下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物質(zhì)采購和供應(yīng)管理制度1.前言為了規(guī)范醫(yī)院的物質(zhì)采購和供應(yīng)管理工作,提高物資采購和供應(yīng)效率,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和患者的實(shí)際需求,訂立本制度,以確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部部門和相關(guān)人員,包含物資采購人員、庫房管理人員、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)使用人員等。3.基本原則3.1依法合規(guī):物質(zhì)采購和供應(yīng)活動必需符合國家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,遵從合規(guī)程序進(jìn)行。3.2公開透亮:采購和供應(yīng)的過程需要公開透亮,確保公平競爭,并防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。3.3平等競爭:任何有資質(zhì)的供應(yīng)商均可參加醫(yī)院的物質(zhì)采購過程,具備相同條件,實(shí)現(xiàn)平等競爭。3.4資源優(yōu)化:依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求,合理優(yōu)化物質(zhì)采購和供應(yīng)資源的配置。4.采購程序4.1采購需求確認(rèn)4.1.1各部門提出物資采購需求,并填寫《物資采購需求單》。4.1.2物資采購人員進(jìn)行初步審核,確認(rèn)采購需求的合理性和準(zhǔn)確性。4.1.3提交經(jīng)費(fèi)部門審批,獲得購買預(yù)算和資金撥付。4.2供應(yīng)商選擇4.2.1物資采購人員編制《供應(yīng)商名錄》,將符合要求的供應(yīng)商加入名錄中。4.2.2進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請供應(yīng)商報(bào)價格。4.2.3物資采購人員審核供應(yīng)商的資質(zhì)和報(bào)價,選擇供應(yīng)商。4.2.4經(jīng)過評審確定中標(biāo)供應(yīng)商,并進(jìn)行采購合同的簽訂。4.3采購執(zhí)行4.3.1物資采購人員依照合同商定與供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系和協(xié)調(diào),確認(rèn)交貨時間和地方。4.3.2采購人員監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù),確保供應(yīng)商定時交貨。4.3.3確認(rèn)交付的物資是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),并及時辦理驗(yàn)收手續(xù)。4.4采購記錄管理4.4.1物資采購人員需做好采購記錄的整理和歸檔工作。4.4.2采購記錄包含采購需求單、供應(yīng)商選擇過程、合同及付款相關(guān)文件、采購驗(yàn)收記錄等。5.供應(yīng)管理5.1庫存管理5.1.1設(shè)立專職庫房管理員,對醫(yī)院物資進(jìn)行合理儲存和管理。5.1.2定期盤點(diǎn)庫存物資,確保數(shù)量準(zhǔn)確,并做好庫存記錄。5.1.3依據(jù)庫存情況,合理布置物資的出庫和增補(bǔ)。5.2物資消耗管理5.2.1各部門依據(jù)實(shí)際需求填寫《物資領(lǐng)用申請單》,并經(jīng)過主管部門審批后方可領(lǐng)取物資。5.2.2物資領(lǐng)用人員在領(lǐng)用物資后,應(yīng)及時在《物資領(lǐng)用單》上填寫領(lǐng)用數(shù)量,并由領(lǐng)導(dǎo)或保管人員簽字確認(rèn)。5.3供應(yīng)商績效管理5.3.1定期對供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量和供貨本領(lǐng)進(jìn)行評估和考核。5.3.2依據(jù)評估結(jié)果,對供應(yīng)商進(jìn)行獎懲措施,并及時更新供應(yīng)商名錄。5.4廢棄物品處理5.4.1廢棄物品依照相關(guān)法規(guī)和環(huán)保要求進(jìn)行分類處理和回收。5.4.2廢棄物品的處理工作由特地負(fù)責(zé)的人員負(fù)責(zé),并做好相應(yīng)記錄。6.監(jiān)督與檢查6.1內(nèi)部監(jiān)督6.1.1建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)行物質(zhì)采購和供應(yīng)管理的監(jiān)督和評估。6.1.2配置特地人員負(fù)責(zé)對采購和供應(yīng)過程進(jìn)行抽查和審核,確保合規(guī)和合理性。6.2外部監(jiān)督6.2.1接受上級政府部門和相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查。6.2.2自動向上級部門報(bào)告緊要事項(xiàng)和重點(diǎn)更改。7.懲罰和嘉獎7.1對違反物質(zhì)采購和供應(yīng)管理制度的行為將依法依規(guī)進(jìn)行處理,包含但不限于警告、停職、降職或辭退等。7.2對在物質(zhì)采購和供應(yīng)管理工作中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行嘉獎,并記錄在個人檔案中。8.附則8.1本制度的解釋、修改和增補(bǔ)事項(xiàng)由醫(yī)院管理層負(fù)責(zé),并經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)。8.2本制度自發(fā)布之日起施行,并取消以前的相關(guān)規(guī)定,有關(guān)人員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行。以上為《物質(zhì)采購和供應(yīng)管理制度》的內(nèi)容,特訂立和發(fā)布,自發(fā)布之日起執(zhí)行,凡涉及本制度條款的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)學(xué)之眼模板
- 醫(yī)藥生物行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
- 舞蹈秘境:身心之旅
- 幼兒園環(huán)境教育的研究與實(shí)踐計(jì)劃
- 《知識產(chǎn)權(quán)法總論》課件
- 舞臺設(shè)計(jì)工程師工作總結(jié)
- 2024員工三級安全培訓(xùn)考試題及參考答案【A卷】
- 2023年-2024年項(xiàng)目部安全管理人員安全培訓(xùn)考試題及答案原創(chuàng)題
- 員工因病辭職報(bào)告-15篇
- 歷史學(xué)應(yīng)用研究報(bào)告
- 2025年中國社會科學(xué)院外國文學(xué)研究所專業(yè)技術(shù)人員招聘3人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 【9歷期末】安徽省淮北市2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末歷史試題
- 2024年度物流園區(qū)運(yùn)營承包合同范本3篇
- 第五單元第四節(jié) 全球發(fā)展與合作 教學(xué)實(shí)錄-2024-2025學(xué)年粵人版地理七年級上冊
- 貴州省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高三年級上冊10月聯(lián)考 化學(xué)試卷
- 期末綜合試卷(試題)2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)五年級上冊(含答案)
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期武漢小學(xué)語文六年級期末模擬試卷
- 2023-2024學(xué)年貴州省貴陽外國語實(shí)驗(yàn)中學(xué)八年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 《爭做文明班級》課件
- 遼寧省大連市沙河口區(qū)2022-2023學(xué)年八年級上學(xué)期物理期末試卷(含答案)
- 2024年新能源汽車概論考試題庫
評論
0/150
提交評論