規(guī)章制度.與同事之間相處時洽：

工作上,盡職盡賁，不能有絲亮懶怠，除了做好本職工作外.領(lǐng)導(dǎo)及同

事交辦的任務(wù)要認(rèn)真及時的處理.不拖延.不馬虎。

.將是全新的?年,也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年

工作中的不足.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí).不懈提高自己的技術(shù).把新一年

的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力！

以上是我在ii工程師及工程值班崗位度的工作總結(jié)及度的工作計

劃。相信新的開始一定會有新的或就.

工穆停年性工作總結(jié)舄3

導(dǎo)敢的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我是礦產(chǎn)勘杳研尢院的一名地質(zhì)技術(shù)員.我叫Xo工作一年來，

我始終堅持以成為?名優(yōu)秀地質(zhì)工作者作為要求：遵守各項設(shè)章制度；

始終以現(xiàn)場第手資料為本；以規(guī)范準(zhǔn)確的完成圖件為原則；在領(lǐng)導(dǎo)和

同事的指導(dǎo)配合卜順利的完成了年度工作.現(xiàn)對本年工作作一個回顧總

結(jié)：

一、提高個人息援道德修養(yǎng)，?正做人、做，點好態(tài)度

我始終以做個誠實守信的人為前提，堅持“做誠實人，干穩(wěn)就活”

為晾則，作為一名地膜技術(shù)員，首先要有端正的心態(tài)，不費投機(jī)取巧、

不能耍小聰明，對于知識有一個實事求是的態(tài)度.作為一名剛剛踏入地

質(zhì)工作兩年尾三年頭的我，需要虛心學(xué)習(xí)的知識還很多,對此我積極的

向項n中的領(lǐng)導(dǎo)及工程師們虛心學(xué)習(xí)地質(zhì)經(jīng)驗及相關(guān)理論?并且嚴(yán)格追

守集團(tuán)公司的各項政策和會議精神,與上級領(lǐng)導(dǎo)的以及相關(guān)部門保持

高度的一致性，時刻保持專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)性、積極性.

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高山技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力.

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)地隨鉆探及槽探的相關(guān)編泉規(guī)程，明確什么可以

做，什么不可以做.參加工作以來，對于地質(zhì)知識我始終以“活到老、

學(xué)到老”的精神，通過對書本上的知識及現(xiàn)場編求的實踐中讓我學(xué)習(xí)和

認(rèn)識到地版工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及嚴(yán)密性，這讓我干起工作更加穩(wěn)中有快。在

現(xiàn)場鉆探的埸條工作中，不僅要細(xì)致的觀察巖心，并且記求信息要完整，

使得第一手現(xiàn)場資料更加具有可靠性、可伯性.回到

室內(nèi)的整理工作同樣不可松懈，因為室內(nèi)的整理工作是指導(dǎo)“明天”

工作的風(fēng)向標(biāo).和現(xiàn)場的編錄描述工作同等重要，塞內(nèi)的圖件整理部分

也可以及時的完成，訓(xùn)練的我可以用mapgis、sccti的熟練的完成實際

材料圖、工程布置圖、鉆孔剖面圖、鉆孔柱狀圖等等圖件.按照相關(guān)的

規(guī)范是文件更加的準(zhǔn)確、完整。使得工程布置行理療據(jù)，并在實踐中不

斷檢驗、修正、完善.

C二）、對于現(xiàn)場使用的地質(zhì)工具可以熟練的使用，如羅盤、GPS

等手指設(shè)備，加上過去同樣使用，現(xiàn)在可以熟練應(yīng)用。

（三）、在對于現(xiàn)場端水的時候要嚴(yán)格要求使用地質(zhì)用語，是敘述

語言更加準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)白字.

三.加強(qiáng)理論與實踐相結(jié)合，不斷砥伸拓展專業(yè)知識結(jié)構(gòu)面.學(xué)習(xí)

和總結(jié)了探植、鉆探工程的諛計及擢布，逐步增葬自己對成礦理論的認(rèn)

識.

（一）蝕變界限的圈定

對丁X的蝕變主要以硅化、黃鐵礦化、輝銅礦化、鉀化為主，其

次可見有綠泥石化、黃銅礦化、螢石化等等.在此之上深刻了解蝕變強(qiáng)

弱之分，借助巖石的光、薄片鑒定，對該地區(qū)的蝕變佶況進(jìn)行圉定飩變

帶，使其可以指導(dǎo)槽探及鉆探工作的挖布.在探梢中出現(xiàn)的漸變情況進(jìn)

行梳理，并在邊界用虛線指出.

（二）巖石的認(rèn)識

通過向項目負(fù)貴及技術(shù)負(fù)資的請教及他們的指導(dǎo),借鑒以前的光薄

片鑒定報告,可以清楚的認(rèn)識巖性.并且沒有大出入的情況下進(jìn)行

定名,同時對礦區(qū)的巖石結(jié)合書本的相關(guān)知識加深對空礦物的認(rèn)

識.

（三）探礦工程的擺布（個人淺顯認(rèn)識）

探礦工程的撰件選擇：通過這?年的學(xué)習(xí)讓我明白對F礦區(qū)在沒有

了解其產(chǎn)狀的情況下，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整原則性（例如網(wǎng)發(fā)）的擺布是有必要

的.這樣可以使我更加消楚的認(rèn)識礦區(qū)的巖層產(chǎn)狀，這必須是在經(jīng)過討

論及有一充分的理論根據(jù)的前提下實施V

四、遂守勞動紀(jì)律，配合部門韁導(dǎo)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù).

（-）,在日常地質(zhì)方面完成以下工作：

1、了解礦區(qū)的巖層走向、地質(zhì)構(gòu)造、了解含礦的時存規(guī)律，礦（化

體）的展布，初步在明礦床的成礦類型。

2、進(jìn)行各區(qū)小地質(zhì)普查、地質(zhì)觀測、編錄和綜合分析,提供找礦

的第一手可靠地質(zhì)資料，解決工作中出現(xiàn)的問題.

4、調(diào)查、了解了巖層中鋁礦賦存情況和利用價值。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)老工程師的個人姓驗，不斷提高

地質(zhì)工作的技術(shù)水平，獨立解決生產(chǎn)中存在的問題。

（:二）、鉆井機(jī)臺管理及槽探現(xiàn)場施工方面：

k對鉆機(jī)現(xiàn)場進(jìn)行檢套火災(zāi)隱患，提高現(xiàn)場施工人員的防火意識,

施工沒備的整齊擺放。

2、在槽探施匚時刻同要注意安全，因為在施工過程中經(jīng)常探博深

度達(dá)3.0m以上，這時編泉人員及現(xiàn)場人員在探怡中是十分危冷的，在

探糟中時刻保持高度的安全意識.遠(yuǎn)離挖掘機(jī)的作業(yè)半徑.

（三）、

1、完善各區(qū)的實際材料圖圖的統(tǒng)一繪制。

2、整理了各區(qū)的地質(zhì)資料。

3、對各區(qū)的礦（化）體賦存情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識和了解.

4、能獨立分析和判斷一些簡單的地質(zhì)構(gòu)造。

五、工作中尚存在的問■

從事地質(zhì)工作以來，各項工作的開掘有'一定難度，深深感受到工作

的繁忙、貢任的重大；大事、小事壓在身上，往往垂視r這頭，卻忽視

了那頭，有點頭輕腳玳，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

①、剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗，對于礦區(qū)復(fù)雜的地版構(gòu)造

理解不夠深.

②、理論知識掌握不夠全面,實踐能力有待提高.理論與實踐相結(jié)

合不夠完善.

以上問題.雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有做到一個

優(yōu)秀技術(shù)員的職責(zé)，在今后工作中自己結(jié)合書本知識及現(xiàn)場工作.

六、今后的工作打算

通過總結(jié)一年來的工作，對于自身盡管行了很大的進(jìn)步和成績，但

在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，

我將努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還雷

要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，

提高白己的工作能力，加強(qiáng)工作看任感,及時做好個人的各項工作。不

斷的總結(jié)與反省.不斷地鞭策自己并充實能早提痣自己.

工程拜年絳工件總結(jié)禺4

時光飛逝,歲月如梭，貶眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余.在這期間，我在

水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方而的I：作.在「.作實踐中,我不

僅加深/對學(xué)校所學(xué)理論知識的理的向II對以前書本中沒有接觸或接

觸不深的知識有r進(jìn)一步的認(rèn)識。讓我們一起來看看吧，下而是指大家

整理的工程師年終工作總結(jié)，希望大家喜歡。

作為工程質(zhì)量管理工作人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培

訓(xùn).我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)地管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識.

質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心.工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗

收質(zhì)量形成的?個系統(tǒng)過程，足梯階影響形成的琮合質(zhì)量.施工單位根

據(jù)設(shè)計文件進(jìn)行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量5因此,在質(zhì)量控制上，

就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)吊管理應(yīng)當(dāng)堅持以下幾個方面，

以便能實現(xiàn)土建施【:管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。

一、設(shè)計質(zhì)■

首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)沖管理部門

是設(shè)計順城控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓?/p>

作量比較大，不可能市在得很細(xì),因此作為施工管理部門,在開工前仍

然要花找相當(dāng)多的時間仔細(xì)審核設(shè)計文件.至少保證開工半個月把圖紙

上的失誤之處盡可能地處理掉.如果上游設(shè)計文件質(zhì)鼠根好，在建筑、

結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減

少很多變更.

二、施工質(zhì)?

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，如何保證貓工質(zhì)量管理,是腌工

管理的重中之重0施工質(zhì)量的影響因素包括工作人員、機(jī)械設(shè)備、施工

方案、材料以及環(huán)境.因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,

由「現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的偵檢工作人員.在初期對工程建設(shè)的

認(rèn)識和場盤意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施

工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量何題的重要性，對其灌輸工程順星意

識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)能II標(biāo)有「基本的了解和明確的認(rèn)

識。此外，在每周的周會上，時于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如往

缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方，

并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識

和核電意識.

此外.還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中

控制，把時施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，

并重視施工偵星的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反情到下一步的工作中.不

斷提高筋吊:水平。在事前控制方面，對施工的電要部位，均制定切實可

行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對脩工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，

要明確JI體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，齋提

由明確要求，以利;分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，

及時向具體實施工作人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及資任,并要時施工

的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查.

在事中控制方面，通過改置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)

量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況.對不符合施工技

術(shù)要求的及時指正.另外在碎澆筑過程中，堅井旁站,注意觀察碎澆筑

時間、險供應(yīng)、人氣變化、煙筋保護(hù)層踩踏等問題,切實做到貫穿施工

全過程的檢杳：

要想在偵星控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在

上建施JL過程中,分包樹往往對這方面的重視程度不夠.界后控制要求

一方面對施工后的質(zhì)所要及時檢查；更重要的是，要及時對循工中或施

工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)

行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

三.驗收質(zhì)■

在施工前.對能工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點.當(dāng)施工達(dá)到這些

步驟時承包商預(yù)先通知施工員.時于見證點,首先通過施工班組自檢，

在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前.不能進(jìn)

行后續(xù)的工作.只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量

就可以保證。但因為隊及班組一級的幀星控制工作人員均由分包商技術(shù)

員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是腌工的具體執(zhí)行者，也

是其施工結(jié)果的驗證昔，缺乏順量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收

主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師.

在驗收過程中，要堅林陋埴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所現(xiàn)

定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗施工質(zhì)量的尺度.數(shù)據(jù)庫是雄礎(chǔ)??海工質(zhì)量是否

符事要求,必須通過嚴(yán)格險杳,以數(shù)據(jù)為依據(jù).在施工檢查時，經(jīng)常會

碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況

下，每個質(zhì)檢工作人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān).

對于設(shè)計的確療在問題現(xiàn)場無法實能的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或

澄清,然后實施0

四、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年唐一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的鋪煉.我已經(jīng)完

成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋弁了那些不切實際的想法.全身心

地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作

中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不

甘落后的，我不斷告誡自己、一定要做好每一件事情，一定要全力以

赴.通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到,細(xì)心、嚴(yán)說是設(shè)計工作人

員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定工程師平

庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素.做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)

該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲.

五、做存不足的地方

工作越久?越覺得自己知識、能力的匱乏.像對合同的理解運用、

施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自

己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；

時于進(jìn)度控制J，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場工作

人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位.安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基

本可以保證：對于現(xiàn)場防調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他

工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí).另外要多思考，多嘗試?多咨詢.

建立自己處理問題的方式方法.

按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理工作人員最基本的要

求，如何乂活運用合同和程序,合理婿決口多合同中不明確或合同外的

事務(wù),才是對工作能力的真正考量.通過觀察學(xué)習(xí)其他工程肺和各位領(lǐng)

導(dǎo)的工作中解袂這類問即的方式，我的工作能力行了?定提高?.

回首過去的一年,也留卜了一些遺憾，需要我引以為戒.比如、跳

乏獨立承擔(dān)貨任的勇氣.遇到問題.再炊請教別人帳決?而不能果斷地

做出決定。左工牛.病的時候，整個項U落到「我的肩膀匕剛開始的

時候，覺得任務(wù)太審，對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一

個一個的問翹，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自已想象的星朵，我認(rèn)乏獨立承擔(dān)責(zé)

任的明氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧.

我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干.現(xiàn)在看來.這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不崎的，我需

要面對客戶,需要與別人溝通.

工隹怦年終工作總件X5

輪到我J"我真不知道我應(yīng)該說些什么，只覺得我的個人成績總比

我理想的成績耍差的多，號然回首看看匕半年度的每個腳步,似乎都太

過于平淡，沒有什么風(fēng)風(fēng)烈舞的舉動，也沒有什么比較成功的事例,

在本年度初,我從組裝調(diào)到SMT?以前SMT是張東東負(fù)責(zé)的,閑為

張東東一直魚責(zé)將系生產(chǎn),沒有時間做資料,可以說是一片混亂,作業(yè)

指導(dǎo)書很多都沒行.有的全部都是臨時發(fā)行的,而且在上而F工更改的

很多，當(dāng)時的作業(yè)指導(dǎo)書描述的都不很清楚，生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗作業(yè).

在標(biāo)準(zhǔn)工時方面,經(jīng)過與生產(chǎn)線核對發(fā)現(xiàn)以前的標(biāo)準(zhǔn)工時。實際的.

相對較大.無實際的標(biāo)準(zhǔn)意義。

現(xiàn)在的作業(yè)指導(dǎo)甘仝部是正式發(fā)行，作業(yè)指導(dǎo)書的格式'文字描述、

圖片都比以前優(yōu)化了很多，包括?些注意事項，操作技巧等;每款產(chǎn)品

的工藝文件都能準(zhǔn)確及時的提供給生產(chǎn)線；

在標(biāo)準(zhǔn)工時方面，因現(xiàn)在SMT導(dǎo)入績效，標(biāo)準(zhǔn)工時可在實際生產(chǎn)效

率上起到很好的衡域作用.保證上對公司成本負(fù)貢，下對員工工資負(fù)費.

導(dǎo)入績效后,鼓勵、教導(dǎo)其員工發(fā)揮最大的潛能，爭取拿取高工費,現(xiàn)

在員工的效率都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的9於720%葩圍內(nèi),大幅提升了生產(chǎn)

效率,降低r人工成本.

說到效率同時也回頭想想SMT上半年度的品質(zhì),可以說在上半年基

本上沒有出現(xiàn)過比較大的問題.相對，品質(zhì)合格率約提升至99.3%.

在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很充足.在有空的情況下,我都很樂意的為

一線員工做基本作業(yè)技巧培調(diào)（如;八大浪費,動作經(jīng)濟(jì)原則,焊接知

識，SMT貼片元件的認(rèn)識，SMT外觀檢查標(biāo)準(zhǔn),測試規(guī)范.作業(yè)技巧等）

在上半年改善方面，雖然連續(xù)兩個季度都不錯,但還是有很多的不

足之處，雖然有部分改善建議U前還無法實現(xiàn)，但未來還是有很好的市

場，

工程停年終工作總結(jié)X6

緊張繁忙即將過去，《礦業(yè)柒團(tuán)》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展

的：正是這充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的厲地產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團(tuán)》

發(fā)展的機(jī)會。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后,在

董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下，我以?個

職業(yè)羥理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真屜行著自己的職責(zé)e

一、工作總結(jié)

（一）、明確自己職曲（總工程肺的職責(zé)）書?的放矢工作

I、主要職賁是為集團(tuán)開發(fā)項目提供決策依據(jù)：負(fù)員集團(tuán)開發(fā)項U

策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，為集團(tuán)所開發(fā)項目把

關(guān)：

2,全程參與項目實謔管理：

1）、對項目定位、營借策劃、方案規(guī)劃、錯傳方案、施工方案、

施工圖設(shè)計等進(jìn)行審核與督導(dǎo)；

2）、招投標(biāo)階段（設(shè)計、旗工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材料供應(yīng)等）

的技術(shù)標(biāo)書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定；

3）、直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)旗員監(jiān)音、施工進(jìn)

度底管，制定各項管理制度：負(fù)賁組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問

題.

4）.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo).工作計劃，并組織實施，對實施

情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況,組織參加工程的施工

巡杳、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。

5）、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項II部報送的技術(shù)文件。

貫徹實施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的武大技術(shù)問題,

安全事故、專家論證等專題會議；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作.

組織對本部門的績效考核。

6）、協(xié)助總經(jīng)理完成項II定位、營箱策劃、廣告宣傳、施工管理、

售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的善后工作。

（二）、入職后完成工作情況總結(jié)

本人在入職的半年多時間里，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)

導(dǎo)交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)后河盧

項目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項口的各項特點，針對項目的問題提出個

人建議，使頂“盡量規(guī)避弱點，發(fā)揮項H優(yōu)勢：與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解

決方案,并逐步實施.在參與后河盧項目管理后，根據(jù)本項目合資開發(fā)

的特點,編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各行位工作職責(zé).

推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要，編制了項n總體開發(fā)進(jìn)度計劃報公

司領(lǐng)導(dǎo)參考.編制完成了本項目的成本核算。

同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)商丘項目，開展市場調(diào)研提出個人意見供公

司領(lǐng)導(dǎo)參號：編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合同始

項目推進(jìn)，提出個人修改建議.配合貨站街項目推進(jìn)等。每項具體工作

都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報，在此不再贅述.完成了大量的文案工

作，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責(zé).

在后河盧項“推進(jìn)中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、

i殳計院等相關(guān)單位，為項目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào)，取得r場地渣土開工清運、

文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標(biāo)的要案等成果.

二、明年工作計劃

（一）、努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高白身素旗和綜合能力

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提

高,白參加《礦業(yè)集團(tuán)》后，認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí)，感受至深,

對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用,入職這半年來對《父業(yè)集團(tuán)》

的公司文化行更深的了解.我會認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項稅章制度完成職貢

?范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團(tuán)各項規(guī)章制度，在今后的工作中還要

不斷學(xué)習(xí)努力提高白身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下

良好的政治基礎(chǔ)，認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項工作.

(-)抓好項目實施

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的毋個開發(fā)項目,都是里團(tuán)發(fā)展的總敢之中：

所以,我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長,按照集團(tuán)公司整體發(fā)屣的計

劃，有步驟的檢步推進(jìn)計劃實施，確保每個項目順利開發(fā)。

首先需要實施的是后河盧項目，該項目即將全面開工,一定要在項

目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān)；作為公司總

工程師,我深知自己的擔(dān)子和貢任重大。因此,下一步的工作重點將從

以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊的組織與建立，打造一支技術(shù)與管理實

力較強(qiáng)的團(tuán)隊。

二是建立一整箕行之有效、完整有序的管理工作制度,使技術(shù)管理

與施工管理同步發(fā)展，確保各項施工有條不紊的進(jìn)行：

三是全面抓好后河盧頂I」的修建恃詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴(yán)格

控制成本：

具體工作重點是:

1、根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導(dǎo)設(shè)計院調(diào)整建筑設(shè)計方案，調(diào)整基礎(chǔ)

施工圖的設(shè)計，確保盡快施工；

2、根據(jù)設(shè)計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計及共設(shè)il?方案

評審、定稿，在方案通過報批后,官導(dǎo)設(shè)計院完成全面施工圖設(shè)計；盡快

完成審圖工作；

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營處批綱好各個相關(guān)項U的公開招標(biāo)工作：

4、盡快完成地質(zhì)勘告匚作，確保建設(shè)項”的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)

步進(jìn)行：

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細(xì)則：

6、修導(dǎo)施工單位編制施工組織設(shè)計、項H全面施工進(jìn)度計劃，抓

好全面施工管理，確保安置村民順利入?。?/p>

四是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)審核各個項目的策劃定位,力爭為集團(tuán)創(chuàng)造最大

效益；協(xié)助藍(lán)城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規(guī)戈」、營銷計劃;

三、改進(jìn)不足、認(rèn)真計劃、落實到位

在后河盧項目的推進(jìn)實踐中，我也有很多不足的地方.比如人際關(guān)

系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通.影響了工作效率。在下一步的工作中

要與各相關(guān)部門多溝通多清教，盡快進(jìn)入角色，確保項目順利推進(jìn)落實。

根據(jù)集團(tuán)要求，科學(xué)編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責(zé)、考

核制度,建立完穗的管理體系，用科學(xué)的管理、有效的制度為項目推進(jìn)

保駕護(hù)航.在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎懲有據(jù).

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè),勤奮工作，勇挑里擔(dān)，

帶領(lǐng)項H全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績,甘于奉獻(xiàn),廉潔從業(yè)，努

力為《行業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

工程擇年性工作總結(jié)X7

時光荏苒,新年的鐘聲即揩響起.在這辭舊迎新之際.我們對過往

的一年做深刻的總結(jié)，工程部作公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在作、鈿雙城

的全面開工建設(shè),冉樓制和地下室等工程全面建設(shè)的工作情況在以下幾

個方面進(jìn)行工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)09年的工程

管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中.在部

門同事的齊心協(xié)力.我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作.我們

先后完成r御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的

竣工備案,御景城一期工程的前期F續(xù)以及版呈、技術(shù)管理工作.u前，

御景城偉樓、6#摟、13#樓、15t樓、】64樓在保證質(zhì)量的前提下，以超

越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13轉(zhuǎn)樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)

遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求，關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

1,玩.進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)：同時，比較理想,總結(jié)了如下幾點原因：

(1)(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的賬響。(4)部分施工單

分類歸檔各種工程技術(shù)資料，枳建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中

起著非常承要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人

的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較仝面的規(guī)定。在「?程建設(shè)的具體實施過程

中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量表任，劃分界限，圖紙設(shè):計，

I：藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的賀徹撩行。通過研究各方面提出

來的q合同實施有關(guān)的問題，咐涉及到工程進(jìn)度的內(nèi)關(guān)問題及時提出嫌

決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、脩工資源、施工

組織也至合同工期進(jìn)行調(diào)整，

3,抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作和社區(qū)之間的關(guān)系,為1：程建設(shè)

創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境.

二、及時里進(jìn)設(shè)計，做好項目前期準(zhǔn)備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計及時溝通，對房屋戶型及涉及居

民生活習(xí)慣的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不洋問題及時催促聯(lián)系單的回復(fù).

盡量避免耽誤工期.

三.做好工程質(zhì)■技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、介同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收.一”.認(rèn)識到工程質(zhì)量

的監(jiān)控是我們工作的“生命”派，，全部門人員要做到腿勤、手勤、

嘴勤和腦勤這“四勤”.經(jīng)過努力.會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成

合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共麻的良好局面。

嚴(yán)格工程驗收，確保工程偵員U標(biāo)的如期實現(xiàn).隱蔽工程，工序交

接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)

生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。

四.工作中存在的不足和11要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑攬的過程中.我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進(jìn)和正

視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善.使管理水平再上一個新

臺階.上要表現(xiàn)在以下幾個方面：

I,理更加順暢，更加商牧。明確了內(nèi)部分工和職貢

2、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作.

3、及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備，

五、修保項目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是工作■點

械略決定命運，思跖決定山路，在新的?年中，工程部更要明確

工＜1拜年終工作總站工8

不知不覺問,來到公司已羥療快3年時間了，在工作中，經(jīng)歷了

很K酸甜苦辣.認(rèn)識了很多很多良小益友,獲得了很多經(jīng)臉教訓(xùn),矮謝

領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、力氣和信心.

在這幾年的時間里，通過門身的不懈努力，在工作上取得了一定的

成果，但也存在著諸多的不足.

回顧里現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)中1W的■助工具進(jìn)行修?及保養(yǎng)維修，另有筑化或無法

維修的進(jìn)行捱廢新購

其次為r輔助生產(chǎn)有更高的生產(chǎn)直通率,我們每天定時到生產(chǎn)測試

點進(jìn)行點檢,檢查設(shè)備是否良好.并對其進(jìn)行維護(hù)、維修和更換處理.

ff異常情況時生產(chǎn)拉長也會及時通知我們進(jìn)行分析處理且保i王生產(chǎn)順

暢?

二、生產(chǎn)輔料1年初步統(tǒng)計如下

1.100%烙鐵頭：15000支.

2.100W烙鐵芯：10000支。

3.恒溫烙鐵頭：B嘴：。支.

4.恒溫烙鐵頭；K嘴；15000支.

5.發(fā)熱芯?500支.

6.剪鉗：K?把.

7.頂針：5000支.

8.靜電環(huán)：5000個。

三、日常工作中維修工具接計

1.維修恒溫烙鐵：約150臺

2.100W烙鐵頭：200把.

（所有生產(chǎn)使用中全部更換三芯線）o

3.電批：50把

4.接半成品、成品測試架50套

5.源通和備生產(chǎn)使用工具3條成品拉線用（坤興備）

6.水槽加一些普通的治、夾具等的制作。

另外各類報表的記錄如（檢測儀器運行記錄表）、（靜電測試記錄

表）等。

四、工作，ZS

以前自己只知道做好自己的本職工作就算是做好了工作,好好工作

就是為了企業(yè).其實不然。在這一年中，同事之間的團(tuán)結(jié)友誼演染了我

的熱情,上司的鼓勵與支持堅定了我的信心“讓我慢慢明白了做好自己

的本職工作并不完全算是一個好員工，一個好的員工需要更多的責(zé)任

盛。好好的工作不只是為了公司更為了自己。

在這個大家庭中我學(xué)到了很多，學(xué)會了如何去更好的為人處事、

學(xué)會了如何更好的與人代流、學(xué)金了如何更好的去處理問當(dāng)然我也

行很多不足的地方,上班碼爾也會做?些也工作無關(guān)的事,沿里渙導(dǎo)能

容忍我i時的不應(yīng)該.在今后的工作中我一定改掉這些不好的習(xí)慣.做

一個優(yōu)秀的員工。

五、明年工作計方

認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高白身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完

成各項工作。做好本職工作的同時且認(rèn)貞完成領(lǐng)學(xué)安”的其它*務(wù)。并

配合相關(guān)部門的工作.最后祝大家新的一年取得新的成就，祝我們公司

蒸蒸日上、財源廣進(jìn)！

工隹師年終工作總體葛9

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)寺的強(qiáng)有力的領(lǐng)存以及

關(guān)心支持下，個人在_年度取得了不小的進(jìn)步。木人在工作過程中，較

好地完成「年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

Is熟悉廣解公司各項規(guī)審制度

我「一年X月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以

后的工作打好鋪墊，我加緊月公司的各項規(guī)章制度的「解，熱杰公司的

企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到白豪，同時

也感到自力的壓力:在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)

則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律.在堅持原則的情況下敢「?創(chuàng)新，更快更

好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu).現(xiàn)場情況

作為土建工程）|巾，熟悉和r解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為

了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布理做更深層次

的了解,，在柒握第一手現(xiàn)場資料之后，我杳閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的

結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)

行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的

預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù).

3、參加工程部管理制度的修改

為了使廣以后工程部管理，我結(jié)分公司的要求以及工程部的實際情

況，并參考一以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工

程部工程管理的各項觀章制度，制度的編制行利于明確各個崗位的職

貴，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項H開發(fā)其它專業(yè)有?了

進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4,分析一年天氣情況

為了完成年公司的項廿開