二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

?二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共60題）1、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D2、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（）報(bào)告。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】D3、工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分配起主導(dǎo)作用的主體是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計(jì)方D.承包商【答案】A4、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差，此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是（）。A.加快施工進(jìn)度B.重新選擇混凝土供應(yīng)商C.調(diào)整工程數(shù)量D.進(jìn)行材料代用【答案】B5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D6、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理在工程管理部或項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者C.項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成，還需要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門(mén)的指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持D.項(xiàng)目經(jīng)理只需要考慮項(xiàng)目的利益【答案】D7、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A8、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是（）A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D9、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B10、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實(shí)B.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度的落實(shí)C.現(xiàn)場(chǎng)人員的安全教育制度的落實(shí)D.專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度的落實(shí)【答案】A11、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意（）。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項(xiàng)目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D12、（）是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)。A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.成本考核【答案】A13、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D14、應(yīng)用曲線(xiàn)法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線(xiàn)與已完工作預(yù)算成本曲線(xiàn)的豎向距離，表示（）。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.進(jìn)度局部偏差D.費(fèi)用局部偏差【答案】A15、實(shí)行招標(biāo)的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價(jià)、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致，若出現(xiàn)不一致的情況，應(yīng)（）。A.以招標(biāo)文件為準(zhǔn)B.要求中標(biāo)人進(jìn)行適當(dāng)修正C.以投標(biāo)文件為準(zhǔn)D.要求發(fā)包人進(jìn)行適當(dāng)修正【答案】C16、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B17、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)明，正確的是（）。A.采用該計(jì)價(jià)方式對(duì)業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D.對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高【答案】A18、在當(dāng)今時(shí)代，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理，其核心手段是（）。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)【答案】D19、繪制時(shí)間—成本累積曲線(xiàn)的環(huán)節(jié)有：①計(jì)算單位時(shí)間成本；②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)支出的成本額；④繪制S形曲線(xiàn)。正確的繪制步驟是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—③—②—④D.②—③—④—①【答案】B20、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D21、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目劃分為土建、車(chē)輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來(lái)替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法，是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D22、關(guān)于利用時(shí)間--成本累積曲線(xiàn)編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)【答案】B23、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的項(xiàng)目、產(chǎn)品、過(guò)程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄【答案】C24、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)為1.6億，某投標(biāo)人報(bào)價(jià)為1.55億，經(jīng)修正計(jì)算性錯(cuò)誤后，以1.45億的報(bào)價(jià)中標(biāo)，則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B25、合同價(jià)款的約定，招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以()為準(zhǔn)。A.中標(biāo)人投標(biāo)文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標(biāo)文件?D.中標(biāo)通知書(shū)【答案】A26、地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)B.上一級(jí)人民政府C.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D27、在施工方的進(jìn)度控制中，應(yīng)用信息技術(shù)有利于提高進(jìn)度信息處理的效率，有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)調(diào)工作和()A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整C.進(jìn)度信息的交流D.進(jìn)度計(jì)劃的檢查【答案】C28、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，施工企業(yè)每個(gè)類(lèi)別的特種作業(yè)人員一般不超過(guò)全體從業(yè)人員的（）。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B29、某合同工程由于設(shè)計(jì)變更，發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和書(shū)面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由（）承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計(jì)單位【答案】B30、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府備案，同時(shí)抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的是（）。A.特級(jí)施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案B.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案C.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案【答案】D31、監(jiān)理人審查后認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的（）天內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程驗(yàn)收。A.14B.28C.30D.56【答案】B32、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013，簽約合同中的暫估材料在確定單價(jià)以后，其相應(yīng)項(xiàng)目綜合單價(jià)的處理方式是（）。A.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，不調(diào)整利潤(rùn)B.在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，并調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)C(jī).在綜合單價(jià)中用確定單價(jià)代替原暫估價(jià)，不再調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)D.綜合單價(jià)不做調(diào)整【答案】C33、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職責(zé)的是（）。A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配C.主持編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)D.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作【答案】B34、在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類(lèi)型的（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A35、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)登記。A.10B.15C.30D.60【答案】C36、某工程項(xiàng)目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價(jià)合同，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行某分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致承包人實(shí)際完成的工程量超過(guò)了工程量清單中的工程量，則進(jìn)行該分項(xiàng)工程計(jì)量時(shí)應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計(jì)算B.按承包人實(shí)際完成的工程量計(jì)算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算D.按承包人提交的已完工程量計(jì)算【答案】C37、對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標(biāo)截止日前28dD.投標(biāo)截止日前56d【答案】C38、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017，下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是（）。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D39、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策【答案】D40、對(duì)施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有（）。A.特種作業(yè)操作證每5年復(fù)審一次B.培訓(xùn)和考核的重點(diǎn)是安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)C.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可有條件延長(zhǎng)至10年一次D.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨(dú)立作業(yè)【答案】D41、施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以（）身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.施工企業(yè)法定代表人的代表D.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者【答案】C42、從理論上計(jì)算材料的凈用量時(shí)使用的方法是（）。A.觀察法B.經(jīng)驗(yàn)法C.理論計(jì)算法D.測(cè)定法【答案】C43、某建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門(mén)并采取措施【答案】B44、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C45、下列不屬于通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C46、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A47、下列關(guān)于進(jìn)度付款證書(shū)和支付時(shí)間，說(shuō)法正確的是（）。A.監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū)，應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C48、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B49、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書(shū)面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B50、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查【答案】A51、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說(shuō)法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過(guò)3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D52、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A53、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017將工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)事件按照不同風(fēng)險(xiǎn)程度分為4個(gè)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)較高，風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)B.二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)C.三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)D.四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)【答案】B54、關(guān)于施工文件的立卷，下列說(shuō)法正確的是（）。A.卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)，同類(lèi)資料按編號(hào)順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過(guò)程中案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)20mmC.卷內(nèi)文件的排列按請(qǐng)示在前、批復(fù)在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷【答案】D55、建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中，屬于途中自然減量的是（）。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C56、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說(shuō)法正確的是（）。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對(duì)社會(huì)公開(kāi)D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D57、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D58、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A59、在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)問(wèn)，一般避開(kāi)（）作業(yè)。A.晚23點(diǎn)至次日早7點(diǎn)B.晚22點(diǎn)至次日早7點(diǎn)C.晚23點(diǎn)至次日早6點(diǎn)D.晚22點(diǎn)至次日早6點(diǎn)【答案】D60、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D多選題（共45題）1、質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件，其內(nèi)容包括（）。A.為達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)采取的措施B.該質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法C.組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)D.項(xiàng)目各階段的責(zé)任和權(quán)限E.應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)【答案】AD2、施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，下列選項(xiàng)中屬于間接成本的有（）。A.辦公費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.管理人員工資【答案】A3、下列有關(guān)施工職業(yè)健康安全管理基本要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.實(shí)行總承包的由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總包單位承擔(dān)次要責(zé)任C.分包單位應(yīng)當(dāng)接受總包單位安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任E.實(shí)行總承包的，分包工程生產(chǎn)安全由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任【答案】ACD4、采用《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.規(guī)費(fèi)E.稅金【答案】BD5、下列關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）。A.固定單價(jià)合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同招標(biāo)前無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整、詳細(xì)的規(guī)定，可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間D.單價(jià)合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量較小E.變動(dòng)單價(jià)合同下，承包商的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定單價(jià)合同較小【答案】ABC6、下列屬于進(jìn)度控制的組織措施的是（）A.利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)C.選擇合適的承發(fā)包模式的D.更換施工機(jī)械E.編制進(jìn)度控制的工作流程【答案】B7、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.落實(shí)建筑工人實(shí)名制B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)【答案】AB8、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)【答案】D9、履約擔(dān)保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔(dān)保書(shū)E.保證金【答案】BD10、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2001-0213），專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有（）。A.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任B.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件D.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令E.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師【答案】ABD12、下列關(guān)于施工質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，可采取返修處理B.當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法C.加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理D.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)返修處理后仍不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須實(shí)行報(bào)廢處理E.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按返修方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可做出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC13、下列屬于建設(shè)單位對(duì)于建設(shè)工程檔案管理的職責(zé)的有（）。A.按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收C.負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查并簽署意見(jiàn)D.負(fù)責(zé)組織工程檔案的編制工作E.負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門(mén)要求【答案】CD14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗(yàn)收【答案】CD15、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機(jī)械【答案】AB16、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，下列選項(xiàng)中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整工作計(jì)劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入【答案】A17、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC18、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC19、組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。A.職能組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)D.非線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)E.管理工作組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和合理利潤(rùn)的有（）。A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB21、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD22、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為()。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D.政策性施工進(jìn)度計(jì)劃E.年度性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABC23、某承包人將二個(gè)月以前發(fā)生的一項(xiàng)質(zhì)量返工費(fèi)用與近期(28天以?xún)?nèi))發(fā)生的合同變更費(fèi)用超支合并成一項(xiàng)索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費(fèi)用相關(guān)證據(jù)的日期進(jìn)行了修改。在此事件中，承包商的證據(jù)違背了《標(biāo)準(zhǔn)施工合同文件》對(duì)于索賠證據(jù)的()基本要求。A.真實(shí)性B.及時(shí)性C.全面性D.關(guān)聯(lián)性E.有效性【答案】AD24、于贏得值及其曲線(xiàn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開(kāi)控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD25、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo).投資報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)材料E.施工招標(biāo)公告【答案】BCD26、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員【答案】ABC27、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括（）。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.制定進(jìn)度控制的工作流程C.編制資源需求計(jì)劃D.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)E.設(shè)置專(zhuān)門(mén)工作部門(mén)和配備專(zhuān)門(mén)的控制人員【答案】ABD28、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，說(shuō)法正確的是（）。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行應(yīng)以過(guò)程管理為主線(xiàn)B.計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過(guò)計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動(dòng)方案C.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為重心D.實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)E.檢查就是對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差和問(wèn)題【答案】BD29、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】ABD30、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD31、下列工程質(zhì)量問(wèn)題中，可不做專(zhuān)門(mén)處理的有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)損傷，但不影響使用和外觀B.由于放線(xiàn)定位的偏差，山墻上窗戶(hù)位置偏30cmC.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值E.某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度不滿(mǎn)足規(guī)范要求，但混凝土實(shí)體強(qiáng)度檢測(cè)后滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求【答案】B32、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.編制資金需求計(jì)劃E.落實(shí)資金供應(yīng)的條件【答案】D33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E.改變合同工程的標(biāo)高【答案】ABC34、編制砌筑工程的人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入時(shí)間定額的有（）。A.領(lǐng)取工具和材料的時(shí)間B.制備砂漿的時(shí)間C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時(shí)間D.結(jié)束工作時(shí)清理和返還工具的時(shí)間E.閑聊和打電話(huà)的時(shí)間【答案】ABD35、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.成本管理責(zé)任體系的建立是最根本最重要的基礎(chǔ)工作B.成本計(jì)劃是以貨幣形式編制的書(shū)面方案，一般由建設(shè)單位編制C.成本控制貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程D.施工成本考核包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正E.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心【答案】AC36、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD37、下列關(guān)于職業(yè)健康