2024年土木工程建筑技能考試-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載?。▓D片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年土木工程建筑技能考試-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.下列各項(xiàng)中，不屬于繪制項(xiàng)目流程圖的步驟的是（）。A、確定工作過程的起點(diǎn)（輸入）和終點(diǎn)（輸出）B、確定工作過程經(jīng)歷的所有步驟和判斷C、按順序連接成流程圖D、確定流程圖的負(fù)責(zé)人2.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃是一個迭代過程，通過制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，無法實(shí)現(xiàn)的目的是（）。A、完全消除風(fēng)險(xiǎn)B、隔離風(fēng)險(xiǎn)并使之盡量降低C、制定若干備選行動方案D、建立時間和經(jīng)費(fèi)儲備以應(yīng)付不可避免的風(fēng)險(xiǎn)3.保險(xiǎn)監(jiān)管模式有以下幾種（）A、弱勢監(jiān)管B、償付能力監(jiān)管C、強(qiáng)勢監(jiān)管D、財(cái)務(wù)狀況監(jiān)管E、折衷監(jiān)管4.下列選項(xiàng)中不屬于敏感性分析作用的是（）。A、比較分析各備選方案的風(fēng)險(xiǎn)水平，實(shí)現(xiàn)方案優(yōu)選B、找出影響項(xiàng)目效果的主要因素C、預(yù)測項(xiàng)目變化的臨界條件或臨界數(shù)值，確定控制措施或?qū)で罂商娲桨窪、了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受度5.風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過程包括（）。A、確定風(fēng)險(xiǎn)層次B、選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法C、建立風(fēng)險(xiǎn)模型D、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量E、估算應(yīng)急儲備6.屬于硬件產(chǎn)品的外在屬性的是（）。A、產(chǎn)品的外在品質(zhì)B、產(chǎn)品的包裝C、產(chǎn)品的性態(tài)D、產(chǎn)品的大小7.確定風(fēng)險(xiǎn)極限的主要工作是確定（）和基準(zhǔn)成本概算。A、基準(zhǔn)時間概算B、基準(zhǔn)信息概算C、基準(zhǔn)環(huán)境概算D、基準(zhǔn)目標(biāo)概算8.工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)標(biāo)的涉及（）A、雇主人身B、在建工程C、機(jī)械設(shè)備D、雇主責(zé)任E、建筑材料9.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該收集的資料的是（）。A、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說明書B、項(xiàng)目資金籌集方案C、項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素D、與本項(xiàng)目類似的案例10.在風(fēng)險(xiǎn)評價的層次分析技術(shù)中，提供的研究方法不包括（）A、系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)分析法B、隸屬度函數(shù)構(gòu)建法C、排序權(quán)重的特征向量法D、二元相對比較的1～9等標(biāo)度法11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控行動過程的步驟包括（）。A、識別問題B、評估問題C、計(jì)劃行動D、監(jiān)視進(jìn)展12.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理組織具體如何設(shè)立、采取何種方式、需要多大的規(guī)模，取決于多種因素，其中決定性的因素是（）。A、項(xiàng)目的規(guī)模B、技術(shù)和組織上的復(fù)雜程度C、風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜和嚴(yán)重程度D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在時空上的分布特點(diǎn)13.最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策是在至關(guān)重要的產(chǎn)品生命周期內(nèi)進(jìn)行有效的（）管理。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、信用風(fēng)險(xiǎn)C、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)14.公估師若要準(zhǔn)確地判斷出風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，不是必須要清楚的問題是（）A、保險(xiǎn)合同條款規(guī)定B、保險(xiǎn)公司的理賠意見C、現(xiàn)場查勘的證據(jù)D、保險(xiǎn)法的相關(guān)規(guī)定15.屬于軟件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是（）。A、產(chǎn)品復(fù)雜度B、產(chǎn)品并行度C、工藝成熟度D、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量16.對于項(xiàng)目管理過程中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，采取超前或預(yù)先防范的管理方式，一旦在監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的征兆，及時采取校正行動并發(fā)出預(yù)警信號，以最大限度地控制不利后果的發(fā)生指的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)評估管理B、風(fēng)險(xiǎn)控制管理C、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避管理D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的依據(jù)主要包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)排序C、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知D、風(fēng)險(xiǎn)主體E、一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對18.現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不可缺少的一部分是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)B、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)C、經(jīng)理信息系統(tǒng)D、決策支持系統(tǒng)19.下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評價的依據(jù)的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rC、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究D、風(fēng)險(xiǎn)識別的成果20.下列關(guān)于建設(shè)工程的投保人和被保險(xiǎn)人的表述中，正確的是（）A、承包商是投保人，業(yè)主是被保險(xiǎn)人B、業(yè)主是投保人，承包商是被保險(xiǎn)人C、承包商和業(yè)主都可能是投保人D、承包商和業(yè)主都可能是被保險(xiǎn)人21.在人類的大多數(shù)活動中，風(fēng)險(xiǎn)都以不同形式和程度出現(xiàn)，下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)具有的一般特征的是（）。A、至少是部分未知的B、隨時間而變化C、是可管理的D、是可以精確預(yù)測的22.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過程活動包括（）。A、系統(tǒng)研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)背景信息B、作出主觀判斷C、排列風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先順序D、詳細(xì)研究已辨識項(xiàng)目中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)E、使用風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)分析方法和工具23.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程活動主要內(nèi)容包括（）。A、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想B、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施C、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的實(shí)施D、制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)E、采用有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制方法、工具24.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的主要方法和工具有（）。A、工程法B、教育法C、主觀評價法D、決策樹法E、概率分析法25.風(fēng)險(xiǎn)管理問題，最先起源于第一次世界大戰(zhàn)后的（）A、美國B、日本C、中國D、德國26.通過比較項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的（），對該項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)程度做出評價。A、風(fēng)險(xiǎn)等級B、風(fēng)險(xiǎn)信息C、風(fēng)險(xiǎn)成本D、分析工具27.從過程的角度來看，處于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程的末端，但這并不意味著項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的領(lǐng)域僅此而已，控制應(yīng)該面向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理全過程，項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是整個流程有機(jī)作用的結(jié)果的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)B、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對28.下列關(guān)于加強(qiáng)工程保險(xiǎn)監(jiān)管的意義錯誤的是（）A、有利于規(guī)范工程保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營B、有利于工程業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展C、有利于提高工程保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的利潤D、有利于工程保險(xiǎn)市場的有序競爭29.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量分析，并依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級排序的過程。風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的依據(jù)不包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)識別的成果C、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩rD、數(shù)據(jù)的復(fù)雜性30.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法中，關(guān)于選擇概率分布的方法中正確的是（）A、直方圖法是擬合連續(xù)分布的密度函數(shù)曲線B、直方圖法是擬合連續(xù)分布的分布函數(shù)曲線C、概率圖法是擬合離散分布的密度函數(shù)曲線D、概率圖法是擬合離散分布的分布函數(shù)曲31.結(jié)構(gòu)化生命周期法的缺點(diǎn)包括（）。A、開發(fā)周期長B、缺乏靈活性C、開發(fā)人員與用戶的交流困難D、開發(fā)周期難以控制E、系統(tǒng)開發(fā)的管理較困難32.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是用來向決策者和項(xiàng)目組織成員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息，已達(dá)到通報(bào)（）和風(fēng)險(xiǎn)處理活動的效果。A、項(xiàng)目環(huán)境B、項(xiàng)目狀況C、項(xiàng)目預(yù)測D、項(xiàng)目管理33.項(xiàng)目群中風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性大小B、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生可能的結(jié)果范圍和危害程度C、預(yù)期發(fā)生的時間D、一個風(fēng)險(xiǎn)因素所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生頻率34.建設(shè)工程保險(xiǎn)其他險(xiǎn)種有（）A、第三者責(zé)任險(xiǎn)B、人身意外傷害險(xiǎn)C、機(jī)械設(shè)備損壞險(xiǎn)D、機(jī)械設(shè)備利潤損失險(xiǎn)E、安裝工程一切險(xiǎn)35.屬于對項(xiàng)目群進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價的方法有（）。A、外推法B、故障樹分析法C、多層次風(fēng)險(xiǎn)因子專家評判法D、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)蒙特卡羅仿真方法E、主觀概率法36.指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)所需要的矯正時間以及需要矯正行為概率的乘積，它本質(zhì)是一個數(shù)學(xué)期望值（平均值），它指產(chǎn)品從危害中恢復(fù)過來所需要的平均時間的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)時間B、風(fēng)險(xiǎn)成本C、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會D、風(fēng)險(xiǎn)特征37.風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的（）A、輸出B、輸入C、目標(biāo)D、結(jié)果38.（）是指將項(xiàng)目有關(guān)的物業(yè)或項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到第三方。A、非財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B、非成本預(yù)測類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C、成本預(yù)測類風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移39.風(fēng)險(xiǎn)量化的基本過程包括哪些？（）A、確定風(fēng)險(xiǎn)層次B、選擇風(fēng)險(xiǎn)度量方法C、建立風(fēng)險(xiǎn)模型D、計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)量E、估算應(yīng)急儲備40.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要遵循以下幾個原則：（）A、經(jīng)濟(jì)性原則B、“二戰(zhàn)”原則C、滿意原則D、社會性原則E、統(tǒng)一性原則41.建設(shè)工程采用固定總價合同時，發(fā)生通貨膨脹事件承擔(dān)相當(dāng)大風(fēng)險(xiǎn)的是（）A、業(yè)主B、承包商C、業(yè)主或承包商D、分包商42.在儲備風(fēng)險(xiǎn)中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施主要包括（）。A、費(fèi)用B、進(jìn)度C、技術(shù)D、研究E、發(fā)展43.風(fēng)險(xiǎn)識別是制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃的依據(jù)，其作用主要有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識別還可以幫助我們找出最重要的合作伙伴，為以后的管理打下基礎(chǔ)B、風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)分析提供必要的信息，是風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)性工作C、通過風(fēng)險(xiǎn)識別可以確定被研究的體系或項(xiàng)目的工作量D、風(fēng)險(xiǎn)識別是系統(tǒng)理論在項(xiàng)目管理中的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目計(jì)劃與控制的重要基礎(chǔ)性工作E、通過風(fēng)險(xiǎn)識別，有利于項(xiàng)目組成員樹立項(xiàng)目成功的信心44.可以對識別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行審核，可以對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及危害程度進(jìn)行綜合評判，系統(tǒng)管理員可以對風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目群、風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集成管理的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)因素管理B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、全員風(fēng)險(xiǎn)管理D、風(fēng)險(xiǎn)評價及輔助決策45.下列不屬于確定風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想一般步驟的是（）。A、假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生，考慮如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)B、假設(shè)風(fēng)險(xiǎn)將要發(fā)生，說明風(fēng)險(xiǎn)設(shè)想C、列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前的事件和情況D、列出風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后的事件和情況46.在我國，建筑工程一切險(xiǎn)由（）來辦理保險(xiǎn)。A、承包商B、發(fā)包人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、開發(fā)公司總經(jīng)理47.損失控制中，組織措施的首要任務(wù)是（）A、采取風(fēng)險(xiǎn)分隔措施B、采取風(fēng)險(xiǎn)分散措施C、明確各部門和人員在損失控制方面的職責(zé)分工D、保證整個建設(shè)總體合同結(jié)構(gòu)合理48.下列費(fèi)用中不屬于預(yù)算應(yīng)急費(fèi)的是（）。A、保護(hù)應(yīng)急費(fèi)B、漲價應(yīng)急費(fèi)C、估價質(zhì)量應(yīng)急費(fèi)D、質(zhì)量檢查費(fèi)49.對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中通過各種方法識別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行集中管理，并通過管理，識別風(fēng)險(xiǎn)因素，從而應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)因素管理B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、風(fēng)險(xiǎn)評價及輔助決策D、全員風(fēng)險(xiǎn)管理50.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程活動的說法中，不屬于其內(nèi)容的是（）。A、進(jìn)一步確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)影響B(tài)、研究風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對技巧和工具C、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)行動計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)量化的結(jié)果51.我國工程保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展方向包括（）A、推行強(qiáng)制性工程保險(xiǎn)制度B、制定工程保險(xiǎn)合同指導(dǎo)性范本C、設(shè)計(jì)并制定費(fèi)率厘定的程序D、實(shí)施可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)評價方法E、鼓勵和規(guī)范保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)52.為了定量反映各種風(fēng)險(xiǎn)事件造成的后果，可以引入風(fēng)險(xiǎn)量的概念，其含義是風(fēng)險(xiǎn)事件的（）A、發(fā)生概率B、損失后果C、發(fā)生概率與損失之和D、發(fā)生概率與損失后果的乘積53.固定加權(quán)法也是（）量化中經(jīng)常使用的一種方法A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、信用風(fēng)險(xiǎn)C、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)54.一般地說，確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布方法包括（）。A、根據(jù)歷史資料確定風(fēng)險(xiǎn)事件的概率分布B、利用理論概率分布C、主觀概率法D、客觀概率法E、利用實(shí)務(wù)概率分布55.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的依據(jù)不包括（）。A、一般風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對B、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D、系統(tǒng)地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)56.屬于服務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是（）。A、產(chǎn)品復(fù)雜度B、管理屬性C、服務(wù)產(chǎn)品或過程復(fù)雜性因子D、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量57.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的多樣性，要求根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)對風(fēng)險(xiǎn)后果采取多種計(jì)量標(biāo)度。計(jì)量是為了取得有關(guān)數(shù)值或排列順序。目前計(jì)量一般使用標(biāo)識、序數(shù)、基數(shù)和（）。A、比率B、質(zhì)量C、數(shù)量D、可能性58.弄清風(fēng)險(xiǎn)因素存在于哪些地方，其目的是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查時，風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有廣泛的知識，如必須了解（）。A、物質(zhì)的毒性B、物質(zhì)的腐蝕性C、物質(zhì)的可燃性D、物質(zhì)的爆炸性E、物質(zhì)的爆炸條件59.實(shí)現(xiàn)了以風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)為核心的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價的過程的系統(tǒng)是（）。A、人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)B、風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)C、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)D、用戶桌面溝通系統(tǒng)60.投保了“建筑工程一切險(xiǎn)”的項(xiàng)目，其擔(dān)保期限終止日描述正確的是（）A、工程所有人對部分或全部工程簽發(fā)完工驗(yàn)收證書或驗(yàn)收合格時B、工程全部竣工日C、工程所有人實(shí)際占用部分或使用或接受該部分或全部工程時D、任何情況下，保險(xiǎn)人承擔(dān)損失賠償義務(wù)的期限不超過保險(xiǎn)單明細(xì)表中列明的建筑期保險(xiǎn)終止日E、工程保修期結(jié)束日61.（）專門用于應(yīng)付項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，它是一段預(yù)先準(zhǔn)備好了的時間或一筆資金。A、技術(shù)后備措施B、預(yù)算應(yīng)急費(fèi)C、進(jìn)度后備措施D、信息后備措施62.為了明確項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)劃的前提、假設(shè)和限制，應(yīng)當(dāng)對項(xiàng)目的所有管理計(jì)劃進(jìn)行審查，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高B、審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃C、審查項(xiàng)目采購與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說明D、審查人員數(shù)量是否充足63.（）是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施盡快全面恢復(fù)，并減小進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。A、預(yù)防計(jì)劃B、災(zāi)難計(jì)劃C、應(yīng)急計(jì)劃D、風(fēng)險(xiǎn)回避64.屬于硬件產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)決定因子的是（）。A、工藝復(fù)雜度B、軟件產(chǎn)品或過程并行性要素C、軟件產(chǎn)品質(zhì)量或過程質(zhì)量65.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的簡稱是（）A、ERPB、RMISC、WMSD、MRP66.（）是在手頭沒有歷史數(shù)據(jù)可供使用時所采用的一種方法。A、側(cè)推B、前推C、后推D、下推67.（）是利用專家的經(jīng)驗(yàn)等隱形知識，直觀判斷項(xiàng)目每一單個風(fēng)險(xiǎn)并賦予相應(yīng)的權(quán)重，然后把各個風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重加起來，在與風(fēng)險(xiǎn)評價基準(zhǔn)進(jìn)行分析比較。A、決策數(shù)法B、風(fēng)險(xiǎn)圖平價法C、層次分析法D、主觀評分法68.（）視角詳細(xì)說明過程輸入、機(jī)制、控制和輸出。A、內(nèi)部B、上面C、下面D、外部69.風(fēng)險(xiǎn)識別與分析面對的風(fēng)險(xiǎn)有（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、市場風(fēng)險(xiǎn)D、資金安全風(fēng)險(xiǎn)E、競爭風(fēng)險(xiǎn)70.風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)：（）A、全員性B、系統(tǒng)性C、動態(tài)性D、信息性E、綜合性71.建筑工程一切險(xiǎn)物質(zhì)損失的保險(xiǎn)責(zé)任不包括（）A、自然災(zāi)害B、原材料缺陷或工藝不善所引起的事故C、工人、技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)、疏忽、過失及惡意行為引起的損失D、被保險(xiǎn)人及其代表的故意行為和重大過失引起的損失72.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種主動的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，通常采取有形手段和（）。A、定性分析B、定量分析C、無形手段D、回避手段73.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)中常用的概率分布有（）。A、離散分布B、等概率分布C、泊松分布D、二項(xiàng)分布E、正態(tài)分布74.永久風(fēng)險(xiǎn)的對策措施有（）。A、聘請雙方認(rèn)可的會計(jì)師事務(wù)所出任財(cái)務(wù)總監(jiān)，使合作各方相互信任，以保證資金安全使用B、對作價出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評估C、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議，與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議D、在美國建立研發(fā)中心，保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平E、制定風(fēng)險(xiǎn)資本退出計(jì)劃75.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)至少要涉及（）。A、事件發(fā)生的概率B、客觀事實(shí)C、事件發(fā)生后的損失D、后果的嚴(yán)重性E、主觀判斷第2卷一.參考題庫(共75題)1.工程保險(xiǎn)的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險(xiǎn)費(fèi)（）A、由國家規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率B、由保監(jiān)會規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率C、由保險(xiǎn)人規(guī)定統(tǒng)一固定的費(fèi)率D、沒有統(tǒng)一固定的費(fèi)率2.以下（）是按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因來劃分的。A、政治風(fēng)險(xiǎn)B、財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、特殊風(fēng)險(xiǎn)E、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)3.面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法的特點(diǎn)有（）。A、以對象為基礎(chǔ)B、利用特定的軟件模塊，直接完成從對象客體的描述到軟件體系結(jié)構(gòu)之間的轉(zhuǎn)換C、避免了其他方法在描述客觀世界的問題領(lǐng)域和軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的不一致性D、解決了從電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)到軟件模塊之間的多次映射的復(fù)雜過程E、邏輯設(shè)計(jì)與物理設(shè)計(jì)分別進(jìn)行4.我們可以從內(nèi)部和外部兩種視角來看待風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程：外部視角詳細(xì)說明過程輸入、過程機(jī)制、過程控制和（）。A、過程輸出B、過程錄入C、過程判斷D、過程考核5.隨著工程保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制的日趨完善，自留額管理應(yīng)采取（）A、固定自留額管理B、靈活自留額管理C、累積自留額管理D、A和B的結(jié)合6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中可以確定一些內(nèi)容，下列屬于該內(nèi)容的有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)識別的范圍B、信息獲取的渠道和方式C、項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別中的分工和責(zé)任分配D、重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目相關(guān)方E、項(xiàng)目組在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中可以應(yīng)用的方法及其規(guī)范7.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素中，由于外匯匯率變化引起的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）A、自然風(fēng)險(xiǎn)B、社會風(fēng)險(xiǎn)C、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)D、政治風(fēng)險(xiǎn)8.不同風(fēng)險(xiǎn)對策的適用性需從（）A、效果B、成本C、效果和成本D、效果或成本9.為了達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)識別的目的，對以往發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件中可以從原因找結(jié)果，也可以從結(jié)果找原因。從結(jié)果找原因的方法有（）A、核查表法B、分解分析法C、因果分析圖法D、流程圖法E、事故樹法10.下列各項(xiàng)關(guān)于SWOT分析要點(diǎn)的說法中，錯誤的是（）。A、SWOT分析重在比較B、SWOT分析形式上很復(fù)雜C、SWOT分析形式上很簡單D、SWOT分析必須要承認(rèn)現(xiàn)實(shí)、尊重現(xiàn)實(shí)11.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件有（）。A、項(xiàng)目使用的產(chǎn)品或材料費(fèi)用要有保障B、價格合理的能源供應(yīng)要有保障C、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)要有市場D、能夠以合理的運(yùn)輸成本將項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)往市場E、項(xiàng)目管理不善12.效用的度量包括基數(shù)效用和（）。A、風(fēng)險(xiǎn)偏好B、序數(shù)效用C、風(fēng)險(xiǎn)傾向D、主觀評價13.（）平衡分析是指項(xiàng)目的銷售收入與銷售量、銷售成本與銷售量之間的關(guān)系為線性關(guān)系情況下盈虧平衡分析。A、非線性盈虧B、動態(tài)盈虧C、線性盈虧D、靜態(tài)盈虧14.保險(xiǎn)理賠遵循的一條重要原則是（）A、保險(xiǎn)利益原則B、最大誠信原則C、近因原則D、損失賠償原則15.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的基本框架包括（）A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)與評價D、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)16.顯示了每個項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類別的發(fā)生頻率，便于了解出現(xiàn)最為頻繁的風(fēng)險(xiǎn)和確定各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果，有助于項(xiàng)目管理決策人員根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和主觀判斷及時采取有效的對策措施的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工具是（）。A、拋物線法B、因果分析圖C、帕累托圖D、立體圖17.下列選項(xiàng)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要圖表的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)核對表B、風(fēng)險(xiǎn)管理表格C、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫模式D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)表18.為管理信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)出臺有關(guān)政策和戰(zhàn)略，以使公司盈利并獲取資本。財(cái)務(wù)委員會將董事會的授權(quán)（包括政策和限額的審批）向附屬委員會及管理層進(jìn)一步授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是（）。A、財(cái)務(wù)委員會B、董事會C、審計(jì)委員會D、資產(chǎn)負(fù)債委員會19.人們對由于技術(shù)上的不足或缺陷等原因，給項(xiàng)目所帶來的危害、危險(xiǎn)或潛在的意外損失進(jìn)行規(guī)劃、識別、估計(jì)、評價、應(yīng)對和監(jiān)控的過程，它是對項(xiàng)目目標(biāo)的主動控制指的是（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理B、信息風(fēng)險(xiǎn)管理C、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理D、人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理20.建筑工程保險(xiǎn)的特點(diǎn)不包括（）A、保險(xiǎn)期限的不確定性B、保險(xiǎn)金額的固定性C、被保險(xiǎn)人的廣泛性D、保險(xiǎn)標(biāo)的的特殊性21.RiskMIS主要功能包括（）。A、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理B、風(fēng)險(xiǎn)因素管理C、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理D、風(fēng)險(xiǎn)評價及輔助決策E、全員風(fēng)險(xiǎn)管理22.要全面理解風(fēng)險(xiǎn)的含義，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)（）。A、風(fēng)險(xiǎn)是與人們的行為相聯(lián)系的B、客觀條件的變化是風(fēng)險(xiǎn)的重要成因C、風(fēng)險(xiǎn)是指可能的后果與目標(biāo)發(fā)生的負(fù)偏離D、必須從后果的角度來系統(tǒng)認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)E、盡管風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)負(fù)偏離，但實(shí)際中也存在正偏離23.風(fēng)險(xiǎn)管理組織的職責(zé)有（）。A、制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義，制定風(fēng)險(xiǎn)事件評分和解釋辦法B、對輸入信息進(jìn)行整理和分析，召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，對各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析C、對達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并進(jìn)行書面報(bào)告，列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃D、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制E、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估24.可分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控6個階段和環(huán)節(jié)的是（）。A、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理B、項(xiàng)目技術(shù)C、技術(shù)管理D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃25.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可以從以下幾方面進(jìn)行：（）A、項(xiàng)目信息B、有害物質(zhì)C、外力作用D、能量失控E、項(xiàng)目成本26.下列各項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)形勢估計(jì)內(nèi)容的依據(jù)的是（）。A、項(xiàng)目計(jì)劃B、項(xiàng)目類別C、項(xiàng)目預(yù)算D、項(xiàng)目進(jìn)度27.RiskMIS主要使用方法有（）。A、用戶的桌面溝通系統(tǒng)B、人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)C、風(fēng)險(xiǎn)因素識別審核系統(tǒng)D、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)E、后臺管理操作系統(tǒng)28.采用流程圖法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識的主要作用在于（）A、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價B、給決策者一個總體印象C、幫助風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析D、輔助決策者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對策決策29.（）是指確定一套完整、全面、有機(jī)配合、協(xié)調(diào)一致的策略和方法，并將其形成文件的過程。A、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃B、風(fēng)險(xiǎn)事件C、風(fēng)險(xiǎn)評估D、風(fēng)險(xiǎn)處理30.相對于RiskMIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的兩種風(fēng)險(xiǎn)管理模式，本模塊主要實(shí)現(xiàn)第一種模式，即“基于風(fēng)險(xiǎn)因素的閉環(huán)管理模式”的系統(tǒng)是（）。A、人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)B、風(fēng)險(xiǎn)因素設(shè)別審核系統(tǒng)C、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)D、后臺管理操作系統(tǒng)31.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。A、暫時性風(fēng)險(xiǎn)B、非暫時性風(fēng)險(xiǎn)C、金融風(fēng)險(xiǎn)D、短期風(fēng)險(xiǎn)32.在《建設(shè)工程施工合同中》，下列風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)正確的是（）A、業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B、工程師指令錯誤的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)C、安全管理的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)D、不可抗力產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失由業(yè)主承擔(dān)E、質(zhì)量問題產(chǎn)生的返工損失由承包商承擔(dān)33.風(fēng)險(xiǎn)種類指那些可能性對項(xiàng)目產(chǎn)生正面或負(fù)面影響的風(fēng)險(xiǎn)源，下列不屬于一般風(fēng)險(xiǎn)類型的是（）。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C、人為風(fēng)險(xiǎn)D、過程風(fēng)險(xiǎn)34.屬于硬件產(chǎn)品的并行性表現(xiàn)的是（）。A、產(chǎn)品各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)的并行性B、產(chǎn)品的品質(zhì)C、硬件的質(zhì)量D、硬件的使用壽命35.下列各項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目融資成功的條件是（）。A、切實(shí)地進(jìn)行了可行性研究，編制了財(cái)務(wù)計(jì)劃B、工期延誤，因而利息增加C、成本費(fèi)用超支D、技術(shù)失敗36.屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)的方法的有（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D、費(fèi)用偏差分析法E、決策樹法37.在風(fēng)險(xiǎn)識別與分析中，資金的安全使用是項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最關(guān)鍵的因素，如何保證資金的安全使用而又不會束縛經(jīng)營者的手腳是規(guī)避資金安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵涉及的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A、市場風(fēng)險(xiǎn)B、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C、資金安全風(fēng)險(xiǎn)D、推出風(fēng)險(xiǎn)38.所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都具有潛在的性質(zhì)，為了迅速而又不遺漏地找出項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可從幾方面進(jìn)行，下列不屬于該內(nèi)容的是（）。A、有害物質(zhì)B、外力作用C、內(nèi)力作用D、能量失控39.相對于一般的目標(biāo)控制措施而言，風(fēng)險(xiǎn)對策更強(qiáng)調(diào)（）A、主動控制B、被動控制C、主動控制與被動控制相結(jié)合D、動態(tài)控制40.項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織設(shè)置形式包括（）。A、直線式風(fēng)險(xiǎn)管理形式B、職能式風(fēng)險(xiǎn)管理形式C、矩陣式風(fēng)險(xiǎn)管理形式D、項(xiàng)目式風(fēng)險(xiǎn)管理形式E、事業(yè)部式風(fēng)險(xiǎn)管理形式41.（）是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴(yán)重，又無其他策略可用時，主動放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。A、回避風(fēng)險(xiǎn)策略B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略C、減輕風(fēng)險(xiǎn)策略D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略42.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策中的風(fēng)險(xiǎn)回避（）A、是必要的風(fēng)險(xiǎn)對策B、是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)對策C、有時是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策D、可回避所有的風(fēng)險(xiǎn)E、有時可能是不實(shí)際的43.下列風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的工具中，屬于發(fā)生的頻數(shù)與相對應(yīng)的數(shù)據(jù)點(diǎn)關(guān)系的一種圖形表示，用頻數(shù)分布的圖形表示的是（）。A、直方圖B、因果分析圖C、帕累托圖D、立體圖44.風(fēng)險(xiǎn)評價的目的包括（）。A、對項(xiàng)目諸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行比較分析和綜合評價，確定它們的先后順序B、挖掘項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)間的相互聯(lián)系C、綜合考慮各種不同風(fēng)險(xiǎn)之間相互轉(zhuǎn)化的條件，，研究如何才能化威脅為機(jī)會，明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀基礎(chǔ)D、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化研究，進(jìn)一步量化已識別風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和后果，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和后果估計(jì)中的不確定性，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和監(jiān)控提供依據(jù)和管理策略E、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性45.在采用工程保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)對策時（）A、投保人的不確定性降低，保險(xiǎn)人的不確定性提高B、投保人的不確定性提高，保險(xiǎn)人的不確定性降低C、投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均降低D、投保人的不確定性和保險(xiǎn)人的不確定性均不降低46.下列選中不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程的主要輸出的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)B、風(fēng)險(xiǎn)自保C、可接受的風(fēng)險(xiǎn)D、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與防范47.用來向決策者和項(xiàng)目組織成員傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)信息，以達(dá)到通報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)處理活動的效果的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控技術(shù)是（）。A、審核檢查法B、監(jiān)視單C、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告D、費(fèi)用偏差分析法48.在宏觀層面上，工程保險(xiǎn)的重要作用不包括（）A、有利于規(guī)范建筑安裝市場B、促進(jìn)金融行業(yè)乃至社會經(jīng)濟(jì)和保障制度的發(fā)展C、成為項(xiàng)目融資的必要條件D、保護(hù)業(yè)主和承包商的利益49.在建立風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)模型是主要的方法有（）A、利用理論模型B、利用客觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C、利用專家調(diào)研數(shù)據(jù)D、利用主觀判斷數(shù)據(jù)E、利用實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)50.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防中工程法預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施不包括（）。A、防止風(fēng)險(xiǎn)因素出現(xiàn)B、減少已存在的風(fēng)險(xiǎn)因素C、將風(fēng)險(xiǎn)因素同人、財(cái)、物在時間和空間上隔離D、程序法51.工程保險(xiǎn)理賠公估工作的核心是（）A、責(zé)任判定B、現(xiàn)場查勘C、賠償理算D、責(zé)任判定和賠償理算52.基本思想是試圖改進(jìn)生命周期的缺點(diǎn)，在短時間內(nèi)先定義用戶的基本需求，通過強(qiáng)有力的軟件環(huán)境支持，開發(fā)出并不是十分完善的信息系統(tǒng)，再不斷改進(jìn)的方法是（）。A、結(jié)構(gòu)化生命周期法B、快速原型化開發(fā)方法C、面向?qū)ο蟮拈_發(fā)方法D、模擬法53.（）是指那些不但它們出現(xiàn)的各種狀態(tài)已知，而且這些狀態(tài)發(fā)生的概率也已知的風(fēng)險(xiǎn)。A、既定型風(fēng)險(xiǎn)B、主觀型風(fēng)險(xiǎn)C、隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)D、客觀型風(fēng)險(xiǎn)54.保險(xiǎn)合同按被保險(xiǎn)對象分為（）A、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同B、人身保險(xiǎn)合同C、建筑工程一切險(xiǎn)合同D、安裝工程一切險(xiǎn)合同E、雇主責(zé)任險(xiǎn)55.一般來說，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)的最上層應(yīng)該是（）A、總經(jīng)理B、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理D、財(cái)務(wù)經(jīng)理56.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是指在決策和實(shí)施過程中，造成實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差異性。這里的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指（）A、損失的不確定性B、收益的不確定性C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的不確定性D、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生與損失對應(yīng)的不確定性57.（）是指當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)潛在威脅發(fā)生可能性太大，不利后果也很嚴(yán)重，又無其他策略可用時，主動放棄項(xiàng)目或改變項(xiàng)目目標(biāo)與行動方案，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種策略。A、回避風(fēng)險(xiǎn)策略B、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)策略C、減輕風(fēng)險(xiǎn)策略D、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略58.風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理有著密切的聯(lián)系，其關(guān)系有（）。A、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一種手段B、風(fēng)險(xiǎn)管理是一個正式的過程C、風(fēng)險(xiǎn)管理要有前瞻性D、風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)性E、風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)濟(jì)性59.風(fēng)險(xiǎn)識別需要確定三個相互關(guān)聯(lián)的因素，分別是（）A、風(fēng)險(xiǎn)來源B、風(fēng)險(xiǎn)信息C、風(fēng)險(xiǎn)成本D、風(fēng)險(xiǎn)事件E、風(fēng)險(xiǎn)征兆60.我們通常用兩個量來度量項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，即（）和風(fēng)險(xiǎn)成本。A、風(fēng)險(xiǎn)成本概算B、風(fēng)險(xiǎn)時間C、初始成本D、基準(zhǔn)成本61.頭腦風(fēng)暴法包括收集意見和對意見進(jìn)行評價兩個階段的（）個過程。A、4B、5C、6D、762.從項(xiàng)目的角度來看，風(fēng)險(xiǎn)管理尤其適用于以下一些項(xiàng)目（）。A、研發(fā)項(xiàng)目B、現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目C、國際承包工程項(xiàng)目D、個人項(xiàng)目E、旅游項(xiàng)目63.在項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃中，系統(tǒng)的方法有系統(tǒng)工程、并行工程、流程再造以及（）。A、價值工程B、信息工程C、在建工程D、技術(shù)工程64.（）是通過對項(xiàng)目進(jìn)行更多、更廣泛的調(diào)查研究或統(tǒng)計(jì)分析后，再對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)的方法。A、最小后悔值概率法B、不等概率法C、等概率法D、貝葉斯概率法65.下列哪些不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的主要依據(jù)（）。A、項(xiàng)目規(guī)劃中所包含或涉及的有關(guān)內(nèi)容B、決策者、責(zé)任方及授權(quán)情況C、風(fēng)險(xiǎn)管理模板D、領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)量66.按照風(fēng)險(xiǎn)后果的不同風(fēng)險(xiǎn)可劃分為（）A、可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)B、局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)C、純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)D、自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)67.（）是目前最實(shí)用、最廣泛用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別和優(yōu)先排序的工具手段。A、主觀評分法B、決策樹法C、風(fēng)險(xiǎn)圖評價法D、層次分析法68.按照風(fēng)險(xiǎn)后果的不同，風(fēng)險(xiǎn)可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和（）。A、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B、自然風(fēng)險(xiǎn)C、人為風(fēng)險(xiǎn)D、可管理風(fēng)險(xiǎn)69.當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)管理研究領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)因素管理B、項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理C、全員風(fēng)險(xiǎn)管理D、風(fēng)險(xiǎn)評價及輔助決策70.（）視角詳細(xì)說明用機(jī)制將輸入轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龅倪^程活動。A、內(nèi)部B、上面C、下面D、外部71.對管理委員會授權(quán)，然后由這些委員會在合適的情況下向附屬委員會及管理層授權(quán)的組織結(jié)構(gòu)是（）。A、資產(chǎn)質(zhì)量委員會B、董事會C、審計(jì)委員會D、資產(chǎn)負(fù)債委員會72.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系正確的有（）A、風(fēng)險(xiǎn)是保險(xiǎn)產(chǎn)生和存在的前提B、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展是保險(xiǎn)發(fā)展的客觀依據(jù)C、保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)處理的傳統(tǒng)有效的措施D、保險(xiǎn)經(jīng)營效益要受風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的制約E、工程保險(xiǎn)是消化工程風(fēng)險(xiǎn)的途徑73.風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過程是充分的需要滿足的目標(biāo)有（）。A、能用成本效益的方式估計(jì)項(xiàng)目中的各個風(fēng)險(xiǎn)B、確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C、確定風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果D、確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先排列順序E、確定風(fēng)險(xiǎn)的影響74.快速原型化開發(fā)方法的特點(diǎn)有（）。A、加強(qiáng)了開發(fā)過程中用戶的直接參與，減少了用戶投資的不確定性和