財(cái)務(wù)科工作總結(jié)14篇

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)14篇

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇1)

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分行財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派出的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和服務(wù)。所謂監(jiān)管，就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，對(duì)分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督，規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)資料的安全；原文：服務(wù)就是為分公司服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)，為分公司做宣傳。拓展市場(chǎng)，增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

監(jiān)管和服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)管促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)是為了更好的監(jiān)管。在我看來(lái)：忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管、誠(chéng)信服務(wù)是做好分行財(cái)務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守：作為會(huì)計(jì)師，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)忠于職守，忠實(shí)執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定和企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和技能，并具有強(qiáng)烈??的責(zé)任心和職業(yè)道德。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人，要忠于職守，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好總經(jīng)理的手下，資金、費(fèi)用發(fā)生及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)建議，供總經(jīng)理參考.同時(shí)，我們耐心地向員工講解相關(guān)政策和制度，維護(hù)員工的合理利益，解除員工的后顧之憂，激發(fā)員工的工作熱情。定期組織研究新政策、新制度，討論分行財(cái)務(wù)運(yùn)作的優(yōu)缺點(diǎn)，并及時(shí)作出調(diào)整，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作。操作流程。我行杭州分公司《財(cái)務(wù)管控模式》、《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》等一系列制度的實(shí)施，使財(cái)務(wù)運(yùn)行更加合理健康，更加符合公司發(fā)展步伐。

嚴(yán)格監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理者的一項(xiàng)重要職能。我們杭州分公司主要從這幾個(gè)方面入手：

⒈建立監(jiān)督機(jī)制：

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明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款監(jiān)管等制度，我們制定了《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》，對(duì)收款的期限、流程、方式、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲進(jìn)行了明確。保證貨款的及時(shí)安全支付。

⒉內(nèi)部約束制度：

財(cái)務(wù)人員的分工和各職能部門的配合，要分工明確，相互制約。保障財(cái)物安全、原創(chuàng)性：合理費(fèi)用對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到了預(yù)警作用。

⒊制度的執(zhí)行要無(wú)私：

不要掉以輕心，制度面前人人平等，所以如設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。權(quán)威。

誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)經(jīng)理既是主管，又是服務(wù)人員，必須樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。杭州分行采用成本支持和控制的方式，即根據(jù)簽約性質(zhì)不同，將分行業(yè)務(wù)簽約分為三類：有序、大膽、支持收費(fèi)。在某些環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部也可以主動(dòng)與他們商談，或提前與總部相關(guān)部門取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽訂大單。

此類別是指業(yè)務(wù)量、簽單和收據(jù)平均，誠(chéng)信度一般的訂單。使用費(fèi)用時(shí)，應(yīng)先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。合理控制資金流向和時(shí)間流向。

該類是指業(yè)務(wù)量小、完整性差、恢復(fù)時(shí)間長(zhǎng)的訂單。在審核費(fèi)用時(shí)，注意費(fèi)用文件的真實(shí)性和規(guī)范性，嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生。報(bào)銷時(shí)，采用控制與簽單金額掛鉤的方式。

分行業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、規(guī)范的會(huì)計(jì)核算、合理的成本控制、加強(qiáng)監(jiān)管、精細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要，有效體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理角色。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇2)

機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

為了確保機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)，財(cái)務(wù)科所承擔(dān)的責(zé)任不可謂不重要。近年來(lái)，我們財(cái)務(wù)科認(rèn)真履行職責(zé)，以各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以便更好的逐步提升工作的質(zhì)量。本文將主要介紹我們單位財(cái)務(wù)科工作的發(fā)展與成果。

一、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度是財(cái)務(wù)工作的基本要求。我們財(cái)務(wù)科積極推行合規(guī)化管理，引導(dǎo)各科室周密核算，做到收支平衡，不斷提高“三項(xiàng)能力”，即編制能力、分析能力、監(jiān)督能力。規(guī)范財(cái)政管理行為的同時(shí)，要注重風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)機(jī)關(guān)的財(cái)產(chǎn)安全。這一方面，我們建立了專門的審計(jì)小組，對(duì)任意一個(gè)項(xiàng)目在資金支持方面產(chǎn)生的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和記錄進(jìn)行審核，力求做到每一步都規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

二、建立完善財(cái)務(wù)管理制度和流程

建立完善財(cái)務(wù)管理制度和流程是財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行的前提條件。我們財(cái)務(wù)科對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了精細(xì)化設(shè)計(jì)，通過制度和流程的規(guī)范化，成功改變了原來(lái)工作效率低的情況。同時(shí)，對(duì)于制度和流程的落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整、完善。在全面推進(jìn)財(cái)務(wù)制度化建設(shè)的同時(shí)，我們?cè)陬A(yù)算管理、支出管理等方面針對(duì)不同領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)管理，有效規(guī)避了財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題。

三、加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理

預(yù)算管理和資金管理是整個(gè)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。我們財(cái)務(wù)科對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行了全方位推進(jìn)，有效提高了預(yù)算的精度和科學(xué)性。同時(shí)，我們還利用現(xiàn)代化理念和科技手段，開展了預(yù)算運(yùn)行評(píng)估，確保預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量和可持續(xù)性，不斷提高預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)密性和實(shí)效性。

四、不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制

內(nèi)部控制的核心是建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，保障財(cái)務(wù)管理安全。我們財(cái)務(wù)科通過大力加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高了監(jiān)督能力和處理風(fēng)險(xiǎn)的能力，全面提高了財(cái)務(wù)依法合規(guī)、精細(xì)化管理和安全性。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)一些關(guān)鍵財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的內(nèi)部監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

總之，我們財(cái)務(wù)科一直以來(lái)持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新和規(guī)范，始終秉持著誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)的工作精神。今后，我們將會(huì)一如既往地努力推進(jìn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理，積極承擔(dān)機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇3)

半年以來(lái)，財(cái)務(wù)科在上級(jí)業(yè)務(wù)部門正確指導(dǎo)下，在項(xiàng)目工程__黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)__、__、__、__各級(jí)機(jī)關(guān)的安排，立足工程項(xiàng)目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費(fèi)的使用和后勤保障工作，財(cái)務(wù)科半年工作總結(jié)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)科有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、上半年基建經(jīng)費(fèi)收支基本情況

截止_月_日，上級(jí)歷年累計(jì)共撥入基建經(jīng)費(fèi)__萬(wàn)元，其中：銀行存款__萬(wàn)元，現(xiàn)金__萬(wàn)元，前期工作費(fèi)__萬(wàn)元，征地補(bǔ)償費(fèi)__萬(wàn)元，建設(shè)單位管理費(fèi)__萬(wàn)元，勘察設(shè)計(jì)費(fèi)__萬(wàn)元，工程監(jiān)理費(fèi)__萬(wàn)元，.質(zhì)量監(jiān)測(cè)費(fèi)__萬(wàn)元，__設(shè)施費(fèi)__萬(wàn)元，場(chǎng)道工程__萬(wàn)元，土方工程__萬(wàn)元，其它__萬(wàn)元。在工程經(jīng)費(fèi)撥付及使用過程中，本著實(shí)事求是，嚴(yán)格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊(duì)伍，從不對(duì)施工隊(duì)伍“拿卡要”、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。

二、財(cái)務(wù)工作基本做法

一是堅(jiān)持黨委理財(cái)，定期分析財(cái)務(wù)開支情況。半年來(lái)，財(cái)務(wù)科堅(jiān)持每月定期向項(xiàng)目工程__黨委進(jìn)行匯報(bào)。對(duì)項(xiàng)目工程所開支經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，特別是針對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的撥付款，能嚴(yán)格按《專項(xiàng)工程財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，規(guī)定嚴(yán)格按工程項(xiàng)目工程__黨委討論簽訂的合同執(zhí)行，不超付、緩付工程款項(xiàng)。對(duì)工程款申請(qǐng)存在問題能及時(shí)找有關(guān)部門協(xié)商，力求盡快解決，增加了工程經(jīng)費(fèi)使用的透明度，針對(duì)在工作中存在的問題能及時(shí)提出具體的合理化建議，經(jīng)__黨委研究制定出具體整改措施。進(jìn)一步完善了黨委理財(cái)制度，完善了監(jiān)督制約機(jī)制，有效地提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

二是堅(jiān)持依法理財(cái)，認(rèn)真落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)。為確保工程經(jīng)費(fèi)能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟(jì)違法犯罪的行為發(fā)生，項(xiàng)目工程黨委提出“現(xiàn)在審報(bào)的每一筆帳，都是將來(lái)審計(jì)的結(jié)果”的口號(hào)，財(cái)務(wù)科本著實(shí)事求是的原則在具體問題上抓落實(shí)。在經(jīng)費(fèi)開支上認(rèn)真落實(shí)經(jīng)費(fèi)先批后支制度，物品采購(gòu)堅(jiān)持落實(shí)兩個(gè)部門三人以上參加，大宗物品采購(gòu)必須財(cái)務(wù)科人員參與等措施。在辦理經(jīng)費(fèi)開支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項(xiàng)目工程__黨委審批后辦理。財(cái)務(wù)部門在項(xiàng)目工程__黨委領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大宗經(jīng)費(fèi)開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報(bào)全程參與。進(jìn)一步完善項(xiàng)目工程制定的各項(xiàng)具體措施。對(duì)開支經(jīng)費(fèi)要有部門領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支范圍和開支內(nèi)容，對(duì)不合理開支財(cái)務(wù)部門能嚴(yán)格控制，今年以來(lái)，財(cái)務(wù)科共核減不合理開支__筆，發(fā)票__張，金額__萬(wàn)元。較好地履行了財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，切實(shí)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，有效地防止弄虛作假的行為。

三是堅(jiān)持預(yù)防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度。財(cái)務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，定期核對(duì)有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結(jié)，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴(yán)格財(cái)務(wù)內(nèi)部分工，印鑒分管制度和“三鐵一器”制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)務(wù)部門能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費(fèi)的使用，預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪。嚴(yán)格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購(gòu)嚴(yán)禁使用現(xiàn)金交易，超過__元以上開支，進(jìn)行銀行結(jié)算，確保資金使用安全。對(duì)貴重物品進(jìn)行登記造冊(cè)，指定專人保管，定期與各部門核對(duì)，有效地防止了貴重物品的流失。

四是嚴(yán)格工程合同管理和工程經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費(fèi)撥付涉及經(jīng)費(fèi)數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費(fèi)，增強(qiáng)工程經(jīng)費(fèi)使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財(cái)務(wù)部門能積極進(jìn)行參與，對(duì)合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟(jì)糾紛，對(duì)已簽訂工程合同能嚴(yán)格按所簽合同進(jìn)行工程價(jià)款撥付。對(duì)合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時(shí)與計(jì)劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進(jìn)行協(xié)商解決。財(cái)務(wù)部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費(fèi)及時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)撥款，保證工程經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)的使用。截止目前，共簽定合同__份，金額__萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款__萬(wàn)元（明細(xì)表附后）。對(duì)工程施工合同，嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行，進(jìn)度款堅(jiān)持控制在合同造價(jià)的80%以內(nèi)。

五是堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平。半年來(lái)，財(cái)務(wù)科人員能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，結(jié)合__工程具體情況抓落實(shí)。針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門請(qǐng)示，或向其他工程項(xiàng)目進(jìn)行學(xué)習(xí)，共商解決問題的科法，不回避問題。財(cái)務(wù)科堅(jiān)持了周學(xué)習(xí)日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習(xí)中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，提高了工作效率和財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)對(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了法規(guī)意識(shí)，有利地促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作在項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。

三、存在主要問題及改進(jìn)措施

一是對(duì)上級(jí)更新的財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不夠及時(shí)，對(duì)新財(cái)務(wù)軟件未能深入學(xué)習(xí)。

二是庫(kù)存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。

三是財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務(wù)財(cái)務(wù)部門參與不夠及時(shí)。

四是財(cái)務(wù)部門對(duì)施工單位工地施工情況掌握不到位。針對(duì)以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習(xí)和使用新更新的基建財(cái)務(wù)軟件，便于與上級(jí)進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計(jì)劃現(xiàn)金使用情況，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇4)

回顧這一年來(lái)的工作，我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下，很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作，為我局的后勤工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，在工作中，自己快速適應(yīng)安排的工作崗位，并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作。工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容，自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作

套費(fèi)核算的管理，認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算，更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預(yù)算及年終決算工作

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

七、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限，對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理，并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求，對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定，使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

十、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知，取消我局工會(huì)的手工賬，建立電子賬，并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

十一、積極配合其他部門的相關(guān)工作

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目，在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好，為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來(lái)的工作，首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中，并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足，工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì)將更加努力做好財(cái)務(wù)工作，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不斷的鞭策自己，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

今年，按照提出的年度目標(biāo)及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，主要做了以下工作：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，努力做好項(xiàng)目成本核算

為努力提高工程項(xiàng)目管理水平，切實(shí)搞好工程項(xiàng)目成本收支核算，使項(xiàng)目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制，擴(kuò)大工程項(xiàng)目效益空間，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)管理及核算辦法》、《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暫行辦法》要求，對(duì)所屬工程項(xiàng)目的月份成本歸集、月份成本收支核算與分析進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，努力把項(xiàng)目成本收支核算與分析做好，通過對(duì)該項(xiàng)制度的運(yùn)作實(shí)施，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作起了較好的作用。

二、強(qiáng)化成本控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，定期成本分析，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核兌現(xiàn)，努力增收節(jié)支，進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目管理

1、認(rèn)真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求，建立預(yù)期效益分析制度，深化工程項(xiàng)目責(zé)任成本核算，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的效益管理，建立了以技術(shù)、財(cái)務(wù)為中心的清算索賠工作機(jī)制，定期對(duì)清算索賠情況進(jìn)行分析，加強(qiáng)工程項(xiàng)目清算索賠工作，克服先干后算、邊干邊算的弊病，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動(dòng)”現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)全部工程項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差、料差的索賠情況分析，根據(jù)分析，對(duì)存在的管理方面的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改規(guī)范，有效的促進(jìn)了工程項(xiàng)目的管理。

2、根據(jù)的實(shí)際情況，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作，將全面推行預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，以預(yù)算管理為手段，實(shí)現(xiàn)效益化為目的，工程項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保、機(jī)關(guān)各部門加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的日常財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，實(shí)施過程控制。重點(diǎn)抓了工程項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算編制，管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制，加強(qiáng)成本過程控制。

通過嚴(yán)肅工程項(xiàng)目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，使各工程項(xiàng)目充分認(rèn)識(shí)到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性。對(duì)成本過程控制要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確劃分責(zé)任中心，層層分解落實(shí)管理責(zé)任，嚴(yán)格成本考核一票否決，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi);嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤，嚴(yán)格過程考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈，杜絕責(zé)任效益的浪費(fèi)和流失。

3、進(jìn)一步修訂完善了《工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》，及時(shí)與各項(xiàng)目簽定的《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強(qiáng)了在建工程項(xiàng)目的過程考核、監(jiān)控、分析及竣工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)工作;按照責(zé)任書目標(biāo)，全部進(jìn)行了考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)，有力的促進(jìn)了在建工程項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)清算清欠力度，強(qiáng)化資金管理，努力降低資金成本

1、不斷加強(qiáng)和完善資金管理措施、辦法，印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行債權(quán)清收月報(bào)制度的通知》，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心的作用，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度;

在工程索賠清算方面，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的化，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠，對(duì)已竣工及即將竣工的工程項(xiàng)目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書，實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)罰，收到了較好的效果，清算清欠取得了重大成效;

在工程拖欠款清欠方面，為盡快緩解資金緊張狀況，對(duì)拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會(huì)關(guān)系資源進(jìn)行債權(quán)清收，效果顯著，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求、降低了資金成本。

在單位內(nèi)部掛支清理方面，針對(duì)內(nèi)部掛支不斷增加的情況，采取強(qiáng)制措施，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》，根據(jù)工程等不同情況，對(duì)所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額，實(shí)行了單位內(nèi)部資金及掛支日?qǐng)?bào)制度，對(duì)掛支超限額的單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)主管進(jìn)行通報(bào)并實(shí)施處罰，使內(nèi)部掛支及時(shí)得到清理，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果;

2、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施，嚴(yán)格各單位月份、季度資金用款計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行各單位銀行資金A、B戶的報(bào)批日常管理及貨幣資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度，加強(qiáng)各單位資金的監(jiān)管力度，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為;進(jìn)一步制定資金管理措施，加強(qiáng)對(duì)各單位資金的監(jiān)控力度，加大對(duì)各單位貨幣回籠的獎(jiǎng)罰力度，明確清欠目標(biāo)，落實(shí)清欠責(zé)任，確保貨幣資金的回籠率，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要工作抓緊抓實(shí)，對(duì)各單位作為一項(xiàng)重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核，對(duì)清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn)。

3、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提上繳，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金、醫(yī)保金等社會(huì)化費(fèi)用及時(shí)、足額上繳，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)定費(fèi)用按時(shí)、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳，對(duì)拖欠應(yīng)上繳款項(xiàng)特別是社會(huì)化保障款項(xiàng)嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰，社會(huì)保障費(fèi)用收繳率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)零拖欠。

四、強(qiáng)化對(duì)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的規(guī)范，嚴(yán)格實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹落實(shí)好會(huì)計(jì)核算辦法

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求，在對(duì)各單位分析、考核的同時(shí)，對(duì)各單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了認(rèn)真的檢查落實(shí)規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)并限期進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇5)

我叫___，是公司財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。財(cái)務(wù)科作為公司的主要職能部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在確保公司運(yùn)行、推動(dòng)公司發(fā)展、開拓公司遠(yuǎn)景方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。作為我個(gè)人，更是將體現(xiàn)自已的人身價(jià)值同企業(yè)的興衰榮辱聯(lián)系到了一起。我決心要將六種精神融入到工作之中：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展渠道精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我要把這六種精神貫穿于具體的工作之中去，通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去。

現(xiàn)在全國(guó)全黨都在對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”進(jìn)行著深入的大討論活動(dòng)，在我看來(lái)，這是很清楚的?！盀榱苏l(shuí)”，一切為了人民群眾；“依靠誰(shuí)”，一切依靠群眾；“我是誰(shuí)”，群眾是主人，我是公仆。在新形勢(shì)下，要真正做到一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，回答解決好“為了誰(shuí)”的問題尤為突出和關(guān)鍵。

今后我將重點(diǎn)加強(qiáng)以下工作。

一、完善科室管理制度；明確分工職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除了對(duì)自身提高要求外，還對(duì)科室其他人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)提出要求。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)科室人員要積極引導(dǎo)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，將全科人員擰成一股繩，勁往一處使。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向書本學(xué)習(xí)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)開拓資金融資渠道，為維護(hù)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。公司發(fā)展至今，資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們正同多家銀行溝通，爭(zhēng)取資金。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇6)

為了實(shí)現(xiàn)加快機(jī)關(guān)黨務(wù)系統(tǒng)信息化，推動(dòng)黨務(wù)管理自動(dòng)化的目標(biāo)，__-__兩年間機(jī)關(guān)黨建信息管理中心在市直黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)市委提出：“以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為依托，逐步拓展黨建工作新領(lǐng)域。要用現(xiàn)代科學(xué)方法和信息技術(shù)開展黨的工作”的指示精神，開展了以下幾項(xiàng)工作。一、運(yùn)用信息手段，拓展黨務(wù)管理新領(lǐng)域1、突破黨務(wù)管理模式，指導(dǎo)六中黨支部開發(fā)網(wǎng)絡(luò)黨務(wù)管理系統(tǒng)。為適應(yīng)當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)化的迅猛發(fā)展要求，加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)管理的運(yùn)用，突破黨務(wù)管理模式，200_年10月我委指導(dǎo)石獅六中黨支部率先開發(fā)運(yùn)用基于局域網(wǎng)（校園網(wǎng)）的黨務(wù)管理系統(tǒng)和黨建信息網(wǎng)，這項(xiàng)工作走在了全省的前列，該黨務(wù)管理系統(tǒng)以網(wǎng)頁(yè)形式設(shè)立“先鋒譜、組織機(jī)構(gòu)、三會(huì)一課、黨員發(fā)展、思想建設(shè)、廉政建設(shè)、文明建設(shè)”等13項(xiàng)內(nèi)容實(shí)行分類管理，在黨務(wù)管理模式上實(shí)現(xiàn)新突破，達(dá)到黨務(wù)資料收集系統(tǒng)化、查閱便捷化、獲取輕松化、更新及時(shí)化的新領(lǐng)域。2、銳意創(chuàng)新，基層黨組織積極探索黨建信息化工作。教育系統(tǒng)黨委在石獅六中黨支部開發(fā)建設(shè)黨建信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上，在11個(gè)支部推廣建立了黨建網(wǎng)站，逐步推進(jìn)黨建信息化工程建設(shè)。公安局黨委從利用局域網(wǎng)播放電教片，到建設(shè)黨委黨務(wù)工作信息網(wǎng)和所屬的18個(gè)黨（總）支部黨務(wù)網(wǎng)頁(yè)，不斷推進(jìn)黨建信息化建設(shè)，提高黨務(wù)管理水平。交通局黨支部設(shè)置微機(jī)政務(wù)網(wǎng)管理網(wǎng)頁(yè)，積極選派專業(yè)人員參加黨務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人才。電力公司黨總支把黨務(wù)管理納入議程，利用信息系統(tǒng)公司實(shí)施“數(shù)字政工”，開發(fā)運(yùn)用了黨務(wù)管理系統(tǒng)，開辟“黨建園地”，把黨的基本知識(shí)、黨建工作制度、黨課教材、黨員基本情況、黨費(fèi)的收繳、黨員民主評(píng)議、年度發(fā)展黨員計(jì)劃及黨支部、黨員獲獎(jiǎng)或處分等情況錄入網(wǎng)絡(luò)，供廣大黨員、干部、職工隨時(shí)調(diào)閱查詢。電信公司黨總支注重以生動(dòng)活潑的黨員教育活動(dòng)引導(dǎo)黨員自覺學(xué)習(xí)，積極奉獻(xiàn)，形成了各黨支部、黨員爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的良好局面。在公司內(nèi)部信息網(wǎng)站開辟“石獅電信黨建”網(wǎng)頁(yè)，包括信息短波、理論視野、廉政之窗、成果薈萃、黨員在線等欄目，為黨建工作開辟了一個(gè)新的平臺(tái)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓展黨務(wù)管理新領(lǐng)域。為了及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)，在信息工作上“走前頭”，我委于2002年10月17日在石獅六中召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示會(huì)，確定了分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)的工作思路。要求教育系統(tǒng)黨委在試點(diǎn)先行的基礎(chǔ)上，在所屬支部（總支）全面推行黨務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。機(jī)關(guān)、企事業(yè)支部20個(gè)聯(lián)系點(diǎn)要率先推行黨務(wù)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用，并力爭(zhēng)3年內(nèi)在10個(gè)市直系統(tǒng)（局）黨委和所在支部全面推行黨務(wù)管理信息系統(tǒng)。要求系統(tǒng)（局）黨委應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，集中力量開發(fā)出能夠用于數(shù)據(jù)庫(kù)管理和辦公的黨務(wù)管理軟件。至2005年建成我市黨建信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互動(dòng)的目標(biāo)。并提出要成立機(jī)關(guān)黨建信息管理中心，負(fù)責(zé)建設(shè)“石獅市黨建信息網(wǎng)”。二、打造精品網(wǎng)站，加大機(jī)關(guān)黨建信息網(wǎng)站的宣傳力度。2002年11月，在市委的高度重視支持下，批準(zhǔn)成立“石獅市機(jī)關(guān)黨建信息管理中心”，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨建信息化的研究、開發(fā)、推廣、管理工作。遵照市委機(jī)關(guān)黨建專題工作會(huì)議提出：“以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為依托，逐步拓展黨建工作新領(lǐng)域。要用現(xiàn)代科學(xué)方法和信息技術(shù)開展黨的工作。重點(diǎn)抓好運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理黨務(wù)工作，開辟黨建信息上網(wǎng)工程，使黨的建設(shè)體現(xiàn)時(shí)代要求，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要”的指導(dǎo)精神，著手籌建“石獅市黨建信息網(wǎng)”。1、建設(shè)黨建信息網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理新理念。2003年2月份我委參觀學(xué)習(xí)了泉州黨工委建設(shè)的泉州機(jī)關(guān)黨建信息網(wǎng)，提出了“石獅市黨建信息網(wǎng)”的建設(shè)方案及網(wǎng)站建設(shè)的工作計(jì)劃并按照計(jì)劃安排逐步實(shí)行。于7月1日建黨82周年之際，正式點(diǎn)擊開通“石獅市黨建信息網(wǎng)”。并制定了正式的文件《關(guān)于印發(fā)〈石獅市機(jī)關(guān)黨建信息管理中心有關(guān)工作制度〉的通知》（獅委工(2003)27號(hào)）規(guī)范管理石獅市機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)的信息。2、打造精品網(wǎng)站，建設(shè)黨建工作平臺(tái)。2004年，本著精益求精的精神，從打造精品網(wǎng)站的要求出發(fā)，從支持和服務(wù)系統(tǒng)（局）黨委、總支、支部黨建業(yè)務(wù)的功能切入，把握實(shí)用與效率的原則，著手對(duì)機(jī)關(guān)黨建信息網(wǎng)站進(jìn)行了全面的改版。改版后，網(wǎng)站設(shè)置了23個(gè)欄目，54個(gè)子欄目。增設(shè)“紅色經(jīng)典”、“崇尚科學(xué)”、“網(wǎng)上黨?！薄ⅰ跋螺d專區(qū)”?！凹t色經(jīng)典”開辟了老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家生平、事跡、紅色之旅，展現(xiàn)了革命斗爭(zhēng)史、偉人豐功偉績(jī)、紅土地人民對(duì)革命做出的犧牲和貢獻(xiàn)。“崇尚科學(xué)”開辟了科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)思想、前沿科學(xué)、__功批判等內(nèi)容，強(qiáng)化黨員的科學(xué)思想熏陶?！熬W(wǎng)上黨校”收錄了“入黨積極分子培訓(xùn)教材”，方便入黨積極分子學(xué)習(xí)。“下載專區(qū)”設(shè)置了各類黨務(wù)工作格式報(bào)表，方便基層即時(shí)下載，避免上下奔波，節(jié)約時(shí)間，提高工作效率。黨的十六屆三中、四中全會(huì)，市委四屆、四屆二次會(huì)議，“七一”、

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇7)

回顧這一年來(lái)的工作，財(cái)務(wù)科在局領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的支持和幫助下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我局的后勤（財(cái)務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，現(xiàn)將科室工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

二、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位會(huì)議貫徹內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接，保證工作的順利進(jìn)行

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接，及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬，保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，為加強(qiáng)收支管理，對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，提高資金的使用效益，達(dá)到節(jié)支的目的。

五、做好年度預(yù)算及年終決算工作

結(jié)合我局20__年的部門財(cái)政預(yù)算，根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，完成了20__年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià)，我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

六、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類、裝訂，并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。

七、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的審核登記工作

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)購(gòu)置入賬的相關(guān)規(guī)定，對(duì)我局本年度內(nèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。

八、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求，對(duì)下一步“公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定，使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

九、建立健全我局工會(huì)的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

根據(jù)我市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知，取消我局工會(huì)的手工賬，建立電子賬，并將20__年工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

十、工作中存在的問題及不足

根據(jù)市委巡視組巡視結(jié)果，審視自身財(cái)務(wù)工作，日常工作還需進(jìn)一步精準(zhǔn)化和精細(xì)化，著重審核的細(xì)節(jié)。日常事務(wù)性工作多，深入學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)相關(guān)管理辦法及工作制度少，工作有廣度，沒深度。

十一、20__年工作計(jì)劃

20__年，財(cái)務(wù)科將圍繞各項(xiàng)改革舉措和財(cái)務(wù)本職，著力推進(jìn)以下工作：

（1）穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，確保業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡。一是根據(jù)政府會(huì)計(jì)制度規(guī)定和要求，積極與財(cái)政局對(duì)接，切實(shí)做好新舊財(cái)務(wù)的銜接和會(huì)計(jì)核算公作。

（2）深入推進(jìn)預(yù)算管理，確保預(yù)算整體需求。注重與各業(yè)務(wù)科室的溝通，注重預(yù)算項(xiàng)目和主要工作的匹配，細(xì)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容的可操作性和完整性。

（3）積極推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行，確保支出進(jìn)度達(dá)標(biāo)。在保障資金安全的前提下，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行的難點(diǎn)積極與重點(diǎn)科室溝通，配合科室早計(jì)劃、早統(tǒng)籌。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇8)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20__年已成過去?；仡欉^去的一年，財(cái)務(wù)科在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠科室人員的共同努力和全站人員的大力支持。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在圓滿完成日常工作的同時(shí)，配合站里的中心工作，及時(shí)準(zhǔn)確地保證工程款的支付和陽(yáng)索線的籌資還款等工作。為本單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在平凡的工作中有一定的成績(jī)，但也有不足之處?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、重視日常收支管理

財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與報(bào)表記帳工作，這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。單位的資金流量大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，所有財(cái)務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂和保存，每月的各項(xiàng)報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。堅(jiān)決杜絕違反財(cái)務(wù)制度的行為，為單位節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、資產(chǎn)管理工作

財(cái)務(wù)科對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理，按規(guī)定做好物品進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做到帳實(shí)相符。隨時(shí)撐握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持倉(cāng)庫(kù)的整齊、美觀。使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

三、合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理做好年終決算工作

單位預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的重要依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我站的收支預(yù)算具有十分重要的意義。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的工作，主要是進(jìn)行結(jié)清舊帳，年終轉(zhuǎn)帳和記入新帳，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書，是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料。也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以財(cái)務(wù)科非常重視這項(xiàng)工作，放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種報(bào)表，同時(shí)針對(duì)報(bào)表寫出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)工作，提高單位水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

一年來(lái)，大量的資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)記帳審核，工程項(xiàng)目核算，路政票據(jù)的領(lǐng)取和規(guī)范化使用，票據(jù)核銷工作，竣工項(xiàng)目的兌現(xiàn)，支付及回收各項(xiàng)資金，財(cái)務(wù)科各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)與落實(shí)，與財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)等職能部門間工作的協(xié)調(diào)與配合，以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們辛勤工作的體現(xiàn)。20__年雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還有很多不足之處，例如還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改正。

20__年財(cái)務(wù)科工作思路：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)致。

2、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和單位的規(guī)章制度。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)科室之間的溝通，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按科室職責(zé)，做好本科室的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)。推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為交通事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇9)

20_年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)局(公司)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司)提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資源管理為核心，以兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理為重點(diǎn)，以黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)做保障，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思想，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將二〇一四年財(cái)務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。

今年，市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。

通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái)，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度，懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī)，同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試，二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，專門成立了考核組織，財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在今年的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財(cái)務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理，迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份，財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間，加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查，通過核查，提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇10)

關(guān)于經(jīng)貿(mào)局財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)

回顧半年的工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、元月份，對(duì)20__年機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了決算。收支平衡，未出現(xiàn)赤字。管理費(fèi)全部納入預(yù)算外資金管理，預(yù)算內(nèi)資金使用合理，無(wú)違紀(jì)。

二、二月份，編制了財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，擬訂了資金籌措使用方案，與財(cái)政局和企業(yè)多方爭(zhēng)取資金計(jì)劃，為有效使用資金提供了依據(jù)。

三、三月份，配合審計(jì)部門對(duì)機(jī)關(guān)經(jīng)常性、連續(xù)性審計(jì)。查無(wú)任何違紀(jì)問題。

四、四月份，配合紀(jì)檢部門對(duì)機(jī)關(guān)清理“小金庫(kù)”專項(xiàng)工作進(jìn)行了自查、檢查。

五、五、六月份，對(duì)威泰食品廠的破產(chǎn)清算工作進(jìn)行了終結(jié)準(zhǔn)備，7月17號(hào)召開了第三次債權(quán)人會(huì)議，經(jīng)過清算組全體人員的艱辛努力，清算報(bào)告及分配方案已經(jīng)債權(quán)人通過。

債權(quán)人會(huì)議結(jié)束止今，仍有多名職工找清算組反映這樣那樣的問題，我均一一熱情接待，耐心解釋。對(duì)情緒激動(dòng)，甚至惡語(yǔ)相加的.職工，我始終罵不還口，用法律法規(guī)說(shuō)服他們。我認(rèn)為，比起下崗職工，我個(gè)人受點(diǎn)委屈不算什么，重要的是力求清算工作平穩(wěn)終結(jié)。

六、完成了經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)、華爽清算組、威泰清算組的資金收取和費(fèi)用支出工作，并作好了帳務(wù)處理工作。

下半年：

一是要盡快完成威泰食品廠的破產(chǎn)清算終結(jié)工作。

二是要作好8月份的華爽制衣的拍賣工作。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇11)

行政財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

為了提高行政財(cái)務(wù)科的工作效率和質(zhì)量，我們深入分析了過去一年的工作情況，并總結(jié)出一系列的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是行政財(cái)務(wù)科過去一年工作的詳細(xì)總結(jié)。

一、工作概述

行政財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算編制和執(zhí)行、費(fèi)用報(bào)銷、供應(yīng)商管理等工作。去年，科室共完成財(cái)務(wù)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、供應(yīng)商合作及費(fèi)用審批等一系列任務(wù)。

二、工作亮點(diǎn)

1.優(yōu)化財(cái)務(wù)流程

我們通過評(píng)估和改進(jìn)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率和質(zhì)量。例如，我們引入了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理，大大減少了繁瑣的手工操作，并提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控

我們建立了定期的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決財(cái)務(wù)問題。通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，我們發(fā)現(xiàn)了一些費(fèi)用支出的浪費(fèi)和發(fā)票報(bào)銷的不規(guī)范問題，并及時(shí)采取了相關(guān)措施加以解決。

3.優(yōu)化供應(yīng)商管理

我們對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估和篩選，并與他們建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。通過與供應(yīng)商的密切合作，我們成功地實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)成本的控制和供應(yīng)鏈的優(yōu)化，為公司帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三、存在的問題

1.資金管理不夠精細(xì)

盡管我們?cè)谪?cái)務(wù)流程上取得了一些進(jìn)展，但我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)資金的管理和監(jiān)控。例如，我們需要制定更為合理的費(fèi)用預(yù)算，通過嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行，避免不必要的開支。

2.內(nèi)部溝通不暢

由于部門之間溝通不暢，造成了一些財(cái)務(wù)信息的延誤和遺漏。在今后的工作中，我們將加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作和溝通，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確和及時(shí)。

3.管理信息化水平有待提高

雖然我們引入了財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，但由于部分員工對(duì)系統(tǒng)操作不熟悉，導(dǎo)致信息化管理的效果有限。我們將通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)系統(tǒng)的使用和理解，進(jìn)一步提升管理信息化水平。

四、改進(jìn)措施

1.建立資金管理制度

我們將制定詳細(xì)的資金管理制度，規(guī)范資金的使用和監(jiān)控，確保資金的安全和有效利用。

2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

通過定期召開部門會(huì)議和加強(qiáng)跨部門溝通，促進(jìn)信息的及時(shí)流轉(zhuǎn)和共享，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

3.提升員工信息化技能

我們將加強(qiáng)員工對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的信息化技能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和高效化。

五、結(jié)語(yǔ)

通過對(duì)過去一年工作的總結(jié)，我們深刻認(rèn)識(shí)到了工作中存在的問題和不足之處。同時(shí)，我們也在不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)和進(jìn)步。我們相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，行政財(cái)務(wù)科會(huì)繼續(xù)努力，提高工作效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇12)

今年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)部門的親切關(guān)懷指導(dǎo)下，緊緊圍繞全市中心工作，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，加大人民調(diào)解、普法、依法治理等項(xiàng)工作力度，全面推進(jìn)我市司法行政工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

（一）深化認(rèn)識(shí)，健全組織，夯實(shí)基礎(chǔ)。

１、加快司法所規(guī)范化建設(shè)。司法行政工作的重點(diǎn)是基層，基礎(chǔ)在司法所，司法所建設(shè)是司法行政工作改革與發(fā)展的一件大事。一是我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)司法所規(guī)劃和建設(shè)工作意見》的文件精神，把握歷史機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。目前，我市結(jié)合實(shí)際，已為司法所購(gòu)置了新辦公用樓房，面積均為平方米以上，并購(gòu)置了新辦公桌椅，為司法所、司法所配備了摩托車，為鎮(zhèn)司法所配備了一臺(tái)電腦。局機(jī)關(guān)在原有辦公設(shè)備的前提下，又購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)和照像機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化。二是健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。通過健全崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度等十項(xiàng)工作制度，完善了日常工作程序；推行了“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“服務(wù)范圍”、“主要職責(zé)”等為內(nèi)容的政務(wù)公開公示制度，做到了工作職責(zé)、工作程序、工作結(jié)果三公開；建立健全了定期考評(píng)、勤政廉政、獎(jiǎng)勤罰懶等人事制度和激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到了管理機(jī)制責(zé)任化、科學(xué)化。三是加強(qiáng)了軟件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了簿、表、冊(cè)統(tǒng)一規(guī)范，檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)工作程序化，目標(biāo)管理制度化，我市、司法所先后被省廳評(píng)為“全省規(guī)范化建設(shè)司法所”。

２、人民調(diào)解工作。一是加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)了司法調(diào)解中心、村調(diào)委會(huì)，健全了村調(diào)委會(huì)、民調(diào)小組、調(diào)解員、信息員組成的“金字塔”式的三級(jí)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。目前，我市已構(gòu)筑起以個(gè)司法調(diào)解中心，個(gè)村（居）調(diào)委會(huì)為框架的，覆蓋全市的民調(diào)網(wǎng)絡(luò)體系，基層調(diào)解員、信息員人，形成了網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、群防群調(diào)、基礎(chǔ)牢固的人民調(diào)解局面。二是加強(qiáng)規(guī)范化調(diào)委會(huì)建設(shè)。抓好了“”工程，目前，我市有的調(diào)委會(huì)達(dá)到了規(guī)范化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹人民調(diào)解工作方針，進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解的工作方式、工作程序、工作紀(jì)律。緊緊圍繞當(dāng)前社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)提出調(diào)解民間糾紛和防止民間糾紛激化的工作重點(diǎn)，深入實(shí)際，指導(dǎo)監(jiān)督。組織基層人民調(diào)解員培訓(xùn)班，騁請(qǐng)有基層工作經(jīng)驗(yàn)的老調(diào)解員、老司法助理員、法庭干部進(jìn)行講課，向廣大人民調(diào)解員傳授法律、文化等有關(guān)調(diào)解知識(shí)和調(diào)解工作技巧，不斷提高民間糾紛的調(diào)解率，進(jìn)一步提高調(diào)解工作水平和社會(huì)公信力。我局定期組織調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，合格者發(fā)給《人民調(diào)解員資格證》，目前，我們共給名調(diào)解主任頒發(fā)了人民調(diào)解員資格證書，做到了持證上崗。四是發(fā)揮作用，積極民調(diào)。在調(diào)解工作中，我們牢牢把握排查、調(diào)處、治理、回訪四個(gè)工作環(huán)節(jié)，全力化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年，我市共調(diào)處各類糾紛件，調(diào)解成功率為％。防止民轉(zhuǎn)刑案件件，涉及人，防止群眾上訪次，未發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)使矛盾激化事件，控制矛盾激化率在‰以內(nèi)。

３、基層法律服務(wù)工作。我們以強(qiáng)化管理，科學(xué)管理為手段，進(jìn)一步健全了收、結(jié)案審批，過錯(cuò)賠償、檔案管理、業(yè)務(wù)收費(fèi)、財(cái)務(wù)管理等規(guī)章制度，提高了基層法律服務(wù)的質(zhì)量和水平，保障了基層法律服務(wù)所發(fā)揮職能作用。全市各法律服務(wù)所為鎮(zhèn)、企事業(yè)單位收回陳欠萬(wàn)余元；辦理各類法律事務(wù)件，代理訴訟件，非訴訟案件件，代寫法律文書，解答法律咨詢?nèi)舜危麄鞣煞ㄒ?guī)知識(shí)場(chǎng)次；為村委會(huì)、企事業(yè)單位、農(nóng)村承包戶擔(dān)當(dāng)法律顧問家，為法律顧問單位和當(dāng)事人避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬(wàn)元。

４、安置幫教工作。一是加快了安置幫教工作的網(wǎng)絡(luò)化體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位，并達(dá)到了思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活上有人問。二是在落實(shí)安置幫教實(shí)體企業(yè)的同時(shí)，加大與勞動(dòng)部門協(xié)調(diào)，培訓(xùn)“兩勞”釋放人員。共舉辦培訓(xùn)班期，培訓(xùn)“兩勞”釋放人員人。三是積極與工商局、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)優(yōu)惠政策，今年，我們共幫助個(gè)“兩勞”釋放人員搞個(gè)體經(jīng)營(yíng)，落實(shí)了減免稅收的優(yōu)惠政策。對(duì)“兩放”人員落實(shí)了幫教措施，全部進(jìn)行了安置。

（二）以為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為已任，在法律服務(wù)工作的質(zhì)量和水平上有所突破。

今年，全市共辦理各項(xiàng)公證件，其中國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)件，國(guó)內(nèi)民事件，涉外民事公證件，涉外經(jīng)濟(jì)公證件，業(yè)務(wù)收費(fèi)萬(wàn)元，辦證合格率達(dá)到％，一類卷宗達(dá)以上。

１、公證工作。一是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槭杏蚪?jīng)濟(jì)服務(wù)。公證處繼續(xù)開辦了汽車買賣、典當(dāng)契約、房產(chǎn)抵押、

財(cái)務(wù)科工作總結(jié)(篇13)

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科以年初制定的工作責(zé)任目標(biāo)為指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在國(guó)土資源管理工作中的作用，以服務(wù)保障、監(jiān)督管理為重點(diǎn)，順利地完成了上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，現(xiàn)將工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下：

一、依法組織收入，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收

在“依法行政，依法理財(cái)”的前提下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)土資源管理部門的各項(xiàng)收費(fèi)政策，完成既定的收費(fèi)目標(biāo)，有力支持了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，同時(shí)也為國(guó)土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

二、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算，進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力

今年根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)把收支關(guān)，做到有預(yù)算不超支、無(wú)預(yù)算不開支，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、公務(wù)卡報(bào)銷、大額支付上會(huì)集體決策等相關(guān)財(cái)務(wù)制度。加