混凝土拌和設(shè)備安裝拆除安全專項綜合項目施工專項方案模板

承德至張家口高速公路承德段單塔子至豐寧互通混凝土拌合站安裝、拆除專題方案編制：審核：審批：江西省路橋工程集團(tuán)張承高速公路承德段TJ22標(biāo)二〇一三年五月水穩(wěn)設(shè)備安裝拆卸專題方案第一章、編制說明一、編制依據(jù)1、本單位和業(yè)主簽署施工承包協(xié)議（含安全責(zé)任協(xié)議）。2、中國交通部頒布現(xiàn)行《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》。3、本協(xié)議段兩階段施工設(shè)計圖紙、圖紙技術(shù)交底及圖紙會審紀(jì)要；本協(xié)議段總體《施工組織設(shè)計》和施工組織設(shè)計會審紀(jì)要。4、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，依據(jù)本單位多年來參與建設(shè)公路工程所積累經(jīng)驗和現(xiàn)有技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備和綜合管理水平。二、編制目標(biāo)1、對于拌合機(jī)這類有較大危險性分部分項工程，必需引發(fā)項目部管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人高度重視，在施工中提升專業(yè)安全意識。2、指導(dǎo)在拌合機(jī)施工過程中操作工人和專職安全管理人員具體工作。第二章、工程概況承張高速公路是國家高速公路網(wǎng)二廣公路支線—二秦高速關(guān)鍵組成路段，還有效連接國家高速公路網(wǎng)中大廣、京藏公路；其還是河北省“五縱六橫七條線”高速公路布局計劃中“線1關(guān)鍵組成部分，和“縱1”和“橫1”有效連接；承張高速公路是河北省北部地域計劃唯一一東西向高速公路，也是張家口、承德市高速公路網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵組成部分，它建設(shè)對于河北省高速公路網(wǎng)形成，改善路網(wǎng)分布不均衡布局結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)路網(wǎng)綜合功效含有十分關(guān)鍵作用，同時也將深入完善張承兩市公路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提升兩市公路交通總體水平。TJ22標(biāo)段工程范圍為：根本路基長4.798Km（即K103+002.044～K107+800段）、路面46.6765km（即K82+200～K128+876.5段）。本協(xié)議段采取雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計速度100Km/h，線路采取整體式，整體式路基寬為26m。本標(biāo)段協(xié)議總工期為36個月（包含路基工程、路面工程，路基工期15個月），開工日期以總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為準(zhǔn)，總工期滿足業(yè)主全線統(tǒng)一要求，中標(biāo)協(xié)議價為620,438,000元。第三章、施工工藝一、拌和站安裝3.1.1、裝機(jī)前準(zhǔn)備 安裝前，再次檢驗設(shè)備外觀質(zhì)量，臺螺栓有沒有松動、焊口處有沒有裂紋，有沒有漏油、水、灰（結(jié)塊）等；對整機(jī)各總成進(jìn)行認(rèn)真清洗，清洗后重新噴漆、防銹、翻新；準(zhǔn)備所需多種規(guī)格螺栓、焊條、鐵板等，準(zhǔn)備工具和安全防護(hù)用具，對使用較多工具多備幾套，部分可使用氣動扳手，并配置適時氧割、電焊設(shè)備；計劃好起重機(jī)進(jìn)場時間。3.1.2、機(jī)械部分安裝查明有安裝次序要求總成部件，并按次序進(jìn)行安裝；對無安裝次序要求總成，可依據(jù)現(xiàn)場情況靈活安排，必需時可多個工作面同時進(jìn)行，安裝時應(yīng)注意設(shè)備之間對中和尺寸關(guān)系，對密封部分嚴(yán)格處理，以防泄漏；油管、通幾管按“起點到終點”次序依次連接，必需時先吊移油罐或除塵，以降低割焊工作。機(jī)械部分安裝完成后，立即做好防雷方法；對不再使用回收粉，落實排放處理方法；對混凝土拌和樓廢漿采集集中處理。3.1.3、布線前，仔細(xì)檢驗電纜是否完好，有沒有破損，斷路和短路現(xiàn)象，電力電纜絕緣和電阻情況是否良好，接線時按設(shè)備電路原理圖操作，不能只查對拆線統(tǒng)計，嚴(yán)禁私自篡改電路；因元器件變更或電路缺點改善應(yīng)立案統(tǒng)計；電路走向盡可能遠(yuǎn)離油路和高溫、潮溫區(qū)域，避免電路和油路交叉部署，如有交叉，應(yīng)嚴(yán)格做好油路密封；電纜溝（槽）位置設(shè)安全警示牌和嚴(yán)防油污警示牌，各部分接地和接線同時進(jìn)行，而且必需可靠，照明線路和整機(jī)電路同時部署安裝；電力電纜不能單相加金屬套管，以防發(fā)燒損壞；控制和信號電纜和電力電纜分開布設(shè)，將電力電纜布設(shè)完后用沙土隔層或用線管（槽）分隔部署，線路注意隱蔽和防護(hù)，做好美觀清楚，拐角部位用軟膠鋪墊，預(yù)防機(jī)械振動磨損。

電路接線由4人一起進(jìn)行，分別負(fù)責(zé)接線操作和檢驗查對，預(yù)防錯接，線路接頭必需使用線耳，而且預(yù)防緊拉、重掛，以防脫落。二、拌和站使用3.2.1、設(shè)備調(diào)試調(diào)試前整理調(diào)入設(shè)備資料：包含操作手冊、生產(chǎn)工藝說明、系統(tǒng)組成說明，元器件說明書、電路原理圖、控制程度等。機(jī)械整體檢驗：安裝正確，轉(zhuǎn)動無阻礙，潤滑油料及冷卻完備。電氣整體檢驗：全部接地完備并符合要求；全部電機(jī)三相電阻平衡，電壓符合要求。分部調(diào)試：調(diào)試先從電力拖動部分開始，由易到難分部進(jìn)行，每一部分調(diào)試前必需再次檢驗機(jī)械和電路是否正確，同時必需有些人監(jiān)督幫助，統(tǒng)一指揮；調(diào)試時，注意觀察各機(jī)構(gòu)工作情況。確保開啟性能良好、運轉(zhuǎn)平穩(wěn)、溫升正常、儀表顯示正確，無漏油、漏水等現(xiàn)象；調(diào)試人員清楚生產(chǎn)工藝、系統(tǒng)設(shè)計組成原理、元器件特征和參數(shù)、電路組合原理、控制程序等。綜合分析判定運行情況或故障原因；計量部分調(diào)試后請相關(guān)計量判定部門檢驗，檢驗合格證書抄送工程監(jiān)理部門。整機(jī)運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)，在各部分調(diào)試完好后，進(jìn)行整機(jī)運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)，檢驗各部分是否達(dá)成要求，同時必需分析各系統(tǒng)和微弱步驟或缺點，以備操作和維護(hù)時加以注意。3.2.2、驗收項目部派人參與設(shè)備驗收工作，確定填寫驗收表。驗收合格后方可投入使用。3.2.3、塵粉處理對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生塵粉應(yīng)進(jìn)行妥善處理，水泥拌和設(shè)備應(yīng)設(shè)計水泥過濾池，拌和設(shè)備采取合適粉塵處理方法。3.2.4、操作要求①、混凝土拌合站安裝，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，并應(yīng)在技術(shù)人員主持下，組織調(diào)試，在各項技術(shù)性能知識全部符合要求并經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)使用。

②、作業(yè)檢驗項目應(yīng)符合下列要求：

攪拌筒內(nèi)和各配套機(jī)構(gòu)傳動，運動部位及倉門、斗門軌道等均無異物卡??；

各潤滑油箱油面高度符合要求；打開閥門排放氣路系統(tǒng)中氣水分離器過多積水，打開儲氣筒排污螺塞放出油水混合物；提升斗和拉鏟鋼絲繩安裝、卷筒纏繞均正確，鋼絲繩及滑輪符合要求，提升料斗幾拉鏟制動器靈敏有效；各部螺栓已緊固，各進(jìn)、排閥門無超限磨損，各輸送帶張緊度合適，不跑偏；稱量裝置全部控制和顯示部分工作正常，其精度符合要求；各電器裝置能有效控制機(jī)械動作，各接觸點和動、靜觸頭無顯著損傷。

應(yīng)按拌合站技術(shù)性能準(zhǔn)備合格砂、石集料，粒徑超出許可范圍不得使用。

機(jī)組各部分應(yīng)逐步開啟。開啟后，各部件運動情況和各儀表指示情況應(yīng)正常，油、氣、水壓力符合要求，方可開始作業(yè)。

作業(yè)過程中，在儲料區(qū)內(nèi)和提升斗下，嚴(yán)禁人員進(jìn)入。攪拌筒開啟前應(yīng)蓋好倉蓋。機(jī)械運轉(zhuǎn)中，嚴(yán)禁將手、腳伸入料斗或攪拌筒探摸。

當(dāng)拉鏟被障礙物卡死時，不得強(qiáng)行拉起，不得用拉鏟起吊重物，在拉料過程中，不得進(jìn)行回轉(zhuǎn)動作。三、拌和站拆除設(shè)備拆卸前，立即清空配料器、粉料罐及成品料倉中余料，對整機(jī)進(jìn)行全方面清理，清除場地內(nèi)廢料和雜物，然后按方案進(jìn)行拆機(jī)。實施過程中由有經(jīng)驗技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)控制拆機(jī)秩序和進(jìn)度。3.3.1、整機(jī)檢驗和統(tǒng)計準(zhǔn)備工作完成后，搜集整理好設(shè)備在生產(chǎn)過程中使用統(tǒng)計（包含配置上存在缺點、設(shè)備存在問題等）和設(shè)備需要改善設(shè)計提議。對照歷史統(tǒng)計，仔細(xì)檢驗拆機(jī)前各總成情況，做好統(tǒng)計，會同倉管人員和機(jī)手共同清點設(shè)備全部工具安全防護(hù)用具是否齊備，并做好統(tǒng)計，隨設(shè)備移交。3.3.2、精密儀器珍貴易損小部件，如電腦、流量傳感器等，做好物件保管和物品清單填制，提前集中運走，以防被盜。3.3.3、電纜拆卸拆線時做好標(biāo)識和統(tǒng)計，用防潮物品包扎好線頭；拆線時，查清線路有沒有更改部位，并做好統(tǒng)計，以備下次安裝時用，為降低電機(jī)正反轉(zhuǎn)調(diào)試工作，電機(jī)接線全部做好標(biāo)識，這么下次裝線時只需要按原來接線位置連接，如條件許可，接線可只拆控制室一端，然后將電纜盤直接綁扎在機(jī)械上，拆線后，全部電機(jī)和接線箱用薄膜包扎，嚴(yán)防進(jìn)水。3.3.4、機(jī)械拆解全部稱量斗必需用長螺桿作懸掛緊固。拌和設(shè)備從停用到拆卸前，對設(shè)備進(jìn)行正?；謴?fù)性保養(yǎng)維修和更換磨損件。3.3.5、運輸時，對運輸進(jìn)行檢驗，各部件裝車時，派專員跟蹤裝車情況，嚴(yán)防壓壞部件，做好具體統(tǒng)計，填好隨車發(fā)貨清單，各部件運到后，按實施方案，組織熟悉設(shè)備安裝專員進(jìn)行驗收，大件應(yīng)盡可能靠近安裝位置放置，散件有序地集中安放，并做好標(biāo)識和圍欄，專員保管，以免丟失。第四章、危險原因分析、對策及施工中應(yīng)注意問題和步驟施工過程中危險性較大，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，假如再加上分工不明確，極易發(fā)生人身傷害事故。安裝施工程序復(fù)雜，多工程交叉作業(yè)，現(xiàn)場輕易出現(xiàn)作業(yè)混亂，起重吊裝工藝方案選擇錯誤，可能造成工作過程無法進(jìn)行或深入引發(fā)安全事故關(guān)鍵對策：全部吊裝、運輸起重作業(yè)人員，必需持有國家特種作業(yè)起重操作資格證，作業(yè)前，各級人員必需分工明確，熟悉作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)入施工現(xiàn)場考察，建立設(shè)備驗收制度。每臺設(shè)備制作完成后，均由相關(guān)專業(yè)權(quán)威人士組成驗收組驗收確定，關(guān)鍵部件進(jìn)行載荷試驗。為了確保拌合設(shè)備使用安全，拌合設(shè)備安裝完成后，要嚴(yán)格對拌合設(shè)備性能及安全裝置逐項進(jìn)行檢測和試運行，經(jīng)檢測驗收確定保險裝置齊全有效，各項技術(shù)指標(biāo)符合要求后，在自檢合格基礎(chǔ)上經(jīng)有對應(yīng)資質(zhì)檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗證性檢驗后，方可投入使用。第五章、安全保障方法一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和確保體系為確保張承高速（承德段）應(yīng)急搶修工程施工期間交通安全和人員設(shè)施等安全，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，成立以項目經(jīng)理為組長安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工期間安全管理工作。為了確保項目安全生產(chǎn)，我企業(yè)項目經(jīng)理部在生產(chǎn)過程中建立安全確保體系，包含組織確保、工作確保和制度確保，從組織、制度和工作上確保安全生產(chǎn)。具體見安全確保體系框圖。質(zhì)量事故處理忽然停電檢驗數(shù)據(jù)事故通知發(fā)電司機(jī)發(fā)電技術(shù)人員分析檢驗事故原因停電是否影響檢驗數(shù)據(jù)人為事故追求責(zé)任質(zhì)量責(zé)任人組織人員采取補救處理方法繼續(xù)進(jìn)行檢測寫出事故匯報上報存檔安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全目標(biāo)：“五無”、“一杜絕”“一創(chuàng)建”安全責(zé)任制質(zhì)量事故處理忽然停電檢驗數(shù)據(jù)事故通知發(fā)電司機(jī)發(fā)電技術(shù)人員分析檢驗事故原因停電是否影響檢驗數(shù)據(jù)人為事故追求責(zé)任質(zhì)量責(zé)任人組織人員采取補救處理方法繼續(xù)進(jìn)行檢測寫出事故匯報上報存檔安全方針：安全第一預(yù)防為主安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工、安全生產(chǎn)責(zé)任人安全目標(biāo)：“五無”、“一杜絕”“一創(chuàng)建”安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢驗安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理方法系統(tǒng)安全教育職員教育安全工作體系防塌方防觸電防火災(zāi)淹亡防爆破事故防高空墜落不定時檢驗防交通事故各施工隊隊長各隊安全員、施工班組長各工班安全員、安全監(jiān)督崗崗位現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標(biāo)實現(xiàn)消除事故隱患獎懲兌現(xiàn)提升安全意識安全確保體系框圖二、安全確保方法l、配足安全管理資源為達(dá)成本工程安全管理目標(biāo)，項目經(jīng)理部依據(jù)項目施工安全目標(biāo)要求配置必需資源，確保施工安全，確保目標(biāo)實現(xiàn)。配置一個綜合素質(zhì)好項目經(jīng)理部人員班子，選擇整體力量強(qiáng)施工隊伍，并配置性能良好機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高維修人員作保障，配置資源以下：經(jīng)培訓(xùn)考評持證安全、技術(shù)和檢驗人員；施工安全防護(hù)設(shè)施；用電安全保護(hù)裝置和消防設(shè)施；施工機(jī)械安全裝置；必需安全檢測工具；保障一定安全技術(shù)方法經(jīng)費。2、事前編制關(guān)鍵難點工程安全生產(chǎn)技術(shù)方法具體施工過程中認(rèn)真做好以下方法：成立維護(hù)、管理組織、負(fù)責(zé)施工路段日常維護(hù)和交通管理工作。落實施工部署，依據(jù)實際情況分段、分幅安排施工；控制施工長度，維持足夠?qū)挾?，確保車輛能順利交會，保持良好平整度，使車輛平穩(wěn)經(jīng)過，做到排水通暢，路面無低洼積水。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育和技術(shù)交底做好進(jìn)場工人安全教育，并貫穿一直、全過程覆蓋地進(jìn)行全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)關(guān)鍵是操作者自我保護(hù)意識。實施施工隊伍職員安全進(jìn)場教育及平時安全教育培訓(xùn)，新工人必需經(jīng)過三級安全教育。做好各項安全技術(shù)交底實施，并有統(tǒng)計和簽字。4、制訂并嚴(yán)格實施各項安全管理制度包含安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班前生產(chǎn)安全講話、安全活動日制度、安全技術(shù)交底制度、臨時設(shè)施檢驗驗收制度、交接班制、安全操作持證上崗制度、安全生產(chǎn)檢驗制度、安全傷亡事故匯報處理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。5、嚴(yán)格控制安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用具采購經(jīng)過對采購過程進(jìn)行控制，使采購安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用具等符合安全要求要求。6、認(rèn)真實施安全檢驗制度項目部應(yīng)定時、不定時組織現(xiàn)場安全檢驗，安全員應(yīng)天天進(jìn)行安全檢驗巡視，發(fā)覺安全隱患立即進(jìn)行阻止和處理。7、嚴(yán)格實施事故匯報、處理制度施工中發(fā)生重大安全事故時，項目經(jīng)理立即按國務(wù)院安全行政主管部門要求立即向上級主管部門匯報，并在二十四小時內(nèi)寫出事故書面匯報并幫助相關(guān)人次進(jìn)行處理。安全事故處理必需堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和職員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過，沒有制訂防范方法不放過”標(biāo)準(zhǔn)。8、安全獎罰制度管理在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評選，對優(yōu)異安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故作業(yè)隊、安全責(zé)任人及責(zé)任者分別處罰。9、安全統(tǒng)計由項目部安全員組織相關(guān)人員建立證實安全生產(chǎn)確保體系有效運行安全統(tǒng)計，包含相關(guān)臺帳、報表、原始統(tǒng)計。安全統(tǒng)計由項目安全資料員進(jìn)行搜集、整理、并進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。安全統(tǒng)計完整立即，并延續(xù)到工程項目完工。三、現(xiàn)場安全管理方法1、成立本工程交通安全管理小組，由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場副經(jīng)理、總工任副組長，下設(shè)交通安全管理員2名，進(jìn)行每日交通秩序維護(hù)和封道安全設(shè)施檢驗。2、施工準(zhǔn)備工作要充足，提前做好人員、設(shè)備和材料組織，做好設(shè)備檢修保養(yǎng)，工序間施工要緊湊，縮短封道時間。3、嚴(yán)格按封道方案進(jìn)行安全警示標(biāo)志設(shè)置，交通標(biāo)志牌擺放距離要合理，一旦缺失損壞立即補全，確保過往司機(jī)能正確立即了解改道信息，并根據(jù)標(biāo)志牌制訂路線行駛。在封道結(jié)束后，立即恢復(fù)道口原樣。3、加強(qiáng)天氣預(yù)報和交通信息搜集，盡可能避開雨天和上下班高峰期。尤其紅綠燈交叉口和各廠區(qū)、道路進(jìn)出口施工，需加強(qiáng)施工組織，盡可能避開高峰期間，縮短施工時間。4、加強(qiáng)和業(yè)主、交警、路政部門和地方政府協(xié)調(diào)溝通，5、制訂切實可行應(yīng)急方法，準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和相關(guān)物資設(shè)施，一旦發(fā)生交通事故等緊急情況，立即通知相關(guān)部門和組織救援處理。第六章、文明施工、環(huán)境保護(hù)方法一、文明施工堅持文明施工，促進(jìn)現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化落實，使職員養(yǎng)成良好作風(fēng)和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面部署合理，施工組織有條不紊，施工操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標(biāo)準(zhǔn)有序，內(nèi)業(yè)資料齊全。（1）施工總平面管理

合理使用場地，確?，F(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)通暢。運輸?shù)缆凡渴穑M可能利用現(xiàn)有道路和永久路基，和現(xiàn)場加工點、倉庫、水泥、砂石、鋼筋等堆放位置結(jié)合部署，并和場外道路連接；臨時設(shè)施部署，避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不侵限。

（2）施工組織

按要求做好五牌一圖；人機(jī)料物合理組合；有具體施工方案，做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底；做到工完料凈。

（3）施工操作

工地有施工責(zé)任人，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)；各工班責(zé)任人必需現(xiàn)場搞好交接；有冬雨季施工方法；混凝土施工必需有配合比通知單；有合格計量工具，并按要求正確使用；嚴(yán)格按技術(shù)交底、施工圖紙和施工規(guī)范施工。施工時避免損壞地上、地下管線。

（4）安全

危險處所設(shè)置醒目標(biāo)志、圍欄；施工戴安全帽，不穿涼鞋、拖鞋施工；現(xiàn)場有安全員，并佩帶袖標(biāo)；腳手架安全可靠，現(xiàn)場有安全警示牌，工地要有看護(hù)人員。

（5）現(xiàn)場材料

存料場庫房要計劃部署合理，場地扎實，有防污染、防潮濕方法；材料堆放整齊；危險品、易燃易爆品必需分開存放，專員負(fù)責(zé)管理。（6）機(jī)械設(shè)備

停放場地平整堅實，不積水；機(jī)械設(shè)備性能良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象；滅火器材、避雷裝置齊全；機(jī)械設(shè)備有專員管理、操作。（7）宣傳教育

施工現(xiàn)場有合適宣傳語牌；有競賽評選欄；有雙增雙節(jié)活動，并有統(tǒng)計；有宣傳教育統(tǒng)計。

（8）處理好和地方關(guān)系

在施工過程中，搞好工民共建，處理好和當(dāng)?shù)卣腿罕婈P(guān)系，嚴(yán)厲群眾紀(jì)律。做到施工不影響居民生活和生產(chǎn)，并為當(dāng)?shù)靥峁┝λ芗胺?wù)。二、環(huán)境保護(hù)施工中必需嚴(yán)格遵守《中國環(huán)境保護(hù)法》、《中國水污染防治法》和《水土保持條例》。加強(qiáng)教育宣傳工作，提升全體職員環(huán)境保護(hù)意識，制訂各項環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，并加強(qiáng)檢驗和監(jiān)督，對于施工廢水，生活污水排放，散裝散瀉材料運輸，采取合適方法、統(tǒng)籌計劃、科學(xué)管理地部署，既不對周圍環(huán)境造成不利影響，也不影響農(nóng)田水利設(shè)施和排灌系統(tǒng)，對于廢料、廢物處理努力爭取做到綜合治理，化害為利。（1）、預(yù)防水土流失和廢料廢方處理施工期間一直保持工地良好排水狀態(tài)，修建部分有足夠泄水?dāng)嗝媾R時排水設(shè)施，不引發(fā)淤積和沖刷，以確保不積水。清理場地廢料，立即處理，不影響排灌系統(tǒng)及水利設(shè)施。并按要求在合適地點設(shè)置廢棄場。（2）、預(yù)防和減輕水流、大氣污染施工廢水、生活污水不得直接排入河涌溝渠。施工區(qū)域、料場等在施工期間和完工后，應(yīng)妥善處理以降低對河道、溪流侵蝕，預(yù)防沉渣進(jìn)入河道。沖洗集料或含有沉積物操作用水，采取過濾、沉淀池處理或其它方法，使沉淀物不超出施工前河涌隨水排入沉淀物量。施工作業(yè)產(chǎn)生灰塵，除在場地作業(yè)人員配置必需專用勞保用具外，還應(yīng)隨時進(jìn)行灑水以使灰塵公害減至最小程度。易于引發(fā)粉塵細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或合適灑水，運輸時應(yīng)用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。（3）、降低噪聲、廢氣污染施工作業(yè)時間盡可能控制避免影響居民休息，必需超時連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)做好周圍居民宣傳工作，以獲取她們諒解。使用機(jī)械設(shè)備工藝操作，要盡可能降低噪聲、廢氣等污染；建筑施工場地噪聲應(yīng)符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-1990）要求，并應(yīng)遵守相關(guān)部門對夜間施工要求。第七章、安全檢驗和審查內(nèi)容、方法和責(zé)任安全員一、安全檢驗1）拌合機(jī)安裝在平整堅實場地，周圍有良好排水溝渠。2）拌合站安裝時全部部件必需妥善安置，以防安裝時損壞，新機(jī)使用一個臺班后，必需要對它多種緊固件進(jìn)行具體檢驗，發(fā)覺松動，必需緊固。3）作業(yè)前關(guān)鍵檢驗：①電源電壓升降幅度不得超出額定值5％；②電動機(jī)和電氣元件接線牢靠，保護(hù)接零和接地電阻符合要求；③各傳動機(jī)構(gòu)、工作裝置、制動器等均緊固可靠，開式齒輪、皮帶輪全部有防護(hù)罩；④齒輪箱油質(zhì)、油量符合要求。4）作業(yè)前，先開啟攪拌機(jī)空載運轉(zhuǎn)，確定攪拌筒或葉片旋轉(zhuǎn)方向和機(jī)體上所表示方向一致，使攪拌機(jī)正、反轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，無沖擊抖動現(xiàn)象或異常噪音。5）攪拌機(jī)開啟后，使攪拌筒達(dá)成正常轉(zhuǎn)速后進(jìn)行上料，上料后立即加水，每次加料不得超出攪拌機(jī)額定容量，降低物料粘罐現(xiàn)象。6）皮帶輸送機(jī)必需空載起動，嚴(yán)禁重載起動。7）攪拌站工作時，出料區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)站人，進(jìn)料時，嚴(yán)禁將頭或手伸入料斗和機(jī)架之間，運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手或工具伸入攪拌筒內(nèi)拔料、出料。8）向攪拌筒內(nèi)加料在運轉(zhuǎn)中進(jìn)行，添加新料先將攪拌筒內(nèi)原有混凝土全部卸出后方可進(jìn)行。9）作業(yè)中，常常檢驗機(jī)械運轉(zhuǎn)情況，當(dāng)有異?；虺霈F(xiàn)軸承溫度過高等現(xiàn)象時，要停機(jī)檢驗，當(dāng)需檢修時，將攪拌筒混凝土清除潔凈，然后再進(jìn)行檢修。10）攪拌機(jī)運行時，嚴(yán)禁中途停機(jī)，如遇停電，立即打開混凝土出料門，放盡拌筒內(nèi)拌和物，以防凝結(jié)。11）攪拌站檢驗維修時，必需斷開電源，并制訂專員看管。12）控制室是攪拌站中樞，非操作人員和維修人員不準(zhǔn)入內(nèi)，操作人員一旦離開控制室必需先切斷電源，然后鎖門。13）每班結(jié)束后和室外風(fēng)力較大情況下，要關(guān)好門窗以防室內(nèi)風(fēng)壓瞬間增大。對施工過程中，暴露出安全設(shè)施不安全狀態(tài)、人違章操作、指揮不安全行為，由項目經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理組織定時和不定時檢驗復(fù)查，以確保符合安全文明要求，并做好安全統(tǒng)計。健全完善安全檢驗制度，定時、不定時組織現(xiàn)場施工安全檢驗，發(fā)覺安全隱患立即整改。對安全防護(hù)用具根據(jù)安全確保計劃要求和協(xié)議要求要求進(jìn)行檢驗，杜絕不合格格安全用具進(jìn)場。對中、小型機(jī)械、安全平網(wǎng)等安全設(shè)施根據(jù)安全確保計劃要求和施工組織設(shè)計要求，進(jìn)行檢驗驗收后扯牌使用。大型機(jī)械設(shè)備根據(jù)經(jīng)過審批安裝方案要求進(jìn)行驗收，安裝完成后經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門細(xì)織驗收合格后，掛牌使用。施工用電根據(jù)臨時施工用電規(guī)范要求和臨時施工用電方案進(jìn)行檢驗驗收。對工地防火根據(jù)安全確保計劃中要求進(jìn)行檢驗驗收。對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護(hù)、文明施工要求根據(jù)安全確保計劃要求進(jìn)行檢驗驗收。對特種作業(yè)人員進(jìn)行持證上崗檢驗，嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗和違章作業(yè)。對職員遵章守紀(jì)情況進(jìn)行檢驗，有違章嚴(yán)厲處理。專職安全員天天巡查工地，做好檢驗統(tǒng)計，發(fā)覺隱患定人、定時、定方法進(jìn)行整改。二、安全事故隱患預(yù)防和處理按安全確保計劃中要求實施各階段、各工種安全操作。同時，項目經(jīng)理部區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改方法。并結(jié)合具體施工對象增加補充針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)執(zhí)法人員，對檢驗出違章指揮和違章作業(yè)行為有權(quán)向責(zé)任人當(dāng)場指出，阻止違章作業(yè)，限期糾正，任何人不得干涉。做好全員分動，使施工過程中存在事故隱患能立即發(fā)覺、立即處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不經(jīng)過、不安全行為不放過。項目經(jīng)理部對檢驗出隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析，制訂糾正和預(yù)防方法。糾正和預(yù)防方法應(yīng)經(jīng)檢驗單位責(zé)任人同意后實施。對已發(fā)生事故隱患立即進(jìn)行整改，安全員對糾正和預(yù)防方法實施過程和實施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢驗，對達(dá)成要求要求組織復(fù)查驗收，保留驗證統(tǒng)計。認(rèn)真做好安全預(yù)防方法。安全生產(chǎn)確保體系健全和正常運作是預(yù)防根本。推行全方面、全過程、全員安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，教育工人增強(qiáng)自我保護(hù)意識，實施各項安全技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)、督、檢驗、指導(dǎo)。針對性安全交底和教育是預(yù)防事故必需手段。項目經(jīng)理組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員定時對安全控制計劃實施情況進(jìn)行檢驗考評和評價。對施工中存在不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制訂對應(yīng)整改防范方法。項目經(jīng)理部依據(jù)施工過程特點和安全目標(biāo)要求，確定安全檢驗內(nèi)容。項目經(jīng)理部配置必需設(shè)備或器具進(jìn)行安全檢驗，確定檢驗責(zé)任人和檢驗人員，并明確檢驗內(nèi)容及要求。項目經(jīng)理部安全檢驗采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合方法，并統(tǒng)計檢測結(jié)果。對現(xiàn)場管理人員違章指揮和操作人員違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。安全檢驗人員應(yīng)對檢驗結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。三、責(zé)任專職安全員1、認(rèn)真落實實施《安全生產(chǎn)法》，監(jiān)督、檢驗、管理本項目部安全生產(chǎn)工作，并做好服務(wù)工作。2、搞好工人安全教育和體檢及特殊工種資格審查工作，依據(jù)施工需要上報特殊工種培訓(xùn)計劃。3、常常去工地現(xiàn)場巡查，發(fā)覺隱患立即處理，如有尤其緊急不安全情況時，有權(quán)指令優(yōu)異行停產(chǎn)，并立即匯報領(lǐng)導(dǎo)研究處理。4、建立管理好安全管理檔案、資料，認(rèn)真填寫各項安全資料，做到真實，立即上報上級。5、督促項目部按要求立即發(fā)放和合理使用安全防護(hù)用具。6、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好工傷事故調(diào)查、分析、處理、上報等工作，記好臺帳第八章、應(yīng)急預(yù)案幾應(yīng)搶救援人員、設(shè)備、器材落實情況一、安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急組織體系1）目標(biāo)為使施工安全工作順利進(jìn)行，對項目潛在危險源和危險場所及危險原因，需要時時監(jiān)視，預(yù)防潛在危險原因，在非正常狀態(tài)下發(fā)生突變，釀成重大、特大惡性事故，所以要對重大危險源制訂控制方法，預(yù)防為主。2）拌和站關(guān)鍵危險源分析依據(jù)拌和站特點，關(guān)鍵有以下危險源：觸電、火災(zāi)、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷人、交通安全事故等。3）應(yīng)急組織體系項目成立應(yīng)搶救援組織領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理、副指揮由總工程師和分管安全生產(chǎn)安全責(zé)任人擔(dān)任，組員由各部門責(zé)任人組成。項目成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作。組長：余厚平副組長：趙全才呂龍明李桂偉組員：劉天羽許志軍王志超王玉軍冷明晨任建杰應(yīng)急處理程序為使施工安全工作有組織、有秩序地進(jìn)行，項目成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，對危險場所實施動態(tài)管理和監(jiān)控，預(yù)防惡性突發(fā)事故發(fā)生。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦公室。應(yīng)急體系工作職責(zé):⑴組長職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定對應(yīng)報警等級，依據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③和項目外相關(guān)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大程度地確?，F(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；⑧決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域安全性；⑨在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點恢復(fù)，并組織人員參與事故分析和處理。⑵副組長職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取減緩事故后果行動應(yīng)急反應(yīng)、對策和提議；③保持和事故現(xiàn)場直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作；⑤組織企業(yè)總部相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評定；⑥定時檢驗各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦依據(jù)各施工場區(qū)實際條件，努力和當(dāng)?shù)卣谑鹿蕬?yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)搶救援;(3)質(zhì)安部職能和職責(zé)：①對施工現(xiàn)場危險源進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險評定；②依據(jù)工程項目生產(chǎn)特點，施工現(xiàn)場人員組成情況，和施工現(xiàn)場周圍環(huán)境狀態(tài)，根據(jù)多種可能發(fā)生事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計劃③指導(dǎo)安全方法落實和監(jiān)控工作，降低和避免危險源事故發(fā)生；④完善危險源風(fēng)險評定資料信息，為應(yīng)急評定提供科學(xué)、合理、正確依據(jù)；⑤確定現(xiàn)場應(yīng)搶救援小組位置，方便應(yīng)急時立即啟用；⑥制訂施工場區(qū)應(yīng)急物質(zhì)、科學(xué)合理人力資源貯備力量。⑦按計劃組織各應(yīng)急隊伍，進(jìn)行多種應(yīng)急技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時組織各應(yīng)急隊伍，進(jìn)行應(yīng)急技能演練；⑧一旦開啟應(yīng)急預(yù)案，推行對應(yīng)職責(zé)。(4)辦公室職能和職責(zé)：①幫助組織施工現(xiàn)場各類應(yīng)搶救援小組，建立各項應(yīng)急機(jī)制；②幫助獲取應(yīng)急所需其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場應(yīng)急操作；③搜集和整理在應(yīng)急技能演練和實施中所取得信息，立即總結(jié)分析，作好應(yīng)急能力檔案建立；④一旦開啟應(yīng)急預(yù)案，推行對應(yīng)職責(zé)。(5)物資部職能和職責(zé)：①制訂施工現(xiàn)場應(yīng)急物資資源貯備計劃，按已制訂應(yīng)急物資貯備計劃，檢驗、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資貯備數(shù)量，搜集和建立檔案并歸檔；②定時檢驗、監(jiān)督、落實應(yīng)急物資資源管理人員到位和變更情況；③定時檢驗、監(jiān)督、落實過期應(yīng)急物資資源更新和達(dá)標(biāo)狀態(tài)；④定時搜集和整理施工現(xiàn)場應(yīng)急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動開啟，作好物資資源貯備；⑤應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，有效地組織應(yīng)急物資資源，立即對事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)搶救援。(6)財務(wù)部職能及職責(zé)：①健全財務(wù)體制，配齊財務(wù)人員，完善財務(wù)制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，確保應(yīng)搶救援用款；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮要求，立即向應(yīng)急行動提供資金。(7)工程部職能及職責(zé)：①依據(jù)施工內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必需利用工程技術(shù)處理應(yīng)急方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急預(yù)案開啟后，依據(jù)事故現(xiàn)場特點，立即向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急行動中工程技術(shù)工作。(8)試驗室及其它部室職能和職責(zé)：①按項目部制訂應(yīng)急預(yù)案組建現(xiàn)場應(yīng)搶救援隊；②立即向項目部匯報現(xiàn)場救援隊人員、設(shè)備變更，數(shù)量到位狀態(tài)；③應(yīng)急預(yù)案開啟后，按應(yīng)急總指揮布署，立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，預(yù)防事故擴(kuò)大和蔓延，努力爭取將損失減至最低程度。同時注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。a、應(yīng)急小組作為項目安全突發(fā)事故應(yīng)急處理專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全突發(fā)事故緊急情況下組織人員、設(shè)備等進(jìn)行應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)安全突發(fā)事故應(yīng)急處理情況下各方面關(guān)系，對人員進(jìn)行調(diào)配和安排，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，制訂應(yīng)急方案，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處理。b、應(yīng)急組長是應(yīng)急處理工作關(guān)鍵責(zé)任人，全方面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理事務(wù)，對應(yīng)急處理做最終決議，指揮應(yīng)急處理各方面關(guān)系，同意應(yīng)急方案實施。c、副組長配合組長展開應(yīng)急處理工作，聽從組長安排工作，對應(yīng)急方案進(jìn)行評審，向組長匯報工作。d、應(yīng)急小組組員關(guān)鍵負(fù)責(zé)應(yīng)急材料和信息搜集、整理，人員、設(shè)備調(diào)配，對現(xiàn)場進(jìn)行勘察和調(diào)查，制訂應(yīng)急方案，落實應(yīng)急方案實施，對應(yīng)急方案實施情況進(jìn)行評價，總結(jié)經(jīng)驗，聽從組長和副組長安排。應(yīng)急方法(1)方法要求:①制訂出易燃易爆場所安全操作規(guī)則，要求管理人員及常常出入人員嚴(yán)格遵守。②對管理人員進(jìn)行安全消防知識教育，在緊急狀態(tài)事故情況下有應(yīng)急緊急方法。③配置足夠消防設(shè)施：滅火器、消防沙。④項目安全檢驗小組每個月一次定時或不定時抽查，對違規(guī)行為提出整改方法、完善規(guī)章制度。⑤對各場所配置滅火器、滅火工具定時維護(hù)、保持功效完好。⑥應(yīng)急人員培訓(xùn)對應(yīng)急小組組員進(jìn)行培訓(xùn)每三個月一次，對油庫工作人員同時進(jìn)行培訓(xùn)并保留統(tǒng)計，掌握具體應(yīng)急操作程序和逃生方法，注意事項、應(yīng)急設(shè)備存放應(yīng)遠(yuǎn)離油庫，設(shè)備功效完好?，F(xiàn)場需搶救物資、設(shè)備及前后次序等。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)，掌握發(fā)覺事故時立即匯報，向誰匯報，匯報次序和事故早期緊搶救助，各崗位人員撤離時應(yīng)攜帶資料，珍貴設(shè)備，怎樣立即撤離，撤離路線，進(jìn)行自我保護(hù)和脫離危險地點方法。⑦應(yīng)急檢驗：項目部對潛在危險場所及配電室、試驗室、油庫存在危險原因管理工