安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)一、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；2、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工會及相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人組成；3、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備進(jìn)行審核；4、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對年度安全目標(biāo)、管理反感及重大安全時間進(jìn)行審議決策；5、負(fù)責(zé)對年度安全管理計劃進(jìn)行研究，明確安全管理指導(dǎo)方針、工作原則及相關(guān)的主體活動；6、根據(jù)制定的安全目標(biāo)、定期組織例會，組織學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析階段安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實際提出相應(yīng)對策，督促下屬及相關(guān)部門貫徹落實；7、審議修訂安全應(yīng)急救援預(yù)案，確?！敖M織、人員、物資”三落實，并組織應(yīng)急救援演練或?qū)ｎ}演練；8、組織開展安全綜合大檢查和創(chuàng)建文明平安工序，及時組織安全管理先進(jìn)經(jīng)驗的交流和推廣。及時貫徹上級安全生產(chǎn)文件精神和要求，認(rèn)真開展各項安全主題活動，營造一個良好的企業(yè)安全文明氛圍；9、公司出現(xiàn)事關(guān)安全的重大事件，應(yīng)立即召集安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員研究決策，確保迅速、高效、順利實施；10、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)按各自得職責(zé)，層層分擔(dān)，確保落實到位；11、各部門須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時建立、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并結(jié)合各自實際，及時對組成人員進(jìn)行調(diào)整、充實、加強(qiáng)。二、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工、職責(zé)：1、公司總經(jīng)理（公司法人代表）擔(dān)任公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長有公司廠長擔(dān)任。其職責(zé)是：在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司生產(chǎn)特點，組織制定（修改）符合本企業(yè)實際的、切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；督促、加查安全生產(chǎn)工作的實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育與培訓(xùn)；3、公司設(shè)專職生產(chǎn)管理員（安全主任），其職責(zé)是：在安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)具體管理工作，對安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。必須做好有關(guān)公司安全工作的計劃、總結(jié)、上報等方面的具體工作，并完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級只能管理部門交給的其他工作；4、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員為公司各部門的責(zé)任人，是本部門安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。其主要職責(zé)為：落實安全措施，制定本部門具體安全制度執(zhí)行細(xì)則；搞好本部門現(xiàn)場安全管理，杜絕由現(xiàn)場環(huán)境混亂造成的安全隱患；做好相關(guān)勞動防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮和違章作業(yè)；完善本部門內(nèi)部的安全管理架構(gòu)等。1、及時傳達(dá)貫徹上級安全部門下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作。2、宣傳安全生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和安全防范意識。3、督促各安全員對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。4、督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。5、督促和指導(dǎo)各工種的安全生產(chǎn)工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時予以整改。6、依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對違章違紀(jì)事件的.相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。7、督促各組長做好員工的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。8、對員工違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對違章指揮強(qiáng)令冒險作業(yè)的情況予以制止。9、每月召開一次例會，并做會議記錄。1、監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)部各科室對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全措施的貫徹執(zhí)行和落實情況。定期召開安全生產(chǎn)會議。2、研究解決企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中的不安全因素，提出整改措施，督促有關(guān)單位及時或限期整改。3、負(fù)責(zé)并落實企業(yè)對全體職工的安全培訓(xùn)和新工人入廠前的三級教育（即：廠礦、車間、班組）。4、制止企業(yè)管理人員違章指揮、工人違章作業(yè)，必要時有權(quán)停止作業(yè)，對違章人員提出處理意見。5、參加企業(yè)各種生產(chǎn)會議，對生產(chǎn)計劃、組織管理等各項活動提出安全生產(chǎn)方面的意見和要求。6、組織協(xié)調(diào)企業(yè)有關(guān)科室制定、修訂、審查本企業(yè)安全生產(chǎn)制度、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)常檢查貫徹落實情況。7、開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。8、做好企業(yè)重大危險源監(jiān)控和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作及企業(yè)防塵、防毒等項工作。9、制定編制企業(yè)各項安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)實施。10、組織安全生產(chǎn)大檢查和日常現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時采取有效措施，防止事故發(fā)生。一般安全隱患要提出處理意見，落實整改措施。11、參加事故的搶險，配合事故調(diào)查處理工作，做好事故報告、事故記錄和事故檔案管理工作。12、對安全生產(chǎn)事故的處理要按照“四不放過”的原則（事故原因查不清不放過、安全防范措施不落實不放過、職工受不到教育不放過、事故責(zé)任人得不到處理不放過）進(jìn)行處理。1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。2、審議通過項目部安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、制定項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及工作計劃。4、每半月或一月召開一次安全工作會議，對各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)、評比，部署安全生產(chǎn)工作。5、研究解決重大安全生產(chǎn)隱患，對整改措施及投資費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、對重大安全生產(chǎn)事故組織搶救、調(diào)查、處理和匯報。7、對在安全生產(chǎn)工作中成績突出的部門和個人實施獎勵，對各類違紀(jì)現(xiàn)象實施處理或處罰。8、擬定和修改并完善各種安全管理制度。第一負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、對本項目部的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)項目部各項安全管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。建立健全項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理體系。3、在計劃、布置、宣傳、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，并保證項目部安全生產(chǎn)投入的有效實施。4、組織、領(lǐng)導(dǎo)制定和審定項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并督促貫徹執(zhí)行情況。5、有計劃地組織各級管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策和業(yè)務(wù)知識，并定期安排部署全員安全教育工作。6、督促、檢查項目部的安全工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、組織制定、修改、完善項目部的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8、一旦有發(fā)生事故，應(yīng)及時組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定整改措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。并及時、如實的向政府部門報告安全生產(chǎn)事故。9、對合作、租賃、承包、外來施工單位和個人，要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。直接負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好公司的安全生產(chǎn)工作，對分管職能及部門的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，審定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。3、協(xié)助部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項，并負(fù)責(zé)貫徹落實。4、組織編制、審查安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。5、組織有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，立即組織有關(guān)人員研究整改或解決。6、組織有關(guān)部門對項目部發(fā)生的各種事故進(jìn)行搶救、調(diào)查、責(zé)任確定和統(tǒng)計上報，提出對事故的處理意見。7、做好員工的休息、休假、工時管理和勞動保護(hù)用品的管理工作。8、組織各種安全宣傳、培訓(xùn)，參與處理安全應(yīng)急事故。安全小組組長職責(zé)1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。3、監(jiān)督檢查現(xiàn)場施工安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理和匯報工作。組織、協(xié)調(diào)因事故造成的設(shè)備、設(shè)施損壞的搶修工作。5、組織和參加安全生產(chǎn)大檢查，督促、落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改。6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。7、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗。9、按照上述安全職責(zé)，制定年度生產(chǎn)安全工作計劃，并逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。10、負(fù)責(zé)督促檢查各外來施工隊的安全情況，對項目部提出的安全內(nèi)容、要求和措施，給予落實和執(zhí)行。專職安全員安全職責(zé)1、在項目部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部安全管理工作。2、貫徹落實項目部的各項安全管理規(guī)定，并督促檢查執(zhí)行情況。3、在業(yè)務(wù)上接受安全職能部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全職能部門匯報和反映安全工作情況。4、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂項目部安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。5、負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新人員、轉(zhuǎn)崗人員和重上崗人員的安全教育，指導(dǎo)、督促、檢查班組（崗位）的安全教育。8、負(fù)責(zé)滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理。9、每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。兼職安全員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目部的日常安全管理工作。2、指導(dǎo)和督促項目部員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，及時消除事故隱患。3、負(fù)責(zé)項目部員工的二級教育、轉(zhuǎn)崗教育和日常的安全知識教育。4、檢查和維護(hù)項目部的安全設(shè)施，指導(dǎo)員工正確使用個人防護(hù)用品。5、負(fù)責(zé)建立健全安全臺帳，并負(fù)責(zé)登記工作。6、參加項目部發(fā)生的事故分析和處理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實安全防事故工作的各項規(guī)章制度和措施。1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，安排組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)所需調(diào)配人員。2、主抓車間包材、物料領(lǐng)用管理，減少浪費，降低成本。3、負(fù)責(zé)組織編寫、審核所屬車間文件。4、合理安排設(shè)備的調(diào)試、維修、保養(yǎng)。5、主持車間工作會議，落實生產(chǎn)計劃及質(zhì)量管理的實施工作。6、制定下屬崗位職責(zé)、培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)工作。7、審核生產(chǎn)車間的各種報表，對各項指標(biāo)的真實性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。8、檢查下屬工作，定期做出評定。9、解決或報告車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。10、按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。11、做好本車間的安全防火工作及安全日常教育工作。1、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，按時合格交貨。2、組織人員進(jìn)行生產(chǎn)計劃分析，制定執(zhí)行細(xì)則，并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行，確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行，保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間。3、生產(chǎn)車間人員管理，生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督，組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進(jìn)行各項培訓(xùn)和考核。4、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行。5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管。6、組織相關(guān)人員進(jìn)行項目進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題。7、生產(chǎn)安全主要負(fù)責(zé)人，完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標(biāo)。8、生產(chǎn)過程工時審核，生產(chǎn)人員成本控制，完成公司下達(dá)的人均產(chǎn)值指標(biāo)。9、控制生產(chǎn)/人工成本，進(jìn)行損耗核算，完成公司規(guī)定的成本和損耗指標(biāo)。9、建立各個職位的崗位職責(zé)，并制定等級考核標(biāo)準(zhǔn)，確定人員技能等級。1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。2、落實生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。（根據(jù)實際情況調(diào)整）3、全面貫徹與執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程、降本增效。5、負(fù)責(zé)對原材料倉庫、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品倉庫進(jìn)行管理。6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊管理，對生產(chǎn)員工進(jìn)行生產(chǎn)及安全培訓(xùn)。8、完成上級交辦的其他工作。1、依照公司生產(chǎn)計劃合理安排車間日生產(chǎn)計劃；2、按照公司流程、計劃排單，合理安排各組的生產(chǎn)任務(wù)；3、監(jiān)督安全生產(chǎn)及流水作業(yè)，達(dá)到交期品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；4、及時解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題，及時上報無法解決的問題；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；6、跟進(jìn)管理區(qū)域的裁片及輔料的供應(yīng)；7、統(tǒng)籌人員及機(jī)器的調(diào)動和安排；8、公司委派的其他任務(wù)。1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)定;2、建立健全、落實公司倉儲管理制度及相關(guān)工作流程;3、負(fù)責(zé)日常倉庫工作現(xiàn)場整潔、倉儲設(shè)施設(shè)備清潔維護(hù)等工作;4、負(fù)責(zé)進(jìn)/退貨物料的接收、入庫合理存放，發(fā)現(xiàn)、解決問題;5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用物料領(lǐng)用發(fā)放及臺賬登記;6、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的入庫接收、合理存放，并及時登記，發(fā)現(xiàn)、解決問題;7、負(fù)責(zé)配合銷售部門開展出庫產(chǎn)品的包裝發(fā)運;8、協(xié)助配合生產(chǎn);9、定期(每月)完成倉儲物料、產(chǎn)品的盤點、核查等工作;10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。1、負(fù)責(zé)檢驗合格物資的入庫工作;2、負(fù)責(zé)管轄物資的備料、備貨工作;3、負(fù)責(zé)管轄物資發(fā)放、交接及相關(guān)憑證、單據(jù)的簽收、及移交工作;4、按存儲環(huán)境要求保管物資，避免損壞、遺失物資;5、負(fù)責(zé)按期完成盤點工作并上報相關(guān)的盤點結(jié)果;6、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的6S管理工作;7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、上報到期物料明細(xì)表并配合QC重新送檢;8、負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計管轄物資的收發(fā)明細(xì)表。車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本車間的安全工作，對本車間的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。（1）在組織管理本車間生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實貫徹安全生產(chǎn)“五同時”，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。（2）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝文件、技術(shù)資料和工具設(shè)備等符合安全方面的要求。（3）在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，制定和貫徹作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。（4）組織制定臨時任務(wù)和大、中、小修的安全措施，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。（5）經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和