砂場管理新規(guī)制度

砂場管理制度沙場安全管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度為確保安全生產(chǎn)、明確義務(wù)、責任到人，特制訂以下安全生產(chǎn)責任制度：1、砂石場責任人負責本砂石場安全生產(chǎn)責任，確保安全經(jīng)費投入，協(xié)調(diào)各下屬部門責任人工作。2、砂石場安全員負責監(jiān)督管理本砂石場安全生產(chǎn)事宜，檢驗落實各項安全方法落實。3、生產(chǎn)管理人員負責本生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)正常進行。4、班組長負責本班組安全生產(chǎn)工作，確保本班組安全生產(chǎn)。5、電工負責本砂石場用電安全責任，確保砂石場用電安全。6、特種作業(yè)人員對自己擔負作業(yè)工作負安全生產(chǎn)責任，確保特種作業(yè)安全。7、各機械設(shè)備操作人員對自己操作各項設(shè)備負安全生產(chǎn)責任，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。8、職員在生產(chǎn)工作中，對自己安全負責，確保自己在工作中遵章守紀，不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。二、現(xiàn)場安全管理制度為確保砂石場正常生產(chǎn)，現(xiàn)場安全遵照以下要求：1、根據(jù)相關(guān)要求，清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對特殊部位、危險崗位、區(qū)域設(shè)置顯著安全警示牌和警戒線。2、生產(chǎn)管理責任人必需嚴格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)技術(shù)要求、制度安排生產(chǎn)，杜絕違章指揮。3、班組長依據(jù)生產(chǎn)要求，嚴格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)要求、制度，安排本班組生產(chǎn)，確保安全。4、職員要嚴格根據(jù)工作規(guī)程，安全制度工作，杜絕違規(guī)冒險作業(yè)，拒絕違章指揮。5、特種作業(yè)人員必需嚴格遵守國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)要求，安全完成各項工作。6、現(xiàn)場工作人員必需根據(jù)崗位要求，穿著符合安全生產(chǎn)條件衣飾，佩戴使用多種安全防護器械。7、生產(chǎn)管理人員、班組長要加強現(xiàn)場巡視，立即發(fā)覺安全隱患，糾正違規(guī)冒險作業(yè)。8、砂石場安全員對生產(chǎn)現(xiàn)場隨時進行安全檢驗，發(fā)覺整改事故隱患，糾正處罰違規(guī)人員。三、現(xiàn)場安全檢驗制度為確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，砂石場實施天天現(xiàn)場安全檢驗制度，檢驗分班前、班中、班后3次：1、檢驗當班安全責任人是否按職責要求在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督指揮。2、檢驗工作人員是否按規(guī)章制度、操作規(guī)程工作。3、檢驗現(xiàn)場作業(yè)人員是否按要求正確佩戴使用勞動保護用具。4、檢驗現(xiàn)場工作中機械、電器設(shè)備運轉(zhuǎn)是否安全，安全裝置是否齊全。5、檢驗工作場地、操作面是否符合國家相關(guān)技術(shù)要求、要求。6、檢驗工作現(xiàn)場周圍、上下是否存在安全隱患。7、檢驗落實已經(jīng)要求整改隱患是否已進行整改，整改是否完全根本，符合要求。8、檢驗中發(fā)覺重大事故隱患，要立即停產(chǎn)，劃定警戒區(qū)，撤出工作人員，并向上級匯報。四、安全生產(chǎn)例會制度例會是安全生產(chǎn)信息窗口，砂石場職員要努力學習安全生產(chǎn)知識，牢靠樹立安全生產(chǎn)思想觀念：1、班組當班開工時，班組長依據(jù)現(xiàn)場情況，向本班組職員說明安全生產(chǎn)工作要求，注意事項。2、班組本班日完工時，本班職員應(yīng)共同對本班日安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，向下班提供注意事項。3、班組每七天組織一次全班組職員總結(jié)會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，表彰優(yōu)異，鞭策后進。4、砂石場每個月召開一次全體職員例會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗教訓，培訓安全生產(chǎn)法規(guī)常識。5、重大安全隱患整改后，砂石場立即召開現(xiàn)場會，總結(jié)分析成因，制訂預防改善方法。6、砂石場六個月召開一次全體職員總結(jié)會。總結(jié)六個月安全生產(chǎn)工作，表彰優(yōu)異安全生產(chǎn)工作人員。7、砂石場年末召開一次全體職員總結(jié)會，總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作，學習國家相關(guān)法規(guī)，根據(jù)砂石場責任制兌現(xiàn)獎懲。對下年安全工作做出計劃安排。五、安全生產(chǎn)獎懲制度砂石場實施安全生產(chǎn)責任獎懲制度，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全正常運行：1、砂石場在日常安全生產(chǎn)管理工作中，對違規(guī)、冒險作業(yè)實施現(xiàn)場處罰制度。2、砂石場職員生產(chǎn)中必需正確佩戴安全帽等保護用具，不然現(xiàn)場進行處罰。3、對在安全生產(chǎn)管理工作中，忠于職守，成績顯著安全生產(chǎn)管理人員，砂石場給表彰和經(jīng)濟獎勵。4、對為安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻職員和人員，砂石場依據(jù)貢獻大小給特殊獎勵。5、對安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理不到位、工作不落實、防范管理不嚴、方法不硬，使砂石場存在事故隱患責任人給經(jīng)濟處罰。6、砂石場遵照效益優(yōu)先，兼顧公平，先考評，后兌現(xiàn)獎勵標準。7、對違章指揮，誘發(fā)安全事故造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失責任人，報相關(guān)部門進行懲處。六、從業(yè)人員安全教育培訓考評制度為提升砂石場職員安全生產(chǎn)素質(zhì)，增強生產(chǎn)意識，預防安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全正常進行：1、砂石場責任人、安全員必需經(jīng)過安全考評培訓，取得安全資格證書。2、從事特種作業(yè)人員必需經(jīng)過專門技術(shù)技能培訓，并經(jīng)過考評，取得特種作業(yè)證書，方可上崗。3、砂石場主動派送職員參與相關(guān)部門組織安全生產(chǎn)技術(shù)技能培訓，提升職員素質(zhì)。4、砂石場建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)教育、技術(shù)技能培訓、考評制度，強化職員勞動安全教育。5、新職員上崗前必需進行三級安全教育，三級安全教育時間不得少于四十課時，并經(jīng)考評合格后方可上崗。6、每個月班組定時開展一次職員安全培訓教育活動。7、每三個月砂石場定時進行一次職員安全教育培訓，學習安全生產(chǎn)技術(shù)知識。8、砂石場六個月對職員進行一次勞動安全生產(chǎn)技術(shù)技能考評，考評不合格不能繼續(xù)上崗。七、設(shè)備設(shè)施危險物品安全管理制度砂石場設(shè)備設(shè)施、危險物品安全遵照以下管理標準：l、嚴把質(zhì)量關(guān)，購置符合國家標準設(shè)備、器材、防護用具。2、機械、電源、動力設(shè)備由專員安裝、操作使用、維修管理。3、特種機械、電力設(shè)備必需由取得對應(yīng)操作資格人員操作。4、機電使用維修人員對機電設(shè)備及防護裝置要定時進行檢驗、維修，確保使用安全。5、易燃、易爆物品和爆破材料儲存、運輸、銷毀，嚴格實施國家相關(guān)要求。6、易燃、易爆物品，爆破器材由有專業(yè)技能人員使用，嚴格實施領(lǐng)退制度。7、嚴格根據(jù)相關(guān)要求，購置、建蓋符合儲存危險化學物品，爆破材料設(shè)備和倉庫。8、嚴格根據(jù)相關(guān)要求，購置、配齊防盜消防設(shè)備器材，落實合格安全管理人員。八、勞動防護用具發(fā)放使用管理制度為了有效保護砂石場勞動者人身安全：1、砂石場為勞動者無償提供符合國家技術(shù)要求和要求勞動防護用具。2、砂石場不以貨幣形式或其它物品替換應(yīng)配置職員勞動防護用具。3、砂石場確保購置足夠、符合技術(shù)標準勞動保護用具，配發(fā)職員使用。4、生產(chǎn)作業(yè)時職員必需根據(jù)勞動防護用具使用要求和防護性能，正確佩戴使用勞動防護用具。5、購置勞動防護用具，必需進行檢驗驗收，確保達成防護功效。6、勞動保護用具保管、發(fā)放使用、更換報廢由專員進行登記管理。7、立即更換、報廢已失去防護功效破損、陳舊勞動保護用具。8、根據(jù)勞動防護用具性能，在使用前對其防護功效進行必需檢驗。九、事故隱患匯報監(jiān)控整改制度砂石場安全事故隱患處理標準：1、發(fā)覺事故隱患后，現(xiàn)場責任人立即向砂石場責任人和安全員匯報，組織應(yīng)急處理。2、砂石場責任人、安全員接到事故隱患匯報后，要立即到現(xiàn)場核實，屬重大隱患應(yīng)正確向上級匯報。3、事故隱患發(fā)生后，要安排專員對隱患進行現(xiàn)場監(jiān)控，監(jiān)控責任人要定時匯報情況。4、發(fā)生重大事故隱患，現(xiàn)場人員要立即撤出現(xiàn)場，并設(shè)置安全警戒線、警示標志，杜絕無關(guān)人員進場。5、發(fā)覺事故隱患后，現(xiàn)場人員要快速采取方法，制訂對應(yīng)應(yīng)急處理措施，預防事故發(fā)生。6、處理整改事故隱患，必需嚴密組織，制訂穩(wěn)妥處理方案，確保安全。7、對疑難事故隱患，立即請相關(guān)技術(shù)人員協(xié)商，遵照科學安全處理標準，降低處理風險。8、發(fā)覺重大事故隱患，未經(jīng)上級相關(guān)部門同意，不得私自處理或生產(chǎn)。十、安全事故匯報搶救處理制度安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，相關(guān)人員遵照下列搶救程序：1、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后現(xiàn)場人員應(yīng)立即匯報砂石場責任人、安全員。2、砂石場責任人接到安全事故匯報后，要立即核實，正確上報砂石場主管部門或相關(guān)部門。3、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員要立即采取有效方法，起動砂石場應(yīng)搶救援預案，搶救傷員。4、救援安全事故，必需嚴密組織，安全第一，嚴防安全事故發(fā)生。5、救援安全事故，必需遵照先人員，后財產(chǎn)標準。6、應(yīng)急搶救過程中，救援人員要盡可能保護好事故現(xiàn)場和相關(guān)物證。7、以人為本，全力做好傷員救治和家眷善后工作。8、相關(guān)人員必需如實反應(yīng)情況，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。9、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，隱瞞不報，有意拖延不報，根據(jù)國家相關(guān)要求，對責任人進行嚴厲處理。十一、砂石場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急搶險救援預案1、組織機構(gòu)和應(yīng)急準備（1）、砂石場成立安全生產(chǎn)管理組和事故應(yīng)搶救援組。（2）、依據(jù)生產(chǎn)情況，準備好事故應(yīng)搶救援物資設(shè)備。（3）、砂石場定時進行應(yīng)搶救援演練，培訓教育職員掌握基礎(chǔ)應(yīng)搶救援和緊急避險知識。2、重大安全隱患，安全事故匯報（1）、重大隱患、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即匯報班組長或生產(chǎn)責任人。（2）、現(xiàn)場責任人立即匯報砂石場責任人或砂石場安全員。（3）、砂石場責任人、安全員立即現(xiàn)場核實情況，立即正確向上級匯報。3、事故救援和現(xiàn)場保護（1）、事故發(fā)生后，砂石場工作立即全部轉(zhuǎn)為救援工作。（2）、事故救援遵照安全第一，先傷員后財物標準。（3）、現(xiàn)場救援時，最大程度保護好事故現(xiàn)場和物證。4、人、財、物保障（1）、事故發(fā)生后，現(xiàn)場全部些人員即時轉(zhuǎn)為救援人員。（2）、現(xiàn)場設(shè)備、物資、運輸工具即為救援工作服務(wù)。（3）、立即起用砂石場應(yīng)搶救援物資設(shè)備，預防事故擴大和拖延傷員救治時間。5、救援工作組織領(lǐng)導（1）、重大隱患，事故發(fā)生后，在現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)搶救援組排位最前人員，為現(xiàn)場搶險救援責任人，負擔統(tǒng)一指揮職責。（2）、現(xiàn)場全部些人員、物資、設(shè)備、車輛、服從現(xiàn)場救援責任人統(tǒng)一指揮和調(diào)動。（3）、上級救援人員抵達后，現(xiàn)場全部些人員按序聽從上級領(lǐng)導統(tǒng)一指揮和調(diào)動。6、事故調(diào)查、善后工作（1）、事故救援結(jié)束后，砂石場盡全力做好傷員救治和家眷善后工作。（2）、事故現(xiàn)場必需經(jīng)過上級事故調(diào)查人員勘驗后，砂石場方可恢復生產(chǎn)。（3）、事故相關(guān)人員按序接收上級事故調(diào)查人員問訊，實事求實說明事故原因。7、安全生產(chǎn)，警鐘長鳴安全生產(chǎn)工作是砂石場生存發(fā)展頭等大事，安全就是效益，砂石場全部職員必需人人事事保安全，嚴格按安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行工作，確保安全生產(chǎn)。砂場質(zhì)量控制制度采取優(yōu)異制砂設(shè)備，可大大提升機制砂生產(chǎn)運行可靠性、確保產(chǎn)品質(zhì)量。對大中型水利工程，尤其混凝土量大，強度高工程，安全穩(wěn)定機制砂生產(chǎn)系統(tǒng)顯得尤為關(guān)鍵。本工程機制砂生產(chǎn)采取一帆機械生產(chǎn)VI8000制砂機和立式?jīng)_擊破碎機。該制砂機含有結(jié)構(gòu)簡單、易于維護保養(yǎng)等優(yōu)點；生產(chǎn)成品砂粒型好、可靠性高。

機制砂生產(chǎn)并非高科技項目，但其影響質(zhì)量末端原因多，尤其是機械故障所造成影響。所以，嚴格、細致現(xiàn)場管理是機制砂質(zhì)量控制關(guān)鍵手段。

①現(xiàn)場管理包含人員管理和機械設(shè)備管理：

②人員管理關(guān)鍵是培養(yǎng)工人機械設(shè)備操作水平、加強其安全生產(chǎn)責任心，落實生產(chǎn)崗位責任制，做到專員專崗；

③機械設(shè)備管理關(guān)鍵是對生產(chǎn)系統(tǒng)機械設(shè)備保養(yǎng)和維護，工程技術(shù)管理人員要勤跑現(xiàn)場，生產(chǎn)過程中采取觀、聽方法對機械設(shè)備運行情況進行評定，發(fā)覺異常情況，立即統(tǒng)計并通知維護人員維護，如情況緊急，立即通知控制室值班人員停機維修。

④立即發(fā)覺問題、處理問題，把有可能影響機制砂質(zhì)量原因排除在萌芽狀態(tài)。

票據(jù)管理制度

一、發(fā)票管理（一）申領(lǐng)1、由申請人在《零星開票通知單》中具體填寫部門名稱、申請日期、協(xié)議號（右上角填寫）、企業(yè)全稱、廣告發(fā)表媒體或網(wǎng)刊全稱、業(yè)務(wù)發(fā)生具體日期、開票金額、業(yè)務(wù)性質(zhì)（廣告或信息）、申請人姓名等，交部門經(jīng)理審批、會計審核后開具。2、若零星開票通知單中企業(yè)名稱和協(xié)議中企業(yè)名稱不相符，員工需持有雙方企業(yè)蓋章認可證實（特殊情況可由部門經(jīng)理簽字認可），財務(wù)方可開具發(fā)票。3、杜絕開無企業(yè)名稱發(fā)票。4、杜絕開企業(yè)名稱不全發(fā)票：任何人無權(quán)把企業(yè)名稱縮減至2-3個字。5、若業(yè)務(wù)實際發(fā)生和協(xié)議不符，員工需持有企業(yè)附加協(xié)議或加蓋公章證實方可開票。6、丟失發(fā)票一切后果由業(yè)務(wù)人員自負，在對方企業(yè)提供相關(guān)證實文件（標明發(fā)票號及金額并加蓋公章）后，我企業(yè)可提供加蓋企業(yè)發(fā)票專用章發(fā)票存根聯(lián)復印件，業(yè)務(wù)人員因丟失發(fā)票或其它原因需要借出發(fā)票時，需有書面申請并由各部門經(jīng)理人員簽字，財務(wù)人員對于借出發(fā)票應(yīng)進行登記，并立即取回。7、發(fā)票復印件蓋章需由部門經(jīng)理人員、企業(yè)總裁同意，財務(wù)人員應(yīng)進行登記并由當事人簽字。8、開發(fā)票時碰到其它特殊情況，財務(wù)人員均應(yīng)取得企業(yè)領(lǐng)導同意后，才能開具發(fā)票。（二）具體要求1、已提供勞務(wù)并簽署協(xié)議，員工憑運行中心蓋章認可協(xié)議及零星開票通知單或有企業(yè)蓋章認可廣告認定單，以財務(wù)人員查對無誤后開具發(fā)票。2、未提供勞務(wù)已簽署協(xié)議但又未收款，員工依據(jù)部門經(jīng)理認可業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫零星開票通知單，由部門經(jīng)理或以上級管理人員簽字，方可開具發(fā)票。若此項協(xié)議終止又收不回原發(fā)票視同未回款處理。3、未提供勞務(wù)，已簽署協(xié)議且已收款，員工可憑零星開票通知單或廣告（信息）認定單開具發(fā)票。4、已提供勞務(wù)，但未簽署協(xié)議且已收回款，員工依據(jù)運行中心認可業(yè)務(wù)內(nèi)容，填寫零星開票通知單或廣告（信息）認定單開具發(fā)票。5、未提供勞務(wù)且未簽署協(xié)議，嚴禁開發(fā)票。特殊情況如預收款項等，須部門經(jīng)理專門說明。（三）回收1、當日領(lǐng)出發(fā)票，已收款項，當日必需將款項交到企業(yè)出納處，不然作挪用公款處理；當日未能收回款項，當日必需將所領(lǐng)發(fā)票交還企業(yè)財務(wù)統(tǒng)一保管；用戶因特殊原因需先將發(fā)票留下后再結(jié)款項，所開發(fā)票金額在元以下領(lǐng)票人必需要求用戶簽收條經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后交回企業(yè)財務(wù)。所開發(fā)票金額在元以上領(lǐng)票人必需持用戶簽收并加蓋用戶企業(yè)公章收條經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交回企業(yè)財務(wù)。違反此項，每次扣款200元直至開除。2、若是抵貨業(yè)務(wù)，當日領(lǐng)出發(fā)票，必需要求用戶開具一樣金額銷售發(fā)票交還財務(wù)，不然必需將企業(yè)發(fā)票退回。違反此項，每次扣款100元。3、凡將所開發(fā)票重新更改、退票（換名稱或換金額），必需寫明原因并經(jīng)部門經(jīng)理簽字確定后方可退換。（四）填寫企業(yè)統(tǒng)計（或會計）應(yīng)依據(jù)審核無誤《零星開票申請單》根據(jù)發(fā)票次序認真填寫，確保真實、正確、完整，并加蓋企業(yè)發(fā)票專用章。不得涂改、挖補或撕毀，如有填錯，應(yīng)整套（存根聯(lián)、發(fā)票聯(lián)、記賬聯(lián)）保留，并注明“作廢”字樣，以備查驗。（五）監(jiān)督會計（統(tǒng)計、業(yè)務(wù)部門）應(yīng)依據(jù)當日“支票回收單”查對每張發(fā)票（每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額）回款情況，對所開出發(fā)票（所發(fā)生業(yè)務(wù)）進行監(jiān)督。（六）內(nèi)容不符時處理支票回收付款企業(yè)名稱和市場員所報用戶名稱或所申請發(fā)票名稱不符時，市場員必需同時上交由付款方加蓋財務(wù)章付款說明交財務(wù)立案。如無說明，財務(wù)先扣留支票，要求業(yè)務(wù)人員補交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。二、收據(jù)管理1、收據(jù)視同發(fā)票管理。2、收據(jù)、發(fā)票不得反復開具，若已開出收據(jù)需換開發(fā)票，必需要求用戶先將收據(jù)退回后再補開發(fā)票。3、以上要求財務(wù)部門應(yīng)嚴格按要求實施，如不按要求實施出現(xiàn)問題由財務(wù)部負全責。三、支票管理1、支票購置、填寫和保留由出納負責；2、建立和健全《銀行存款日志賬》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤收支憑單，逐筆次序登記銀行流水收支賬目，并天天結(jié)出余額；3、出納收取支票時，須立即開具加蓋有“支票收訖”章一式四聯(lián)《支票回收單》，由繳款人在右下角署名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯(lián)；4、支票使用必需填寫“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理（計外部分）簽字后出納方可開出；5、所開出支票必需封填收款單位名稱；6、所開支票必需由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。四、票據(jù)管理標準1、加強票據(jù)管理，杜絕單據(jù)遺失現(xiàn)象。誰遺失誰負責，罰遺失者每張單據(jù)金額10%，直接從報銷金額中扣除（即實報金額為應(yīng)報金額90%）。2、財務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)報銷。

砂場場長崗位職責1.認真實施國家方針、政策、法令、上級主管機關(guān)指示和職員代表大會決議2.領(lǐng)導編制長遠發(fā)展計劃審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜累計劃提出各個時期奮斗目標和中心工作及重大方法方案使企業(yè)不停增強活力開拓前進3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理不停提升企業(yè)管理素質(zhì)確保全方面完成任期責任目標和年度方針目標不停提升企業(yè)經(jīng)濟效益4.實施全方面質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一”“用戶至上”方針確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升滿足用戶需求不停爭創(chuàng)名牌主動擴大產(chǎn)品出口5.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作不停改善勞動條件確保安全文明生產(chǎn)6.加強職員文化技術(shù)教育促進知識更新不停提升工廠人才素質(zhì)7.堅持“用人唯賢”方針正確落實實施國家干部政策正確使用8.落實“各盡所能按勞分配”標準正確地處理國家、集體及職員三者利益關(guān)系使職員收入逐年增加集體福利條件不停改善9.負責搞好和廠職代會關(guān)系充足發(fā)揮副廠長、“三總師”各級組織各個部門主動作用10.定時向職員代表大會匯報工作征求意見自覺接收監(jiān)督11.主持行政全方面工作開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會使生產(chǎn)行政各項重大問題得以立即研究處理12.確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯13.堅持“一支筆”批錢標準按財務(wù)制度要求負責審批工廠費用開支渣車司機崗位職責1.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，信守勞動協(xié)議，熱愛本職員作，努力學習提升駕駛員思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和操作等技能水平。防范車輛事故發(fā)生，做到珍惜車輛為珍愛自己生命。2.平時勤學習安全教育，服從領(lǐng)導，團結(jié)互助，愛崗位敬業(yè)。3.服從生產(chǎn)廠長安排，主動配合領(lǐng)導完成購貨工作，立即主動向管理人員匯報出廠外車輛配送運轉(zhuǎn)情況。4.認真做愛本例保工作，提升操作技能，保持成本意識觀念，實事求是。5.不得隨意將車轉(zhuǎn)借她人駕駛，不準公車私用（特殊情況由生產(chǎn)廠長調(diào)動）。6.天天出車前實施出車前準備，檢驗車輛剎車，輪胎氣壓，機油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，確保車輛安全。7.遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)省燃料，圓滿完成貨物運輸任務(wù)。8.依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，立即分析排除故障。對復雜故障通報相關(guān)人員，并提出排除意見立即處理，保障車輛安全正常行駛。9.依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運行前后實施維護保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位立即調(diào)整和故障排除。司機假如人為造成車輛損壞及傷及她人和物件依據(jù)情節(jié)輕重企業(yè)將作出對應(yīng)處罰。裝機司機安全生產(chǎn)責任制裝機司機是裝機規(guī)范操作、維護保養(yǎng)、故障排除，確保裝機安全運行直接責任者，對本班次裝機安全運行全方面負責，要根據(jù)“三大規(guī)程”施工。裝機司機必需熟練掌握裝機結(jié)構(gòu)、性能及工作原理，并依法經(jīng)過培訓，持證上崗。一、崗位職責第1條裝機司機必需熟悉所用設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、原理，掌握通常性維修保養(yǎng)和故障處理技能。第2條堅持使用裝機上全部安全保護裝置和設(shè)施，不得私自改動或甩掉不用。第3條嚴格實施交接班制度，并做好交接班統(tǒng)計。第4條在淋水條件下工作，電器設(shè)備要有防水方法。第5條檢修或檢驗裝機時，必需將開關(guān)閉鎖，并懸掛有“有些人工作，嚴禁送電”警示牌。第6條檢驗本崗位開工前、施工過程中危險源辨識、安全確定和規(guī)程方法等現(xiàn)場落實情況。要嚴格實施“手指口述”，在試車前應(yīng)發(fā)出信號，嚴禁耙裝機兩側(cè)及前方有些人。第7條裝機發(fā)生故障時，必需停車，切斷電源后進行處理。第8條按《操作規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》要求安全使用耙裝機，扒裝前必需對耙裝機全方面檢驗，當確定無誤時，先空載試車，無異常方可進行扒裝工作。第9條裝機司機在耙裝機電機運行期間不得離開崗位，手不得離開操縱桿。二、責任追究有下列行為之一，給裝機司機警告處分；造成嚴重后果，組成犯罪，依法追究刑事責任。（一）違章、冒險作業(yè)（二）對工