裝飾綜合項目工程投標方案書模板樣本

TOC\o"1-3"\h\z裝飾工程投標書 2第一章總說明 2第一節(jié)意向說明 2第二節(jié)編制依據(jù) 2第三節(jié)施工中應嚴格遵照下列相關規(guī)范、規(guī)程、要求 2第二章施工布署 2第一節(jié)施工項目管理組織結構及各部門關鍵職責 2第二節(jié)施工管理 2第三節(jié)施工力量配置 2第四節(jié)施工進度計劃安排 2第五節(jié)工期確保方法 2第三章施工前準備及現(xiàn)場平面部署 2第一節(jié)施工前準備 2第二節(jié)現(xiàn)場平面部署 2第四章施工機械配置 2第五章關鍵施工方法及技術方法 2第一節(jié)輕鋼龍骨吊頂工程 2第二節(jié)施工次序 2第三節(jié)花崗巖工程 2第四節(jié)墻紙工程 2第五節(jié)地毯工程 2第六節(jié)油漆工程：關鍵為石膏板油漆 2第七節(jié)木工 2第八節(jié)電工 2第九節(jié)成品保護 2第十節(jié)拆除工程 2第六章質量確保方法 2第一節(jié)建立質量確保體系 2第二節(jié)質量確保技術方法 2第七章安全、消防保主方法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)企業(yè)主管安全生產領導安全防火職責 2第三節(jié)職員安全防火守則 2第四節(jié)專職安全員安全防火職責 2第五節(jié)施工場所關鍵責任人安全防火職責 2第六節(jié)工地管理員安全、防火職責 2第七節(jié)工地倉庫保管員安全、防火職責 2第八節(jié)工地電工安全防火職責 2第九節(jié)輕鋼龍骨工安全防火職責 2第十節(jié)油漆工安全防火職責 2第十一節(jié)雜工安全防火職責 2第十二節(jié)木工安全防火職責 2第十三節(jié)倉庫管理人員、防火職責 2第八章施工現(xiàn)場文明管理 2第一節(jié)施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生方法 2第二節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)方法 2裝飾工程投標書總說明意向說明我企業(yè)極有誠意地為本工程建設單位提供良好服務保質量、保工期，全方面完成×××工程工程施工任務。本裝修工程是座落在××市中心繁榮××路上，由××××企業(yè)籌建一個有影響標志工程。該裝修工程設計新奇，造型別致、美觀、豪華。工程一但落成，必為給蓬勃發(fā)展市中心商業(yè)經濟區(qū)產生深遠轟動連帶效應。故如有幸中標，在為建設單位服務同時，也能為施工單位帶來極大社會影響和社會效益。我企業(yè)愿以最好管理水平，優(yōu)良工程質量，最短工期指標，科學工作組織標準作為本工程組織施工指南，努力爭取在××市再植一朵"玉蘭花"。編制說明×××工程二次裝修工程施工組織設計系本工程競標文件,未詳內容待中標后，審閱全部施工圖紙，另作補充完善。本工程項目施工進度計劃安排，按日歷天數(shù)排列，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出書面通知（或協(xié)議要求日期）為準。施工工期：65天。編制依據(jù)1．×××工程二次裝修工程××年××月××日招標文件一份。2．甲方統(tǒng)一提供施工圖一套。3．現(xiàn)行國家建筑裝飾，安裝工程驗收規(guī)范，技術規(guī)程及標準。施工中應嚴格遵照下列相關規(guī)范、規(guī)程、要求1．《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》2．《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》JGJ73-913．《地面和接面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ209-834．《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502125．《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》6．《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》8．《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》9．《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》10．《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》施工布署針對現(xiàn)在建筑裝飾市場競爭猛烈機制，裝飾工程施工中各項工作必需依據(jù)本工程具體特點，關鍵抓"工程質量，安全文明施工，確保工期"這三項工作來組織指導施工。具體落實和表現(xiàn)在：挑選精干項目經理，過硬施工隊伍，采取優(yōu)異機械設備，優(yōu)異技術管理?？茖W安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調各工種共同作戰(zhàn)。施工項目管理組織結構及各部門關鍵職責組織結構１．項目管理組織結構本裝飾工程一旦中標，我企業(yè)決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經驗項目經理，并配置項目工程師、項目估算員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務員、材料設備組等一套強有力項目管理班子。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全方面負責本項目從開工到完工全過程施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我企業(yè)派駐本裝飾工程施工項目上全權代理，對作業(yè)層負有管理和服務職能，以確保本工程質量和工期達成業(yè)主要求。2．項目經理各部門關鍵職能：項目經理：代表本企業(yè)，對該工程全方面負責，其職能為：負責項目經理部全方面工作，溝通部門之間、項目經理部和作業(yè)隊之間、和企業(yè)之間、和業(yè)主之間、和質監(jiān)、安監(jiān)部門之間關系。項目工程師：關鍵負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目估算員：關鍵負責預算、協(xié)議、資金收支、成本核實、完成月報、勞動分配等工作。項目質監(jiān)員：關鍵負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質量評定和技術資料搜集工作。項目安監(jiān)員：關鍵負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。項目總務員：關鍵負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。項目經理項目工程師項目經理項目工程師生產技術組 經濟核實組 材料設備組總務保衛(wèi)組龍骨工組油漆工組大理石工組 木工組 金屬工組電工組各工種兼安全員操作層裝修工程施工項目管理網(wǎng)絡圖。材料管理方法1．材料部門依據(jù)本項目標材料、設備計劃，做好材料設備供貨準備工作，包含同建設方共同確定產品生產廠商和質量。2．凡自購部分材料，全部要求合格產品，嚴禁采辦偽劣假冒產品，以確保工程材料質量。3．為確保材料質量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢驗材料質量，包含材料完好，層層把關，來控制材料質量。4．全部材料合格證，均必需由現(xiàn)場妥善保管好，質保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包含部分設備說明書。5．加強材料倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡可能利用夜間運輸。7．現(xiàn)場加強對材料設備領用管理，有計劃使用，不浪費，多出材料保管好并立即做好退庫保管工作。資料管理方法1．加強現(xiàn)場資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同時跟到什么階段。2．對多種資料要有專員妥善保管好。3．對工程隱蔽工程統(tǒng)計、多種試驗統(tǒng)計、測試統(tǒng)計、設計變更統(tǒng)計(包含材料代用、更改統(tǒng)計)、工程完工驗收統(tǒng)計，要立即請建設方驗收和簽證認可。4．認真做好分項工程質量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。5．要求在工程完工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程完工驗收后將完工圖完成，方便工程完工驗收和決算工作。質量管理方法1．本工程技術質量管理實施企業(yè)管理標準，自覺實施"質量第一"方針，樹立企業(yè)良好形象。2．實施規(guī)范、規(guī)程《通風空調工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ243-82)．《采暖和衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242-82)3．質量以予控為主，要求施工班組嚴格實施上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必需常常檢驗、督促，發(fā)覺問題立即糾正，避免造成返工浪費。4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮才正確，同時遇有圖紙和實際施工有矛盾時必需立即提請建設方、設計單位商議，提出可行處理方法，并簽證認可。5．分企業(yè)質量部門常常深入現(xiàn)場，檢驗施工質量，幫助項目組共同把項目管理好。6．質量員除了對工程質量監(jiān)督外還要對材料質量加以監(jiān)督，要檢驗產品合格證、質保書是否齊全，對材料設備外觀檢驗是否符合要求。安全管理方法1．凡進入工地人員必需戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑方法，超出二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3．現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷電氣元器件必需立即更換。4．照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。5．使用移動電動工具，金屬外殼必需接地保護或接零保護。6．拆除材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。7．現(xiàn)場臨時電源線應采取橡皮電纜線，嚴禁使用塑料花線，嚴禁使用電線直接插入插座內。8．設備防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好接地或接零保護。9．施工設備要加強現(xiàn)場維護保養(yǎng)，保持完好率，嚴禁帶病運轉和超負荷作業(yè)。10．施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在關鍵通道上。11．施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢驗，杜絕火種，以免留下后患。12．現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距大于5M，距明火大于10M，不得在太陽下爆曬。13．服從工地安全管理，遵守工地安全管理規(guī)章制度?，F(xiàn)場文明管理方法1．現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。2．保持現(xiàn)場周圍環(huán)境衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理潔凈。3．做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)拒絕和本工程無關人員入內。4．工具間內零星材料堆放整齊。5．施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，天天工作結束后作業(yè)面內亦要清理整理好。6．做好現(xiàn)場成品、半成品保護工作，本身產品要保護好，其它工種產品亦要保護好，只有相互保護好才能確保整個工程完好質量。7．服從和實施現(xiàn)場綜合管理方法。節(jié)省方法1．加強材料管理，材料采購預防偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。2．施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充足利用，降低短頭。3．避免施工中材料浪費，立即回收剩下零部件。做到活完場地清。4．加強質量管理，以預控為主，避免無須要返工。5．合理安排勞動力，合理安排工序，提升工作效率。施工管理技術管理成立以施工技術為中心由各專業(yè)技術人員操作技工參與技術攻關組，具體處理各專業(yè)技術難點，對各專業(yè)間技術性矛盾和技術關鍵進行協(xié)調、處理和預控。質量管理建立以項目工程師為首質量確保體系。嚴格控制工程質量，消亡生產過程中質量通病。嚴厲工序間質量檢驗，以確保優(yōu)質工程質量目標。生產管理生產組織方面：在項目經理統(tǒng)一指揮下，成立以項目經理為首生產調度組，根據(jù)業(yè)主對施工進度要求，全方面實施組織生產，并對施工項目進度設計、生產協(xié)調、工程質量、安全負全部責任。勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按企業(yè)要求配戴安全帽，以嚴格管理方法制度，確保質量進度達成業(yè)主和監(jiān)理要求。材料設備管理各類裝修用材派專員管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。具體見附１各專業(yè)工種協(xié)調管理每七天定時參與和各專業(yè)單位召開協(xié)調例會，以處理施工過程中發(fā)生問題，以書面形式進行協(xié)調聯(lián)絡。施工力量配置針對本工程工期較緊特點，我企業(yè)決定超常投入勞動力，關鍵表現(xiàn)在以下幾方面：a．在符合施工技術規(guī)范前提下，科學合理地加大勞動力數(shù)量；b．從質量上，選派在各類工程中打過硬仗隊伍進駐現(xiàn)場，做到疑團有些人釋、困難有些人移；c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全方面完成任務；d．做好現(xiàn)場全部施工人員生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務必確保勞動力低流動性。依據(jù)對本工程工程量測算，各工種等級配置高級工占25%，中級工占50%,低級工占20%，其它輔助工占5%。施工進度計劃安排工期確保方法附圖，進度(一)從組織體系上確保工期組織方法：本工程整個投標工期只有天，配套施工量大，任務十分艱巨，為此挑選了精干項目經理部，從組織上得到了確保。(二)施工進度三級動態(tài)控制方法：1．一級進度計劃是業(yè)關鍵求進度計劃，二級進度計劃是項目經理部依據(jù)要求制訂進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍依據(jù)項目經理部要求制訂進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、經過信息反饋，對計劃實施全過程作有效動態(tài)控制。2．編制月計劃以外還要求編制得更具體，更含有實踐性周計劃。通常條件改變了，全部要在周計劃上加以調整。3．每個月召開一次現(xiàn)場會，每七天召開一次協(xié)調會，把反饋信息立即作出正確處理。(三)在勞動力投入方面，依據(jù)協(xié)議所包含工作范圍配足各工種勞動力數(shù)量，并對應合理搭配操作工作技術等級，做到各工序間質量一次成優(yōu)，避免產生無須要返工而損失工期。(四)合理組織工序間交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)施工提供足夠時間。(五)嚴格根據(jù)圖紙施工，避免錯誤施工造成工期延誤。(六)各工種應親密配合，避免因為各工種搭接是出現(xiàn)誤差而造成工期延誤。(七)嚴格確保施工質量，滿足工程等級要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。(八)切實做好成品保護工作，并派專員對現(xiàn)場成品進行監(jiān)管，以免成品損失造成工期延誤，施工前準備及現(xiàn)場平面部署施工前準備1．設計施工圖紙抵達現(xiàn)場后應立即組織相關專業(yè)人員認真閱讀圖紙，組織設計交底和圖紙會審工作。項目經理部內主動做好施工方案，技術交底，以書面形式層層落實到位。2．會同業(yè)主、設計對已建混凝土地坪進行全方面測量，從而決定地臺基層高度。3．會同業(yè)主，設計師對已建結構柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從而決定柱間凈尺寸，石材面層加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4．施工人員將仔細閱讀全部施工平面圖及相關詳圖，并依據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，在完全了解設計圖基礎上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明做法、材料、色澤立即和設計師約定并以書面形式作增加或變更通知書，全部翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè)主和設計師并經得認可后再實施。5．要有計劃有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價，取樣后報審批，方便立即確定供貨單位，落實貨源及備料，確保按施工進度分批分期供貨。6．組織和安排好關鍵施工機械和設備管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調試好，設備操作人員上崗均應培訓考評，持證上崗?，F(xiàn)場平面部署1．材料(包含成品和半成品)臨時倉庫和材料加工機具標準上設在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場，為了施工現(xiàn)場安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設置。2．在操作面關鍵位置(如通道口、主電源處、材料堆放點及機械設置處等)配置消防滅火設備。并在關鍵通道口(如樓梯)每層設置－臨時消防栓為了確保水壓力，直接和供水管相連接。3．在操作層設-符適用電標準標準總電箱，延伸到各操作面再另設干標準分電箱。施工機械配置施工設備一覽表序號施工設備單位數(shù)量１多用鋸木機臺４２雙面刨木機臺３３電焊機臺４４空氣壓縮機臺４５電錘把７６噴槍把３7花崗巖切割機(臺式)臺２8噴槍把３9花崗巖切割機(臺式)臺２10角向磨光機把５11拋光機臺４12氣釘槍把８13平刨機臺２14手提式花崗巖切割機只４15手槍鉆把１０16型材切割機臺２17常見工具套１６18消防增壓泵臺１關鍵施工方法及技術方法輕鋼龍骨吊頂工程依據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚建筑結構組件上劃出吊桿位置，按設計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調正固定，中間質量驗收檢驗，設備及電氣配管安裝調試，全部該做隱蔽工程完成后并由甲方及質監(jiān)部門驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距通常在900mm-1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距通常為450mm×450mm左右，或按飾面板規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為8mm，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必需刷二度防銹漆，離墻邊第一根主龍骨距離不超出200mm，排列最終距離超出200mm應增加一根。主龍骨和次龍骨要求達成平直，為了消除頂棚因為自重下沉產生撓度和目視視差，吊頂龍骨必需起拱，由中間部分起拱，高度應小于空間短間跨度1/500-1/900，約5-20mm不一，吊桿和結構連接應牢靠，凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得和水管、燈具、通風等設備吊桿共同。（輕鋼龍骨和鋁板專用龍骨安裝方法相同）石膏板封板：石膏板和龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板長邊緣縱向次龍骨鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板和龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應和板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢靠為標準，如頂棚需要開孔，先在開孔部分劃出開孔位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分關鍵，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也能夠留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。施工次序花崗巖工程本工程大理石地面施工，地面沒有平整，先去除地面凸出部分，將地面清理，然后用細砂平鋪于地面，細砂厚度達成設計所需標高，再把細砂壓實，然后在細砂表面平鋪調好水泥漿，鋪上大理石，使顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴密吻合。整個工程鋪設完成，清潔地面，最終打蠟上光。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰兩塊踢板和踢腳板和地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠密10-15cm1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出砂漿擦潔凈。待灌入水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用和花崗石同色大理石膠擦縫，最終打蠟上光。墻紙工程首先檢驗墻面是否平整，有孔洞應用厚砂漿預先填平，對于小麻面、裂縫等，可用膩子找平，然后用砂紙磨平，如基層表面有金屬物，則涂防銹漆，然后用膩子滿刮墻面，干后用砂紙打平，為了預防基層吸水太快，引發(fā)膠結劑脫水過塊，而影響墻紙粘結效果，同時還起著封閉基層，加強平整度作用，須在墻面滿刷底油，刷底油時，按次序涂抹均勻，不宜涂抹過厚，謹防產生流淌。在底油干后，即可進行彈線，彈線目標是為了裱貼做依據(jù)，確保壁紙邊線水平或垂直，也可確保裁前剪尺寸正確，通常在墻角處、門窗洞口處均應有彈線，便于摺角貼邊。再進行測量和裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻頂?shù)綁δ_高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留50mm，以備修剪用，墻面邊緣結尾部分墻紙寬度應不少于整幅墻紙寬度1/2。這些工作完成后，就可涂刷膠結劑，涂刷時厚薄要均勻，刷深寬度超出墻紙寬度20-30mm，準備上墻墻紙，沒有底膠要先在水中滲透，然后再刷膠結劑，靜置10min后再上墻，其目標是使墻紙充足張開、上墻后、墻紙縮搜集，裱貼后不易產生氣泡，裱貼時，拼縫花順接完整。地毯工程開始先做基層表面處理，平整表面只須打掃潔凈，若有油污等須用丙酮或松節(jié)油擦揩潔凈，高低不平處須用水泥砂漿填嵌平整，然后按地面尺寸形狀，用裁邊機切斷地毯料，每段地毯長度要比地面實際長度長約2cm，寬度要以裁去地毯邊緣線后尺寸計算，所以要彈線裁去地毯邊緣部分。地毯拼縫時，用麻布條襯直兩塊待拼接地毯之下，將施工粘結劑涂在麻布條襯上，然后把地毯向縱橫向發(fā)展，將地毯張平，鋪服貼，不起拱。使地毯在使用過程中碰到較大推力，也不致隆起，保持平整服貼。使用張緊器伸展地毯時，要求地毯橫賂伸長為1．5cm/m，縱向伸長為2cm/m，即2%，張緊器伸展地毯作用力方向應呈V字形，由地毯中心向外接開。地毯張緊后即進行固定，將整片地毯四面依踢腳線收剪整齊，釘木卡條或粘結劑將地毯四面固定。油漆工程：關鍵為石膏板油漆在進場施工后先批嵌頂部石膏板，對石膏板表面，先用膩子批嵌石膏板對縫處和釘眼處，因石膏板墻面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料會影響涂刷質量，所以在批嵌膩子后，要刷一道107膠：水=1:3膠水溶液。待干透后，均勻涂上乳膠漆。然后做柱頭及裝飾墻面油漆，上色前應做小樣經甲方認可后才可大面積著色；油漆前應首先著重基礎工作，補洞縫，待含有油漆條件后即開始噴漆，待其它工種撤離現(xiàn)場后再表面噴漆；施工時應注意油漆弄污其它成品，油漆材料屬易燃物應推放在有專門保管倉庫內，同時配置滅火器二只。木工進場后配合龍骨工負責頂部局部木制吊頂，飾面裝飾基礎。經過隱蔽工程驗收后，方可進行外部飾面施工。施工工藝采取進口膠水和汽釘槍相結合，在頂部吊頂結束后，木工應對頂部和立面交叉處進行收口；在施工進行中應對成品及半成品加以保護，尤其是木制飾面應用一般夾板保護，進口裝飾板面等成品應預防灰砂、雜物碰撞、污染。電工在頂部、柱面、墻面施工中一直穿插進行，確保每次隱蔽工程驗收前完成電器管線布設，待吊頂及封板完成后，開始燈具安裝，確保在要求工期中完成該工程，并負責對施工現(xiàn)場臨時用電管理和監(jiān)督?？紤]施工現(xiàn)場易燃物較多，應在天天收工前清掃現(xiàn)場并配合一定數(shù)量滅火器。成品保護1、必需合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應避免其它工序進行修補工作。2、涂裝作業(yè)開始前，應清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前，不得在周圍進行清掃；完成后不得在墻面周圍進行濕作業(yè)，嚴禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采取機械涂料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴涂部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時應將門窗隨時揩擦潔凈。4、施工過程中應加強現(xiàn)場保護，預防人員碰摸和靠墻放置工具污染涂裝面。5、施工過程中（包含完工12h內），應采取必需遮蓋方法，預防塵土玷污涂裝面。6、隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完成后，進行燈具、插座等電器安裝時應立即配合，嚴禁隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、細木制品完成后，應刷一道底油，預防干裂及受潮變形。8、飾品四面如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時，應貼紙或覆蓋塑料薄膜，預防污染飾面。9、做油漆等時不得污染地面。拆除工程在拆除原商場吊頂、通道、門等構件和裝飾部分過程中，應不破壞原有建筑結構，鑿毛（或鑿除）待裝飾墻面、柱面、地面、樓梯等原基層面，以免影響此次裝飾過程中可能引發(fā)墻磚、地磚及粉刷層和原基層脫殼。拆除中可利用材料，比如：風管、消聲器、風聲等空調部件整齊堆放，拆除垃圾立即外運，做到不影響裝飾施工。以上施工各工種相互協(xié)調，穿插進行，確保在要求工期內全方面完成該工程，真正表現(xiàn)鼎興"優(yōu)質高速、信譽至上"企業(yè)精神。質量確保方法本工程投標工期日歷天。施工內容多而廣，施工技術要求高，且協(xié)調配合施工量大。為確保工程質量等級達成業(yè)主、監(jiān)理質量目標，必需使整個工程各個分部、分項工程質量得到有效控制，為此采取以下方法：建立質量確保體系1、建立以項目經理負責和項目工程師主管質量確保體系。同時企業(yè)直接委派技術總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導及監(jiān)督工作。質量管理網(wǎng)絡圖項目經理項目經理項目工程師企業(yè)安全處分科項目安全小組技術負責各作業(yè)工長安全員機械工長保衛(wèi)、醫(yī)務2、建立質量預控及檢測程序質量預控及檢測是確保工程質量一個關鍵手段，項目部從施工圖紙到手開始，經圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質量評定；單位工程質量評定，完工驗收，直至完工后服務；第一道步驟全部有專員負責，專員檢驗，專員評定，層層把關，嚴格實施。同時接收業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣|量監(jiān)督機構（工程質量監(jiān)督站）指導和監(jiān)督。內外兩支力量共同作用，相互合作，實現(xiàn)工程質量一次成優(yōu)目標，質量預控及檢測程序詳見下圖：3、由項目工程師擔任組長質量管理小組。其組員由工程技術組、材料設備組、質量員、試驗員和各專業(yè)人員組成。每七天進行一次管理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質量情況，進行質量檢驗，研究制訂預控目標。做到各工種操作過程控制和過程質量檢驗相結合，使產品得到有效控制。４、健全質量總體控制管理體系。各專業(yè)分包所施工工程質量控制納入質量總體管理，以使整個工程產品質量能達成預定質量目標。質量確保技術方法除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所要求各項要求進行施工外，還必需按以下各項質量技術方法實施：１．在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計和各分部項施工方案是質量預控及確保工程一個關鍵手段。項目部接到施工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理，方便立即組織圖紙會審并處理問題。2．各分項工程施工前必需進行技術交底，使各專業(yè)工種明確具體質量目標。在各分項工程施工方案中必需明確質監(jiān)人員工作目標和工作責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。工序間檢驗驗收程序見圖，質量控制網(wǎng)絡圖。3．實施操作質量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4．實施實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板分項工程，全部應先按設計要求，由班組做出實物樣板，經過相關部門判定認可后，作為示范標準，照樣操作。5．多種原材料、半成品、成品在采購前，必需先將樣品和相關數(shù)據(jù)提交工程技術組經相關方面認可封樣后，方可進行批量采購。現(xiàn)場要加強原材料進場驗收，各類進場必需有質保書。每批進場全部要會同總包方取樣驗收。6．內外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設備等施工安裝，必需根據(jù)統(tǒng)一測設基線和標高線施工。質量檢驗驗收程序：設計交底設計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范和交底方案施工編制施工組織設計項目工程師編制確保質量施工方案并交底完工后質量回訪及維修業(yè)主建筑師監(jiān)理分項工程結束，小組自檢，填寫自檢統(tǒng)計。單位工程完工驗收質量監(jiān)督站質檢員進行質檢、等級評定，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。單位工程質量評定水電設備試運轉分部工程質量評定辦理工序交接手續(xù)參于監(jiān)控施工項目質量控制過程（一）施工項目質量控制過程（二）質量原因控制（三）安全、消防保護方法總則安全防火責任制是企業(yè)中最基礎一項安全制度，是全部勞動保護規(guī)章制度關鍵。有了這項制度，才能把安全和生產，防火和生產有機地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組廣大施工人員層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產正常進行。所以，安全、防火職責深入落實，是全方面加強企業(yè)管理一個關鍵組成部分，也是每個企業(yè)組員義不容辭責任，在生產過程中，自始至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產起到主動作用。安全、防火職責既然是企業(yè)全部組員推行安全、防火方面行為規(guī)范，就必需嚴格遵守和自覺實施，并和企業(yè)其它方面規(guī)章制度配套實施。企業(yè)主管安全生產領導安全防火職責1．定時組織相關人員學習安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)相關要求和知識，不停提升職員安全素質和防治意識。2．督促和檢驗職員及施工人員實施各項規(guī)章，制度深入現(xiàn)場檢驗安全生產及防火情況，發(fā)覺隱患或不安全原因限期整改，確保生產安全。3．教育干部和職員遵紀遵法，實施安全生產等制度和勞動紀律，杜絕違章操作。職員安全防火守則1．主動參與安全活動，認真學習各項規(guī)章制度。2．嚴格崗位責任制，自覺遵守各項規(guī)章制度。3．發(fā)覺隱患立即匯報，并立即采取防范方法。4．嚴禁在禁火區(qū)（施工場所、倉庫等）吸煙及使用明火。5．相互之間禮貌待人，不得吵嚷，嚴禁打架、賭博，主動做好各自安全保衛(wèi)工作。專職安全員安全防火職責1．必需認真落實實施企業(yè)制訂各項規(guī)章制度，不定時巡視企業(yè)所承建各施工場所。發(fā)覺不安全原因，向工地責任人提出更正，必需時先阻止后，再向工地責任人提出整改意見，以確保生產安全。2．幫助各施工場所召開安全生產會議，宣傳各項規(guī)章制度，教育職員實施項規(guī)章制度，張貼宣傳口號等。3．堅持標準，對違章作業(yè)人員，進行必需教育和批評，對屢教不改人員，按安全生產管理制度第十三條實施處罰。4．利用會議、口號、簡報、通報等形式，反復宣傳"安全第一、預防為主"方針，強化安全意識，提升安全素質。施工場所關鍵責任人安全防火職責1．依據(jù)管生產必需管安全標準，帶頭學習各項規(guī)章制度，果斷落實實施安全生產管理制度，認真抓好安全生產工作。2．幫助企業(yè)安全員一起抓好施工工人員安全生產思想教育，提升廣大施工人員安全素質，做好和甲方及弟兄單位相關安全、防火協(xié)調工作。3．檢驗督促工地管理人員、倉庫保管員認真實施各項規(guī)章制度及各自管理工作。檢驗督促各工種責任人對所屬施工人員進行安全操作。4．隨時注意現(xiàn)場安全情況，要把一切不安全原因消亡在萌芽狀態(tài)。5．以身作則，以自己行為準則影響廣大管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。工地管理員安全、防火職責1．切實落實實施"安全第一、預防為主"方針，主動幫助工地責任人做好安全防火工作。2．常常巡視施工現(xiàn)場，親密注意工人施工安全情況，發(fā)覺不安全原因，立即阻止，立即整改。杜絕違章操作，阻止冒險行為，提倡安全施工，文明施工。3．自覺遵守企業(yè)各項規(guī)章制度。進入工地場所嚴禁吸煙，違者罰款。4．對現(xiàn)場木花、木屑等易燃物，天天出清，對損壞閘刀、插頭、插座等立即調換。多種規(guī)格導電線、電箱等根據(jù)安全生產管理制度第七條要求實施。5．凡要動火工種，幫助辦好"動火證"，并切實做好動火現(xiàn)場安全工作。工地倉庫保管員安全、防火職責1．必需嚴格遵守"二個制度"，確保安全無事故。2．必需堅守崗位，做好裝潢物資驗收入庫、領用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。3．對油漆、化工材料等易燃物品，物別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。不得貪懶省事，任意多發(fā)。對用畢油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。4．油漆、化工材料庫內嚴禁做任何作業(yè)。在顯眼易取處放置滅火器二只，確保安全無事故。5．庫內雜物，廢物要常常清理，保持庫內清潔整齊，過道通暢。倉庫內除管理人員外，其它無關人員嚴禁入內，違者追究倉庫保管員責任。工地電工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，根據(jù)安全生產管理制度第七條要求，嚴禁使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。2．總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必需使用多種規(guī)格纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。3．全部插頭、插座、閘刀、插鉛全部必需完好無損對不符合要求多種電氣設備和電動工具，電工有權拒絕安裝和進行拆除。4．要常常宣傳用電安全知識，工地電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發(fā)覺絕緣層發(fā)燒現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災、無觸電事故發(fā)生。輕鋼龍骨工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)，事先要得到工地責任人或工地管理員同意辦好"動火證"并做好動火周圍安全工作，配好監(jiān)護員。油漆工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）違者按安全生產管理制度第十三條處罰。2．領用油漆、化工材料等易燃品，用多少領多少。不得貪懶省事，任意多領。應將用畢油漆、化工材料等上蓋歸庫，不得隨意亂丟。3．要進行油漆作業(yè)時，嚴禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時要戴好保護口罩，室內要打開門窗或用排風扇驅氣，以減弱噴霧濃度。雜工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．服從命令聽指揮，在搬運裝飾材料時，輕取輕放，堆放整齊。對油漆、化工材料等易燃爆物品搬運，要做到安全、穩(wěn)妥，身上禁帶火種（火柴、打火機等）。3．嚴禁動用電氣設備和其它工種電動工具，違者按安全生產管理制度十三條處理，并負一切后果責任。4．嚴禁賭博，違者除名。嚴禁喧華、打架，違者嚴厲處理。嚴禁擅留外人住宿，違者罰款。5．不準赤膊、穿三角褲、穿拖鞋上工，提升文明施工、安全施工。木工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．使用木工機械，必需嚴格操作規(guī)程，確保施工安全。3．刨花、木屑等易燃物，天天必需清除潔凈，必需時隨積隨清。4．木工使用材料要精打細算，節(jié)省多種木材，并不得將帶釘木頭、木板隨地亂丟，以防傷害她人。5．凡需要動用電焊等明火作業(yè)，必需要得到工地責任人同意，辦好"動火證"，并切實做好動火周圍安全、防火工作。尤其是油漆、化工材料、木花、