綜合項(xiàng)目合作管理新規(guī)制度

項(xiàng)目合作管理制度總則為了深入完善企業(yè)項(xiàng)目部管理機(jī)制，提升企業(yè)適應(yīng)猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，大力拓展企業(yè)在建筑行業(yè)市場(chǎng)份額，努力完成企業(yè)制訂各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，特制訂本管理措施。審核掛靠在本企業(yè)施工隊(duì)伍必需是經(jīng)本企業(yè)審核后，由企業(yè)相關(guān)科室或領(lǐng)導(dǎo)安排隊(duì)伍，本部不可私下安排掛靠隊(duì)伍。協(xié)議簽署及管理依據(jù)掛靠隊(duì)伍提供工程概況及相關(guān)信息資料，企業(yè)要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，書(shū)面上報(bào)企業(yè)審批后，正式和掛靠隊(duì)伍簽定：“施工協(xié)議”或“施工協(xié)議”。安全生產(chǎn)及文明施工管理掛靠隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家級(jí)地方政府相關(guān)法律，法規(guī)嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)則制度，制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人。抓好安全教育，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，落實(shí)安全培訓(xùn)，特殊工種必需持證上崗。嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)方法，抓好“三寶、四口”及安全方法、設(shè)施設(shè)備等防護(hù)工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防盜等消防保衛(wèi)工作。堅(jiān)持例行安全堅(jiān)持制度，從“查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理”著手，抓好日檢、周檢、月檢及施工過(guò)程中隱患等相關(guān)安全檢驗(yàn)工作，做好安全統(tǒng)計(jì)并建立安全臺(tái)賬。落實(shí)“一圖四牌”、和多種警示牌、指示牌、宣傳牌等工作，實(shí)施臨時(shí)水電設(shè)施專(zhuān)員管理制度，實(shí)施持證上崗進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做好各項(xiàng)文明施工具體工作。施工過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)安全操作規(guī)程，出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，必需在30分鐘內(nèi)匯報(bào)項(xiàng)目部，如有瞞報(bào)，責(zé)任自負(fù)。工程質(zhì)量管理掛靠隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家相關(guān)建筑工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)質(zhì)量管理及施工施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定施工圖進(jìn)行施工。主動(dòng)接收當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)質(zhì)量檢驗(yàn)，和建設(shè)，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)：主動(dòng)接收項(xiàng)目部及企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)檢驗(yàn)、指導(dǎo)。依據(jù)協(xié)議要求，制訂質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。嚴(yán)格按圖施工，抓好施工工藝步驟，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。嚴(yán)格根據(jù)施工工藝步驟和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)成協(xié)議相關(guān)要求。開(kāi)展全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理工作。建立和健全質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格控制工程施工前、施工過(guò)程中、完工后相關(guān)質(zhì)量。堅(jiān)持例行質(zhì)量檢驗(yàn)，按程序關(guān)鍵檢驗(yàn)隱蔽工程，做到資料手續(xù)健全。做好完工前準(zhǔn)備工作，確保完工驗(yàn)收一次經(jīng)過(guò)。對(duì)掛靠隊(duì)伍實(shí)施工期、質(zhì)量和安全等風(fēng)險(xiǎn)確保金制度。協(xié)議簽署時(shí)，掛靠隊(duì)伍需用現(xiàn)金向企業(yè)交付一定數(shù)額風(fēng)險(xiǎn)抵押金，掛靠隊(duì)伍未能全方面推行協(xié)議或中途悔約，抵押金罰沒(méi)。工期、質(zhì)量、安全確保金，《協(xié)議》有要求按《協(xié)議》要求內(nèi)容和額度在工程付款時(shí)按百分比扣留，《協(xié)議》無(wú)要求低于下述約定按下述約定扣留。工期確保金為工程造價(jià)0.5%，因掛靠隊(duì)伍拖延影響總體進(jìn)度和企業(yè)信譽(yù)或建設(shè)單位罰款酬情加重扣罰。質(zhì)量確保金為工程造價(jià)1%，質(zhì)量沒(méi)有達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)全部扣罰。安全確保金為工程造價(jià)1.5%，甲方檢驗(yàn)后作罰款處理或通報(bào)批評(píng)每次扣罰安全確保金1.5%，但不低于罰款額，本企業(yè)檢驗(yàn)未予經(jīng)過(guò)或在集團(tuán)企業(yè)以上被通報(bào)批評(píng)視情節(jié)輕重給予重罰。風(fēng)險(xiǎn)確保金即工期、質(zhì)量、安全確保金在完工結(jié)算時(shí)，除扣除部分外，無(wú)息退還給掛靠隊(duì)伍。掛靠隊(duì)伍在依法繳納稅金和按協(xié)議立即上交承包額前提下，對(duì)施工承包方工程成本負(fù)責(zé)，所發(fā)生一切費(fèi)用（包含土建配合費(fèi)等）均由掛靠隊(duì)伍負(fù)擔(dān)。掛靠隊(duì)伍在項(xiàng)目部配合下，依據(jù)《協(xié)議》確定標(biāo)準(zhǔn)，立即向建設(shè)單位結(jié)算工程款，并完成完工結(jié)算。工程款項(xiàng)由建設(shè)隊(duì)伍先行匯入項(xiàng)目部賬戶(hù)，在按百分比扣除承包上交額及各項(xiàng)確保金等以后，掛靠隊(duì)伍依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提取運(yùn)行。工程施工進(jìn)度管理掛靠隊(duì)伍依據(jù)項(xiàng)目部和業(yè)主協(xié)議所需要求工期安排編制施工進(jìn)度計(jì)劃總表。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表，科學(xué)合理編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表編制旬、月、季施工計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃等。嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z驗(yàn)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)延誤和滯后單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行立即修訂，并提出加緊施工進(jìn)度方法，確保按協(xié)議要求完成該項(xiàng)方工程。技術(shù)資料及檔案信息化管理掛靠隊(duì)伍做好工程資料積累、整理和歸檔工作。歸檔資料必需立即、真實(shí)、完整、整理成冊(cè)，立即遞交相關(guān)部門(mén)，確保工程順利移交。施工隊(duì)伍管理（一）掛靠隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《協(xié)議法》等相關(guān)法律和地方政府相關(guān)法規(guī)，并嚴(yán)格實(shí)施項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍相關(guān)管理制度。（二）立即按要求辦理施工隊(duì)伍及工人相關(guān)保險(xiǎn)事宜。（三）加強(qiáng)用工管理，辦好進(jìn)場(chǎng)人員用工審批，做到身份證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。（四）堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育和加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等教育。九、資金管理（一）按《內(nèi)部承包協(xié)議》對(duì)質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行獎(jiǎng)罰外，項(xiàng)目部（二）預(yù)算定額中要求稅種，按國(guó)家要求稅率由項(xiàng)目部代扣代交。（三）施工過(guò)程中所需資金（包含建設(shè)單位拖欠工程礦所造成資金短缺）由掛靠隊(duì)伍自行處理。十、保修及維修管理（一）保修期以國(guó)家要求和《協(xié)議》相關(guān)條款為準(zhǔn)，并按完工結(jié)算后造價(jià)5%作為保修金，待保修金期滿(mǎn)后結(jié)清，不計(jì)利息。（二）掛靠隊(duì)伍負(fù)責(zé)保修期內(nèi)工程質(zhì)量維修（屬正常原因造成），保修期外維修，企業(yè)和掛靠單位協(xié)商確定維修單位進(jìn)行維修，并收取建設(shè)單位維修成本。（三）若掛靠隊(duì)伍在保修期內(nèi)不按業(yè)關(guān)鍵求進(jìn)行維修，業(yè)主舉報(bào)至項(xiàng)目部，項(xiàng)目部將按維修實(shí)際費(fèi)用加倍扣罰掛靠隊(duì)伍保修金。十一、本管理措施未盡事宜，另行補(bǔ)充。建筑企業(yè)復(fù)工驗(yàn)收管理工作要求是山西焦煤“瓦斯攻堅(jiān)，管理提升，跨越發(fā)展”年，是霍州煤電集團(tuán)企業(yè)實(shí)施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，圓滿(mǎn)結(jié)束“十一五”順利開(kāi)啟“十二五”安全生產(chǎn)主體年。為了認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)安全會(huì)議精神、遏制各類(lèi)安全事故發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，現(xiàn)制訂復(fù)工驗(yàn)收管理工作要求，望各生產(chǎn)單位主動(dòng)組織認(rèn)真落實(shí)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容經(jīng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)審批后復(fù)工方法。復(fù)工方法進(jìn)行全員落實(shí)學(xué)習(xí)，且有落實(shí)統(tǒng)計(jì)。崗前培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)，考試成績(jī)合格。職員進(jìn)行體檢，體檢合格方可進(jìn)場(chǎng)。特殊工種持證上崗。施工用電符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（三相五線制）。機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)100%。安全自保設(shè)施齊全，合格安全?！八目凇?、“五臨邊防護(hù)設(shè)施齊全。崗位責(zé)任制落實(shí)學(xué)習(xí)落實(shí)到位。多種警示、圍欄設(shè)施齊全完好，現(xiàn)場(chǎng)文明清潔。職員參與工傷及意外保險(xiǎn)?！睆?fù)工準(zhǔn)備工作完成后各生產(chǎn)單位要向企業(yè)提交復(fù)工匯報(bào)。相關(guān)下發(fā)《建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審要求》通知企業(yè)所屬各單位：為了規(guī)范建筑多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審程序，強(qiáng)化內(nèi)部管理、明確各級(jí)人員責(zé)任，確保施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方法內(nèi)容含有針對(duì)性、可操作性，愈加好用于指導(dǎo)工程施工，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制訂《建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審要求》，現(xiàn)給予下發(fā)，望各單位參考實(shí)施。附：《建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審要求》二零一零年三月三十一日建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審要求建筑工程多經(jīng)企業(yè)二零一零年三月序言《建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編審要求》是為了規(guī)范建筑多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)《專(zhuān)題安全技術(shù)方法》編制要求及審核程序而制訂。施工組織設(shè)計(jì)《專(zhuān)題安全技術(shù)方法》應(yīng)含有指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工作用，并確保每項(xiàng)工程能夠做到統(tǒng)籌計(jì)劃施工，科學(xué)組織管理，采取優(yōu)異技術(shù)確保工程質(zhì)量，安全文明生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、降耗，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。期望各項(xiàng)目部能夠根據(jù)要求程序?qū)κ┕そM織設(shè)計(jì)《專(zhuān)題安全技術(shù)方法》進(jìn)行編制和審核。本要求在實(shí)際操作中會(huì)有很多不到之處，期望大家多提寶貴意見(jiàn)，使本要求能得到不停改善、完善和提升。目錄施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)編審程序施工組織總設(shè)計(jì)編寫(xiě)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)內(nèi)容施工方案編寫(xiě)內(nèi)容專(zhuān)題安全技術(shù)方法編寫(xiě)內(nèi)容修繕工程施工方案編寫(xiě)內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)依據(jù)工程規(guī)范、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件差異，施工組織設(shè)計(jì)在編制深度和廣度上全部有所不一樣，現(xiàn)在依據(jù)本企業(yè)具體情況，施工組織設(shè)計(jì)分類(lèi)以下：施工組織總設(shè)計(jì)：以整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或民用建筑群為對(duì)象，對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行通盤(pán)考慮，全方面計(jì)劃，用以指導(dǎo)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備和有計(jì)劃地利用施工力量，開(kāi)展施工活動(dòng)。關(guān)鍵包含在技術(shù)設(shè)計(jì)中。單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以單項(xiàng)或單位工程為對(duì)象編制，用以具體指導(dǎo)施工活動(dòng)，并作為建筑安裝企業(yè)編制月旬作業(yè)計(jì)劃基礎(chǔ)。施工方案是單位工程施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵，它是某分部、分項(xiàng)工程或某項(xiàng)工序在施工過(guò)程中因?yàn)殡y度大、工藝新或比較復(fù)雜，質(zhì)量和安全性能要求高等原因所需采取施工技術(shù)方法，以確保施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。專(zhuān)題施工方案：對(duì)下列達(dá)成一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)題施工方案，并附含有安全驗(yàn)算結(jié)果，1）基坑支護(hù)和降水工程;2)土方開(kāi)挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除、爆破工程；修繕工程施工方案：修繕工程含有工程項(xiàng)目復(fù)雜、分散和施工不便等特殊性，在人工、材料和造價(jià)方面要依據(jù)實(shí)際情況確定。第二章編制審批程序建筑工程多經(jīng)企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)題安全技術(shù)方法編制及審核程序以下：1、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)參與，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織相關(guān)人員完成其文本編寫(xiě)工作，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人審核后，上報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科審核，企業(yè)總工審批，報(bào)安質(zhì)、工程、機(jī)電部立案，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表。2、分部、分項(xiàng)工程工程施工方案由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人審批；關(guān)鍵、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案應(yīng)報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科審核，企業(yè)總工審批，報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科立案。3、專(zhuān)題安全技術(shù)方法由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人審核后，報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科審核，企業(yè)總工審批簽字同意，報(bào)工程科、機(jī)電科、安質(zhì)科立案，包含到深基坑、地下暗挖工程、高達(dá)模板工程專(zhuān)題施工方案，還應(yīng)組織教授進(jìn)行論證、審查。4、由專(zhuān)業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），應(yīng)由專(zhuān)業(yè)企業(yè)技術(shù)責(zé)任人審批。施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表日期：編號(hào)：工程名稱(chēng)XXX工程結(jié)構(gòu)型式框架（磚混）建設(shè)單位XXX單位施工單位項(xiàng)目X部建筑面積XXM2層數(shù)X層編制部門(mén)XXX項(xiàng)目技術(shù)組編制人XXX項(xiàng)目部（經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人）審核意見(jiàn)：關(guān)鍵審核內(nèi)容以下：1、內(nèi)容是否完善（包含質(zhì)量、環(huán)境安全管理內(nèi)容）、是否符合工程實(shí)際；2、是否有適合本工程勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料；測(cè)量?jī)x器；3、對(duì)本工程施工工藝、特殊過(guò)程確定是否符合實(shí)際；4、施工平面部署圖是否符合實(shí)際；5是否需要編制質(zhì)量計(jì)劃；審核人：年月日安質(zhì)科審核意見(jiàn)：關(guān)鍵審核內(nèi)容以下：1、安全技術(shù)內(nèi)容是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、質(zhì)量管理體系內(nèi)容是否符合本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)作要求；3、環(huán)境安全管理內(nèi)容是否符合本企業(yè)環(huán)境安全管理體系文件要求；4、安全、質(zhì)量目標(biāo)是否符合本企業(yè)要求；5、安全投入是否滿(mǎn)足要求；審核人：年月日工程科審核意見(jiàn)：關(guān)鍵審核內(nèi)容以下：1、全方面審核施組內(nèi)容是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)所用新材料、新技術(shù)、新工藝進(jìn)行審定并跟蹤驗(yàn)證；3、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料；測(cè)量?jī)x器投入是否合理；4、施工工藝步驟、特殊過(guò)程確定是否合理；5、施工平面部署圖是否合理；6、進(jìn)度計(jì)劃手否合理；審核人：年月日機(jī)電科審核意見(jiàn)：關(guān)鍵審核內(nèi)容以下：1、本工程中所使用機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電是否滿(mǎn)足本工程要求，是否符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2、環(huán)境安全管理內(nèi)容是否符合本企業(yè)環(huán)境安全管理體系文件要求；3、設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)審核；審核人：年月日總工審批意見(jiàn)：審核人：年月日第三章施工組織總設(shè)計(jì)編寫(xiě)內(nèi)容施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)含有規(guī)模性和控制性，其深度是依據(jù)施工中要素決定。應(yīng)視其性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期要求、地域自然和經(jīng)濟(jì)條件。通常內(nèi)容有：工程概況；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工方法和對(duì)應(yīng)技術(shù)組織方法，即施工方案；施工總進(jìn)度計(jì)劃；施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖；勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)件等供給計(jì)劃；建筑工地施工業(yè)務(wù)組織計(jì)劃；質(zhì)量確保方法和安全技術(shù)方法；關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一、工程概況：工程概況相當(dāng)于一個(gè)總說(shuō)明，關(guān)鍵說(shuō)明建設(shè)地點(diǎn)、工程性質(zhì)、規(guī)模、建筑面積、投資、建設(shè)期限、建設(shè)地域特征，如工程地質(zhì)、地形、地下水位機(jī)水質(zhì)情況；工程項(xiàng)目及結(jié)構(gòu)類(lèi)型和特征；施工力量和條件；關(guān)鍵機(jī)具配置及可能協(xié)作力量和勞動(dòng)力情況等。關(guān)鍵表示見(jiàn)表1、表2、表3所表示建筑安裝工程項(xiàng)目一覽表表1序號(hào)工程名稱(chēng)建筑面積（M2）建安工作量（萬(wàn)元）吊裝和安裝工程量（t或件）建筑結(jié)構(gòu)土建安裝吊裝安裝關(guān)鍵建筑物和構(gòu)筑物一覽表表2序號(hào)工程名稱(chēng)建筑結(jié)構(gòu)件特征或其示意圖建筑面積（M2）占地面積（M2）建筑體積（M3）備注工程量總表表3序號(hào)工程名稱(chēng)單位合計(jì)生產(chǎn)車(chē)間倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸管網(wǎng)生活福利大型暫設(shè)備注XX車(chē)間……倉(cāng)庫(kù)鐵路公路供電供水供氣氣供熱宿舍文化福利生產(chǎn)生活二、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是依據(jù)施工部署和施工方案要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃安排編制。關(guān)鍵內(nèi)容為：根據(jù)建筑總平面圖做好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)；進(jìn)行了地征用，居民遷移和障礙物拆除；了解和掌握施工出圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)意圖和擬采取新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、并組織進(jìn)行試制和試驗(yàn)工作；編制施工組織設(shè)計(jì)和研究相關(guān)施工技術(shù)方法；進(jìn)行相關(guān)大型臨時(shí)設(shè)施工程，施工用水、用電和鐵道、道路、碼頭和場(chǎng)地平整工作安排；進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作；材料、構(gòu)件、加工品、半成品和機(jī)具申請(qǐng)和準(zhǔn)備工作。關(guān)鍵施工準(zhǔn)備計(jì)劃見(jiàn)表4.關(guān)鍵施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表4序號(hào)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位包含單位要求完成日期備注三、施工方案及對(duì)應(yīng)技術(shù)組織方法即全局性施工總設(shè)想。關(guān)鍵包含施工任務(wù)組織分工和安排，關(guān)鍵單位工程施工方案，關(guān)鍵施工方法，現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”計(jì)劃建設(shè)，工地大型臨時(shí)設(shè)置于部署。對(duì)全局性問(wèn)題應(yīng)做出標(biāo)準(zhǔn)性考慮。哪些實(shí)施工廠化施工，哪些實(shí)施機(jī)械化施工，哪些構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)澆筑，哪些構(gòu)件預(yù)制；構(gòu)件吊裝采取什么機(jī)械；采取什么新工藝、新技術(shù)等。編制預(yù)制構(gòu)件加工品分工計(jì)劃見(jiàn)表5預(yù)制構(gòu)件加工品分工計(jì)劃表5序號(hào)工程名稱(chēng)大型板材）木門(mén)窗鋼門(mén)窗鐵件（t）四、施工總進(jìn)度計(jì)劃：（總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）依據(jù)施工布署和施工方案合理定出各關(guān)鍵建筑物施工期限，和各建筑物之間搭接時(shí)間，編制關(guān)鍵點(diǎn)為：計(jì)算全部項(xiàng)目標(biāo)工程量；確定建設(shè)總工期和單位工程工期；依據(jù)使用要求和施工能明確關(guān)鍵施工項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)完工時(shí)間；做到均衡施工。施工總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵分部（項(xiàng)）工程流水施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)表6、表7施工總進(jìn)度計(jì)劃表6序號(hào)工程名稱(chēng)建筑指標(biāo)設(shè)備安裝指標(biāo)（t）造價(jià)（千元）進(jìn)度計(jì)劃單位數(shù)量累計(jì)建筑工程設(shè)備安裝第十二個(gè)月第十二個(gè)月第十二個(gè)月IIIIIIIV關(guān)鍵分部（項(xiàng)）工程流水施工進(jìn)度計(jì)劃表7序號(hào)單位工程和分部分項(xiàng)名稱(chēng)工程量機(jī)械勞動(dòng)力施工延續(xù)天數(shù)施工進(jìn)度計(jì)劃單位數(shù)量機(jī)械名稱(chēng)臺(tái)班數(shù)量工程名稱(chēng)總工日數(shù)平均人數(shù)年月月月月月五、各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃（如勞動(dòng)力、材料、機(jī)具需用量計(jì)劃）：1、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃：依據(jù)各工種工程工程量、概（預(yù)）算定額及施工經(jīng)驗(yàn)列出，應(yīng)提出勞動(dòng)力不足相關(guān)方法，是組織勞力進(jìn)場(chǎng)和計(jì)算部署臨建房屋時(shí)依據(jù)，見(jiàn)表8.勞動(dòng)量需要量計(jì)劃表8序號(hào)工種名稱(chēng)施工高峰所用人數(shù)年年現(xiàn)有些人數(shù)多出（+）不足（—）一季二季三季四季一季二季三季四季2、關(guān)鍵材料、構(gòu)件和半成品需要量計(jì)劃：依據(jù)工程工程量及預(yù)算定額列出，是材料部門(mén)及相關(guān)加工單位落實(shí)貨源、組織供給依據(jù)，見(jiàn)表9、表10：關(guān)鍵材料需要量計(jì)劃表9材料名稱(chēng)單位工程名稱(chēng)主要材料關(guān)鍵材料、預(yù)制加工品需要量計(jì)劃表10序號(hào)材料或預(yù)制加工品名稱(chēng)規(guī)格單位需用量需用量進(jìn)度計(jì)劃累計(jì)工式工程大型臨時(shí)設(shè)施施工方法年年累計(jì)一季二季三季四季關(guān)鍵施工機(jī)具、設(shè)備需用量計(jì)劃：依據(jù)施工布署和關(guān)鍵建筑物施工方案和技術(shù)方法，考慮施工總進(jìn)度計(jì)劃要求所提出關(guān)鍵施工機(jī)具、設(shè)備數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期等計(jì)劃，是選擇變壓器、計(jì)算施工用電依據(jù)，見(jiàn)表11：關(guān)鍵施工機(jī)具、設(shè)備需用量計(jì)劃序號(hào)機(jī)具設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)電動(dòng)機(jī)功率數(shù)量購(gòu)置價(jià)值（千元）使用時(shí)間備注單位需用現(xiàn)有不足4、大型臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃：根據(jù)施工布署、施工方案和多種物質(zhì)需用量計(jì)劃編制：見(jiàn)表12：大型臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)需用量利用現(xiàn)有建筑利用擬建筑永久工程新建單位（元/㎡）造價(jià)（萬(wàn)元）占地㎡修建時(shí)間備注單位數(shù)量5、運(yùn)輸工具選擇和運(yùn)輸量計(jì)算：關(guān)鍵編制關(guān)鍵材料、預(yù)制加工品運(yùn)輸量計(jì)劃，見(jiàn)表13;關(guān)鍵材料、預(yù)制加工品運(yùn)輸計(jì)劃序號(hào)單位數(shù)量折合噸數(shù)運(yùn)距（KM））分類(lèi)運(yùn)輸（t、km）備注裝貨點(diǎn)卸貨點(diǎn)距離公路鐵路航運(yùn)六、施工總平面圖：施工總平面圖是把建設(shè)區(qū)域內(nèi)地下、地上建筑物、構(gòu)筑物（準(zhǔn)備建和已經(jīng)有）和施工時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸線路、隸屬生產(chǎn)企業(yè)、給水排水、供電、臨時(shí)建筑物取其關(guān)鍵及需要測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)網(wǎng)等，分別繪制在建筑總平面圖上計(jì)劃和部署圖。七、關(guān)鍵技術(shù)組織方法：依據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)和條件，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、施工工期等要求提出：確保施工質(zhì)量方法，并對(duì)工程中所包含到特殊過(guò)程進(jìn)行確定：確保進(jìn)度方法：安全技術(shù)方法：冬雨季施工方法：降低成本、節(jié)省方法：施工總平面圖管理方法：關(guān)鍵技術(shù)主動(dòng)指標(biāo)施工周期：指從關(guān)鍵項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)到全部項(xiàng)目投產(chǎn)使用止。期中：施工準(zhǔn)備期：從關(guān)鍵項(xiàng)目開(kāi)工到第一批項(xiàng)目投產(chǎn)使用止。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：全員勞動(dòng)生產(chǎn)率勞動(dòng)力不平衡系數(shù)工程質(zhì)量1）、降低成本2）安全3）施工機(jī)械4）材料節(jié)省九、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)施1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2、安全管理機(jī)構(gòu)3、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第四章單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容一、編制依據(jù)：1、工程項(xiàng)目標(biāo)建筑工程施工協(xié)議、設(shè)計(jì)文件：2、和工程建設(shè)相關(guān)國(guó)家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集：3、投標(biāo)文件4、企業(yè)相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（參考中國(guó)建筑總企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件：5、企業(yè)技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備情況及自有技術(shù)資料：6、項(xiàng)目所在地域氣象、地貌、水文地質(zhì)條件，供水、供電、交通等條件：7、依據(jù)施工總設(shè)計(jì)提出施工綱要。二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序：1、熟悉協(xié)議條款，明確業(yè)主書(shū)面及潛在要求。2、熟悉施工圖、會(huì)審施工圖，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查并搜集相關(guān)施工資料。3、計(jì)算工程量，注意必需按分部分項(xiàng)和分層分段分別計(jì)算。4、確定各項(xiàng)目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目分包方法。5、確定施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較并選擇最優(yōu)施工方案。6、分析擬采取“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）方法和方法。7、編制施工進(jìn)度計(jì)劃，一樣要進(jìn)行方案比較，選擇最優(yōu)進(jìn)度。8、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際條件編制多種工、料、機(jī)、運(yùn)計(jì)劃表。9、計(jì)算為施工及生活用臨時(shí)建筑數(shù)量和面積，如材料倉(cāng)庫(kù)及堆場(chǎng)面積、工地辦公室及臨時(shí)工棚面積。10、對(duì)施工臨時(shí)用水、供電、供氣進(jìn)行設(shè)計(jì)。11、部署施工平面圖，而且要進(jìn)行方案比較，選擇最優(yōu)施工平面方案。12、確定確保工程質(zhì)量、降低工程成本和確保東期雨期施工、施工安全和消防方法：13、確定施工期間環(huán)境保護(hù)方法和降低噪音、避免擾民等方法。三、工程概況1、建筑設(shè)計(jì)概況：建筑物平面組合、建筑面積、結(jié)構(gòu)特征類(lèi)型、高度、層數(shù)、關(guān)鍵分項(xiàng)工程工作量和交付生產(chǎn)、使用期限等：2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況：工程地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、抗震設(shè)防等級(jí)、混泥土、鋼筋等材料要求。3、建筑設(shè)備安裝情況給水、排水設(shè)計(jì)概況、電器、通風(fēng)空調(diào)、智能設(shè)計(jì)概況、采暖供熱、消防系統(tǒng)及電梯等設(shè)計(jì)概況。建設(shè)地點(diǎn)特征：位置、地形、工程地質(zhì)、不一樣深度地質(zhì)分析、凍結(jié)期和凍層厚度、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季時(shí)間、主導(dǎo)風(fēng)向和地震烈度等：施工條件：四通一平情況，材料、預(yù)制加工品供給情況，和施工單位機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力和企業(yè)管理情況等。四、施工布署：1、施工管理目標(biāo)：依據(jù)施工協(xié)議約定和主管部門(mén)要求，制訂設(shè)施工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)和文明施工、消防、環(huán)境保護(hù)等方面管理目標(biāo)。2、施工布署標(biāo)準(zhǔn)：施工布署是對(duì)整個(gè)工程包含任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間總體安排。包含總施工次序上布署標(biāo)準(zhǔn)，在時(shí)間上布署標(biāo)準(zhǔn)---季節(jié)施工考慮，在空間上布署標(biāo)準(zhǔn)---立體交叉施工考慮，在資源上布署標(biāo)準(zhǔn)---勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備投入，和依據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段施工不一樣特點(diǎn)安排施工布署，施工布署標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)表現(xiàn)為完成該施工協(xié)議主導(dǎo)思想，是施工組織設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)充足醞釀，反復(fù)議論后確定。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)施工特點(diǎn)設(shè)置足夠崗位、其人員組成以機(jī)構(gòu)框圖形式列出，項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖中應(yīng)表明三項(xiàng)內(nèi)容，即植物、姓名、職稱(chēng)或執(zhí)業(yè)資格，并明確各崗位人員職責(zé)。計(jì)算關(guān)鍵工程量承包單位根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)算關(guān)鍵分項(xiàng)、分部工程工程量，據(jù)此編制施工進(jìn)度計(jì)劃、劃分流水段、配置資源等。施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃是施工布署在時(shí)間上表現(xiàn)，要落實(shí)空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)，留有余地標(biāo)準(zhǔn)。組織好土建和專(zhuān)業(yè)工程插入、展開(kāi)、撤場(chǎng)、轉(zhuǎn)換、處理好施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和各專(zhuān)業(yè)工序關(guān)系。（1）編制施工進(jìn)度依據(jù)1）施工總進(jìn)度計(jì)劃。2）施工方案。3）關(guān)鍵材料和設(shè)備供給能力。4）施工人員技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。5）施工現(xiàn)場(chǎng)條件，氣候條件、環(huán)境條件。6）已建成同類(lèi)工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（2）施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：1）施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃編制步驟：I）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料。II）確定施工起點(diǎn)流向、劃分施工段和施工層。III）分解施工過(guò)程，確定施工次序和工作名稱(chēng)。IV）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案。V）計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量VI）計(jì)算各項(xiàng)工作連續(xù)時(shí)間。VII）繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。VIII）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)。IX）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2）施工橫道圖編制步驟：I）熟悉審查施工圖紙，研究原始資料。II）確定施工起點(diǎn)流向、劃分施工段和施工層。III）分解施工過(guò)程，確定施工次序和工作名稱(chēng)。IV）選擇施工方法和施工機(jī)械，確定施工方案。V）計(jì)算工程量，確定勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量VI）計(jì)算各項(xiàng)工作連續(xù)時(shí)間，確定各項(xiàng)流水參數(shù)。VII）繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖。VIII）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容：1）編制說(shuō)明。2）進(jìn)度計(jì)劃圖。3）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃地風(fēng)險(xiǎn)分析及控制方法。6、各項(xiàng)資源需用量計(jì)劃內(nèi)容包含：1）依據(jù)工程預(yù)算、預(yù)算定額和施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料需用量計(jì)劃，是備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸依據(jù)：見(jiàn)表1XX工程材料需用量計(jì)劃表1序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格需用量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月上中下上中下上中2）依據(jù)工程預(yù)算、勞動(dòng)定額（或預(yù)算定額）和施工進(jìn)度計(jì)劃編制勞動(dòng)力用量計(jì)劃，是勞動(dòng)力平衡、調(diào)配和衡量勞動(dòng)力耗用指標(biāo)依據(jù)見(jiàn)表2XX工程勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表2序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格需用量需要時(shí)間備注單位數(shù)量月月月上中下上中下上中3）依據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)圖及施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行、編制構(gòu)件和加工半成品需用量計(jì)劃，是落實(shí)加工單位、確定需要時(shí)間、組織加工和貨源進(jìn)場(chǎng)依據(jù)：見(jiàn)表3XX工程XX構(gòu)件和加工半成品需用量計(jì)劃表3序號(hào)構(gòu)件、加工成品名稱(chēng)圖好和型號(hào)規(guī)格尺寸（mm）單位數(shù)量要求供給起止日期備注4）依據(jù)施工方案、施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，用于落實(shí)機(jī)具起源，組織機(jī)具進(jìn)場(chǎng)；見(jiàn)表4XX工程施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃表4序號(hào)機(jī)具名稱(chēng)規(guī)格單位需要數(shù)量使用起止時(shí)間備注5）依據(jù)材料、構(gòu)件、加工半成品、機(jī)具計(jì)劃、貨源地點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃編制運(yùn)輸計(jì)劃，用于組織運(yùn)輸力量，確保貨源按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。見(jiàn)表5XX工程運(yùn)輸計(jì)劃表5序號(hào)需運(yùn)項(xiàng)目單位數(shù)量貨源運(yùn)距（km）運(yùn)輸量（km）所需運(yùn)輸工具需用起止時(shí)間名稱(chēng)噸位臺(tái)班6）測(cè)量裝量需用計(jì)劃。關(guān)鍵指本工程用于定位測(cè)量放線用計(jì)量設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)收驗(yàn)時(shí)用計(jì)量裝置、質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、安全檢驗(yàn)設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)量用設(shè)備等。測(cè)量裝置配置計(jì)劃一覽邊表6序號(hào)測(cè)量裝置名稱(chēng)使用特征分類(lèi)需要數(shù)量確定間距保管人7）技術(shù)文件配置計(jì)劃。關(guān)鍵指工程施工所需國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集配置計(jì)劃，即項(xiàng)目應(yīng)用文件清單技術(shù)文件配置計(jì)劃一覽表表7序號(hào)文件名稱(chēng)文件編號(hào)需要數(shù)量持有些人7、協(xié)調(diào)和配合應(yīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理單位及各參建單位之間需要配合、協(xié)調(diào)范圍和方法五、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備為完成單位工程所需技術(shù)準(zhǔn)備工作，如技術(shù)培訓(xùn)、圖紙會(huì)審、測(cè)量方案（高程引測(cè)和建筑物定位等）；計(jì)量工作計(jì)劃：施工方案編制計(jì)劃；試驗(yàn)、檢測(cè)計(jì)劃，樣板頂、樣板間計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣計(jì)劃等。（1）施工方案編制計(jì)劃1）單位工程在編制施工組織設(shè)計(jì)后，還應(yīng)對(duì)分部分項(xiàng)工程、特殊分部分項(xiàng)工程、特殊施工時(shí)間（冬期、雨期和高溫季節(jié)）和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)項(xiàng)目等編制施工方案，制訂施工方案編制計(jì)劃。2）安全和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)按職能管理部門(mén)要求單獨(dú)編制方案，下列工程應(yīng)編制專(zhuān)題施工方案：I）基礎(chǔ)支護(hù)和降水工程；II）土方開(kāi)挖工程；III）模板工程；IV）起重吊裝工程；V）腳手架工程；VI）拆除、爆破工程；VII）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其它相關(guān)部門(mén)要求其它危險(xiǎn)性較大工程。3）施工方案編制計(jì)劃用表施工方案編制計(jì)劃表表8序號(hào)分部分項(xiàng)及特殊過(guò)程名稱(chēng)編制單位責(zé)任人完成時(shí)間2）樣板項(xiàng)、樣板間計(jì)劃樣板項(xiàng)、樣板間計(jì)劃表9序號(hào)樣板項(xiàng)目樣板部位樣板施工時(shí)間1地板反梁墻、柱梁、板2墻、柱梁、板3底板衛(wèi)生間外墻屋面45………（3）新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣計(jì)劃，項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)主動(dòng)推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣十項(xiàng)新技術(shù)，并有所創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表10序號(hào)新技術(shù)名稱(chēng)應(yīng)用部位應(yīng)用時(shí)間責(zé)任人2、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備結(jié)合實(shí)際說(shuō)明開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)安排及現(xiàn)場(chǎng)使用，如施工水源、電源、熱源引入：生產(chǎn)、辦公、生活臨時(shí)設(shè)施：雨、污水管溝：材料、垃圾堆放地及臨時(shí)圍墻和施工道路設(shè)置。六、關(guān)鍵施工方法1、流水段劃分應(yīng)結(jié)合單位工程具體情況分階段劃分施工流水段，并繪制流水段劃分圖：2、大型機(jī)械設(shè)備依據(jù)工程特點(diǎn)，按施工階段選擇大型施工機(jī)械設(shè)備，并列出設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)及數(shù)量。（1）土方設(shè)備選擇：依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排、總土方量、現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r和挖掘方法確定天天出土方量。依據(jù)出土方量選擇挖掘機(jī)、運(yùn)土車(chē)型號(hào)和數(shù)量，假如有護(hù)坡樁還需和護(hù)坡樁施工進(jìn)度和錨桿施工進(jìn)度相配合。（2）塔式起重機(jī)選擇：依據(jù)建筑物高度、結(jié)構(gòu)型式（附墻位置）、現(xiàn)場(chǎng)所采取模板體系和多種材料吊運(yùn)所需吊次、需要最大起重量、覆蓋范圍和現(xiàn)場(chǎng)周?chē)闆r、平面布局形式確定塔式起重機(jī)型號(hào)和臺(tái)數(shù)，并要對(duì)距塔式起重機(jī)最遠(yuǎn)和所需吊運(yùn)質(zhì)量模板或材料核實(shí)塔式起重機(jī)在該部位起重量是否滿(mǎn)足。（3）其它設(shè)備選擇。泵送機(jī)械選擇，依據(jù)流水段劃分所確定每段混泥土量、建筑物高度和輸送距離選擇混泥土拖式泵型號(hào)。外用電梯選擇及使用情況說(shuō)明。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工所需其它大型設(shè)備全部應(yīng)含有實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)算選擇。分部、分項(xiàng)工程施工方法依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300）中分部、分項(xiàng)劃分、結(jié)合工程具體情況，依據(jù)各級(jí)工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法，優(yōu)化選擇對(duì)應(yīng)施工方法，測(cè)量放線、腳手架工程、季節(jié)性施工等專(zhuān)題工程應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況確定施工方法。要注意各項(xiàng)施工方法合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性。確定影響整個(gè)工程施工分部、分項(xiàng)工程，明確標(biāo)準(zhǔn)性施工要求。如：基坑開(kāi)挖工程，應(yīng)確定采取什么機(jī)械、開(kāi)挖流向并分段，土方堆放地點(diǎn)，是否需要降水、采取什么設(shè)備，垂直運(yùn)輸方案等。鋼筋工程：應(yīng)確定鋼筋加工形式、鋼筋接頭形式等。模板工程：應(yīng)確定多種構(gòu)件采取何種材料模板，配置數(shù)量，周轉(zhuǎn)次數(shù)，模板垂直運(yùn)輸方案等。腳手架工程。應(yīng)確定采取何種架子系統(tǒng)，怎樣周轉(zhuǎn)等?；炷嗤凉こ?。應(yīng)確定混泥土運(yùn)輸機(jī)械、混泥土澆筑次序、澆筑機(jī)械、施工縫位置，分層高度，振搗方法和養(yǎng)護(hù)制度等，并確定機(jī)械數(shù)量和機(jī)械部署位置等。結(jié)構(gòu)吊裝工程。應(yīng)明確吊裝構(gòu)件重量、起吊高度、起吊半徑，選擇吊裝機(jī)械、機(jī)械設(shè)置位置或行走路線等，考慮構(gòu)件制作、拼裝場(chǎng)地，和構(gòu)件運(yùn)輸、裝卸、堆放方法等，并繪出吊裝圖。對(duì)裝修工程，關(guān)鍵是確定工藝步驟、制度操作關(guān)鍵點(diǎn)和組織流水施工，采取新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新技術(shù)：磚砌體施工工藝、屋面防水、衛(wèi)生間防水施工工藝：對(duì)于常規(guī)做法和工人熟知分項(xiàng)工程提出關(guān)鍵應(yīng)注意部分特殊問(wèn)題。七、關(guān)鍵管理方法單位工程關(guān)鍵管理方法，如分包管理方法、確保工期方法、確保質(zhì)量方法、確保安全方法、消防方法、環(huán)境保護(hù)管理方法、文明工地管理方法等分別編制、期中質(zhì)量確保、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理應(yīng)有對(duì)應(yīng)管理體系，并以框圖表示。確保工期方法編制月、旬和周施工作業(yè)計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)進(jìn)度控制職責(zé)分工：進(jìn)度控制具體方法、（包含組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法及協(xié)議方法等）。落實(shí)勞動(dòng)力、原材料和施工機(jī)具供給計(jì)劃。加強(qiáng)例會(huì)制度、處理矛盾，協(xié)調(diào)同設(shè)計(jì)單位和分包單位關(guān)系，方便取得其配合和支持。協(xié)調(diào)同業(yè)主關(guān)系，確保供給材料、設(shè)備和圖紙立即到位。跟蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，確保施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。確保質(zhì)量方法質(zhì)量概況，依據(jù)工程建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程承包協(xié)議和工程設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真分析影響施工質(zhì)量各項(xiàng)原因，明確施工質(zhì)量特點(diǎn)及其質(zhì)量控制特點(diǎn)。質(zhì)量目標(biāo)、依據(jù)施工質(zhì)量要求和特點(diǎn)分析，確定單位工程施工質(zhì)量目標(biāo)，然后將該目標(biāo)逐層分解為：分部工程、分析工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)，作為確定施工質(zhì)量控制點(diǎn)依據(jù)。依據(jù)單位工程、分部（項(xiàng)）工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)影響施工質(zhì)量關(guān)鍵步驟、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)和人員職責(zé)職能分配建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，依據(jù)工程施工質(zhì)量目標(biāo)要求，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并制訂有效方法。質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)業(yè)主提供材料、機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品質(zhì)量控制方法。材料、機(jī)械、設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購(gòu)控制。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制方法。必需質(zhì)量控制手段，施工過(guò)程、服務(wù)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序等，如：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、攪拌站及計(jì)量設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放和管理等。確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)：對(duì)特殊過(guò)程控制，除應(yīng)實(shí)施通常過(guò)程控制要求外，還應(yīng)編制專(zhuān)門(mén)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。和施工階段相適應(yīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。質(zhì)量確保方法、包含：施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量控制，施工階段質(zhì)量控制，完工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制和質(zhì)量連續(xù)改善等。職業(yè)健康安全管理方案環(huán)境管理方案關(guān)鍵技術(shù)組織方法依據(jù)建設(shè)工程特點(diǎn)和條件，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、施工工期等要求提出：確保施工質(zhì)量方法，并對(duì)工程所包含到特殊過(guò)程進(jìn)行確定：確保進(jìn)度方法安全技術(shù)方法冬雨季施工方法降低成本、節(jié)省方法施工總平面圖管理方法質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系確保方法質(zhì)量預(yù)控方法八、施工平面圖1施工平面部署圖依據(jù)施工總平面部署建設(shè)地域原始材料。一切原有和擬建工程位置及尺寸全部施工設(shè)施建造方案施工方案、施工進(jìn)度和資源需要量計(jì)劃建設(shè)單位可提供房屋和其它生活設(shè)施項(xiàng)目所在地方政府相關(guān)要求2、施工平面部署標(biāo)準(zhǔn)（1）施工平面圖部署要緊湊合理，盡可能降低施工用地。（2）盡可能采取原有建筑物或構(gòu)筑物，降低施工設(shè)施建造費(fèi)用。（3）合理地組織運(yùn)輸、確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，盡可能降低場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。（4）盡可能采取裝配式施工設(shè)施，降低搬遷損失，提升施工設(shè)施安裝速度。4、設(shè)計(jì)施工平面圖步驟（1）確定起重機(jī)數(shù)量和位置（2）確定攪拌站、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)和加工現(xiàn)場(chǎng)位置。（3）確定運(yùn)輸?shù)缆肺恢茫?）行政管理和文化福利設(shè)施部署（5）確定水電管網(wǎng)位置。施工方案編制內(nèi)容施工方案編寫(xiě)內(nèi)容以下：編制依據(jù)施工部位概況分析施工準(zhǔn)備施工安排關(guān)鍵施工方法質(zhì)量要求其它要求施工方案編制關(guān)鍵點(diǎn)和要求：編制依據(jù)：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)中4編制計(jì)劃。參考相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工部位概況分析：應(yīng)關(guān)鍵描述和施工方案相關(guān)內(nèi)容和關(guān)鍵參數(shù)，對(duì)該施工部位特點(diǎn)、關(guān)鍵、難點(diǎn)進(jìn)行分析。施工準(zhǔn)備：包含技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、試驗(yàn)檢驗(yàn)工作內(nèi)容。期中，機(jī)具準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備宜列表說(shuō)明所需名稱(chēng)、序號(hào)規(guī)格、數(shù)量和進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。施工安排：應(yīng)明確施工位置、工期要求、勞動(dòng)力組織和職責(zé)分工。工期要求是要將分析工程各施工部位開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間描述清楚。勞動(dòng)力組織應(yīng)明確項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)層責(zé)任人和不一樣階段工人數(shù)量及分工：關(guān)鍵施工方法：具體描述施工工藝步驟及技術(shù)要求，對(duì)施工特點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵提出施工方法及技術(shù)要求，對(duì)易發(fā)生質(zhì)量通病項(xiàng)目、新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)作關(guān)鍵說(shuō)明，并繪制具體施工圖加以說(shuō)明。對(duì)含有安全隱患工序，應(yīng)進(jìn)行具體計(jì)算并繪制具體施工圖加以說(shuō)明。質(zhì)量要求應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，許可偏差及驗(yàn)收方法。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國(guó)際、行標(biāo)、地標(biāo)、企標(biāo)、應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況和施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量目標(biāo)確定該分項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其它要求：依據(jù)施工協(xié)議約定和行業(yè)主管部門(mén)要求，制訂該施工方案施工安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境保護(hù)等方法，和監(jiān)理單位配合等。應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)力組織、作業(yè)使用機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施、架設(shè)工具和各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施等制訂確保安全施工、保護(hù)環(huán)境，預(yù)防工傷事故和職業(yè)病危害，從技術(shù)上采取預(yù)防方法。施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析：特大、重、高設(shè)備運(yùn)輸、吊裝方案、工程量大、多交叉工程施工組織方案、特殊作業(yè)方案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制方案，無(wú)損檢測(cè)方案，傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采取新技術(shù)，新工藝方案，關(guān)鍵過(guò)程技術(shù)方案等需做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，依據(jù)條件不一樣，能夠采取多個(gè)施工方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低方案，采取綜合評(píng)價(jià)法：EJ=∑（Ａ*Ｂ）式中：Ej---評(píng)價(jià)值；n----評(píng)價(jià)要素；A----方案滿(mǎn)足程度；B----權(quán)值（%）四、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比