綜合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分百”實(shí)施專項(xiàng)方案-軌道交通Z4線8標(biāo)

軌道交通Z4線一期工程土建施工第8協(xié)議段“六個(gè)百分之百”實(shí)施方案編制人：審核人：審批人：

中鐵十六局集團(tuán)10月18日目錄一、工程概況 1二、管理目標(biāo) 1三、“六個(gè)百分之百”管理方法 23.1、成立“六個(gè)百分之百”領(lǐng)導(dǎo)小組 23.2、“六個(gè)百分之百”責(zé)任制度 23.3、“六個(gè)百分之百”管理確保方法 4四、六個(gè)百分百控制關(guān)鍵點(diǎn) 6五、“六個(gè)百分之百”施工現(xiàn)場(chǎng)控制方法 65.1現(xiàn)場(chǎng)宣傳“六個(gè)百分之百”控制方法 65.2施工圍擋100%封閉控制方法 75.3施工道路及場(chǎng)地100%硬化控制方法 75.4施工現(xiàn)場(chǎng)100%覆蓋控制方法 85.5出入車輛100%沖洗控制方法 85.6土方施工100%濕法作業(yè)控制方法 95.7渣土車輛100%密閉運(yùn)輸控制方法 9六、“六個(gè)百分之百”施工現(xiàn)場(chǎng)確保方法 96.1、日常管理確保方法 96.2、階段性管理確保方法 10施工現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分百”實(shí)施方案一、工程概況文化中心站全長(zhǎng)560.5m，正線線間距16.8m，站臺(tái)寬13.6m，主體結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)段總寬度為22.8m，為地下雙層島式站臺(tái)車站，站中心里程處頂板計(jì)劃覆土約3.508m，標(biāo)準(zhǔn)段底板埋深約16.882m。車站在有效站臺(tái)終點(diǎn)里程處和遠(yuǎn)期B7號(hào)線進(jìn)行通道換乘。車站共設(shè)5組風(fēng)亭，10個(gè)出入口，2個(gè)緊急疏散通道，1個(gè)預(yù)留換乘通道。二、管理目標(biāo)針對(duì)本工程具體情況，在工程施工過(guò)程中我們將認(rèn)真貫切實(shí)施國(guó)家、天津市環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。采取清潔工藝，果斷根據(jù)天津市下發(fā)相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分百”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不停提升全體參建職員環(huán)境意識(shí)，綜合利用多種資源，最大程度降低多種原材料消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)省原材料；廢氣、廢水、多種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪音標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪音污染，維護(hù)城市交通正常秩序。本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)以下：1、創(chuàng)建天津市安全文明施工工地2、根據(jù)天津市下發(fā)文件相關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分百”要求做。3、無(wú)市民重大投訴。4、無(wú)因施工揚(yáng)塵控制不善造成上級(jí)處罰和通報(bào)批評(píng)。5、上級(jí)部門檢驗(yàn)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。6、施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo)。三、“六個(gè)百分之百”管理方法3.1、成立“六個(gè)百分之百”領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“六個(gè)百分之百”組織機(jī)構(gòu)，建立健全“六個(gè)百分之百”責(zé)任制。組長(zhǎng)：劉峰副組長(zhǎng)：張平、李解、張洪春組員：鄭義、張冬冬、孫書文、孫博文、郭偉、李明水3.2、“六個(gè)百分之百”責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1.對(duì)本工程“六個(gè)百分之百”負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)在。2.落實(shí)實(shí)施國(guó)家方針、政策、法規(guī)和上級(jí)指示。制訂本項(xiàng)目標(biāo)“六個(gè)百分之百”實(shí)施方案并監(jiān)督實(shí)施。3.確定“六個(gè)百分之百”管理體制和人員，明確責(zé)任和考評(píng)指標(biāo)，指導(dǎo)管理人員工作。4.定時(shí)組織施工現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分之百”檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)覺(jué)施工生產(chǎn)中問(wèn)題，組織制訂方法，立即處理。（2）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)1.幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)“六個(gè)百分之百”責(zé)任制。2.常常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)設(shè)備、工具、生產(chǎn)、防塵設(shè)施等情況，立即消除揚(yáng)塵問(wèn)題。3.幫助落實(shí)“六個(gè)百分之百”責(zé)任制。（3）總工程師職責(zé)1.對(duì)項(xiàng)目“六個(gè)百分之百”負(fù)技術(shù)責(zé)任。2.主持項(xiàng)目標(biāo)“六個(gè)百分之百”安全技術(shù)交底，指導(dǎo)“六個(gè)百分之百”技術(shù)教育，組織技術(shù)培訓(xùn)。3.組織編制、審定施工方案、審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，落實(shí)“六個(gè)百分之百”標(biāo)準(zhǔn)。（4）安質(zhì)部職責(zé)1.掌握日常生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)辦公生活區(qū)、施工區(qū)垃圾打掃、面層清洗和進(jìn)出場(chǎng)車輛清洗工作，督促揚(yáng)塵治理工作落實(shí)。2.參與定時(shí)、不定時(shí)“六個(gè)百分之百”檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題整改善行監(jiān)督和反饋。（5）技術(shù)部職責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必需同時(shí)制訂“六個(gè)百分之百”施工方法。（6）物資部職責(zé)1.制訂機(jī)械設(shè)備、車輛操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。2.負(fù)責(zé)物資倉(cāng)庫(kù)和材料運(yùn)輸“六個(gè)百分之百”，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度。（7）辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分之百”宣傳畫、宣傳欄、口號(hào)等。3.3、“六個(gè)百分之百”管理確保方法針對(duì)各部位、工序、工種特點(diǎn)制訂對(duì)應(yīng)管理制度。并逐層分解落實(shí)，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員“六個(gè)百分之百”職責(zé)。（1）落實(shí)安全管理職責(zé)建立“六個(gè)百分之百”生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員職責(zé)。其中項(xiàng)目經(jīng)理為“六個(gè)百分之百”第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為直接責(zé)任人，項(xiàng)目總工為技術(shù)責(zé)任人。專職安檢工程師負(fù)責(zé)日?！傲鶄€(gè)百分之百”工作落實(shí)，督促工人按相關(guān)“六個(gè)百分之百”要求進(jìn)行生產(chǎn)，確保工作有章可循。（2）完善“六個(gè)百分之百”管理制度建立“六個(gè)百分之百”值班制度，“六個(gè)百分之百”領(lǐng)導(dǎo)小組組員輪番值日，處理和處理施工生產(chǎn)中揚(yáng)塵問(wèn)題并進(jìn)行巡回生產(chǎn)監(jiān)督檢驗(yàn)。有二十四小時(shí)分班作業(yè)時(shí)，每班全部必需有領(lǐng)導(dǎo)值班和管理人員在現(xiàn)場(chǎng)，做到只要有些人作業(yè)，就有領(lǐng)導(dǎo)值班，值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好值班統(tǒng)計(jì)。（3）嚴(yán)抓日?！傲鶄€(gè)百分之百”管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部要確保檢驗(yàn)制度落實(shí)，采取定時(shí)檢驗(yàn)和不定時(shí)檢驗(yàn)相結(jié)合。定時(shí)檢驗(yàn)要要求日期和參與檢驗(yàn)人員，通常情況下，經(jīng)理部每七天檢驗(yàn)一次；不定時(shí)檢驗(yàn)視工程情況，在施工準(zhǔn)備前、節(jié)假日前后等情況下隨時(shí)全部能夠檢驗(yàn)。組員天天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“六個(gè)百分之百”進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出問(wèn)題，要進(jìn)行登記，限期整改。（4）開展“六個(gè)百分之百”教育制度建立完善“六個(gè)百分之百”教育系統(tǒng)。廣泛開展“六個(gè)百分之百”宣傳教育，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職員群眾真正認(rèn)識(shí)到“六個(gè)百分之百”關(guān)鍵性、必需性，自覺(jué)遵守規(guī)章制度。對(duì)勞務(wù)隊(duì)要常常性“六個(gè)百分之百”教育和培訓(xùn)考評(píng)。（5）建立“六個(gè)百分之百”檢驗(yàn)制度項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)中“六個(gè)百分之百”工作，要組織定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員天天進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)“六個(gè)百分之百”要求，逐項(xiàng)核查，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。四、六個(gè)百分百控制關(guān)鍵點(diǎn)特許施工期間關(guān)鍵控制點(diǎn)從天津市下發(fā)相關(guān)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理方法“六個(gè)百分百”落實(shí)，具體內(nèi)容：1、施工工地周圍100%圍擋；2、物料堆放100%覆蓋；3、出入車輛100%沖洗；4、施工現(xiàn)場(chǎng)地面100%硬化；5、拆遷等土方施工100%濕法作業(yè)；6、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。五、“六個(gè)百分之百”施工現(xiàn)場(chǎng)控制方法5.1現(xiàn)場(chǎng)宣傳“六個(gè)百分之百”控制方法1）施工現(xiàn)場(chǎng)樹立“六個(gè)百分百”內(nèi)容宣傳牌，確保每個(gè)人知道六個(gè)百分百落實(shí)內(nèi)容。2）施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅，設(shè)置展板等，宣傳施工揚(yáng)塵控制、美化環(huán)境關(guān)鍵性。3）對(duì)全體施工人員進(jìn)行“六個(gè)百分百”教育，宣傳揚(yáng)塵污染危害性，并在平時(shí)教育過(guò)程中，將“六個(gè)百分百”落實(shí)內(nèi)容貫穿于其中。4）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備和揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)設(shè)備，確保和建設(shè)單位、濱海新區(qū)支隊(duì)及市總隊(duì)等相關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，安排專員定時(shí)統(tǒng)計(jì)，出現(xiàn)超標(biāo)立即停止作業(yè)。5.2施工圍擋100%封閉控制方法施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、整齊、美觀并符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求連續(xù)封閉式圍墻；圍墻高度不低于2.5米；正式圍墻施工前分區(qū)、分段設(shè)置臨時(shí)圍擋，正式圍墻完成后拆除臨時(shí)圍擋；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總體部署，現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置平開鋼質(zhì)大門，門口設(shè)置門禁系統(tǒng)，并配置安保人員；施工圍墻定時(shí)安排人員清理，確保圍墻外觀整齊。施工圍墻上張貼宣傳橫幅；在大門圍墻兩側(cè)各留5米作為工地通知欄，兩側(cè)分別設(shè)置項(xiàng)目“文明施工承諾牌”、“揚(yáng)塵控制方法公告牌”、在施工工地張貼環(huán)境保護(hù)監(jiān)督欄和工程概況、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位名稱，項(xiàng)目責(zé)任人名字、監(jiān)督電話等。5.3施工道路及場(chǎng)地100%硬化控制方法

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口、關(guān)鍵道路根據(jù)標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)硬化，加工場(chǎng)及辦公生活區(qū)均用混凝土硬化。其它裸露土場(chǎng)地采取目防塵網(wǎng)100%覆蓋。綠化遷移施工時(shí)，采取移除一塊、硬化一塊方法，確保施工場(chǎng)地硬化或覆蓋100%?，F(xiàn)場(chǎng)排水通暢，確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)道路專員清掃，灑水，多種加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū)，由相關(guān)施工班組每日清掃，并指定責(zé)任人。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)100%覆蓋控制方法依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，工程用地、施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料堆場(chǎng)、加工場(chǎng)及辦公生活區(qū)均用20cm厚C20混凝土硬化，其它空地全部采取草皮或目密目網(wǎng)覆蓋。施工場(chǎng)地硬化區(qū)域，要定時(shí)灑水，降低灰塵對(duì)周圍環(huán)境污染。天天安排專員清掃工地和道路，保持工地和全部場(chǎng)地道路清潔；施工現(xiàn)場(chǎng)硬化道路及全部車輛、人員走動(dòng)地方天天定時(shí)灑水，勞務(wù)分包派專員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部專員監(jiān)督。砂、土和其它易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料、現(xiàn)場(chǎng)土方及垃圾，采取表面固化或覆蓋防塵網(wǎng)等揚(yáng)塵方法。預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)沙塵及輕質(zhì)材料被風(fēng)吹至空中污染環(huán)境。5.5出入車輛100%沖洗控制方法

施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置車輛沖洗平臺(tái)，四面設(shè)置排水溝，上蓋鋼蓖，設(shè)置三級(jí)沉淀池。排水溝和沉淀池相連，沉淀池大小應(yīng)滿足沖洗要求；配置高壓沖洗設(shè)備或設(shè)置自動(dòng)沖洗臺(tái)；配置保潔員負(fù)責(zé)車輛、進(jìn)出道路沖洗、清掃和保潔工作；運(yùn)輸車出場(chǎng)前應(yīng)沖洗潔凈確保車輪、車身不帶泥；在工地出入口安排保潔人員，立即清理灑落、帶出泥土，做好路面保潔工作。車輛到指定有洗車池地點(diǎn)進(jìn)行沖洗，嚴(yán)禁隨意擇地沖洗車輛。對(duì)出入施工現(xiàn)場(chǎng)多種車輛進(jìn)行限速（行駛速度不得超出15公里/小時(shí)），預(yù)防車速過(guò)快產(chǎn)生揚(yáng)塵。車輛清洗廢水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。

5.6土方施工100%濕法作業(yè)控制方法舊建筑物拆除、土方施工應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)文明施工和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配置灑水、噴霧等防塵設(shè)備和設(shè)施，施工時(shí)要采取濕法作業(yè)，在土方開挖、回填、運(yùn)輸、卸載、地基處理等施工過(guò)程中，采取噴、撒水方法，保持土方表面有一定濕潤(rùn)度，預(yù)防揚(yáng)塵，拆除垃圾必需隨拆隨清運(yùn)。5.7渣土車輛100%密閉運(yùn)輸控制方法

進(jìn)出工地車輛應(yīng)采取密閉車斗，并確保物料不遺撒外漏。若無(wú)密閉車斗，物料、垃圾、渣土裝載和車廂持平，不得超高；車斗應(yīng)用苫布蓋嚴(yán)、捆實(shí)，車廂左右側(cè)各三豎道，車后十字交叉并收緊，確保物料、垃圾、渣土等不露出、不遺撒。車輛運(yùn)輸不得超出車輛荷載，不得私自加裝、改裝車輛槽幫。渣土運(yùn)輸車輛必需安裝GPS裝置，時(shí)速不得超出60公里，并根據(jù)要求路線行駛。六、“六個(gè)百分之百”施工現(xiàn)場(chǎng)確保方法6.1、日常管理確保方法

施工區(qū)內(nèi)派清掃班每日進(jìn)行定時(shí)清掃，立即灑水，確保路面清潔；日常車輛進(jìn)料，必需對(duì)車輛進(jìn)行沖洗，施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，確保灰土不帶出工地。生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員天天進(jìn)行日常清掃工作。

每日進(jìn)行1至2次清掃，清掃灰塵和垃圾必需立即處理至垃圾存放點(diǎn)，不得滯留；在清掃前，必需對(duì)路面、地面進(jìn)行灑水，預(yù)防清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周圍環(huán)境。車輛進(jìn)料必需進(jìn)行登記，車輛出門前必需在專門洗車池進(jìn)行洗車，入料車輛拒不實(shí)施洗車，一律不予放行，并立即匯報(bào)項(xiàng)目部。做好保衛(wèi)工作，和本工程無(wú)關(guān)揚(yáng)塵污染源嚴(yán)禁帶進(jìn)工地；生活區(qū)垃圾箱必需立即更換垃圾袋，立即清運(yùn)，立即上蓋。

6.2、階段性管理確保方法

（1）開工前準(zhǔn)備確保方法1.全部施工作業(yè)范圍，均采取地鐵標(biāo)準(zhǔn)化圍擋進(jìn)行全部封閉，并保持整齊和完好。2.現(xiàn)場(chǎng)全部土方均用目防塵網(wǎng)苫蓋，不留邊，不留死角，如發(fā)覺(jué)損壞立即更換。3.施工現(xiàn)場(chǎng)出入口和現(xiàn)場(chǎng)道路，全部進(jìn)行混凝土硬化，其它地面綠化或用防塵網(wǎng)苫蓋。4.施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)施工車輛出入口均設(shè)置車輛沖洗裝置。沖洗裝置從工程開工之前設(shè)置，并保留至工程完工。5.施工現(xiàn)場(chǎng)配置霧炮降塵設(shè)備。并配置了移動(dòng)式灑水霧炮車，便于跟隨現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵源噴淋。6.運(yùn)輸車輛全部采取加蓋式車輛，做到渣土車輛100%密閉運(yùn)輸。（2）管線切改階段1.對(duì)全部管線切改隊(duì)伍，嚴(yán)格根據(jù)“六個(gè)百分之百”要求進(jìn)行管理。2.對(duì)防塵設(shè)備和方法進(jìn)行檢驗(yàn)，全部方法到位方可施工。3.我單位將派專員對(duì)管線切改施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，天天進(jìn)行巡視、檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)未滿足“六個(gè)百分之百”要求立即整改。4.現(xiàn)場(chǎng)全部材料堆放整齊，砂石料等進(jìn)場(chǎng)后立即苫蓋，車輛出場(chǎng)時(shí)清洗輪胎。（3）導(dǎo)墻、地下連續(xù)墻施工階段1.地下連續(xù)墻施工時(shí)，會(huì)產(chǎn)生大量泥漿，在產(chǎn)生大量泥漿施工作業(yè)時(shí)，依據(jù)特許施工要求對(duì)泥漿進(jìn)行處理。2.本工程施工采取商品混凝土，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)商品混凝土運(yùn)輸車輛保持清潔，出場(chǎng)時(shí)將尾部放料口清理潔凈。3.我單位已選定有對(duì)應(yīng)資質(zhì)渣土運(yùn)輸企業(yè)并簽署了協(xié)議，施工期間將嚴(yán)格根據(jù)車輛沖洗、密閉加蓋，和要求路線進(jìn)行運(yùn)輸。4.施工現(xiàn)場(chǎng)全部道路做好保