衡百水上奧萊質量保證體系樣本

質量保證體系編制：審核：河北建設集團天辰建筑工程有限公司衡水天鴻都市購物廣場項目經(jīng)理部目錄TOC\o"1-2"\u第一章、總則 2一、質量方針 2二、工程質量管理目的 2第二章、質量保證體系 3二、施工質量管理體系 10三、施工質量控制體系 10第三章、質量保證辦法 14一、合同辦法 14二、管理辦法 14三、技術辦法 23四、質量通病防治辦法 30五、成品保護辦法 37六、工程保修詳細辦法 40第四章、管理制度 40第一章、總則一、質量方針工程質量是公司生命，也是我河北建設集團天辰建筑工程有限公司發(fā)展前程和信譽。因此咱們提出“樹精品意識、創(chuàng)優(yōu)質工程、保顧客滿意、走質量興企之路”標語，保證工程質量達標。二、工程質量管理目的1、本工程質量目的：保證工程交驗一次合格。2、質量目的分解：保證質量目的達標分部工程序號分部工程子分部工程備注基本工程土方工程地基與基本解決砼基本2主體構造鋼筋工程模板工程砼工程砌筑工程3裝飾裝修樓、地面工程抹灰工程門窗工程內(nèi)、外墻面工程涂飾工程幕墻工程細部工程4建筑屋面卷材防水屋面5建筑給水排水及采暖給、排水系統(tǒng)消防系統(tǒng)衛(wèi)生潔具安裝6建筑電氣電氣照明安裝防雷接地安裝3、實現(xiàn)質量目的應執(zhí)行技術文獻和規(guī)范規(guī)程原則設計圖及與設計圖等效技術文獻；業(yè)主、監(jiān)理、設計提出技術原則；《施工公司原則》《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一原則》GB50300-《建筑分項施工工藝原則手冊》7月版《建筑地基基本施工質量驗收規(guī)范》GB50202-《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-《混凝土構造工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》GB50210-《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50209-《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-《建筑給水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-第二章、質量保證體系1、建立質量管理體系根據(jù)業(yè)重規(guī)定及規(guī)定，接受業(yè)主、監(jiān)理、公司總部指引、檢查和監(jiān)督。項目部質量管理組織機構（附圖）公司總部政府行政主管、質量監(jiān)督部門業(yè)主、監(jiān)理公司總部政府行政主管、質量監(jiān)督部門業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理部朱向偉項目經(jīng)理部朱向偉工程安全連斌海、龐建存工程進度李鵬、李志凱材料設備工程安全連斌海、龐建存工程進度李鵬、李志凱材料設備陳飛工程質量楊寶劍技術劉聚海安裝水暖電安裝水暖電主體主體2.1.2、項目部職能2.1.2.1、施工質量管理……組織施工質量管理組織是保證工程質量保證，其設立合理、完善與否將直接關系到整個質量保證體系能否順利地運轉及操作，在本工程中，咱們將按組織機構來全面進行質量管理及控制。2.1.2.2、施工質量管理……協(xié)調(diào)為保證進場后順利施工，項目部將建立協(xié)調(diào)機制和協(xié)調(diào)會例會制度，保證水、電、暫時設施等統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)工作重點考慮工序間穿插、隱蔽驗收、成品保護、技術資料填寫、收集、整頓規(guī)范化等方面協(xié)調(diào)。做到目的一致，行動一致，思想一致。2.1.2.3、施工質量管理……指引充分發(fā)揮本單位各方面優(yōu)勢，從施工管理、施工技術、質量控制環(huán)節(jié)、技術資料整編等方面進行指引，進場時，采用集中培訓形式進行教誨，讓各專業(yè)施工隊及專業(yè)分包單位理解本工程施工難點和施工核心環(huán)節(jié)，理解本工程各項施工管理規(guī)定，理解質量控制目的和質量控制原則，明確各方施工質量職責，使各參建單位明白本工程建設重要性和質量控制必要性，通過必要指引工作，建立全面質量管理體系，強調(diào)過程控制，實現(xiàn)過程精品。2.1.2.4、施工質量管理……檢查項目部根據(jù)質量檢查規(guī)定，定期組織質量檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時安排整治，并跟蹤檢查貫徹整治狀況。嚴格工序交接檢制度，上道工序未完畢或未達到質量原則，不得施工下道工序。2.1.2.5、施工質量管理……監(jiān)督根據(jù)《建筑法》《建設工程質量管理條例》和合同規(guī)定，做好服務工作，重點做好圖紙會審、專業(yè)配合、工序銜接、技術培訓、后勤保障等方面服務，為保證質量創(chuàng)造良好施工環(huán)境。在為各參建單位服務同步，當好業(yè)主參謀，最后讓業(yè)主滿意，讓業(yè)主放心，為業(yè)主、為社會交付一流工程。2.1.3、項目部各部門及重要管理人員職責2.1.3.1、項目部職責：(1)、項目部負責本工程技術、質量、安全、文明施工、生產(chǎn)指揮、調(diào)度及現(xiàn)場管理工作。(2)、及時組織項目部各專業(yè)施工隊及各專業(yè)分包項目部進場，保證勞動力滿足施工需要。(3)、由各專業(yè)工程師牽頭負責組織對各專業(yè)施工隊及分包隊伍進行技術、質量、安全、形象進度交底，交底內(nèi)容還涉及工程概況、業(yè)主、監(jiān)理、項目部規(guī)定及施工各項管理規(guī)定。(4)、負責組織編制施工組織設計，負責組織編制和審批各專業(yè)分包施工組織設計和專項施工方案，負責各類施工組織設計和方案檢查和貫徹工作。(5)、對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一策劃，涉及暫時設施、道路、廁所、垃圾堆放、材料堆放等，制定統(tǒng)一搭設規(guī)定和原則，并監(jiān)督執(zhí)行。(6)、制定現(xiàn)場及施工用水電敷設方案，明確水電在生活、加工和施工場地接駁點、接駁方式。(7)、建立以質量負責人為首、各專業(yè)分包專職質量管理人員和專業(yè)工程師參加質量管理小組，制定質量目的和質量保證籌劃并組織實行。(8)、建立以安全負責人為首、各專業(yè)分包專職安全員和專業(yè)工程師參加安全管理委員會，分專業(yè)設立安全管理小組，負責安全管理和環(huán)境管理，制定安全、環(huán)境管理目的、安全保證籌劃和環(huán)境管理方案并組織實行。(9)、對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一策劃，涉及對專業(yè)分包隊伍暫時設施、名稱、標記、著裝、安全帽等均應進行統(tǒng)一規(guī)定。(10)、編制施工總進度籌劃，下達月、周及專業(yè)施工進度籌劃，檢查、記錄施工進度完畢狀況，對遲延工期及時采用辦法。(11)、下達工期控制要點，組織各專業(yè)分包編制各專業(yè)總進度籌劃及周、月進度籌劃，經(jīng)項目部審批后，下達各單位組織貫徹。(12)、對現(xiàn)場文明施工統(tǒng)一負責，依照工程進展狀況，定期進行檢查，對公共區(qū)域如道路、廁所、垃圾堆放區(qū)、辦公區(qū)等設立專門人員進行管理。(13)、負責擬定工程施工順序，對交叉施工進行統(tǒng)一管理，對各專業(yè)施工隊伍實行統(tǒng)一調(diào)度，保證各專業(yè)工程順利進行。(14)對公用安全設施和安全防護統(tǒng)一策劃，并負責施工尋常管理。(15)、對各專業(yè)交界部位做法，如大門與墻面、立面與平面、立面與頂棚、各專業(yè)之間等部位細部做法予以設計，經(jīng)設計、業(yè)主批準后組織實行。(16)、定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會或專業(yè)會議，解決施工中及管理中存在問題。(17)、定期或不定期組織綜合或專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。(18)、完畢領導交辦其她任務或工作。2.1.3.2、重要管理人員職責：1、項目經(jīng)理職責(l)、項目經(jīng)理是法人代表在項目上委托代理人，是履行合同重要負責人。(2)、組織關于人員編制施工管理方案，參加組織機構、職責分工、進度籌劃、重要或重大方案策劃，負責監(jiān)督、督促施工方案實行。(3)、負責與業(yè)主、監(jiān)理及關于部門對接和溝通，及時理解業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定，并及時采用辦法進行解決，保證合同順利實行。(4)、組織業(yè)主指定分包招投標協(xié)助工作，組織或協(xié)助業(yè)主進行甲供材料、設備招標、采購、進場工作，保證各類生產(chǎn)要素，滿足施工生產(chǎn)需要。(5)、及時解決施工中遇到影響工期、質量、安全等管理問題、方案問題、資源問題，保證各項指標完畢。(6)、組織預、結算工作，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，解決簽證工作中問題，保證業(yè)主及時撥付工程款。(7)、依照公司資金管理規(guī)定，對工程款實行統(tǒng)一管理，涉及對專業(yè)分包工程款審批或支付管理。2、項目副經(jīng)理職責(1)、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，并依照項目部工作分工，詳細負責或主管一方面管理工作。(2)、在項目經(jīng)理領導下，對施工管理中重要或重大決策進行研究，形成決策，并分別予以貫徹。(3)、對分管工作負責，及時向目經(jīng)理報告工作進展狀況，對存在問題及時解決，必要時，應先向項目經(jīng)理報告。(4)、負責各項管理工作之間互相協(xié)調(diào)。(5)完畢項目經(jīng)理暫時交辦任務或工作。3、項目部技術負責人(l)、項目部技術負責人是項目部技術、質量總負責人，在項目經(jīng)理和上級業(yè)務部門領導下，負責技術、質量管理工作。(2)、組織專業(yè)項目人員進行圖紙會審，組織編制各專業(yè)作業(yè)指引書，并逐級交底至作業(yè)班。(3)、負責組織編制進度籌劃并進行初審后，報業(yè)主、監(jiān)理及上級部門審批。(4)、負責組織各類分包及時編制各類專項施工方案并進行審核，報關于部門審批。(5)、組織編制進度籌劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后組織實行。(6)、組織建立安全、質量管理體系，采用辦法，保證體系正常運營。(7)、綜合考慮各專業(yè)施工中交叉施工工序，必要時，組織編制交叉施工協(xié)調(diào)方案，對設備進場、安裝順序、大型設備運送、安裝方案、留口留洞等提前予以考慮，并及時下達指令予以執(zhí)行。(8)、進行質量目的和質量管理辦法策劃，建立質量管理體系，保證該工程目的。(9)、與項目經(jīng)理共同解決本專業(yè)與其他專業(yè)交叉施工協(xié)調(diào)問題。(10)、按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗。4、質量負責人(1)、質量負責人在項目經(jīng)理領導下，負責本工程質量組織和管理工作。(2)、依照合同規(guī)定質量目的，向各專業(yè)分包下達分某些項質量目的。(3)、建立健全質量管理體系，制定辦法和制度，對質量實行目的管理和過程管理。(4)、組織編制質量保證籌劃，初審后報項目經(jīng)理審批，負責監(jiān)督貫徹。(5)、除尋常質量巡邏外，應定期或不定期進行質量檢查，進行講評，并及時督促整治。(6)、對質量事故及時上報，并按程序文獻規(guī)定進行解決。(7)、在質量方面對各專業(yè)分包隊伍，依照施工管理方案有實行獎罰權力。5、安全負責人(1)、負責本工程安全、環(huán)境、文明施工組織管理工作。(2)、依照合同規(guī)定安全和環(huán)境管理目的，向各專業(yè)分包下達安全管理指標。(3)、建立健全安全管理體系，制定辦法和制度，并監(jiān)督貫徹。(4)、除尋常安全、環(huán)境、文明施工監(jiān)督和檢查外，還應定期或不定期組織關于人員進行安全、環(huán)境及文明施工檢查，進行講評，并及時督促整治。(5)、對安全、環(huán)境管理事故及時上報，并按“四不放過”原則進行解決。(6)、在安全面對各專業(yè)分包隊伍，依照施工管理方案有實行獎罰權力。6、資料負責人(1)、負責管理文檔資料和施工技術資料收發(fā)工作，建立收發(fā)登記臺帳。(2)、對接受到資料按管理資料和施工技術資料兩類分別予以編號，其中，管理資料由項目經(jīng)理簽發(fā)意見后，存檔一份，別的按項目經(jīng)理批示予以轉發(fā)，對施工技術資料登記編號登記后交由項目經(jīng)理批示，負責發(fā)放和存檔。(3)、對來往資料需要回答，在規(guī)定或商定期限內(nèi)，應督促關于部門和人員寫出解決報告。(4)、打印、整頓睬議紀要、信函、報告等關于文獻資料，經(jīng)有關領導和人員審視后，發(fā)送到關于部門。(5)、各類資料應分類歸檔，每周整頓一次，保證分類對的、收集齊全、查閱以便。(6)、完畢領導暫時分派其他任務。7、水暖專業(yè)負責人(1)、水暖專業(yè)負責人在項目經(jīng)理領導下，負責水暖分包工程管理工作。(2)、水暖負責人應依照工程進展需要，及時提出專業(yè)分包進出場籌劃，并及時協(xié)調(diào)各部門組織專業(yè)分包進場與施工工作。(3)、負責水暖專業(yè)分包單位工期、質量、安全、變更等管理工作。(4)、對水暖專業(yè)分包變更簽證負責初審。(5)、督促水暖專業(yè)分包單位編制各類進度籌劃，依照總進度籌劃進行初審后，報項目經(jīng)理審批，負責監(jiān)督執(zhí)行。(6)、督促水暖專業(yè)分包單位編制專業(yè)施工方案，初審后報總工程師審批，負責監(jiān)督執(zhí)行。(7)、對本專業(yè)分包隊伍進行尋常管理。8、電氣專業(yè)負責人(1)、電氣專業(yè)負責人在項目經(jīng)理領導下，負責電氣分包工程管理工作。(2)、電氣負責人應依照工程進展需要，及時提出專業(yè)分包進出場籌劃，并及時協(xié)調(diào)各部門組織專業(yè)分包進場與施工工作。(3)、負責電氣專業(yè)分包單位工期、質量、安全、變更等管理工作。(4)、對電氣專業(yè)分包變更簽證負責初審。(5)、督促電氣專業(yè)分包單位編制各類進度籌劃，依照總進度籌劃進行初審后，報項目經(jīng)理審批，負責監(jiān)督執(zhí)行。(6)、督促電氣專業(yè)分包單位編制專業(yè)施工方案，初審后報總工程師審批，負責監(jiān)督執(zhí)行。(7)、對電氣專業(yè)分包隊伍進行尋常管理。2.1.4、項目部機構設立及人員職責項目部必要建立完善質量保證體系，所有管理人員必要保證解決在自己職責范疇內(nèi)質量問題。2.1.5、項目部質量保證體系重要人員名單質量保證體系重要人員名單序號姓名職務備注1朱向偉項目經(jīng)理2趙雙利、趙利紅項目副經(jīng)理3劉聚海技術總工4劉賀總工長5連斌海、馮占紀、杜志強安全員6武連斌質檢員7李爽預算員二、施工質量管理體系施工質量管理體系是整個施工質量能否加以控制核心，工程質量優(yōu)劣是對項目班子質量管理能力最直接評價，同樣質量管理體系設立科學性對質量管理工作開展起到?jīng)Q定性作用。2.2.1、施工質量管理組織體系施工質量管理組織是工程質量保證，質量保證體系能否順利地運轉及操作，其設立合理完善與否，將直接關系到整個質量控制。三、施工質量控制體系質量保證體系是運用科學管理模式，以“質量第一，防止為主”為中心所制定保證質量達到規(guī)定循環(huán)系統(tǒng)，質量保證體系設立可使施工過程中核心要素是在于運轉正常，只有正常運轉質保體系，才干真正達到控制質量目。而質量保證體系正常動作必要以質量控制體系來予以實現(xiàn)。2.3.1、施工質量控制體系設立施工質量控制體系是按科學程序運轉，其運轉基本方式是PDCA循環(huán)管理活動，它是通過籌劃、實行、檢查、解決四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程質量有機地聯(lián)系起來，其控制程序見“施工項目質量控制程序框圖”施工項目質量控制程序框圖：

施工項目質量目的施工項目質量目的編制項目質量籌劃編制項目質量籌劃項目質量籌劃實行項目質量籌劃實行竣工階段控制施工階段質量控制竣工階段控制施工階段質量控制準備階段控制技術交底準備階段控制技術交底索取設計文獻最后檢查核實驗索取設計文獻最后檢查核實驗設計圖紙會審質量缺陷解決測量控制設計圖紙會審質量缺陷解決測量控制控制樁位復測整頓質量記錄材料控制控制樁位復測整頓質量記錄材料控制編制竣工文獻設備控制編制竣工文獻設備控制選取分承包人計量控制選取分承包人計量控制編制作業(yè)指引書承包人自檢編制作業(yè)指引書承包人自檢提出開工報告發(fā)包人檢查變更控制提出開工報告發(fā)包人檢查變更控制竣工驗收報告環(huán)境控制竣工驗收報告環(huán)境控制項目質量籌劃驗證項目質量籌劃驗證持續(xù)改進持續(xù)改進項目竣工評價項目竣工評價合格產(chǎn)品合格產(chǎn)品顧客滿意顧客滿意以咱們提出質量目的為根據(jù)，編制相應分項工程質量目的籌劃，這個分項目的籌劃應使在項目參加管理全體人員均熟悉理解，做到心中有數(shù)。在目的籌劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應工作原則在施工班組實行，在實行過程中進行方式、辦法調(diào)節(jié)，以使工作原則完善。在實行過程中，無論是各專業(yè)負責人還是質檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施工過程之中，并同步對這些問題進行匯總，形成書面材料制定防止辦法，以保證在此后或下次施工時不浮現(xiàn)類似問題。在實行完畢后，對成型建筑產(chǎn)品進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查因素，對不同問題進行不同解決方式，從人、物、辦法、工藝等方面進行討論，并產(chǎn)生改進意見，再依照這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2.3.2、施工質量控制體系運轉保證項目領導班子成員應充分注重施工質量控制體系正常運轉，支持開展環(huán)繞質量體系各項活動。A、強有力質量檢查管理人員，是作為質保體系中中堅力量。B、提供必要資金，添置必要設備，是保證質量保證體系運轉物質基本。C、制定強有力辦法、制度，以保證質保體系運轉。D、每周召開一次質量會，以使在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)問題得以解決和解決。2.3.3、施工質量控制體系貫徹施工質量控制體系重要是環(huán)繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行，任何一種環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工質量達不到相應規(guī)定，故在質量保證籌劃中，對這施工過程中五大要素質量保證辦法必要予以明確地貫徹。A、“人”因素施工中人因素是核心，無論是從管理層到勞動層，其素質責任心等好壞將直接影響到本工程施工質量。故對于人因素質量保證辦法重要是從人員工培訓、人員管理、人員考核來保證人員素質。在進場前，咱們將對所有施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要培訓，核心崗位必要持有效上崗證書才干上崗。在管理層積極推廣計算機應用，強化當代信息化管理；在勞務層，對某些重要崗位，必要進行再培訓，以達到更高規(guī)定。在施工中，咱們既要加強人員管理工作，以要加強人員考核工作，人員管理及考核工作應是對項目全體管理層及勞務層，實行層層管理、層層評估方式進行。進行這兩項工作其目在于使進駐現(xiàn)場任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以保證工程能順利完畢。B、“機”因素當代施工管理機械化限度提高為工程更快、更好地完畢創(chuàng)造了有利條件。機械對施工質量影響也越來越大，故必要保證機械處在最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必要對進場機械進行一次全面保養(yǎng)，使施工機械投入使用前達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使機械處在最佳狀態(tài)就必要對其進行良好保養(yǎng)、檢修。在施工過程中咱們次將制定機械維護籌劃表，以保證在施工過程中所有施工機械在任何施工階段均能處在最佳狀態(tài)。施工機械維護一覽表序號施工機械名稱維護規(guī)定維護人員1配電箱每月一次電修工2圓盤鋸每月一次機修工3無齒據(jù)每天一次機修工4鋼筋對焊機每半個月一次機修工5鋼筋切斷機每半個月一次機修工6鋼筋彎曲機每半個月一次機修工7電焊機每天一次電焊工8混泥土振動器澆筑砼后及時進行機修工9水泵每周一次機修工10鋼筋調(diào)直機每半個月一次機修工C、“物”因素材料是構成本工程最基本單位，也是保證內(nèi)在和外觀質量最基本單位，故材料采用優(yōu)劣將直接影響本工程內(nèi)在及外觀質量，“物”因素是最基本因素。為保證“物”質量，咱們必要對施工用材、周轉用材進行綜合貫徹。D、“環(huán)”與“法”因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工辦法，在本工程施工建設中，必要運用合理施工流程，先進施工辦法，才干更好、更快地完畢本工程建設任務。在本工程施工組織設計中，咱們已對施工流程及施工辦法作了簡介，但在施工過程中能否按《施工組織設計》中關于內(nèi)容進行全面貫徹才是保證本工程施工質量核心。只有建立良好實行體系、監(jiān)督體系才干按既定設想完畢本工程施工任務。第三章、質量保證辦法一、合同辦法項目部內(nèi)部訂立經(jīng)濟承包合同步，必要明確質量目的及有關人員質量責任，并及時組織關于人員認真學習合同，將合同質量履行責任逐條分解，貫徹到人，保證全面、及時和嚴格履行，與參建單位訂立分包合同步，也必要明確質量規(guī)定及質量責任，并嚴格履行。二、管理辦法施工質量控制辦法是施工質量控制體系詳細貫徹，其重要是對施工各階段及施工中各控制要素進行質量上控制，從而達到施工質量目的規(guī)定。3.2.1、施工階段性質量控制辦法施工階段性質量控制辦法重要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部、分項工程施工進行有效階段性質量控制。A、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始邁進行質量控制，事前控制是先導。事前控制重要是建立完善質量保證體系，質量管理體系，編制《質量保證籌劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。對工程項目施工所需原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制，并編制相應檢查籌劃。進行設計交底，圖紙會審等工作，并依照本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用新技術、新工藝、新材料均要審核其技術可靠性及運用范疇。檢查現(xiàn)場測量標樁，建筑物定位線及高程水準點等。B、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行質量控制，是核心。重要有：完善工序質量控制，把影響工序質量因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質量記錄分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量核心問題進行解決和解決。嚴格工序間互換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度貫徹，對達不到質量規(guī)定前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合規(guī)定為止。對完畢分部、分項工程，按相應質量驗收原則和辦法進行檢查、驗收。審核設計變更和圖紙修改。同步，如施工中浮現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證工程材料，或擅自變更替代工程材料等，總工程師有權向項目經(jīng)理建議下達停工令。C、事后控制階段事后控制是指對施工過程產(chǎn)品進行質量控制，是彌補。按規(guī)定質量驗收原則和辦法，對完畢單位工程、單項工程進行檢查驗收。施工階段性質量控制辦法圖：

施工人員質量控制工程原材料質量控制施工人員質量控制工程原材料質量控制施工現(xiàn)場、技術管理環(huán)境質量控制施工機械設備質量控制施工現(xiàn)場、技術管理環(huán)境質量控制施工機械設備質量控制施工、檢查辦法質量控制施工、檢查辦法質量控制質量事前控制施工現(xiàn)場、技術管理環(huán)境質量控制質量事前控制施工現(xiàn)場、技術管理環(huán)境質量控制開工報告審核開工報告審核施工階段質量控制施工過程中設計及圖紙審查施工階段質量控制施工過程中設計及圖紙審查工序控制工序控制質量事中控制施工工藝過程質量事中控制施工工藝過程工序間質量控制工序間質量控制中間產(chǎn)品質量控制中間產(chǎn)品質量控制工程質量評估竣工質量檢查工程質量評估竣工質量檢查竣工圖質量事后控制竣工圖質量事后控制工程質量鑒定文獻工程質量鑒定文獻質量檢查評估資料質量檢查評估資料3.2.2、各施工要素質量控制辦法A、施工籌劃質量控制在編制施工總進度籌劃、階段性進度籌劃、月施工進度籌劃等控制籌劃時，充分考慮人、財、物及任務量平衡，合理安排施工工序和施工籌劃，合理配備各施工段上操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序輪流作息時間，在保證工程安全及質量前提下，充分發(fā)揮人主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應樹立起工程質量為本最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必要服從質量，沒有質量保證也就沒有工期保證。B、施工技術質量控制辦法施工技術先進性、科學性、合理性決定了施工質量優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、理解，提出施工圖紙中問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同步，依照設計圖紙規(guī)定，對在施工過程中質量難以控制，或要采用相應技術辦法、新施工工藝能達到保證質量目內(nèi)容進行摘錄，并組織關于人員進行進一步研究，編制相應作業(yè)指引書，從而在技術上對此類問題進行質量上保證，并在實行過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指引書前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應技術交底工作，貫徹質量保證籌劃、質量目的籌劃，特別是對某些施工難點、特殊點，更應貫徹至班組每一種人，并且應讓她們理解本次交底施工流程、施工進度、圖紙規(guī)定、質量控制原則，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按規(guī)定施工，杜絕質量問題浮現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用級交底模式進行技術交底。各專業(yè)向班組每一種人進行分項專業(yè)工種技術交底。在本工程中，將對如下技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料材質證明、合格證明、復試報告；各種實驗報告；基準線、控制軸線、高程標高控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比實驗及強度報告等。C、施工操作人員是工程質量直接責任者，故從施工操作人員自身素質以及她們管理均要有嚴格規(guī)定，對操作人員加強質量意識同步，加強管理，以保證操作過程中質量規(guī)定。一方面，對每個進入本項目施工人員，均規(guī)定達到一定技術級別，具備相應操作技能，特殊工種必要持證上崗。對每個進場勞動力進行考核，同步，在施工中進行考察，對不合格施工人員堅決退場，以保證操作者具備合格技術素質。另一方面，加強對每個施工人員質量意識教誨，提高她們質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是質檢人員，應隨時對操作人員所施工內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為她們解決施工難點，進行質量原則測試，隨時指出達不到質量規(guī)定及原則部位，規(guī)定操作者整治。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收“一條龍”操作管理方式，以保證質量。D、施工材料質量控制辦法a、物資采購：施工材料質量，特別是用于構造施工材料質量，將會直接影響到整個工程構造安全，因而材料質量保證是工程質量保證前提條件。為保證工程質量，施工現(xiàn)場合需材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購物質，進行嚴格質量檢查控制。重要采用辦法如下：采購物資必要在合格材料供應商范疇內(nèi)采購，如所需材料在合格材料供應商范疇內(nèi)不能滿足，就要進行對其她廠家評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品采購原則。將所采購物資分類A、B類，A類材料必要提供材料質量證明和《準用證》或備案證，并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復試合格后方可入場，B類材料必要有合格證。某些材料還要有《準用證》使用闡明。b、產(chǎn)品標記和可追溯性應了保證本工程使用物資設備、原材料、半成品、成品質量，防止使用不合格品，必要以恰當手段進行標記，以便追溯和更換。鋼筋：必要有材質證明、準用證、復試合格報告，原材料必要有規(guī)格、鋼號等標記，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位持牌標記。水泥：必要有材質證明、準用證、備案證、復試合格報告，入庫必要分類堆放，持牌標記。砂石：必要有材質證明、備案證、復試報告合格，入場必要分規(guī)格插牌標記。磚：必要有材質證明、備案證，復試報告合格。其他材料必要有合格證，其包裝必要有出廠標記。所有砼砂漿試塊必要標明工程部位、澆筑時間和強度級別。所有標記均應建立臺帳，作記錄、以具備追溯性。C、施工中計量管理保證辦法計量工作在整個質量控制中是一種重要辦法，在計量工作中，咱們將加強各種計量設備檢測工作，并在上海市指定權威計量工具檢測機構，按本公司計量管理文獻進行周檢管理。使整個計量工作符合國家計量規(guī)定規(guī)定，使整個計量工作完全受控，從而保證工程施工質量。3.2.3、為保證質量所采用檢測實驗手段及辦法3.2.3.1、檢測實驗組織機構煤炭工業(yè)邢臺礦區(qū)建設工程質量檢測中心、邢臺市建設工程質量檢測中心。3.2.3.2、實驗和檢測設備本工程所配備實驗和檢測設備詳見一覽表。檢查和檢測設備檢測儀器一覽表序號設備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺22水準儀DSZ2臺23鋼卷尺50M把34砼試模10*10*10cm組205砂漿試模7.07*7.07*7.07cm組26塌落度桶套17溫度計支58環(huán)刀個23.2.3.3、進貨檢查和實驗3.2.3.3.1、檢查程序本工程檢查程序見流程圖

進貨退貨進貨退貨驗證隨貨文獻轉入使用待實驗標記驗證隨貨文獻轉入使用待實驗標記驗證規(guī)格、數(shù)量抽樣實驗驗證規(guī)格、數(shù)量抽樣實驗驗證標記狀態(tài)檢查外觀包裝驗證標記狀態(tài)檢查外觀包裝3.2.3.3.2、實驗程序本工程實驗程序如下圖出具實驗資料原則實驗安排實驗取樣出具實驗資料原則實驗安排實驗取樣下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場實驗信息反饋下發(fā)施工現(xiàn)場現(xiàn)場實驗信息反饋3.2.3.4、過程檢查和實驗3.2.3.4.1、過程檢查檢查原則：按照國家和邢臺市有關原則進行檢查。檢查程序：項目工序完畢后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由項目質檢負責人進行檢查，核心工序和特殊工序檢查應由項目技術負責人和質質檢負責人先進行檢查，檢查合格后，提前8小時告知監(jiān)理工程師、設計院共同進行檢查。在特殊或緊急狀況下，可提前4小時檢查。見證點檢查：本工程見證點設立為：定位軸線、基本承臺尺寸、標高、主體構造、重要材料等，此類見證點由施工方質檢工程師、監(jiān)理工程師到場共同檢查承認。停止點檢查：本工程停止點設立為：混凝土、鋼筋、各種預埋件、模板安裝檢查等，進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術負責人應按規(guī)定期間提前告知質檢負責人、甲方監(jiān)理工程師、設計院到現(xiàn)場共同檢查，并作好簽認。3.2.3.4.2、最后檢查和實驗A、鋼筋取樣原則：原材料檢查應以同一牌號、同一爐罐、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，每60噸為一驗收批，局限性60噸時也按一批驗收。每一驗收批取樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲實驗，試件在每根鋼筋距端頭不不大于50mm處截取，每組試樣至少要有一條有標記。拉伸、冷彎實驗不容許進行車削加工。如實驗中有一項實驗指標達不到規(guī)范規(guī)定，則按上述取樣辦法雙倍取樣，復檢中如再有一項指標不合格，則該批鋼材就視為不合格。B、水泥取樣原則：袋裝水泥是以同品種、同標號、同一廠家同一出廠編號100噸為一檢查批，局限性100噸也按一批驗收，分別從20個以上不同部位取等量，樣品總數(shù)不少于12Kg。存儲超過三個月水泥必要重新檢查。鑒定：依照水泥各項技術規(guī)定分為合格、不合格和廢品。合格品：其中水泥各項技術指標規(guī)定符合原則中規(guī)定為合格品。不合格品：細度、終凝時間、不溶物和燒失量中任一項不符全原則規(guī)定或混合材料摻加量最大限度和強度低于規(guī)定指標時為不合格品。廢品：凡氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性中任一項不符合原則均為廢品。C、砂取樣原則：同產(chǎn)地和規(guī)格相似砂，每400m3或600噸為一驗收批，取樣部位應均勻分布，取樣前先將取樣部位表層鏟除，用大體相等度樣八份采用四分法縮至所需送樣重量（10kg）。鑒定：砂檢查要符合其相相應顆粒級配模數(shù)，含泥量規(guī)定，否則無法滿足砂漿、砼強度試配規(guī)定，影響砂漿、砼質量。D、砌塊取樣原則：以3萬塊為一驗收批，隨機抽樣，抽取數(shù)量為12塊。鑒定：如砌塊檢查有一項指標不合格應取雙倍復檢，復檢中再有指標不合格者，則該批磚為不合格。E、混凝土本工程采用現(xiàn)場攪拌。砼取樣原則如下：砼試件以三個試件為一組，施工現(xiàn)場為了檢查構造拆模、施工期間暫時負荷需要，留認同條件養(yǎng)護試件一組。坍落度檢測，每一工作臺班不得少于2次。試件制作：制作試件前應將試模擦干凈，并在其內(nèi)壁涂上一層脫模劑。所有試件應在取樣后及時制作，試件成型辦法應依照砼坍落度而定，試件應用邊長100mm立方體原則試件。人工插搗成型時，砼拌合物應分二次裝入試模，每層裝料厚度大體相等，插搗用鋼搗棒長為60mm，直徑16mm，端部應磨圓，插搗應按螺旋方向從邊沿向中心均勻進行，插搗時搗棒應達到試模底表面，插搗上層時，搗棒應穿入下層深度20～30mm，插搗時搗棒應保持垂直，不得傾斜。同步，還應用抹刀沿試模內(nèi)壁插入多次，普通每100cm2截面積不少于12次，插搗完后，刮去多余砼，并用抹刀抹平。試件養(yǎng)護：同條件養(yǎng)護：試件成型后應覆蓋表面，試模拆模時間可與實際構件拆模時間相似。原則養(yǎng)護：采用原則養(yǎng)護試件成型后應覆蓋表面，以防止水份蒸發(fā)，并在溫度為20±5℃狀況下靜置一晝夜至二晝夜，然后編號拆模，拆模后試件應及時放在溫度為20±3℃，相對濕度為90%以上原則養(yǎng)護控制室中，試件應放在養(yǎng)護架上彼此間隔為10~20mm，并應避免用水直接沖淋試件。鑒定：坍落度筒提起后，如砼拌合物發(fā)生崩塌或一邊剪壞現(xiàn)象，則應重新進行測定。如第二次實驗仍浮現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表達砼和易性不好。粘聚性：用搗棒球在已坍落砼錐體側面輕輕敲打，此時，如果錐體徐徐下沉，則表達粘聚性好，如果浮現(xiàn)崩塌或離析現(xiàn)象則表達粘聚性不好。保水性：如有較多稀漿從底部析出，錐體某些砼也因失漿而骨料外露，則表白保水性不好，反之無稀漿或僅有少量稀漿自底部析出，則表達此砼拌合物保水性好。如強度指標達不到設計規(guī)定，則為不合格，需作回彈解決。抗?jié)B檢測中如達不到設計規(guī)定則為不合格。F、砂漿取樣原則：以同一砂漿強度、同一配合比每一樓層或250m3為一驗收批，制作試樣應在攪拌處或砌筑現(xiàn)場抽取，所取試樣數(shù)量應多于實驗用料1～2倍。試件制作：砂漿試件以6個7.07×7.07×7.07㎝原則試件為一組，制作試件前應將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁涂上一層脫模劑。制作砌筑砂漿試件時，將無底試模放在預先鋪有吸水性較好紙普通磚上（磚吸水率不不大于10%，含水率為不不大于20%）。放于磚上濕紙應為濕新聞紙（或其他未粘過膠凝材料紙），紙大小要以能蓋邊磚四邊為準，磚使用面規(guī)定平整，凡磚四個垂直面粘過水泥或其他膠凝材料后，不容許再使用。向試模內(nèi)一次注滿砂漿，用搗棒（直徑10mm，350mm鋼棒，端部應磨圓）均勻由外向內(nèi)按螺旋方向插搗25次，為了防止低稠度砂漿插搗后，也許留下孔洞，容許用油灰刀沿模壁插多次，使砂漿高出試模頂面5～8mm。當砂漿表面開始浮現(xiàn)麻斑狀態(tài)時(約15~20分鐘)，將高出某些砂漿沿試模頂面削去抹平。試件養(yǎng)護：試件制作后在20±5℃溫度環(huán)境下停置一晝夜（24±2h），當氣溫較低時，可恰當延長時間，但不超過兩晝夜，然后對試件進行編號拆模，試件拆模后及時進行養(yǎng)護狀態(tài)。自然養(yǎng)護：水泥混合砂漿在正溫度，相對濕度60~80%條件下（如養(yǎng)箱中或不通風室內(nèi)）養(yǎng)護；水泥砂漿和微沫砂漿應在正溫度并保持試塊表面濕潤狀態(tài)下（如濕砂堆中）養(yǎng)護；養(yǎng)護期間必要作好溫度記錄，在有爭議時，以原則養(yǎng)護條件下為準。原則養(yǎng)護：水泥混合砂漿應在溫度20±3℃，相對濕度60～80%；水泥砂漿和微沫砂漿應為溫度20±3℃，相對濕度90%以上。鑒定：強度達不到設計規(guī)定者為不合格。三、技術辦法依照本工程特點，為了按期、優(yōu)質、高效、安全地完畢本工程，使業(yè)主滿意，除在施工方案、施工辦法中所涉及到詳細施工技術辦法進行細化外，對技術及技術管理工作做如下安排。3.3.1、組織保證、制度貫徹3.3.1.1、選派組織管理強、技術過硬工程管理、工程技術人員構成項目管理班子，選派技術過硬、作風先進施工隊伍進場施工。3.3.1.2、建立以項目經(jīng)理為首技術管理體系，切實執(zhí)行設計文獻審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制，“三檢制”、材料半成品實驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文獻編制辦法等管理辦法。保證施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定技術原則和規(guī)定控制下。3.3.1.3、建立完善技術崗位責任制，各級技術人員都要分工負責制，明確責任，保證各項技術管理工作貫徹。3.3.2、做好技術交底工作3.3.2.1、技術交底目是使施工管理和作業(yè)人員理解掌握施工方案、工藝規(guī)定、工程內(nèi)容、技術原則、施工程序、樣板引路、質量原則、質量規(guī)定、安全辦法等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。3.3.2.2、工程開工前，項目經(jīng)理部技術部門依照設計文獻、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容涉及工程名稱、工程數(shù)量、施工范疇、技術原則、質量規(guī)定等內(nèi)容。施工階段由項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部、單位工程進行工程構造施工工藝原則、技術原則交底，現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向班組長和工人進行技術交底。并要進行考核班長和操作手與否掌握了規(guī)定和原則。3.3.2.3、施工技術交底，以書面交底為主，涉及構造圖、表和文字闡明。交底資料必要詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則規(guī)定，并經(jīng)復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?.3.3、做好施工測量工作3.3.3.1、工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術部門負責接受使用、保管。交接樁雙方要逐個現(xiàn)場查看，點交樁橛，雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁當前狀況及存在問題解決意見，并進行簽認。交接后，由項目總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符合關于規(guī)定，如誤差超過容許值范疇，及時與業(yè)主聯(lián)系貫徹。3.3.3.2、施工過程中，項目部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁點、護樁測量工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中線、高程貫通測量，保證中線、標高達到設計規(guī)定。3.3.3.3、測量原始記錄、資料、計算、圖表必要真實完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好尋常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。3.3.3.4、認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必要通過第二人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必要兩人獨立計算，互相校對，保證測量成果精確性。3.3.4、施工技術文獻、資料管理3.3.4.1、所有上報、下發(fā)圖紙、文獻、聯(lián)系單等資料均由項目經(jīng)埋審查后批示。3.3.4.2、由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一記錄。不容許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設/監(jiān)理/設計等部門直接發(fā)生關系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。3.3.4.3、管理辦法A、設立專職資料管理員，負責文獻資料收、發(fā)、存工作。B、采用微機管理手段，對文獻資料進行存檔和整頓，并對解決成果（與否已發(fā)放給關于單位和人員，與否已按文獻資料規(guī)定實行，與否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。C、對文獻資料有效性進行控制，定期發(fā)放有效文獻和資料目錄給有關文獻資料持有人，及時收回作廢文獻資料，保證所有部門和人員使用是有效文獻和資料。D、工地設立資料保管專用辦公室，配備資料柜、文獻夾。3.3.4.4、技術檔案整頓規(guī)定A、工程檔案資料必要按國家檔案局關于規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理規(guī)定，在工程施工過程及時做好收集、匯總、整頓工程檔案。B、在工程竣工驗收后30天內(nèi)，向監(jiān)理單位提交三套完整、符合規(guī)定工程檔案資料（一份原件及二份復印件）和竣工圖，經(jīng)監(jiān)理單位簽認后，提交業(yè)主檔案管理部門。C、工程資料記錄是施工過程中自然積累形成規(guī)定與工程進度同步進行，直至工程交工驗收結束。D、工程資料規(guī)定內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，不準后補，不得擅自修改，不準偽造，不得外借。E、資料整埋，規(guī)定筆跡清晰，裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動要辦理交接手續(xù)。3.3.5、技術辦法保證3.3.5.1、對各關于工序作業(yè)人員，定期進行技術、質量培訓，并進行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓，持證上崗。3.3.5.2、在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案先進性和科學性，通過不段優(yōu)化施工方案，從而提高本公司施工水平。3.3.5.3、進行施工技術信息化管理，即施工進度網(wǎng)絡籌劃、資料管理、設計變更、施工監(jiān)測等所有進入計算機系統(tǒng)，采用先進管理軟件進行檢測。3.3.6、工程質量薄弱環(huán)節(jié)及質量防止辦法針對本工程特點，影響工程質量重要有：土方回填、屋面和衛(wèi)生間防水、梁柱接頭、預留預埋、裝飾工程等。3.3.6.1、土方回填質量防止辦法3.3.6.1.1、填方基底處埋：基底填土前應清除積水、淤泥和雜物等，對坑底地質不符合設計規(guī)定要事先解決。3.3.6.1.2、土方回填、碾壓：每段填土從基底開始在全范疇分層向上回填和碾壓，在推平前要控制好標高。A、回填土用汽車、推土機或人工運到作業(yè)面，每層虛鋪厚度為250mm，用蛙式打夯機打夯，夯打時應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯打，不得漏夯。B、為便回填土質量能符合設計規(guī)定，必要對每層回填土質量進行檢查，采用環(huán)刀法取樣測定土干密度。當檢查成果達到設計規(guī)定后，才干填筑上層土。3.3.6.2.、雨季施工一方面要修好暫時排水設施，保證雨季作業(yè)場地不積水，此外要嚴格控制填土含水率，在實行分層填筑中，當天填鋪土層要保證在當天完畢并壓實，防止表面被浸軟。3.3.6.3、防水工程質量防止辦法本工程防水施工重要有屋面、衛(wèi)生間防水，普通容易浮現(xiàn)滲漏，故防水是本工程質量薄弱環(huán)節(jié)之一。本節(jié)著重對卷材防水層進行防止控制。3.3.6.3.1、構造自防水防水工程一方面必要保證砼構造自防水達到設計規(guī)定，施工中從砼原材料、攪拌質量開始嚴格控制，保證攪拌出來鹼抗?jié)B級別符合設計規(guī)定。施工中應注意細部構造處埋，如管道和埋件穿墻止水片，安裝與否牢固。3.3.6.3.2、構造外防水A、屋面卷材防水層材料質量必要按有關規(guī)定進行驗收。B、基層規(guī)定：基層必要牢固，無松動、起砂現(xiàn)象?；鶎颖匾秸?，其平整度用2m長直尺檢查，基層與直尺間最大空隙不應超過5mm?；鶎颖砻鎽鍧嵏蓛簦鶎雨庩柦翘?，均應做成圓弧或鈍角(圓弧形半徑為100-150mm)。C、鋪卷材規(guī)定：基層表面宜干燥，平面鋪貼卷材時，卷材可用瀝青膠結材料直接鋪貼在潮濕基層上，但應使基層與卷材緊貼；立面鋪貼卷材時，基層表面應滿涂冷底子油，待冷底子油干燥后，卷材即可鋪貼。卷材搭接長度：長邊不應不大于100mm，短邊不應不大于100mm。上下兩層和相鄰兩幅卷材接縫要錯開，上下層卷材不得垂直鋪貼。在立面與平面轉角處，卷材接縫應留在平面上距立面不不大于600mm處。在所有轉角處均應鋪貼附加層（可用兩層同樣卷材或一層抗折強度較高卷材）。粘貼卷材時應展平壓實。卷材與基層和各卷材間必要粘結緊密，搭接縫必要用瀝青膠結材料仔細封嚴。最后一層卷材貼好后，應在其表面上均勻地涂上一層厚度為1～1.5mmD、細部構造解決規(guī)定卷材防水層錯槎接縫處埋:a、防水構造完畢后，鋪貼立面卷材之前，應先將接槎部位各層卷材揭開，并將其清理干凈。卷材有局部損傷，應進行修補后方可施工。此處卷材應用錯槎接縫，上層卷材蓋過下層卷材不應不大于150mm。b、防水層與管道埋設件遷接解決卷材防水層與穿過防水層管道連接處，如預埋套管帶有法蘭時，應將卷材粘貼在法蘭上，粘貼寬度至少為l00mm，并用夾板將卷材壓緊。如預埋套管無法蘭時，應逐級增設材料附加層，在第一層卷材鋪貼后，隨后鋪貼一層圓環(huán)形及長形卷材附加層，并用瀝青麻絲纏牢，照此鋪貼第二層及后來各層卷材和附加層。最后一層卷材和附加層作完后，應纏上瀝青麻絲，并涂上一層熱瀝青。3.3.6.3.3、衛(wèi)生間滲漏防止辦法管根、地漏等滲漏：施工時，衛(wèi)生間必要做防水層，管根、地漏等處防水要認真施工，堵洞必要支設好模板，用微膨脹細石砼或水泥砂漿封堵密實。衛(wèi)生間倒泛水：基層施工時，均要彈出水平線，控制標高和泛水坡度，地漏標高要嚴格控制，施工完畢逐個進行潑水實驗。3.3.6.3.4、墻面滲漏、窗臺、窗框等處滲漏防止辦法墻面滲漏重要是穿墻洞處滲漏，操作時要把洞內(nèi)垃圾清凈，灑水濕潤，四壁涂刷摻膠素水泥漿后進行補洞，補洞必要用微膨脹水泥砂漿或細石砼，并搗實。窗臺窗框等處滲漏：施工中要嚴格把好進場材料關，不合格產(chǎn)品堅決不允進入現(xiàn)場，進場后做好成品保護，防止變形。窗臺滲水在施工中要嚴格控制好窗臺內(nèi)外標高和坡度，窗臺與窗連接處要認真解決，規(guī)定細部做法。在施工中要嚴格解決好窗口四壁，要用礦棉等輕質材料填充飽滿，封口砂漿和打膠要保證質量、封閉要嚴密。3.3.6.4、梁柱接頭質量防止辦法本工程矩形柱和梁接頭解決是施工中質量薄弱環(huán)節(jié)。3.3.6.4.1、梁柱接頭質量重要是由接頭模板來決定，施工中要定制好此部位模板，最佳辦法是采用較新模板，保證有足夠剛度不發(fā)生變形。3.3.6.4.2、鋼筋密集梁柱節(jié)點要先放大樣再綁扎，防止鋼筋偏位影響模板精確性。3.3.6.4.3、梁柱接頭砼澆搗要認真仔細。3.3.6.5、預埋管件、預留孔洞質量防止辦法預埋件、預留孔洞是本工程中不可缺少重要某些，它直接影響到機電設備安裝和建筑裝飾施工和質量，因而采用如下辦法保證預埋件、預留孔洞不漏設、不錯設，位置、數(shù)量、尺寸大小符合設計規(guī)定。3.3.6.5.1、圖紙分專業(yè)審核開工前由項目總工程師對土建構造設計圖與下道工序有關設備安裝、建筑裝飾等圖紙進行對照審核，對各類圖紙中反映預埋件、預留孔洞作詳細會審研究，擬定預留埋件、預留孔洞位置、大小、規(guī)格、數(shù)量、材質等與否互相吻合，編制預埋件、預留孔埋設籌劃。發(fā)現(xiàn)預埋件不吻合時，應及時向駐地監(jiān)埋及設計院以書面報告形式進行報告，待得到設計院變更設計或監(jiān)埋正式批復書后，再將預埋件、預留孔洞單獨繪制成圖，責成專人負責技術指引、檢查，并作好技術交底工作。3.3.6.5.2、測量放線依照設計規(guī)定，分段對預埋件、預留孔洞進行測量放線，測量放線應執(zhí)行測量“三級”復核制。對板預埋件、預留孔洞應在土?；蚧緣|層、模板上用紅油漆標出預埋件、預留孔洞位置或預留孔洞形狀、大小。3.3.6.5.3、施工控制預留孔洞模型應按設計大小、形狀進行加工制作，其精度應符合設計規(guī)定。預埋件應按設計規(guī)定材質、大小、形狀進行加工制作。并嚴格按測量放線位置對的安裝，保證焊接牢固，支撐穩(wěn)固，不變形和不位移。3.3.6.5.4、檢查驗收預留孔洞模型安裝、預埋件安裝完畢后，由總工程師、質檢、工序技術人員組織檢查驗收，重點檢查預埋位置、數(shù)量、尺寸、規(guī)格與否符合設計規(guī)定。自檢合格后，報請駐地監(jiān)理工程師檢查驗收，并辦理簽證手續(xù)，簽認后，方能進行下道工序施工。3.3.6.5.5、構造混凝土澆筑時保護工序技術負責人在施工現(xiàn)場指揮，跟班把關，并對施工人員進行現(xiàn)場技術交底，使操作人員清晰預埋件、預留孔洞位置、精準度重要性。對預埋件、預留孔洞中線移位或預留孔洞外邊沿變形等而發(fā)生質量問題，并制定質量保證辦法。3.3.6.5.6、模板拆除禁止使用撬棍沿孔邊沿硬撬。拆模后，測量組要對預埋件、預留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等進行復測，誤差與否在規(guī)范容許范疇內(nèi)，超過盡快修復，以滿足規(guī)范規(guī)定。對接地體或易破壞預埋件、預留孔洞應硬取保護辦法，防止被損壞。3.3.6.6、抹灰工程質量防止辦法3.3.6.6.1、抹灰前，認真進行基層解決。砌塊墻面先澆水充分濕潤，砼面清埋后批2mm厚砼界面劑。3.3.6.6.2、基層平整度偏差較大時，要分層找平，每遍厚度控制在7-9mm。3.3.6.6.3、依照不同基層配造所需要砂漿。3.3.6.6.4、抹完面層灰后，在灰漿收水后再壓光，避免起泡現(xiàn)象。3.3.6.6.5、抹灰前認真做好吊垂直，套方以及打砂漿墩、沖筋，每面墻體規(guī)定在同一班內(nèi)完畢。3.3.6.6.6、抹天棚前，在墻面四周彈水平線，以控制天棚抹灰面平整。3.3.6.7、裝飾工程質量防止辦法本工程屬于裝修工程有：（精裝修需要二次設計）涂料、油漆等裝修工程。下面對容易浮現(xiàn)質量問題涂料工程制定防止辦法。3.3.6.7.1、涂料工程A、清理修補：一方面將墻柱頂表面起皮及松動處清理干凈，再涂刷一遍三倍水稀釋后108膠水，然后用石膏將作業(yè)面坑洞、縫隙補平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉將浮塵掃凈。B、刮膩子：普通刮兩遍，第一遍用抹灰橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留磋，每刮一刮板，最后收頭要干掙平順；第二遍要豎向滿刮，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。C、刷涂料：涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。涂料使用前要攪拌均勻，恰當加水稀釋，以防止頭遍漆刷不開。涂料用排筆涂刷，從一頭開始，逐漸向另一頭推動，要上下順刷，互相銜接，后一排筆緊接前一排筆。待第一遍涂料干燥后，復補膩子，膩子干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。第二、三遍操作規(guī)定同第一遍。四、質量通病防治辦法3.4.1、模板工程3.4.1.1、模板質量檢查模板安裝前，先檢查模板質量，不符質量原則不得投入使用。3.4.1.2、梁模板A、通病現(xiàn)象：梁身不平直、梁底不平及下?lián)?、梁側模炸模、局部模板嵌入柱梁間、拆除困難。B、防治辦法：支模時應遵守邊模包底模原則，梁模與柱模連接處，下料尺寸普通應略為縮短；梁側模必要有壓腳板、斜撐、拉線通直后將梁模釘固。梁底模板按規(guī)定起拱；混凝土澆筑前，模板應充分用水澆透。3.4.1.3、柱模板A、通病現(xiàn)象：炸模、斷面尺寸鼓出、漏漿、混凝土不密實，或蜂窩麻面、偏斜、柱身扭曲。B、防治辦法：依照規(guī)定柱箍間距規(guī)定釘牢固；成排柱模支模時，應先立兩端柱模，校直與復核位置無誤后，頂部拉通長線，再立中間柱模；四周斜撐要牢固。3.4.1.4、板模板A、通病現(xiàn)象：板中部下?lián)?，板底混凝土面不平。B、防治辦法：樓板模板厚度要一致，擱柵材料要有足夠強度和剛度，擱柵面要平整；支撐要符合規(guī)定保證項目規(guī)定;板模按規(guī)定起拱。3.4.2、鋼筋工程3.4.2.1、豎向鋼筋偏位質量通病防治辦法A、在立框架柱模板支撐系統(tǒng)前，宜在現(xiàn)澆混凝土樓面上預埋Φ12鋼筋頭或Φ48短鋼管作為支點，間距不不不大于lm，并便斜支撐能與支點有牢固連接，起到撐頂、反拉和調(diào)節(jié)垂直度作用。B、圖紙會審與鋼筋放樣應注意梁、柱筋排列，盡量減少豎向主筋因排列問題而產(chǎn)生位移。C、在梁柱節(jié)點鋼筋密集處，在柱與梁頂交界處，扎筋時給框架柱增長一種限位箍筋，用電焊將它與梁箍筋點焊固定，再將柱主筋逐個綁扎牢固，并沿柱高暫時綁扎間距不不不大于@500箍筋，保證節(jié)點處柱筋在澆筑時不會發(fā)生偏位。D、加強砼現(xiàn)場澆筑管理工作，認真進行技術交底，禁止將整車或整料斗砼直接灌注到柱、墻內(nèi)，不得隨意沖撞構件鋼筋骨架，應先將砼卸在平板上。再均勻下料，分層澆筑，分層振搗，這樣既能保證砼施工質量，又可防止撞偏鋼筋骨架。E、在進行豎向鋼筋搭接、焊接前應先搭好腳手架，在上部通過吊線，用鋼管固定出上部托筋位置，使接長鋼筋能精確地套在箍筋范疇內(nèi)，這樣在腳手架上安裝柱鋼筋，綁扎箍筋，既安全，又能保證框架柱骨架不扭曲、不傾斜，還能提高工效。3.4.2.2、鋼筋加工A、鋼筋開料切斷尺寸不準：依照構造鋼筋所在部位和鋼筋切斷后誤差狀況，擬定調(diào)節(jié)或返工。B、鋼筋成型尺寸不精確，箍筋歪斜，外形誤差超過質量原則容許值：對于I級鋼筋只能進行一次重新調(diào)直和彎曲，其她級別鋼筋不適當重新調(diào)直和重復彎曲。3.4.2.3、鋼筋綁扎與安裝A、鋼筋骨架外形尺寸不準：綁扎時宜將多根鋼筋端部對齊，防止綁扎時，鋼筋偏離規(guī)定位置及骨架扭曲變形。B、保護層砂漿墊塊應精確，墊塊步距取1000×1000，否則導致平板懸臂板而浮現(xiàn)裂縫，梁底柱側露筋。C、鋼筋骨架綁扎完畢后，會浮現(xiàn)斜向一方，綁扎時鐵線應綁成八字形。左右口綁扎發(fā)現(xiàn)箍筋漏掉、間距不對要及時調(diào)節(jié)好。D、柱子箍筋接頭無錯開放置，綁扎前要先檢查：綁扎完畢后再檢查，若有錯誤應及時糾正。E、澆筑混凝土時，受到側壓鋼筋位置浮現(xiàn)位移時，就及時調(diào)節(jié)。3.4.3、砼工程3.4.3.1、蜂窩A、產(chǎn)生因素：振搗不實或漏振；模板縫隙過大導致水泥漿流失，鋼筋較密或石子相應過大。B、防止辦法：按規(guī)定使用移動振動器。半途停歇后再澆搗時，新舊接縫范疇要小心振搗。模板安裝前應清理模板表面及模板拼縫處粘漿，才干便接縫嚴密。若接縫寬度超過2.5mm，應予以填封，梁筋過密時應選取相應石了粒徑。3.4.3.2、露筋A、產(chǎn)生因素：保護層墊塊局限性，導致鋼筋緊貼模板；振搗不實。B、防止辦法：鋼筋墊塊厚度要符合設計規(guī)定保護層厚度；墊塊放置間距恰當，鋼筋直徑較小時墊塊部距宜密些，使鋼筋自重撓度減少；使用振動器必要待混凝土中氣泡完全排除后才干移動。3.4.3.3、麻面A、產(chǎn)生因素：模板表面不光滑；模板濕潤不夠；漏涂隔離劑。B、防止辦法：模板應平整光滑，安裝前要把粘漿清除干凈，并滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。3.4.3.4、孔洞A、產(chǎn)生因素：在鋼筋較密部位，混凝土被卡住或漏振。B、防止辦法：對鋼筋較密部位(如梁柱接頭)應分次下料，縮小分層振搗奪取度；按照規(guī)程使用振動器。3.4.3.5、縫隙及夾渣A、產(chǎn)生因素：施工縫沒有按規(guī)定進行清理和澆漿，特別是柱頭和梯板腳。B、防止辦法：澆注前對柱頭、施工縫、梯板腳等部位重新檢查，清理雜物、泥沙、木屑。3.4.3.6、墻柱底部缺陷(爛腳)A、產(chǎn)生因素：模板下口縫隙不嚴密，導致漏水泥漿；或澆筑前沒有先灌溉足夠50mm厚以上水泥砂漿。B、防止辦法：模板縫隙寬度超過2.5mm應予以填塞嚴密，特別防止側板吊腳；澆注混凝土前先澆足50～100mm厚水泥砂漿。3.4.3.7、梁柱結點處(接頭)斷面尺寸偏差過大A、產(chǎn)生因素：柱頭模板剛度差，或把安裝柱頭模板放在樓層模板安裝最后階段，缺少質量控制和監(jiān)督。B、防止辦法：安裝梁板模板前，先安裝梁柱接頭模板，并檢查其斷面尺寸、垂直度、剛度符合規(guī)定才容許接駁梁模板。3.4.3.8、樓板表面平整度差A、產(chǎn)生因素：振搗后沒有用拖板、刮尺抹平；梯級和斜水部位沒有符合尺寸模具定位；混凝土末達終凝就在上面行人和操作。B、防止辦法：澆搗樓面應倡導使用拖板或刮尺抹平，梯級耍使用平直、厚度符合規(guī)定模具定位；混凝土達到1.2Mpa后才容許在混凝土面上操作。3.4.3.9、基本軸線位移，螺孔、埋件位移A、產(chǎn)生因素：模板支撐不牢，埋件固定辦法不當，澆筑時受到碰撞引起。B、防止辦法：基本混凝土是屬厚大構件，模板支撐系統(tǒng)要予以充分考慮；當混凝土搗至螺孔底時，要進行復線檢查，及時糾正。澆注混凝土時應在螺孔周邊均勻下料，對重要預埋螺栓尚應采用鋼架固定。必要時二次澆筑。3.4.3.10、混凝土表面不規(guī)則裂縫A、產(chǎn)生因素：普通是淋水保養(yǎng)不及時，濕潤局限性，水分蒸發(fā)過快或厚大構件溫差收縮，沒有執(zhí)行關于規(guī)定。B、防止辦法：混凝土終凝后及時進行淋水保養(yǎng)；高溫或干燥天氣要加麻袋等覆蓋，保持構件有較久濕潤時間。厚大構件參照大體積混凝土施工關于規(guī)定。3.4.3.11、缺棱掉角A、產(chǎn)生因素：投料不精確，攪拌不均勻，浮現(xiàn)局部強度低；或拆模板過早，拆模板辦法不當。B、防止錯施：指定專人監(jiān)控投料，投料計量精確；攪拌時間要足夠；拆模應在混凝土強度能保證其表面及棱角在拆除模板不受損壞時方能拆除。拆除時對構件棱角應予以保護。3.4.3.12、鋼筋保護層墊塊脆裂A、產(chǎn)生因素：墊塊強度低于構件強度；放置鋼筋時沖力過大。B、防止辦法：墊塊強度不得低于構件強度，并能抵抗鋼筋放置時沖擊力；當承托較大梁鋼筋時，墊塊中應加鋼筋或鐵絲增強；執(zhí)塊制作完畢應澆水養(yǎng)護。3.4.4、裝飾工程3.4.4.1、防止墻曲空鼓、開裂抹灰前基層必要清理干凈徹底，抹灰前墻體必要灑水濕潤，每層灰不能抹太厚，跟太緊，砼基層表面酥皮剔除干凈，施工后及時澆水養(yǎng)護。3.4.4.2、防止抹灰面層起泡，有抹紋、爆灰、開花抹完罩面灰后，壓光不得跟太緊，以免壓光后多余水氣化后產(chǎn)生起泡現(xiàn)象。抹罩面灰前底層濕度應滿足規(guī)范規(guī)定，過干時，罩面灰水分不久會被底灰吸取，壓光時容易浮現(xiàn)漏壓或壓光困難，若澆浮水過多，抹罩面灰后，水浮在灰層表面，壓光后容易浮現(xiàn)抹紋。3.4.4.3、防止面層接槎不平，顏色不一槎子按規(guī)矩甩，留搓平整，接槎留置在不顯眼地方，施工前基層澆水應澆透，避免壓活困難，將表面壓黑，導致顏色不均，此外所使用水泥應為同品種、同批號進場。3.4.4.4、防止接頂、接地陰角處不順直抹灰時沒有橫豎刮杠，為保證陰角順直，必要用橫杠檢查底灰，與否平整，經(jīng)修整后方可罩面。3.4.5、樓地面工程3.4.5.1、防止有地漏房間倒泛水存鋪設面層砂漿時先檢查墊層坡度與否符合規(guī)定。設有墊層地面，在鋪設砂漿前抹灰餅和標筋時，按設計規(guī)定抹好坡度。3.4.5.2、面層不光、有抹紋必要認真按前面所述操作工藝規(guī)定，用鐵抹子壓遍數(shù)去操作，最后在水泥終凝前用力抹壓不得漏壓，直到將前遍抹紋壓平、壓光為止。3.4.6、防水卷材3.4.6.1、空鼓A、現(xiàn)象：鋪貼后卷材表面，經(jīng)敲擊或手感檢查，浮現(xiàn)空鼓聲。B、因素分析a、基層潮濕，瀝青膠結材料與基層粘接不良。b、由于人員走動或其她工序影響，找平層表面被泥水沾污，與基層粘接不良。c、立墻卷材鋪貼，操作較困難，熱作業(yè)容易導致鋪貼不嚴不實。C、防止辦法a、保持找平層表面干燥干凈。b、鋪貼卷材前一、二天，刷1～2道冷底子油，以保證卷材與基層表面粘接。c、鋪貼卷材時氣溫不適當?shù)陀?℃D、治理辦法對于檢查出空鼓部位，應剪開重新分層粘貼。3.4.6.2、卷材轉角部位后期滲漏A、現(xiàn)象防水工程完后，轉角部位浮現(xiàn)滲漏。B、因素分析a、在轉角部位，卷材未能按轉角輪廓鋪貼嚴實，后做找平層時造破壞。b、所選用卷材韌性較差，轉角處操作不便，瀝青膠結過高或過低，不能保證轉角處卷材鋪貼嚴密。c、轉角處未按關于規(guī)定增設防水附加層。C、防止辦法a、基層轉角處應做成圓弧形或鈍角。b、轉角處應選用強度高、延伸率大、韌性好卷材。c、瀝青膠結料溫度應嚴格按關于規(guī)定控制。涂刷厚度應力求均勻一致，各層卷材均要鋪貼牢實，并增設卷材附加層。D、治理辦法當轉角部位浮現(xiàn)粘貼不牢、不實等現(xiàn)象時，應將該處卷材剪開，灌入瀝青膠，用噴燈烘烤后，逐級補好。3.4.6.3、管道處鋪貼不嚴密A、現(xiàn)象卷材與管道壁粘結不嚴，浮現(xiàn)張口、翹邊現(xiàn)象，普通管徑越小，上述現(xiàn)象越嚴重。B、因素分析a、管道未進行認真清理、除銹，不能保證卷材與管道粘結。b、穿管處四周呈死角，使卷材不易鋪貼嚴實。C、防止辦法a、管道表面塵垢和鐵銹要清除干凈。在管道穿越磚石構造處，管道四周宜用細石混凝土包裹，其厚度不應不大于300mm。抹找平層時，應將管道跟部抹成直徑不不大于50mm圓角。卷材應按轉角規(guī)定鋪貼嚴實。b、也可在穿管處埋設帶法蘭套管，將卷材防水層粘貼在法蘭盤上，粘貼寬度至少為100mm，并用夾板將卷材壓緊。法蘭盤及夾板都應清理干凈，刷上瀝青，夾板下面應加油氈襯墊。五、成品保護辦法3.5.1、鋼筋綁扎成型成品質量保護3.5.1.1、鋼筋按圖綁扎成型竣工后，應將多余鋼筋，扎絲及垃圾清埋干凈。3.5.1.2、接地及預埋等焊接不能有咬口，燒傷鋼筋。3.5.1.3、木工支模及安裝預埋、混凝土澆筑時，不得隨意彎曲、拆除鋼筋。3.5.1.4、梁、板綁扎成型竣工鋼筋上后續(xù)工種施工，作業(yè)人員不能任意踩踏或重物堆置，以免鋼筋彎曲變形。3.5.1.5、模板隔離劑不得污染鋼筋，如發(fā)現(xiàn)污染應及時清洗干凈。3.5.1.6、水平運送車道按方案鋪設。不能直接擱置在鋼筋上。3.5.2、模板保護3.5.2.1、模板支模成活后及時將所有多余材料及垃圾清理干凈。3.5.2.2、安裝預留、預埋應在支模時配合進行，不得任意拆除模板及重錘敲打模板、支撐，以免影響質量。3.5.2.3、模板側模不得靠鋼筋等重量物，以免傾斜、偏位，影響模板質量。3.5.2.4、混凝土澆筑時，不得用振動棒等撬動模板、埋件等，混凝土應翻鍬入模，以免模板因局部荷載過大而導致模板受壓變形。3.5.2.5、水平運送車道不得直接擱置在側模上。3.5.2.6、模板安裝成型后，派專人值班保護，進行檢查、校正，以保證模板安裝質量。3.5.3、混凝土成品保護3.5.3.1、混凝土澆筑完畢將散落在模板上混凝土清理干凈，并按方案規(guī)定進行覆蓋保護。雨期施工時混凝土成品，按雨期規(guī)定進行覆蓋保護。3.5.3.2、混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，按方案規(guī)定保證間息時間和養(yǎng)護期。3.5.3.3、樓層成品混凝土面上應按作業(yè)程序分批進場施工作業(yè)材料，分散均勻盡量輕放。不得集中堆放。3.5.3.4、下道工序施工堆放油漆、酸類等物品，應用桶裝放置，施工操作時，應對混凝土面進行覆蓋保護。3.5.3.5、構造完畢后不得隨意開槽打洞，在混凝土澆筑前事先做好預留預埋。3.5.3.6、不得重錘擊打混凝土面。3.5.4、砌體成品質量保護3.5.4.1、需要預留管道鐵件，做好預留預埋工作。3.5.4.2、砌體完畢后按原則規(guī)定進行養(yǎng)成護。3.5.4.3、雨期施工按規(guī)定進行覆蓋保護，保證砌體成品質量。3.5.4.4、不得隨意開槽打洞，重物重錘擊撞。3.5.4.5、挑、拱、砌體模板支撐，在保證砌體達到規(guī)定強度后再行拆除。3.5.5、預留預埋件、水電安裝成品保護3.5.5.1、預留預埋管件應作好標記，牢固地固定于已有基本上。3.5.5.2、混凝土澆搗過程中，振動棒盡量不要接觸預埋件，避免其產(chǎn)生位移。3.5.5.3、穿線管、線盒保護同預埋件。3.5.5.4、開關、線槽、燈具安裝后應用封閉模、封閉罩進行保護。3.5.6、半成品保護3.5.6.1、制成品指車間生產(chǎn)成品：防火門、按放樣單加工斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬制品及其他制品等。3.5.6.2、場地堆放：各種門窗等成品堆放在室內(nèi)場地；鋼筋制品、預埋件等可堆放在室外。3.5.6.3、場地規(guī)定：地基平整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染；所有成品應按方案指定位置進行堆放，運送以便。3.5.6.4、成品堆放控制：分類、分規(guī)格、堆放整潔，平直，下墊木枋；疊層堆放，上下墊木，水平位置上下應一致，防止變形損壞，側向堆放除墊木應加撐腳，防止傾覆；成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕辦法，成品上不得堆放其他物件。3.5.6.5、成品運送要做到車廂清潔，干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理，超長構件成品，應配備超長架進行運送、裝卸車，做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運送及裝卸散落、損壞。3.5.7、交工前成品保護辦法3.5.7.l、為保證工程質良美觀，專門組織專職人員負責成品質量保護，值班巡察，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定保護區(qū)或樓層范疇進行值班保護工作。3.5.7.2、專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移送手續(xù)后終結。3.5.7.3、在工程未辦理竣工驗收移送手續(xù)前，任何人不得在工程內(nèi)使用房間，設備及其他一切設施。六、工程保修詳細辦法3.6.1、竣工時各項工程質量符合國家工程質量檢查評估原則后才交付業(yè)主使用。3.6.2、按國家關于規(guī)定保修期限進行保修，在保修期限內(nèi)，如確是施工導致質量問題，返修費用由施工單位負責，如因使用不當而導致，可由施工單位將協(xié)助維修，收回工料成本費用。3.6第四章、管理制度1、目制定工程項目施工質量管理制度，以保證工程項目施工過程得到控制，并最后保證工程項目施工質量，以滿足國家法律法規(guī)和建設方規(guī)定。2、合用范疇合用于工程項目施工質量管理策劃、施工設計、施工準備、施工質量和服務控制。3、職責3.1項目經(jīng)理部是工程項目施工質量管理歸口管理部門。3.2其她部門配合項目經(jīng)理部做好工程項目施工質量管理。4、工作程序4.1策劃4.1.1組織準備：項目經(jīng)理負責制，并配備相應人員，以滿足工程項目施工質量管理需要。4.1.2技術交底：項目經(jīng)理部應按規(guī)定接受設計文獻，參加圖紙會審和設計交底，與項目施工關于人員應通過學習設計文獻，參加圖紙會審（工程參建單位圖紙會審）和設計交底熟悉和理解工程特點、設計意圖，掌握有關工程技術和質量規(guī)定，并從施工角度提出設計修改和優(yōu)化意見。4.1.3工程項目施工質量管理策劃：對于擬定建筑裝飾裝修合同，項目經(jīng)理組織關于人員（技術、質量、預算、采購等人員），根據(jù)項目招投標策劃狀況，合同規(guī)定及技術交底狀況，對該工程項目施工質量進行策劃，形成項目策劃書，涉及：（1）項目質量目的和規(guī)定：質量目的涉及單項單位工程，分項分部工程目的，可包括檢查批優(yōu)良率、合格率目的。（2）項目經(jīng)理部組織機構，人員及崗位職能分派、圖表或闡明內(nèi)容。（3）施工管理根據(jù)文獻清單和文本，涉及國家法律、地辦法規(guī)規(guī)定。（4）勞動力配備籌劃、暫時設施和施工機具配備籌劃、重要工程物資采購籌劃、分包籌劃、施工方案編制籌劃，施工詳圖出圖籌劃等資源需求和配備方案。（5）施工場地、道路、水電、消防、暫時設施規(guī)劃，施工現(xiàn)場總平面