2022年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》深度自測(cè)卷3

精品文檔-下載后可編輯年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》深度自測(cè)卷32022年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》深度自測(cè)卷3

問(wèn)答題（共6題，共6分）

1.2022年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成3幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經(jīng)濟(jì)損失1．6億元。因事故處理及時(shí)，未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”）；隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司；某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。

經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過(guò)程中，在旁通道凍結(jié)條件不太充分的情況下進(jìn)行開(kāi)挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理人員；分包項(xiàng)目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說(shuō)明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒(méi)有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。

問(wèn)題：

1.承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?

2.承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?

3.總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?

4.本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的，對(duì)于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?

5.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容包括哪些？

6.判斷此工程安全事故等級(jí)，組織此事故調(diào)查的單位為？

2.某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，組織編寫監(jiān)理月報(bào)；（2）由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收隱蔽工程、處理工程費(fèi)用索賠、組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)；（3）由監(jiān)理員負(fù)責(zé)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，組織編寫監(jiān)理日志。

事件2：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分別從風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留四種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策方面，向建設(shè)單位提出了應(yīng)

對(duì)措施及建議。

A：預(yù)計(jì)工程材料價(jià)格上漲，建議建設(shè)單位簽訂固定總價(jià)合同B：施工單位報(bào)審的分包單位無(wú)類似工程施工業(yè)績(jī)，要求施工單位更換分包單位

C：工程所在地臺(tái)風(fēng)較多，建議購(gòu)買相應(yīng)類型的工程保險(xiǎn)D：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備中配套設(shè)備較多，安裝復(fù)雜，建議由供貨方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試E：工程采用新技術(shù)較多，建議進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，采用成熟的技術(shù)方案

F：工程地質(zhì)條件復(fù)雜，建議建設(shè)單位設(shè)立專項(xiàng)基金

事件3：工程開(kāi)工后，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，導(dǎo)致工程無(wú)法繼續(xù)施工，施工單位及時(shí)向監(jiān)理單位提交了申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)變更的報(bào)告。

事件4：工程竣工驗(yàn)收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①主體結(jié)構(gòu)工程為20年；②外墻面的防滲漏工程為3年；③供熱系統(tǒng)為2個(gè)采暖期；④裝修工程為1年。本題知識(shí)點(diǎn)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作,

1）事件1中，總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。

2）事件2中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于哪一種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

3）事件3中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2022）規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)如何處理。

4）針對(duì)事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng)，不妥之處說(shuō)明理由。

3.某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同。經(jīng)建設(shè)單位

同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為專業(yè)工程分包。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

事件1：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)，施工單位提出改進(jìn)措施，可以提高工程質(zhì)量，縮短工程時(shí)間?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2：專業(yè)分包工程實(shí)施過(guò)程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)分包工程部分存在質(zhì)量隱患。報(bào)告總監(jiān)理工程師后，總監(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。

事件3：主體工程施工時(shí)，甲施工單位在施工中使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工）。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求，而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

事件5：對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意。因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)。

(1)、針對(duì)事件1，請(qǐng)指出總監(jiān)理工程師上述行為的不妥之處并說(shuō)明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確

處理？

(2)、針對(duì)事件2，甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)？為什么？總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)？為什么？

(3)、針對(duì)事件3，本次暫停施工是否正確？為什么？

(4)、針對(duì)事件4，甲施工單位的說(shuō)法是否正確？為什么？乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)？

(5)、針對(duì)事件5，建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確？為什么？

4.某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》后，審核了分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。

事件2：總監(jiān)理工程師懷疑施工單位正在加工的一批鋼筋存在質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位停止加工，并按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)，重新檢驗(yàn)結(jié)果表明該批鋼筋質(zhì)量合格，為此，施工單位向建設(shè)單位提交了鋼筋重新檢驗(yàn)導(dǎo)致的檢驗(yàn)、人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠報(bào)告。建設(shè)單位認(rèn)為發(fā)生上述費(fèi)用是由于施工單位執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令導(dǎo)致的，拒絕施工單位的費(fèi)用索賠。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)驗(yàn)收合格并覆蓋的隱蔽工程管道所在區(qū)域出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，遂要求施工單位對(duì)該隱蔽部位進(jìn)行剝離，重新檢驗(yàn)，施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)驗(yàn)收合格為由，拒絕剝離和重新檢驗(yàn)。

事件4：工程竣工驗(yàn)收后，施工單位向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限為：①地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墻面防滲漏為3年；③供熱與供冷系統(tǒng)為3個(gè)采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道工程為1年。

(1)、針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

(2)、針對(duì)事件2，分別指出施工單位和建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。

(3)、針對(duì)事件3，分別指出專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位的做法是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。

(4)、針對(duì)事件4，施工單位的做法是否妥當(dāng)？寫出正確做法。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，逐條指出工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由。

5.某工程的施工合同工期為16周，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：周）。各工作均按勻速施工。施工單位的報(bào)價(jià)單（部分）見(jiàn)下表。

工程施工到第4周時(shí)進(jìn)行進(jìn)度檢查，發(fā)生如下事件：

事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計(jì)圖紙局部修改，實(shí)際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時(shí)間未變。事件2：B工作施工時(shí)，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞和施工人員窩工，損失1萬(wàn)元，實(shí)際只完成估算工程量的25%。

事件3：C工作為檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實(shí)際發(fā)生檢驗(yàn)檢測(cè)配合工作費(fèi)用5000元。

事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開(kāi)始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)為300元/臺(tái)班、折舊費(fèi)為100元/臺(tái)班。施工單位進(jìn)行文物現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)的費(fèi)用為1200元。

(1)、根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在下圖上繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，逐項(xiàng)分析B、C、D三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響，并說(shuō)明理由。

(2)、若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進(jìn)度偏差提出工程延期的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)工程延期多長(zhǎng)時(shí)間？為什么？

(3)、施工單位是否可以就事件2、4提出費(fèi)用索賠？為什么？可以獲得的索賠費(fèi)用是多少？

(4)、事件3中C工作發(fā)生的費(fèi)用如何結(jié)算？

(5)、前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元？

6.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購(gòu)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)。招標(biāo)文件中工程量清單

所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表1所示。

表1估算工程量和報(bào)價(jià)

該工程的各項(xiàng)工作按最早開(kāi)始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示。

施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：

事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。

事件2：建設(shè)單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒(méi)有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位送檢，則由建設(shè)單位支付材料檢測(cè)費(fèi)用。

事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，使D工作的工程量增加2000m3。施工單位調(diào)整施工方案后，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。從第4個(gè)月開(kāi)始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中人材機(jī)為160元/m3，管理費(fèi)費(fèi)率為15%（人材機(jī)為基數(shù)），利潤(rùn)率為5%（人材機(jī)和管理費(fèi)為基數(shù)），規(guī)費(fèi)和稅金綜合費(fèi)率為15%。

事件4：由于施工機(jī)械故障。G工作的開(kāi)始時(shí)間推遲了1個(gè)月。

第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，造價(jià)管理部門公布的價(jià)格指數(shù)見(jiàn)表2。施工單位隨即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了調(diào)整F、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25%、35%和10%。

(1)、事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明